集团CIS(形象识别系统)调查问卷.doc

*集团CIS(形象识别系统)调查问卷尊敬的员工： 您好！我们正在进行*集团形象系统建设，在此课题的研究中需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。您的见解和意见非常重要，它将直接影响到我们的判断和课题研究的结论。请您认真填写问卷，衷心感谢您的积极参与。 以下问题，请在您选择的选项序号上打勾。在未特别注明的情况下建议选择一个答案.1、请选出您认为最适合本公司的价值观：（可多选） a 满意度超过客户的期望 b 执行制度公开、公正 c 重视质量至上 d 尊重员工权益 e 鼓励学习与创新 f 重视团队精神 g 处事诚实守信 h 利润及业绩增长 I 工作环境安全 j 服从权威 K 勤劳奉献精神 l 其他（请写出） 2、您认为本公司目前比较突出的问题是什么？（可多选） a 学习与创新能力不足 b 执行制作就公正 c 缺乏团队精神 d 上下级沟通困难 e 员工对企业缺乏认同 f 缺乏制度意识 g 不尊重员工权益 h 办事缺乏诚信I 其他（请写出） 3、下列哪种情形在公司里比较常见？（可多选） a 时间观念差 b 职能科室服务意识差 c 注重公平、不注重效率 d 领导经常交办一些事情却不问结果 e 上下级之间间流通渠道不畅 f 上级的上级经常干预自己的工作 g 经常不知道应该向谁汇报工作 h 领导在推行某项制度时不事先与员工沟通 l 其他（请写出） 4、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选） a 年富力强 b 知识丰富 c 开拓创新 d 有魄力有胆识 e 有凝聚力 f 管理以力强 g 尊重人才 h 工作有效率 I 廉洁奉公、关心员工 j 道德品质好、讲诚信 K 其他（请写出） 5、您觉得本公司最具有的精神是： a 勇于创新 b 团结协作 c 艰苦奋斗 d 诚实守信 e 公平民主 f 服务至上 g 以人为本 h 兼容并蓄 l 其他6、您觉得本公司最缺乏的精神是： a 勇于创新 b 团结协作 c 艰苦奋斗 d 诚实守信 e 公平民主 f 服务至上 g 以人为本 h 兼容并蓄 l 其他7、您认为公司领导的管理风格是怎样的？ a 平易近人 b 比较容易接近 c 适中 d 不易接近 e 根本无法接近 8、您认为公司的未来前景如何？ a 很好 b 会比现在好 c 和以前差不多 d 会变差 e 说不清楚9、您认为*集团的工作以什么为目标？ a 赚钱 b 为客户提供满意产品或服务 c 股东利益 d 员工利益 e 社会利益10、您认为公司目前在哪方面做得最好？ a 维护客户利益 b 维护员工利益 c 为社会服务 d 维护管理者利益 e 维护投资者利益11、您知道公司产品的主要客户吗？ a 非常清楚 b 知道 c 略知一二 d 不清楚12、您知道公司产品的品牌（名称）吗？ a 非常清楚 b 知道 c 略知一二 d 不清楚 e 不知道也不想知道13、您觉得公司各级领导都很重视工作质量和产品质量吗？ a 都很重视 b 大部分人重视 c 小部分人重视 d 口头上重视，但不见行动 e 完全不重视14、您觉得公司员工都很重视工作质量和产品质量吗？ a 都很重视 b 大部分人重视 c 小部分人重视 d 口头上重视，但不见行动 e 完全不重视15、您觉得公司各级领导都很重视安全生产吗？ a 都很重视 b 大部分人重视 c 小部分人重视 d 口头上重视，但不见行动 e 完全不重视16、您觉得公司员工很重视安全生产吗？ a 都很重视 b 大部分人重视 c 小部分人重视 d 口头上重视，但不见行动 e 完全不重视17、您认为公司的管理制度合理吗？ a 很合理 b 基本合理 c 一般 d 不合理 e 一点也不合理18、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ a 能得到严格执行 b 基本上能 c 不能 d 完全不能 e 不清楚19、您认为公司制度不能被严格执行的主要原因是什么？ a 制度本身不合理 b 宣传、执行力度不够 c 领导不能以身作则 d 执行方法不对，使员工有逆反心理 e 其他20、您认为公司业务部门与职能部门之间是否实现了有交的配合？ a 实现 b 基本实现 c 一般 d 配合不好 e 完全不能配合21、公司其他职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？ a 非常好 b 较好 c 一般 d 不好 e 很不好22、在您工作需要相关部门协助时，相关部门都会： a 很好地与您配合 b 比较好地与您配合 c 一般 d 配合不好 e 根本不与您配合23、在需要相关部门合作的事务中，您认为各个部门之间的责任界定： a 非常明确 b 比较明确 c 基本明确 d 不明确 e 很不明确24、当您工作没有做好时，您的主管领导总是： a 严厉地指责您 b 批评您，然后帮助您提高 c 推卸责任 d 主动承担责任并帮助您 e 当做不知道25、您认为您的直接下属（们）的工作能力能够胜任他们的工作要求吗？（仅限各级管理者回答） a 完全能够 b 能够 c 勉强能够 d 不能够 e 完全不能够 26、如果您的下属不能胜任工作，您一般采取什么措施？（仅限于各级管理者回答） a 自已去完成 b 帮助他们提高 c 责令他们改进、提高 d 加强合作、发挥团队力量 e 向上级领导反应，要求重新配备人员 f 其他27、主管上级是否对您的工作提出了明确的要求？ a 非常明确 b 比较明确 c 一般 d 不明确 e 很不明确28、您是否明确自己工作的职责与权力？ a 非常明确 b 比较明确 c 一般 d 不明确 e 很不明确29、您的主管上级一般通过何种方式检查您的工作？ a 定期的书面汇报 b 非定期的书面汇报 c 定期的口头汇报 d 非定期的口头汇报 e 其他30、您了解”没有任何借口”的含义吗？ a 十分了解 b 比较了解 c 略知一二 d 比较模糊 e 没听说过31、您认为影响员工潜能发挥的最主要的因素是什么？ a 分配不公 b 人员配置不合理 c 员工素质差 d 制度执行不严 e 其他32、您认为公司衡量个人成功的主要标志是： a 职务高低 b 财富多少 c 技术水来高低 d 工作得到领导的认同 e 其他33、您觉得您在公司工作的个人前途如何？ a 很好 b 会比现在好 c 和以前差不多 d 会变差 e 说不清楚34、您认为您的工作中最需要的是： a 鼓励内部竞争 b 创新 c 人性管理 d 团队精神 e 提高待遇 35、您愿意与其他部门的人合作吗？ a 非常愿意 b 愿意 c 还行 d 不愿意 e 绝对不会 36、对您来说，目前的工作： a 很适合，关且有信心、有能力做好 b 是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺 c 不是我喜欢的工作，但是我能够做好 d 不适合我，我正考虑在公司内换一个岗位 e 不适合我，我正考虑跳槽37、您认为自己的才能在目前的岗位上是否得以发挥？ a 已经充分发挥 b 发挥尚好 c 一般 d 部分不能发挥 e 完全不能发挥38、如果您对公司的工作存在疑问，您将： a 找机会与主管上级交流 b 与最亲密的同事私下交流 c 找比较熟悉的公司高层领导交流 d 说了也没有用，发发牢骚算了 e 其他39、您在工作中尝试用新方法吗？ a 没有，因为怕出错 b 没有，因为我的工作不需要创新 c 没有十足把握不尝试，因为怕领导批评 d 经常尝试，因为领导喜欢 e 经常尝试且成功次数很多40、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ a 拒绝 b 不希望 c 无所谓 d 希望但没有信心 e 希望且信心41、您是否认为在*集团的时间越长，自身的工作能力就越强？ a 会有大幅度提高 b 会提高 c 会提高但速度太慢 d 不会 e 不知道42、您是否打算长期在公司工作？ a 非常愿意 b 愿意 c 一般 d 不愿意 e 肯定不会 43、假如您选择离开公司，促使您离开的主要原因是； a 薪水低 b 对工作不满意 c 个人没有发展空间 d 人际关系 e 公司没有发展前途44、与公司其他人相比，您对目前的收入满意吗？ a 很满意 b 比较满意 c 过得去 d 不满意 e 很不满意45、与您在外单位的同学、朋友相比，您对目的的收入水平满意吗？ a 很满意 b 比较满意 c 过得去 d 不满意 e 很不满意46、与您在工作付出相比，您对目前的收入满意吗？ a 很满意 b 比较满意 c 过得去 d 不满意 e 很不满意47、您为您在*集团工作而自豪吗？ a 很自豪 b 自豪 c 一般 d 不自豪 e 感到无奈 48、您每天的平均学习时间是： a 2小时以上 b 12小时之间 c 0.51小时之间 d 半小时以下 e 根本不学习49、您每天学习时，喜欢读什么书？ a 专业类 b 管理类 c 时事类 d 文艺类 e 其他 f 历史文化50、您参加过哪些方面的培训？ a 外派学习 b 技术知识培训 c 管理知识培训 d 其他 e 没有参加任何培训51、您觉得培训中学到的知识对实际工作有帮助吗？ a 有很大帮助 b 有比较大的帮助 c 一般 d 不明显 e 没有任何作用52、您觉得培训中最大的问题是什么？ a 师资水平低 b 培训时间太短 c 教学内容陈旧 d 参加培训与本人工作性质没有联系 e 其他53、您迫切需要哪些方面的培训？ a 技术知识培训 b 管理知识培训 c 具体工作中所需要的特殊技能培训 d 学历教育 e 思考 思维方法培训以下是对企业文化和*集团企业文化的基本知识54、您觉得企业文化的影响是： a 一种锦上添花的东西 b 对企业的发展有促进或阻碍作用 c 没有文化支持的企业也能持续发展 d 杰出的企业都有卓越的文化3 d 对国有企业没有作有55、您认为企业文化产生于： a 从企业诞生的那一天起，就有了文化 b 从企业需要的那一天起，才逐渐有了文化 c 从企业领导者倡导的那一天起开始有企业文化56、您认为企业家与企业文化的关系是： a 企业文化就是企业家文化 b 企业家精神是一个企业精神的核心 c 企业家精神能够涵盖企业文化的全部 d 企业家的企业文化建设方面作用一般57、您如何看待*集团企业文化现状？ a 已经形成了自己的特色 b 高层领导不够重视 c 中层领导不够重视 d 与别的企业大同小异，没特色 e 其他58、您认为*集团的企业文化建设主要应该着眼于： a 以形象建树来塑造文化 b 以品牌形象来塑造文化 c 以卓越管理来塑造文化 d 以创新精神来塑造文化 e 其他59、您认为目前*集团企业文化建设的核心理念应该是： a 学习与创新精神 b 技术领先 c 服务至上 d 质量意识 e 人本管理 60、您认为*集团的企业文化建设应该以什么方式为主？ a 移植组装 b 重新开发 c 沿袭继承 d 他新发展 e 其他61、您认为*集团企业文化应该重点突出： a 竞争力 b 创新 c 人性管理 d 科学管理 e 团队精神62、您现在工作中主要注意的是： a 满足衣食住行需要 b 获得安全的需要 c 与同事交往的需要 c 被他人认可并受到尊重 d 实现自我的价值问答题 63、您认为您需要向管理层反映哪些问题？64、关于公司的CI建设，您最想说的一句话是什么？个人资料（仅限于分类统计研究）65、您的年龄：a 20-25 b