人力行政部2014年工作计划_第1页
人力行政部2014年工作计划_第2页
人力行政部2014年工作计划_第3页
人力行政部2014年工作计划_第4页
人力行政部2014年工作计划_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2014年人力行政部工作计划 日期:2013-12-6,目 录,2014年度资金预算,1. 工作目标 全力以赴投入公司筹备期人力行政事宜,确保2014年5月1日成功开业,以及开业后提供优质后勤保障。2. 总体思路 紧紧围绕集团发展战略,紧抓开业的时间节点提前制订一系列工作流程和管理制度,分期开展招聘与岗位培训,协调装修进度,督促物品采购及物品进场验收及物件定位,统筹开业演练及保安、保洁、办公场所、宿舍、物业、餐饮等后勤保障。,4,3 重点工作规划 3.1 组织结构,3.2 2014年度人员编制表 -集团总部,3.2 2014年度人员编制表 -分公司,3.3 招聘举措(1),社会招聘:前程无忧网、广西人才网、中国医疗人才网、医药英才网、广西中医药大学就业网、 58同城、赶集网。同行引进:由医院系统人士、健康产业同行介绍、引荐。内部引荐:由内部员工自有渠道介绍、引荐,按制度酌情奖励。现场招聘:不定期参加广西人才中心或各类现场招聘会。校园招聘:从现有20家医疗、护理、康复等专业学校,选取3-5家深度合作。猎头招聘:充分利用签约全职搜、广州文韬等7家猎头合作单位。储备人才库:将上述渠道收集的人才进行分类、建档、评价,列为储备人才。,3.3 招聘举措(2),3.4 培训管理(1),三级培训体系:新员工入职培训、部门经理培训、专业技能培训及考核通过。持证上岗:技术服务人员推行持证上岗制度,按技能等级考核、津贴及提成。实战演练:开业前一个月,全体员工模拟开业实战演练。技能培训:体检、壮医、抗衰老三大中心不同专业技法、技能培训。综合培训:员工素养与行为规范、商务礼仪、阳光心态、职业操守、执行力等。培训教材建设:入职培训,体检、壮医、抗衰老三大中心教材,以及不同专业岗位培训教材设计、开发、评审。内训师队伍建设:建立内训师选拔、聘任、考核、评比及课酬标准。,3.4 培训管理(2),3.5 制度与流程建设,12,3.6 后勤服务(1),3.6 后勤服务(2),3.7 2014年重点工作KPI,4. 资金预算(人力行政部),16,4. 资金预算 4.1 人力成本(总部),4. 资金预算 4.1 人力成本(南宁分公司),4. 资金预算

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论