精益个人事迹

1/12精益个人事迹精益生产和精益管理团队事迹做企业发展的引擎有这样一个团队，他们虽“小”，却需要肩负起一个企业的期望和重托，为一个历经30多年风雨的企业走出困境恪尽职守、群策群力。有这样一个团队，他们在困难面前豪不退缩、敢拼敢打，成为企业发展的引擎。这就是XX公司精益生产部。小团队支撑大体系与公司生产现场做伴，为精益管理的推进和提升默默耕耘，公司基础管理向前迈入的每一步都离不开他们的忘我奉献。他们就是坚守岗位、踏实工作，并以持续改善为目标的XX公司精益管理部门的员工们。在各生产制造单位和职能部门的配合下，一个4人的管理团队支撑起公司整个生产基础管理体系的运作。立足本职挥洒青春XX公司精益管理部员工平均年龄在36岁以下，自公司XX年成立精益管理部以来，作为一个由青年组成的专业化团队，他们以较强的事业心和责任感，做事业的“有心人”。精益管理是美国学者对丰田模式的总结和提炼。即2/12便是处于不同的行业，精益管理体系也能够创造性地把精益思想运用于企业各项业务管理工作中，实现了精细化管理的效果。但对于一个老兵工企业，受传统观念和客观条件等因素制约，要引入一种全新的管理体系并贯穿于生产组织和管理的各个环节，非一朝一夕能够实现，公司精益管理部这个年轻的管理团队在工作中不畏困难，始终保持着青年人高昂的工作热情，把他们的知识和干劲儿运用到精益管理工作中，真正做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。XX年，在公司生产经营比较困难的时候，部分青年员工选择离开公司。精益管理部室主任薛XX是XX年进入到公司工作的青年员工骨干，面对别人另谋更好的发展空间，他并未犹豫或效仿，而是积极带领室组人员按公司精益生产管理目标不折不扣努力工作，把工作当自己的事业，立足本职用心做好每一件事。在工作中，他带头在先，不计得失，积极配合精益管理领导完成了XX公司精益制造管理修订，完善各类精益生产管理推进制度，每周召开精益例会对公司各单位现场进行点评和传授精益管理技能知识，定期组织公司各单位进行精益月度评审。全年，闫文猛个人培训公司员工近60小时，培训人数达500余人，为传播精益生产知识和公司精益管理全面推进发挥了重要作3/12用。薛XX的人生信条是：勤于学习、善于钻研，乐于奉献。作为公司部团支部书记，他积极组织青年参加公司各项活动，在省片区安康杯知识竞赛中获得集体第一名的佳绩，为公司夺得荣誉。作为部党支部组织委员，他积极协助支部书记开展党建工作，完成支部党费收缴、党员组织关系管理和发展入党积极分子，为党支部完成全年工作目标做了大量工作，真正发挥了“一名党员一面旗”的表率作用。自XX年10月起，薛XX积极参与了公司条XX生产线方案拟定、布线及现场协调指挥、设备搬迁试生产工作，制定了部分连杆生产线标准作业票，为公司产能提升发挥积极作用。其个人踏实肯干工作的作风得到领导和同事一致好评。精益管理部管理员谢XX在工作中养成了良好的学习习惯，他始终坚持边工作边学习，积极参加精益生产外部培训，钻研业务知识。在公司面临人、才、物相对匮乏，生产管理遇到严峻挑战面前，他总相信办法总比困难多。工作中，他针对车间和班组管理看板管理模块的涉及内容，积极与各单位领导和精益管理专项负责人进行沟通，宣传精益管理行为规范和执行标准，取得上级、同级、部门间的支持和协调，为精益管理部工作的顺利开展提供了必要条件。同时，他注意及时收4/12集各单位在推进精益管理工作中的反馈意见，工作经验等，在进行总结归纳后提交精益管理部门讨论，为部门的工作决策提供参考。团结同事严于律己众所周之，精益生产管理作为一项系统学科，涉及到企业生产经营和管理的方方面面，工作中要求具备全面的知识积累，只有不断系统地进行学习，在业务上成为尖兵，系统理解和掌握精益核心才能有效指导精益推进工作。公司精益管理部这个团队在日常工作中要经常到各制造厂找行政领导、工段长、班组长、现场管理员，甚至一线操作人员，检查指导工作和沟通交流工作方法，精益管理专业团队的每一个成员总是严格要求自己，正如他们中的成员孙XX常说，“管理首先要管好自己，从自己本职岗位做起”，如果每个人都能做好自己本职工作，那么管理就会得到提升。精益管理员孙XX以诚待人、团结同事，由于从事过加工中心操作工、现场管理员、分厂调度等工作，具有班组一线管理经验，现场管理时他总能够按照精益生产的理念快速发现问题，并及时协调解决。因工作需要调入精益管理部工作后，孙XX深入生产一线进行精益生产指导工作，他经常于班组长、现场管理员打交道，虚心向别人学习，充分听取他人意见，提出自己的看法和建议，在指导5/12帮助各单位工作中，得到了分厂领导和员工的好评。工作中，他一方面利用空余时间认真学习精益生产相关资料；一方面在深入各生产制造单位的现场管理中，了解了不同产品的加工工艺及生产流程，提升了个人精益管理综合素质。精益管理员XX除了承担生产现场工艺和物流目视化工作，还负责各类精益资料管理、日常精益管理会议的准备工作。对于自己从事的精益管理工作，他的感言是，“千里之行，始于足下”。的确，作为精益管理员来说，掌握的越多，意味着承担的责任也就越大。通过近年来在精益管理部的工作，这个由5人组成的精益管理团队深刻认识到：精益生产是一个持续改善不断提升的新型生产方式，只有精益管理部努力加大精益推广力度，各生产制造单位密切配合，自心开始，不断改善，才能使精益生产真正的发挥到它的应有作用，彻底改变公司多年来的惯性管理模式，从根本上提升公司的基础管理水平。后记在XX公司的管理体系中，每一个团队，其背后都有很多优秀的事迹，都有着精彩的故事。那是因为为了公司改革发展，每个人都在竭尽所能，融个人于团队，待同6/12事如亲朋，纳工作于生活，他们把自己的激情和梦想揉合进每一件琐事和每一次战斗。他们在平凡的岗位上做出了精彩，他们是企业发展的引擎。先进个人事迹材料姓名：王明霞，性别：女，民族：汉，出生于1980年2月，本科学历。自XX年8月工作至今,一直担任初中历史教学工作和学校的其他科目教学。作为一名青年教师，我服从领导分配，严格要求自己在规定的时间里完成规定的工作任务，在有限的时间内做有效的事情。虚心向富有经验的老教师学习，同时自己也认真钻研，精益求精，因而在业务上迅速成长起来。具体表现如下：一、努力学习政治知识，加强思想道德修养。在十年的工作中，我一贯认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，坚决贯彻党的教育路线、方针、政策及决议。忠诚党的教育事业，有强烈的敬业精神和奉献精神。严格遵守学校的各项规章制度，做到语言文明，举止端庄，以身作则，并用自己的品德言行来教育影响学生。我在实际工作中，讲敬业，比奉献，绝对听服从领导和学校的工作安排，对工作尽职尽责，敢挑重担。在工作和生活中我本着学校的利益高于个人利益，坚定个人利益服从学校的利益信念。二、认真钻研业务、爱岗敬业。7/12在教学工作中，我做到认真备课，认真批改作业，让学生养成良好的学习习惯。在XX年到XX年的六年时间里，我担任通渭县马营初级中学的教育教学工作，本人所带的九年级历史多次在全县的中考当中取得优异的成绩，并在XX年3月被评为马营初级中学优秀教师；XX年本人以全县第一的成绩考入通和初级中学，并在XX年10的第一届多媒体使用基本功大赛活动中荣获二等奖；XX年11月被评为通和初级中学优秀教师；XX年9月在通渭县第一届”课堂教学能手“平襄初中、通和初中联片竞赛活动中荣获历史学科二等奖；XX年11月撰写的论历史教学对培养中学生思想道德素质的积极作用在XX年”全市中小学德育，心理健康教育优秀论文评选“活动中荣获一等奖；XX年10月撰写的汉通西域和丝绸之路教学设计在XX年甘肃省学前、中小学各学科及综合类教学优秀论文评比中荣获二等奖。XX、XX、XX作为通渭县通和初级中学学校梦想课程优秀教师，积极参与梦想课程的实施与推广，将素质教育理念带到梦想中心，荣获”梦想领路人“梦想绽放奖。1三、热爱学生，关心学生成长。“教书育人”是教师的天职。一个教师仅仅具有相应的专业知识是远远不够的,更应该具有高尚的道德修养和职业精神。教师要以身作则,用自身榜样的力量去感染学生、8/12去熏陶学生。我深深知道:作为老师，我的一言一行无时无刻不在影响着我的学生。学生的人生观、价值观一天天地在形成，我们老师是他们榜样的力量，是他们一切美好事物的化身。热爱学生是做好教育教学工作的前提，也是教师职业道德的基本要求。要教育好学生，首先要关心学生、热爱学生，做学生的知心人。十年来，我对学生思想上积极诱导，学习上耐心帮助，生活上关怀体贴。经常利用课余时间与学生亲切交谈，多方面了解每一位同学的生活和学习状况。我是在农村长大的，亲身经历了困苦的生活，所以我特别关心家庭困难的学生，尤其爱护特困家庭的优良学生，从多方面注意给予他们以温暖的关怀。我平等地对待每一位同学，无论学习成绩如何，我一样尊重他们人格权利，无论在任何情况下，从不用刻薄、粗俗的语言打击学生，尤其是体罚和变相体罚学生。经常与学生交换意见，耐心细致的做好学生思想工作。四、严以律己，严格执行学校的考勤制度。参加工作十年来，我始终遵守学校的考勤制度和各项管理制度。力争出全勤。做到无事不请假，有事一定到学校请假的原则。做到不迟到、不早退、不旷课的“三不政策”。受到了学校领导和师生的一致好评。一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上，我付出的是汗水，然而收9/12获的却是那一份份沉甸甸的果实。我是平凡的，我愿在平凡中孕育伟大，在平凡中执著追求。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我知道教师吃的是一碗良心饭，教师任重而道远。勤教学、苦钻研，不图名利，脚踏实地继续默默无闻地工作。总之，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我知道教师吃的是一碗良心饭，教师任重而道远。勤教学、苦钻研，不图名利，脚踏实地继续默默无闻地工作。就如澳大利亚沙漠中的一种无名花，无需肥沃的土地，也无需充足的水分，做到吸收得比别人少，开出花儿比别人美，更可贵的是奉献出的比别人多。2XX年度精益生产先进个人申报表单位年龄43厂34姓名职务张晓光党支部副书记主要事迹张晓光同志是43厂党支部副书记。对于精益生产工作，他在思想上高度重视，行动上主动探索，实践中积极创新，为我厂精益生产工作做出了积极的贡献。XX年，他主持完善了43厂精益生产运行体系，完善了精益生产的领导小组、建立了精生产运行小组、成果评比小组、TPM管理团队、为推进精益生产奠定坚实的组织保障。他设计和制作了精益生产计划表、立项表、评估表、奖励表、点检表等15张表格，对全年精益生产工作全方位系统地加以控10/12制，从点、线、面整体推进。各班组、业务室从防错控制、均衡生产、团队建设等11个方面进行立项。为员工搭建精益改进的平台，他定期组织召开精益生产例会，总结和部署精益生产工作，同时加强对班组立项、实施的指导与检查，从精益思想尺度；精益要素尺度；实效性尺度等三个维度对精益生产成果进行评估，采取抓两头带中间，打破了工人只是记工时，拿奖金的单一激励渠道，为持续精益改进提供驱动力，从而确保进精益生产稳步推进。性别职称男他积极探索推进精益生产工作的新方法，将精益生产和企业文化建设及学习型组织创建工作有机结合在一起，自觉运用多种管理理论克服推进精益生产中遇到的各种挑战和困惑，不仅注意激活推进精益生产的促11/12进因素，同时还注意排除阻碍推进精益生产的抑制因素。导入先进理念，塑造强势精益文化。有针对性地提出8类22种理念，组织班子成员、室主任，班组长及员工先后学习了精益生产培训教材、第五项修炼、徐矿之道赢在执行细节决定成败等管理理论和经验。组织开展了、“电子表格操作”培训、“如何设计团队愿景和个人愿景”等一系列培训。他注重通过沟通营造良好的精益氛围，并把讲故事作为沟通的有效手段之一，收集整理44个管理故事，并有目的的向职工传播，启发