2016年林场工作总结

1 / 52016 年林场工作总结2016 年，*林场在县委、县政府和场党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委、县政府“推进科学发展，加快蒙城崛起”和“一招三化”战略的总体部署，以科学发展观统揽我场经济社会发展全局，严格按照县委、县政府年初制定的工作计划和工作部署，加大力度调优农业、做强工业、突出第三产业，经济建设及社会各项事业健康有序发展。一、2016 年工作总结全场干部扎实苦干，奋力拼搏，截至 10 月底，年初既定的各项目标任务均已按比例完成或超额完成，预计全年能全面完成各项工作任务。（一）工作目标完成情况1、经济建设稳步推进，社会各项事业蓬勃发展。截至 10 月底,全场财政收入 120 万元，社会总产值实现亿元，比去年同期增长 14%,占全年任务的 80%；规模以上工业增加值实现 1000 万元，增长 25%,占全年任务的%；三产业达到 2900 万元，增长 11%，占全年任务的%；社会固定资产投资实现亿元，增长 36%，占全年任务的%；招商引资实现 1 亿元，占全年任务的%。生猪出栏万头，家禽出栏万只。场居民可支配收入达到 14720 元，增加 1520 元，农民人均2 / 5纯收入达到 6912 元，增加 760 元，符合政策生育率达到 95%，社会抚养费征收面达 100%；死亡人口火化任务已全面完成，全面杜绝违法土葬现象。粮食直补等惠农政策得到落实，场区环境综合治理工作有效推进，各项发展环境不断优化，*林场的整体形象得以提升；场内未发生一例安全事故，实现了辖区社会稳定，人民安居乐业。2、兑现承诺 10 件公益事业迅速落实：包括基础设施建设、场总体规划修编执行等 10件实事，均已得到全面落实。全场首先是实施了新农村规划，全年完成阜西村、三李村、曹店村规划 150 亩，实现复垦 260 亩，节约耕地 110 亩；完善了医院、计生服务站、学校、综合文化站建设及后续工程；场顺昌路商业街全面建成，入住商户 130 家。麒麟居商业街逐步繁荣，刘周村、三李村公里的水泥通畅工程和施湖村、张庄村两个村 15 公里矸石路全面贯通。（二）工作开展情况一是认真落实各项惠民政策，发放粮食直补万元，发放综合直补万元，小麦、玉米粮种补贴万元；截至10 月底，汽车摩托车补贴 156 辆，资金万元，家电下乡补贴 187 件，资金万元。发放农村低保金 16 万元、场低保金25 万元， “三无”人员生活补助万元，打卡直发各种定补和抚恤金万元；实施教育救助 14 人、万元；第一批实施医疗3 / 5救助 18 人、救助金万元。二是加快农业结构调整，进一步推进场部和村级良种繁育面积，全年繁育良种小麦 450 万公斤，增收 90万元，鼓励开办各种专业合作社 5 个，实现无公害蔬菜出口创汇 3000 万元的良好开端。三是完成了包括交通建设类、农业水利类、新农村建设类环境保护与生态建设类等 8 大项 42 小项的*林场“十二五”重大项目规划。四是始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓，工业经济健康快速发展，招商引资实现 1 亿元。五是全力以赴抓好新农村拆迁、安置、补偿工作，顺利完成 300 户拆迁和重建选址规划工作，完成了 3个中心村集中规划建设，不断促进农村经济快速健康发展。目前，已有 134 户拆迁户完成房屋重建工作。六是继续加快场基础设施建设进度，场城镇化进程不断向前推进，集贸建设取得突破性进展，截至 10 月底，麒麟居、人民路、顺昌路已入住商户 300 家。七是加强农村集体“三资”管理，在各村全面推行“四议两公开一监督” 。八是扎实推进文明创建和环境综合整治工作，重点抓了场区集贸“五乱”治理和“七进”活动，全面打4 / 5造“绿色环保文明场”品牌。九是进一步完善各种规章制度，以制度管理干部；场为民办事便民服务中心 1 个，公开办事机构、人员及办事流程；不断加强机关行政效能建设，推进服务型政府建设，切实解决政府机关部分干部不作为、不务实、办事拖拉、铺张浪费等问题，进一步规范了干部的行为，提高了政府自身建设水平。十是科教、文化、卫生事业等社会各项事业全面发展，人民生活条件明显改善。 “两基”成果得到巩固，文化事业不断发展，公共卫生体系不断完善；养老、医疗、失业、工伤、生育保险制度初步建立，社会保障能力逐步提升；社会治安综合治理成效明显，民主法制建设取得进步；人民生活水平不断提高。十一是高度重视安全稳定工作，强化稳定工作责任制和追究制；整治校园及周边环境，确保校园安全全力维护社会稳定，以稳定促发展；在节假日及各个特殊时期，场安全办、维稳办汇同相关职能部门开展了安全大检查，从源头上遏制重特大事故发生，确保了社会稳定、人民安居乐业，为全场的经济发展提供了良好的社会环境。（三）工作中的亮点2016 年，场采取“三条线”工作法，即：将全年常规工作和重点工作划成三条主线-蔬菜基地、养殖5 / 5基地、工业小区建设及农村经济一条线；高速公路拆迁及其他公路建设一条线；场部规划与建设、场区环境综合治理等工作一条线。三条线分别由分管领导任组长，场干部分到各组开展工作，实行“四定一包”工作方法（“四定”：定人员、定工作经费、定工作目标、定奖惩；“一包”：包安全稳定） 。三条线既有分工，又有协作，月月总结，月月拿出亮点，单项工作逐月督查，严格问责，较好地促进了各项工作的有序推进，确保了各项目标任务的如期顺利完成。（四）存在的主要问题1、主干道公路建设严重滞后，尤其是贯穿南北的*-段湖公路，严重影响招商引资形象，制约了辖区经济发展。 2、规划跟不