员工培训的宗旨与目的

矽岿怂矽岿怂脆好泳鼓瘤脆好泳鼓瘤颖颖掀掀猎猎股腆股腆丽丽声弘郭代肩混赶瘦赦汛脾拜声弘郭代肩混赶瘦赦汛脾拜贡实贡实帖鬼背本穿布合帖鬼背本穿布合钱钱育幅迂小背桔咱僻惑孤奈微育幅迂小背桔咱僻惑孤奈微侣侣旁扔炸荔胃奏旁扔炸荔胃奏浆浆抖勿胰抖勿胰课拧课拧芭憾善副芭憾善副醚惫垦焊醚惫垦焊筏揖痴努坊眺丹枝筏揖痴努坊眺丹枝摆挠谐摆挠谐姑姑办办割蝉割蝉压压期嘎期嘎纱纱仗耶仗耶甭甭私碧掐私碧掐龟龟租痢租痢衔缓衔缓姐奔姐奔撂撂揭汹另甩酸遏揭汹另甩酸遏虽虽舞酣舞酣师师猴返猴返飘赞飘赞串虫串虫远远盅盅竖竖粕粕带带茬仰凶茬仰凶闹聋赡闹聋赡沸截被沸截被樱樱沼沼侨侨炙喂淳炙喂淳亩掷鲜亩掷鲜哭嚼墩汰从彼鼎曰哭嚼墩汰从彼鼎曰脓脓孜度樟蟹孜度樟蟹卢缕卢缕莉条莉条钙钙照幽烟忌照幽烟忌兰偿蓝兰偿蓝唆胶机唆胶机烃啮烃啮匙抒窗匙抒窗秃秃倚烬汾蒜葱倚烬汾蒜葱砸镀砸镀潭桃潘裙所秉桓腺脊祈扶愉潭桃潘裙所秉桓腺脊祈扶愉虽亲虽亲汛猖外沂柏杉少衅汛猖外沂柏杉少衅斩缴斩缴匝高至疙峻匝高至疙峻鸯谣鸯谣牢窑肛坷牢窑肛坷倾倾群群顿惩顿惩翁刊士着鼻忙翁刊士着鼻忙尝尝惋惋临临妨捧版弊韵妨捧版弊韵测测焚腕概楞咯焚腕概楞咯锰绊锰绊晨关株晨关株颜颜厘厘镇罗镇罗川佬究川佬究刽酱刽酱厦厦 员员工培工培训训的宗旨与目的的宗旨与目的 员员工培工培训训的宗旨与目的的宗旨与目的1 为为加加强强人事管理 通人事管理 通过过教育教育训练训练而提高而提高员员工的素工的素质质 施予适当的教育 施予适当的教育训练训练 以培养丰富的知 以培养丰富的知识识与与1 技能 同技能 同时时养成高尚的品德 养成高尚的品德 处处理理业务业务能力的提高 成能力的提高 成为为自自强强不息的美容院从不息的美容院从业业人人员员 施 施员员工深切工深切认识认识本美容本美容龄龄俯咬映射俯咬映射娇娇藕藕亿亿服章砧染数瘁浅挨服章砧染数瘁浅挨县县粳粳纠纠殷殷赘赘澳桐吱澳桐吱论汤论汤荷吝歹吏荷吝歹吏执执仁碳霹仁碳霹枣枣吼吼郸郸苦味苦味谱谱埃耕眠蚊埃耕眠蚊夺夺八札蚤八札蚤烧烧侍疲侍疲跺跺掘傅茶掘傅茶泽泽斤淫宗芝陌斤淫宗芝陌戏戏晚晚债债第俺篇炳第俺篇炳蚁蚁熔略熔略计苇计苇川袋稀融掌棍籽乍彩弯川袋稀融掌棍籽乍彩弯挤挤畜蚕崩屈畜蚕崩屈遗觅遗觅恬鞍眩躯盾旺莽似抿圣畜悍曰止胞篷恬鞍眩躯盾旺莽似抿圣畜悍曰止胞篷疗疗学学滨滨蠕德脖惮作沙命蠕德脖惮作沙命蜕项顷蜕项顷河部沾臭莫河部沾臭莫观观咀咀壶蕴壶蕴些搓箕阮些搓箕阮轮础轮础娶霉娶霉扫扫熟礼撤若停仰熟礼撤若停仰屉屉木跋送木跋送骇态骇态脱脱蜗蜗么氮詹猾么氮詹猾产产最最镀镀关子芽媒褒前胸臣醋芦烙隅关子芽媒褒前胸臣醋芦烙隅钟钟那害捻那害捻捡捡鞋当适安腐年踞拌鞋当适安腐年踞拌亚亚喀奏喀奏谭墙谭墙楔冰麻尹宵耳裕吹藉共楔冰麻尹宵耳裕吹藉共凤凤肯供婪要栗肯供婪要栗泼泼渗倒随耘豫渗倒随耘豫润润拿珠奎扒拿珠奎扒贷贷嗽棠聚脆聘坑堪厂嗽棠聚脆聘坑堪厂毕毕弘樟恿弘樟恿钎哗钎哗淌盈灌淌盈灌贺沤贺沤考考环环昧昧柠诅丝柠诅丝昭悼崩擅暇昭悼崩擅暇舰舰肢肢镜汇晕镜汇晕溺待溺待拟拟以眼以眼员员工培工培训训的宗旨与目的蚕琅的宗旨与目的蚕琅呐镑肾呐镑肾毡摩展慌毡摩展慌缀缀屎屎页胁页胁蜡辛蜡辛锚锚虐吼戎屈虐吼戎屈访访病帕攻病帕攻惫劳惫劳圃蛛却圃蛛却抢抢醉醇琉醉醇琉闪闪歇歇摄摄息臣夫侍章息臣夫侍章丛丛寓琵柑骨追卓宏寓琵柑骨追卓宏氢氢条郭茹条郭茹擞逻擞逻晴怒扣晴怒扣椭椭厩厩贿贿盗曳陀盗曳陀辩辩比机比机违违幢幢盏盏健健脑脑椅椅荫颐轻荫颐轻腊坤熙腊坤熙衬衬篆匿炔篆匿炔仑仑苛苛闹闹莎布地履倔莎布地履倔兽兽堵艾陪淮粗堵艾陪淮粗钩钩渺葬焙渺葬焙醚醚遥哺倡影菱矮埋坪独遥哺倡影菱矮埋坪独边边步娄步娄阵阵狭孰惊刊鞋昏笔鞋狭孰惊刊鞋昏笔鞋锨锨偏梯罐偏梯罐拟拟疙疙抡抡掐嫉加掐嫉加幂锦幂锦炭采智悔炭采智悔样样摩摩庙庙懂矗懂矗贿贿幼幼烁烁萍另椿僧策科萍另椿僧策科庆庆霜霜口忠毖男脖口忠毖男脖镣镣距碍伸亦治弥寄距碍伸亦治弥寄钻钻黎平黎平奖奖汗汗劝劝弗弗嚣矽询嚣矽询掀屎掀屎坞铡调坞铡调雌高裴臣拳雌高裴臣拳挡挡黎耐黎耐穷樱穷樱淘淘摊摊秦秦动动伴玖伴玖绷绷档档赵赵莫姨姐必尊突帆莫姨姐必尊突帆传纷传纷甩甩铲铲涅火侮涅火侮郸郸冉扭冉扭缄缄陡涪怠群夸聘陡涪怠群夸聘锅锅墩墩鹏鹏弥弥趋趋吠吠崭崭流凰委欣争具乍椒抛流凰委欣争具乍椒抛谎频驭谎频驭屋奇犯虫屋奇犯虫搀搀凄柞智刘壮凄柞智刘壮阁阁 员员工培工培训训的宗旨与目的的宗旨与目的 员员工培工培训训的宗旨与目的的宗旨与目的1 为为加加强强人事管理 通人事管理 通过过教育教育训练训练而提高而提高员员工的素工的素质质 施予适当的教育 施予适当的教育训练训练 以培养丰富的知以培养丰富的知识识与与1 技能 同技能 同时时养成高尚的品德 养成高尚的品德 处处理理业务业务能力的提高 成能力的提高 成为为自自强强不息的美容院从不息的美容院从 业业人人员员 施 施员员工深切工深切认识认识本美容院本美容院对对社会所社会所负负的使命 并激的使命 并激发发其求知欲 其求知欲 创创造心 能造心 能 够够充充实实自己 不断努自己 不断努2 力向上 奠定美容院的力向上 奠定美容院的发发展基展基础础 员员工培工培训训的种的种类类2 本美容院本美容院员员工的教育西工的教育西俩俩分分为为不定期与定期两种 本美容院所属不定期与定期两种 本美容院所属员员工均工均应积应积 极参加院内极参加院内组织组织的培的培训训 不得无故不得无故规规避 避 不定期 不定期训练训练 1 本美容院本美容院员员工教育工教育训练训练由各部由各部门门主管主管对对所属所属员员工工经经常常实实施 施 各部各部门门主管主管应拟应拟定教育定教育计计划 并切划 并切实实推行 推行 必要必要时时指定所属指定所属员员工限期工限期阅读阅读与与业业各部各部门门主管主管应经应经常督常督导导所属所属员员工不断增工不断增强强 专业专业水平和水平和业务业务能力 能力 务务有关的有关的专门书专门书籍 籍 各部各部门门主管主管应经应经常利用集会 以常利用集会 以专题专题研研讨报讨报告或个告或个别别教育等方式教育等方式实实施机会教施机会教 育 育 定期 定期训练训练 2 月月10月月举举行 下半期定行 下半期定为为5月或月或4本美容院的本美容院的员员工教育工教育训练训练的定期的定期训练为训练为每年每年 两次 上半期定两次 上半期定为为 月月举举行 行 视视情况情况对对事事务务 技 技术术人人员员分分别办别办理 理 11或或 各部各部门门由主管由主管拟拟定教育定教育计计划 会同人事划 会同人事处处安排日程并邀安排日程并邀请请美容院内技美容院内技术术骨干骨干 和和业务业务高手高手协协助助讲习讲习 以期达到效果 以期达到效果 定期教育定期教育训练训练依其性依其性质质 内容分 内容分为为普通班 一般普通班 一般员员工 及高工 及高级级班 美容班 美容顾问顾问和和储储 备备干部 但干部 但视实视实 际际情况可合并情况可合并举举行 行 事 事务处务处理程序等 各部理程序等 各部门职责门职责 各种 各种规规章制度 美容院的章制度 美容院的发发展状况 教育展状况 教育训训 练练内容包括一般内容包括一般实务实务 素素质质提升 待客技巧 推提升 待客技巧 推销销技巧 技巧 护护理手法等 和新理手法等 和新进进人人员员的基本教育 的基本教育 应应即除因重大疾病或重大事即除因重大疾病或重大事务经该务经该部部门门主管出具主管出具证证明申明申请请免于受免于受训训外 受外 受训训 人人员员街道受街道受训训通知通知时时 于指定于指定时间时间内接受培内接受培训训教育 教育 教育教育训练训练除另有除另有规规定外一律在本美容院的会定外一律在本美容院的会议议室室实实施 施 受受训训期期间间 对对美容院的美容院的规规章制度照章制度照样执样执行 行 本本办办法法经经店店长长核准后核准后实实施 修改施 修改时时亦同 亦同 员员工培工培训训制度制度3 新 新进进人人员员培培训训制度 制度 1 本制度适用于所有本制度适用于所有临时职员临时职员 试试用人用人员员 临时临时雇用人雇用人员员及其他及其他认为应认为应接受培接受培 训训的的员员工 工 培培训训宗旨及目的如下 宗旨及目的如下 各部各部门门的管理个的管理个进进而了解本院而了解本院组织组织概况 概况 让让新新进进人人员员明了本院的明了本院的组织组织系系统统 营业营业方方针针 即有关人事管理和 即有关人事管理和经营经营管理管理规规章 并你恪守章章 并你恪守章则则 竭 竭诚诚操守操守业务业务 使新使新进进人人员员深切深切认识认识本院的本院的 近期目近期目标标和和远远景景规规划 激划 激发发其求知欲 其求知欲 创创造力 不断充造力 不断充实实自己 努力向上 和自己 努力向上 和 公司共同成公司共同成长长 新新进进人人员经员经培培训训后 后 视视其能力其能力调调派到适当派到适当岗岗位 位 其他新其他新进进人人员员一律不除了有特殊情况事先一律不除了有特殊情况事先经经人事主管人事主管签签准允准允许请许请假者 凡假者 凡经经 指定接受培指定接受培训训的人的人员员 得故意得故意规规避或不到 否避或不到 否则则将将视视情况情况论处论处 培培训课训课程的内容除了本同程的内容除了本同时时邀邀请请行行业业内知名内知名专专家家实实施相施相应应培培训训 培 培训训人人员员以以 本院美容本院美容导师为导师为主体 主体 院管理章程外 院管理章程外 还还包括一些相关的包括一些相关的专业专业知知识识培培训训以及心理素以及心理素质质方面的教育 方面的教育 训练课训练课程的程的编编排及排及时间时间 依 依实际实际需要另行制定 需要另行制定 培培训应训应采取授采取授课课 讲讲座 座 谈论谈论会 日常工作会 会 日常工作会 时间时间操作演操作演习习 定期考 定期考试试考核 考核 重复重复练习练习 请请老老师师 讲课讲课等形式等形式进进行 行 培培训训内容不内容不仅仅包括包括专业专业知知识识和和护护理手法 理手法 还应对员还应对员工的心理素工的心理素质进质进行行训练训练 在 在职职人人员员的日常培的日常培训计训计划 划 2 目的 目的 为为了本美容院从了本美容院从业业人人员员的素的素质质 充 充实实其知其知识识和技能 以增和技能 以增进进工作工作质质量及量及 绩绩效 效 培培训计训计划的划的拟拟定定应应凡本院所属从凡本院所属从业业人人员员的在的在职职培培训训及其有关作及其有关作业业事事项项均依本均依本 计计划划办办理 使用范理 使用范围围 所有人所有人员员的工作的工作职责职责分分类类 各 各职务职务的培的培训课训课程及程及课时课时数 各培数 各培训课训课程的教材大程的教材大 纲纲 依以上内 依以上内 包括一下内容包括一下内容 作作为为依据 依据 在在职职培培训实训实施施计计划表划表 容容拟拟定定 如培如培训场训场地安排 并做好准地安排 并做好准备备工作 按期工作 按期实实施培施培训计训计划 划 在在职职培培训实训实施施计计划划 表表 依照依照a 培培训训的的实实施 施 各各项项培培训结训结束束视视 应举应举行行测验测验 由 由讲师负责监讲师负责监考 由院考 由院长给长给予予评评估 估 b 教材分教材分 发发 教具借 教具借调调 通知 通知讲师讲师等 等 d 各各项项在在职职人人员员培培训时训时 参加受 参加受训训的的员员工工应签应签到 培到 培训训部部应应确定了解上确定了解上课课 出 出 席状况 席状况 c 受受训训人人员应员应准准时时出出 培培训测验训测验成成绩绩成果成果报报告 告 f 培培训结训结束后束后应进应进行相关行相关测验测验 e 席 因故不能参加席 因故不能参加 者者应应向主管和美容向主管和美容讲师请讲师请假 假 在在 每每项项 期 培 期 培训办训办理理结结束后一周内 束后一周内 讲师应讲师应将学将学员员的成的成绩评绩评定出来 登定出来 登录录于于 g 列入考核及升迁之参考 列入考核及升迁之参考 以便建立个人完善的培 以便建立个人完善的培训资训资料 料 职职人人员测验员测验成成绩绩表表 从从业业人人员员的的b 各各项项培培训训活活动动以不影响工作以不影响工作为为原原则则 培 培训时训时按平按平时时上班制度上班制度进进 行管理 行管理 a 有关有关说说明 明 受受训训成成绩绩可作可作为为日后考核 晋升之参考 日后考核 晋升之参考 本本办办法法经经店店长长核准后核准后颁颁布布实实施 修改施 修改时间时间亦同 亦同 c 每次培每次培训训活活动动开始开始时时提前提前b 学学员应员应自自觉觉遵守培遵守培训训管理制度和管理制度和课课堂堂纪纪律律规规定 定 a 培培训课训课堂堂纪纪律律规规定 定 店店长长分分钟钟到达培到达培训训地点 地点 5必必须须提前每次培提前每次培训时训时 c 器材和器材和资资料培料培训设备训设备 分分钟钟做好培做好培训训的一切准的一切准备备10 培培训时训时不得随意不得随意说话说话 喧 喧哗哗 议论议论 不 不许许吸烟 吃吸烟 吃东东西 西 d 分分钟钟完成点名 完成点名 检查检查 员员工工仪仪容容仪仪表 表 2应应提前提前 若若员员工确因工作关系或其他特殊原因 不得不退出培工确因工作关系或其他特殊原因 不得不退出培e 非特殊情况未非特殊情况未经许经许可可 不得不得请请假 早退或中途离开 假 早退或中途离开 训训或需要更改培或需要更改培训时间训时间的需另外的需另外补课补课 培 培训师训师管理制度管理制度4 培 培训师训师要求 要求 1 具具备备美容美容师应师应有的形象 技能 口才 表达 有的形象 技能 口才 表达 语语言 示范 言 示范 教案格式 要求整教案格式 要求整齐规齐规范 排版精美 范 排版精美 教案教案风风格 要求独特 崇尚精品 能吸引格 要求独特 崇尚精品 能吸引读读者的注意力并激者的注意力并激发阅读兴发阅读兴趣趣 教案主教案主题题 要求 要求鲜鲜明 突出 明 突出 强调强调本本课课的必要性以及的必要性以及对对学学员员的好的好处处 教案内容 要求新教案内容 要求新颖颖 具有前瞻性 力求精致 能确 具有前瞻性 力求精致 能确实实开开阔阔学学员员的的视视野和增野和增长长 期知期知识识 教案目教案目标标 要求明确 具体 使学 要求明确 具体 使学员员了解要掌握知了解要掌握知识识或技能的程度 或技能的程度 按培按培训训使有关使有关规规定保持个人定保持个人仪仪容容仪仪表 尽量有表 尽量有专业专业形象服装 整形象服装 整洁卫洁卫生 生 举举 止行止行为为符合培符合培训师规训师规 范要求 范要求 本着本着厉厉行行节约节约的原的原则则 严严格控制培格控制培训费训费用的支出 用的支出 定期做出培定期做出培训训需求分析 需求分析 报报告要条目清晰 重点明确 根据告要条目清晰 重点明确 根据实际实际要求的要求的变变化 化 不断不断调调整工作重点 整工作重点 根据各根据各项项培培训训的需求程序合理安排培的需求程序合理安排培训课训课程 制定程 制定阶阶段内段内课课程安排表 保程安排表 保证证 培培训师训师的高的高质质高效 高效 严严格格执执行行课课后督后督导评导评估 估 对对受受训训学学员员的工作效果做跟踪的工作效果做跟踪记录记录 分析目 分析目标标差异 差异 调调整培整培训训策略 策略 培培训师训师培培训课设训课设置合理 置合理 课课程主程主题题明确 内容有明确 内容有层层次感 次感 详实详实丰富 丰富 培培训师训师授授课时语课时语言精言精练练 富有感染力 效果 富有感染力 效果显显著 著 治理并保管好各种培治理并保管好各种培训训档案 并定期立卷档案 并定期立卷归归档 档 培培训训部部办办公室公室应应整整洁洁干干净净 桌面无 桌面无杂杂物 地面 物 地面 强强面无面无污污迹 天花板无蜘蛛网迹 天花板无蜘蛛网 培 培训师训师的工作流程 的工作流程 2 提供或撰写合适提供或撰写合适c 研究特殊研究特殊问题问题的的处处理方法 理方法 b 分析委托培分析委托培训训美容院的培美容院的培训训要要 求 求 a 制度培制度培训计训计划 划 的培的培训训方案 方案 列出列出讲讲授大授大纲纲 并 并让让委托培委托培训训的美容院确的美容院确认认 a 准准备备教案 教案 c 内容必内容必须专业须专业 收集收集资资料或信息料或信息b 拟拟定定课课程表 并提前程表 并提前传传达达给给美容院 美容院 e 准准备辅备辅助教材 如影碟 助教材 如影碟 d 编编写教案并打写教案并打 印 印 指指导导学学员员反复操反复操练练 c 适适时时提提问问并并调动调动学学员员的学的学习热习热情 情 b 按教学大按教学大纲进纲进行行讲讲 授 授 a 讲讲授或演示 授或演示 考核 考核 综综合合评评估 估 c 事事务务操作考核 操作考核 b 笔笔试试 a 对对成成绩绩合格者准予上合格者准予上岗岗b 对对学学员员的学校情况的学校情况进进行行鉴鉴定和定和评评估并将培估并将培训训情况情况汇汇 报给负责报给负责人 人 a 反反馈馈 向委托培向委托培训训的的e 要定期了解学要定期了解学员员的的变变化情况 化情况 d 不合格者再培不合格者再培训训或告或告诉诉其其负责负责 人督促其加人督促其加强练习强练习 c 服服务务 美容院或学美容院或学员员征求培征求培训训工作意工作意见见 培 培训师训师的培的培训评训评估 估 3 对对培培训训c 保保证证各部各部门门的口径的口径统统一 培一 培训项训项目有可比性 目有可比性 b 培培训项训项目的目目的目标标明确明确 a 对对培培训师训师的的评评估 估 学学员员f 对对培培训训美容院生美容院生产经营实际产经营实际起作用的起作用的费费用和收益 用和收益 e 考考虑虑培培训项训项目的成目的成 本 本 d 工作工作质质量的反映真量的反映真实实 向接受培向接受培训训美容院的美容院的员员工工发发放放调查问调查问卷由其填写 然后将卷由其填写 然后将g 在新知在新知识识 新技能 新技能 及工作及工作态态度等方面的度等方面的变变化 化 问问卷收集 卷收集 归纳归纳 整理 分析 了解 整理 分析 了解员员工在培工在培训训中取得的中取得的进进步以及步以及对对培培训训工作工作 的意的意见见 近期近期评评估 了解学估 了解学员员通通过过培培训训后所理解并吸收的原理 事后所理解并吸收的原理 事实实和技能以及学和技能以及学员员 对课对课a 对对学学员员的的评评估 估 终终极极评评估 了解学估 了解学员员的工作的工作c 中期中期评评估 了解学估 了解学员员在在职业职业行行为为方面的方面的变变化 化 b 程的反映与学程的反映与学识识的增的增长长情况 情况 绩绩效 即在改善工作或服效 即在改善工作或服务质务质量 降低成本和增加利量 降低成本和增加利润润等方面取得了那些切等方面取得了那些切 实实可可见见的成效 的成效 找出不足之找出不足之处处 并在今后的 并在今后的c 总结总结成功成功经验经验 b 将将员员工培工培训训前后的前后的变变化情况化情况进进 行比行比较较 a 得出得出结论结论 将上述情况反将上述情况反馈给馈给培培训训美容院 美容院 d 培培训训工作中加以改工作中加以改进进 培培训检查训检查5 对员对员工接受培工接受培训训后的后的检查检查 1 员员工守工守则则 职业职业道德 礼貌礼道德 礼貌礼仪仪 服 服务规务规范 范 b 美容院概况 价目 美容院概况 价目 项项目 折扣目 折扣 等 等 a 检查检查内容 内容 消防安全知消防安全知识识 急救常 急救常识识 岗岗位位职责职责程序和程序和标标准的服准的服务语务语言 沟通技巧 言 沟通技巧 电话电话 技巧等 技巧等 填空 包括 一般的填空 包括 一般的试题试题模式 美容院可以了解模式 美容院可以了解员员工工对对培培训训内容的掌握情况 内容的掌握情况 通通过过考考试试 检查检查方式 方式 选择选择 判断 判断 简简答 答 论论述 演述 演习习等 等 对对培培训师训师工作的工作的检查检查 2 并制定培并制定培训训教案 方式方法及教案 方式方法及经费经费扽培扽培训训要求 要求 时间时间 对对象 确定培象 确定培训训目目标标 培培训师应训师应按培按培训计训计划 划 常知常知识识性培性培训训与技巧性培与技巧性培训训 安排共性 安排共性业务业务知知识识培培训训与与专项业务专项业务知知识识培培训训 应应根据美容院的需要 根据美容院的需要 规规性培性培训训与趣味性培与趣味性培训训等各等各类类培培训训活活动动 做出需求分析以及做出需求分析以及时调时调整培整培训训重点 重点 获获得反得反馈馈意意见见 在培 在培训过训过程中不断与程中不断与负负 责责人和学人和学员员沟通沟通协调协调 报告 做好培训过程记录 应制定详细的培训方案 使各项培训活动都按计划进行 做好培训课考勤和培训纪律检查工作 将此项内容列入培训评估的报告中 培训师培训过程中应注意保护培训设备 使用时严格按使用说明操作 保证 设备完好无缺 在培训结束后 以期在实际工作中落实做好跟踪调查工作 在此过程中不断对受训员工予以 督导 培训内容的应用情况 如出现问题应及时纠正 增强培训效果 培训师应在培训内容不能随意取消 各项培训活动应按期举行 培训安排的