【技术】生产管理---猪场批次化生产.doc

精品文档【技术】生产管理-猪场批次化生产 前言由图1、图2数据我们可以看到，一年四季繁殖母猪群的生产力是不均衡的，图1尤其表现在每年6、7、8月份所处的高温季节。那么，想在这个时间段做好猪场的均衡生产，必须做对批次化生产，即做好后备母猪及时入群配种。一、批次生产的定义批次生产：将原有连续式管理模式（即每天或每周配种、分娩、断奶、销售肥猪）的工作，改为在很短的时间段内将生产工作间隔分明且有规则的完成，可以阻断疾病传播。 二、批次化生产-管理措施：1.改变饲养管理模式：猪场使用全进全出的批次生产饲养管理模式。2.清洗消毒：进行批次化生产，空栏可以彻底清洗、消毒及干燥空栏；3.母猪产前清洗体表及驱虫：将产前15-20天怀孕母猪进行体表外寄生虫驱虫；对产前3-7天怀孕母猪，体表彻底清洗并消毒合格后方可进入产床待产，保持分娩舍干净状态。4.保证仔猪寄养母源抗体高：母猪产后为了仔猪能有效寄养，24小时内吃上足够的初乳后方可进行，以保证仔猪有较高的抗体水平。5.增加饲养空间：让每头断奶仔猪有0.3以上之觅食空间，每日增加喂食次数3次以上，早期教槽（15日龄）让断奶仔猪提前适应颗粒饲料。6.改善空气质量：使用自动环境控制器，将温度设定在一个合适的范围（保育刚断奶仔猪28度左右）保证猪舍有一个良好的空气质量环境。7.合适的疫苗、保健计划：减少不必要的疫苗免疫或推迟疫苗免疫的时间，生长期使用保健药物添加在饲料中，提高仔猪机体免疫力。三、批次生产的关键：批次生产的关键是-猪场白板批次化管理。根据猪场产床等栏舍的数量，确定一个全年的生产目标。然后把这个目标分解到每个月、每个周。大部分传统猪场生产计划都是按月进行的，假如有一个月目标没有完成，那么它会在下月完成的基础上补上上月未完成的目标，这就会导致部分月份产仔少，栏舍空置一大半；部分月份产仔多，栏舍不够用。猪场白板批次化管理就是构建一张记录全年每个生产周期的成绩表。XXXX场45周-1周配种计划序号周次千日历每批断奶头数每周断奶头数可配种周配种目标实际配种还需补充母猪（空怀母猪+后备母猪补入）备注145周105-111105（48）、106（48）、108（48）、109（48）163294131246周112-118112（48）、113（48）、116（39）、117（48）156294138347周119-125120（48）、121（48）124（48）、125（47）162294132448周126-132126（48）、127（48）、129（48）、130（48）163294131549周133-139133（48）、134（48）、136（48）、137（48）、139（48）20429490650周140-146140（30）、142（48）、143（48）、145（48）、146（48）189294105751周147-153149（48）、150（48）、151（48）、152（48）、153（48）20429490852周154-160154（48）、157（48）、158（28）、160（48）14629