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文档简介
德州市公共汽车公司2009年度节能减排自查报告根据山东省交通运输行业节能减排工作考核办法(试行),德州市公共汽车公司按照德州市交通局节能目标任务的要求积极组织有关人员于2009年12月对公司节能减排工作进行了认真的自查,现将具体情况汇报如下:一、 指导思想:坚持以科学发展观为指导,以“节能、环保,打造绿色公交”为原则,努力提高公交营运车辆的实载率,合理调整营运车辆结构,大力发展新能源公交。二、 节能量化目标完成情况:根据山东省交通运输厅关于下达2009年交通节能目标任务的通知(鲁交科技【2009】8号)文件的要求,公交公司积极强化组织领导,大力开展节能减排工作,认真落实db37/8392007营业性道路运输企业载客汽车燃料消耗限额,圆满完成公交节能减排目标,2009年公司营运中型高级客车平均能耗为18方(天然气)、大型中级客车平均能耗为27方(天然气),分别较去年下降1.5和1.4。三、 节能减排工作采取的措施:(一) 加强节能减排工作组织建设 1、 加强组织领导成立以总经理为组长,以副总经理为小组副组长,以公司下属各单位主要领导为小组成员的节能减排工作小组,定期召开会议,研究节能减排问题。2、 明确工作机构,落实工作人员,确定工作职责节能减排小组设节能减排办公室,以综合办为常务办公地点,以公司三楼会议室为召开节能减排会议地点。各部门负责人定期商讨有关事项,制定节能减排的方案和措施。(二) 加快公交“油改气”,积极推进结构调整1、 根据省市节能减排的要求,2009年公交公司继续推进公交“油改气”措施,加大改造步伐,优化车辆结构。2009年全年新增天然气车辆72部,所有公交车达到了欧排放标准。公交“油改气”不但大大减少燃油的消耗量,降低公司的营运成本,而且减少了车辆尾气排放,符合节能减排的工作要求。2、 作为山东省新能源推广示范城市之一,德州市公交公司将会以新能源汽车示范推广为契机,争取财政专项资金,试用新能源车辆。(三) 推进节约型机关建设,提高办公资源的利用率1、在办公设备采购上,从提高办公设备利用效率入手,对机关各科室现有设备进行了调查摸底和重新统筹分配,发挥现有设备的最大效益。同时,在办公用品的管理上有专人负责,做到“谁领走谁签字”,确保办公用品不多领,不乱领,提高利用率。对需要采购的办公用品在年初由各部门报办公室。2、 在节能用电上,推广和使用节能灯具,加强对办公场所照明设备管理,每日派专人管理,杜绝白昼灯、长明灯现象;对各科室严格控制办公室空调开启时间,夏季室温不高于26度不开空调,同时将空调设定温度普遍提高了1-2度。电脑、打印机、复印机等电器设备在不使用时要及时关机,减少待机消耗。3、 在公车使用上,严格实行登记管理制度,加大对公车使用的管理力度。凡部门需要用车的需到办公室填用车登记表,填明用车理由、时间、油耗等,做到专车专用,切实减少公务用车次数。(四) 加大节能减排的宣传教育 公交公司作为燃油燃气消耗重点企业,加强节能工作是公交企业一项长期而艰巨的任务。为此,公交公司积极贯彻执行节约能源及其相关节能减排法律法规,制定企业能源消耗定额和节能减排奖惩制度,加大对公交驾驶员的节能培训,并把油耗节能与驾驶员的效益工资相挂钩,真正让一线驾驶员树立节能意识,提高节能水平。同时,公司对在节能方面作出突出贡献的驾驶员进行表彰,评选“节能标兵”。五、节能减排出现的问题及整改措施公交公司节能减排工作领导重视,任务明确,公司领导把节能减排作为公司的紧迫工作列入重要的议事日程,使节能减排工作取得了积极进展。但是在实际工作中遇到了一些问题,给节能减排工作目标任务的完成造成了一定困难。一是节能减排专项资金缺乏,先进的节能技术无法在公交营运中推行。对此,公司下一步将会争取节能减排财政支持,加大节能技术的经费投入。二是节能技术推广困难。部分公交营运车辆比较落后,给先进节能技
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