开展创建无违章班组活动实施方案.docx

开展创建无违章班组活动实施方案关于XX年公司生产服务任务紧张而艰巨，企业发展也进入了以基本建设为重点的新阶段，为牢牢把握公司重要战略机遇期，提高班组安全管理水平，把好安全生产第一道防线，公司决定结合历年班组建设工作经验，开展创建无违章班组活动，现制定实施方案如下：一、指导思想全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实各级政府部门关于加强班组安全生产基础建设相关工作要求，以开展班组作业现场反违章、夯实班组基础安全管理为核心，努力做到班组安全管理制度化，现场布置条理化，作业行为规范化，安全台帐标准化，营造安全生产服务的良好氛围，提高使职工安全生产知识和自我保护意识，实现公司安全生产服务无事故的总体目标。二、创建主题创建无违章班组，争做反违章个人，共建无事故企业三、组织机构成立活动领导小组，由总经理*任组长，党总支书记*和常务副总*为副组长，其他班子成员为组员，领导小组下设办公室，统一组织协调活动开展。成立活动考评小组，负责开展创建活动日常监督检查和现场考评工作，为领导小组提供最终考评和奖惩依据。组 长：* 副组长：*组 员：*、*、*、*四、活动目标杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为进一步夯实班组基础安全管理工作五、活动范围公司全体班组六、活动步骤和主要内容创建活动分四个阶段：动员部署阶段各部门及子公司认真组织各班组学习公司创建无违章班组活动文件精神，掌握活动要点，熟悉考评标准，将创建工作任务落实到每个人、每个岗位，要求员工掌握“反三违”基本常识，牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工的基本技能”的理念。自查自纠阶段1.班组结合公司安全管理制度汇编工作，认真自查本班组安全生产规章制度是否完善、合理。对于现行规章制度不合理或缺失的现象要及时修改完善，在制定新的制度后认真组织员工学习。2.班组围绕“三违”现象开展自查，发现违章行为要坚决制止，停工教育，直到清醒认识后重新上岗，特别杜绝习惯性违章作业。夯实基础管理阶段1.建立班前会制度。班组长认真准备班前会内容，在每天开工前向员工强调各岗位、工种安全注意事项，同时小结前一天安全工作得失，听取员工工作意见，对于精神不振，情绪波动或喝酒等不安全情节的不准上岗。2.坚持定期安全检查制度。全面施行班组长每周一次全面检查，班组员工每天班前班后岗位自查的安全检查机制，将反违章检查常态化。3.建立安全员轮值制度。班组成员每周轮流担任班组安全员，负责协同班组长监督查处班组生产服务中的违章行为，组织开展班前班后安全检查，轮值中应佩戴“班组安全员”袖章。4.坚持定期安全教育培训。班组长定期组织员工以班组安全生产规章制度、应急预案和职工岗位安全风险自我评估汇总等资料为教材开展安全教育培训工作，帮助员工掌握安全知识技能，在遇到新设备、新技术时必须经培训考核合格后允许上岗。5.健全班组安全台帐。班组安全台帐的建立和规范是班组进行日常安全管理的指南，也是班组安全管理的缩影和原始记录，各班组应参考公司考评标准中需要查看台帐的项目认真完善台帐，做好班组安全各类活动记录和资料整理工作，做到有迹可循，有据可查。6.建立部门监督考评机制。各部门参照公司考评标准结合不同班组的实际情况建立更加细化、更有针对性的班组现场安全考评标准，每月开展检查考评，通过部门监督考评机制督促各班组落实创建工作，掌握班组之间差距。各部门监督考评工作将列入公司今年推行安全目标管理考核项目之一。检验考评阶段创建无违章班组活动的最终考评工作与公司班组建设年度考评同步进行，由考评小组根据考评标准对各班组进行现场考评，考评结果报领导小组审批，按照活动政策进行奖惩。各班组在接受考评过程中必须提供足够的活动证据。公司日常安全检查结果也将影响到考评成绩。七、相关政策本次创建活动将与公司XX年度班组建设工作结合起来，作为公司班组建设重点内容之一展开，并规定在创建无违章班组考评合格后才能具备参加创建公司达标班组以上荣誉的评选资格； 对考评分数排名前三的班组授予“无违章创建优胜班组”称号并适当给予表彰；班组成员因违章行为造成不良后果的，将联责处罚班组长。班组成员有如多次成功阻止他人违章行为等反违章突出表现的，班组可以书面形式报告部门提出奖励意见，公司将酌情在双月奖考核中给予奖励。八、工作要求各部门领导应高度重视创建活动，认真领会方案精神，加强宣传和监督，推动活动取得实质性成果。各班组应抓住创建活动契机，认真研读活动方案，理清班组安全管理思路，提高管理效率，在开展过程中务必注意