XX公司基本工资分级制度.doc

北京XXX有限责任公司文件 京X (政)2004第022号 签发人：XXX经董事会研究决定对2004年8月份起公司人员分类与基本工资分级的规定各行政、职能、业务中心：公司为适应当今人才市场的竞争与岗位效益相结合，先以员工分类为基础，再以各类员工的基本工资分等级，进行先分类后定级，实行员工岗位、类别、级别的综合管理。类别分为一类、二类、三类。一、一类人员为公司的中高级管理人员及高级职称的管理人员。（含特殊岗位聘为一类人员的工作人员）一类人员的基本工资分为四级。（税后）A、一类一级1800元；B、一类二级2100元；C、一类三级2400元；D、一类四级2700元。1、一类人员不参加季度评奖，但参加个人岗位的月末总结、季度总结、年终总结，由公司按个人岗位的贡献和工作任务的完成给予一次性的年终奖励。年终奖励属于保密事项，年终奖励分为以下几点情况，由公司法人与个人单独签定或约定，同时也可以根据岗位的情况由公司董事会进行年终评奖。2、一类人员的其他补助有通话费每月500元，车补费每月600元，考勤补每月200元，社保金基数按一类一级1800元进行办理。3、一类人员可以参与部门和岗位的提成。（部门岗位提成是指效益提成、超额完成提成、部门利润提成和有明文规定的岗位效益提成）4、一类人员到公司上岗，从上岗之日起到工作满13个月结束，可以申请个人岗位12个月总结单独评奖。5、一类人员从到公司上岗起至年终如果年终的最后一个月被转为一类人员的，参加年终奖。二、二类人员为公司中层和基层管理人员及重要岗位的岗位工作人员，主要承担公司管理工作的上传下达的工作环节和执行及工作任务。同时承担公司基层岗位工作人员和新员工培训、疏导、管理和传、帮、带的工作任务。 二类人员的基本工资分为四级。（税后）A、二类一级1300元；B、二类二级1500元；C、二类三级1700元；D、二类四级1900元。1、二类人员享受季度评奖，（季度按法定日历季度进行评奖，工作未满本季度3个月的不参加评奖）每季度得奖人正常奖金范围为1000元至5000元，条件为：（1）、不违反公司明文规定的参加评奖的各项制度；（2）、工作事项清楚；（3）、每天工作量不少于4小时；（4）、个人岗位总结中能明显体现个人的工作效益或经济效益。2、二类人员享受通讯补助每月300元，考勤补每月200元，社保金基数按二类一级1300元享受办理。3、二类人员享受年终一年一次的全体员工年底评比及评奖。4、二类人员享受部门的岗位提成或提奖，参与岗位部门和有明确规定的效益提成和提奖。5、二类人员在季度评奖时被提升为二类，视为二类参加评奖。三、三类人员为公司基层人员，分为两种。第一种是业务人员，指做销售工作不需要坐班 ，有销售任务和销售岗位的员工。(业务员包括采购员)第二种是工作人员，分别为库管、司机、出纳、搬运工、办事员、文员、记账员、电脑员等。主要是坐班，没有业务销售任务的称为工作人员。三类人员的基本工资分为四级。A、三类一级600元；B、三类二级700元；C、三类三级800元；D、三类四级900元。1、三类人员中业务人员不参加季度评奖，只享受岗位提奖。工作人员享受季度评奖，季度评奖分为三等：一等1500元，二等1000元，三等500元。（参加评奖人员须满足以下条件：（1）、本季度工作满3个月；（2）、没有违反公司不可以参加评奖的规定；（3）、工作事项清楚；（4）、工作量不少于每天4小时；（5）、工作业绩能体现工作效益及经济效益。）三类人员可以参加年终总评奖。2、三类人员中工作人员享受月考勤补200元，（业务人员不享受月考勤补）通讯补每月100元，社保金基数业务人员按三类一级600元办理，其他工作人员按三类三级800元办理。3、三类人员为公司的基层工作人员，应根据岗位的工作情况和提高岗位的工作效益不断完善和更新，同时也在提高岗位的经济效益和个人的岗位提成。并根据个人的岗位效益提高和个人提成的提高可以申请升类或升级。本文自2004年8月1日起实行，本文以前下发的关于基本工资和奖金和级别工资的有关规定同时作废。本文规定解释权为总裁办，如有补充另下文通知。北京XXX有限责任公司2004年8