质量标准化工作方案.doc

安全质量标准化工作实施方案郑州登电阳城煤业有限公司二O一一年元月安全质量标准化工作实施方案贯彻记录审批人签字审批人签字办公室机电矿长生产科技术矿长安全科生产矿长机电科安全矿长通风科总 工调度室矿 长会审意见 总工（签字） 年 月 日安全质量标准化工作实施方案贯彻记录贯彻时间年 月 日贯彻地点阳城煤矿会议室贯 彻 人参加人员名单郑州登电阳城煤业有限公司质量标准化工作实施方案为加强我矿安全质量标准化管理，促使各科室、队建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，保持工程质量、设备质量及工作质量动态达标，夯实安全生产基础，消除隐患、杜绝事故，特制定本工作方案：一、成立质量标准化工作领导组组 长：朱文举 副组长：梁跃敏 吴松立 成 员：郭银录 秦铁军 秦同伟 李宗敏 贾书峰 李占义 王有辰 王怀朋 李国仁 赵云龙 领导组分工：组长朱文举：负责质量标准化全面工作。副组长梁跃敏：负责井下工程质量管理工作。副组长 吴松立 ：负责井上下安全设施及安全管理方面的具体工作。成员分工：秦同伟：负责采煤及掘进安全质量标准化管理；王怀朋：负责掘进安全质量标准化管理秦铁军：负责通风、巷修安全质量标准化管理李宗敏：负责机电安全质量标准化管理 王有辰： 负责运输安全质量标准化管理郭银录：负责地测防治水安全质量标准化管理 贾书峰：负责矿井管理和地面设施安全质量标准化管理 2011年矿井质量标准化建设计划：1、17011工作面上下付巷扩大断面，计划2011年6月底完成；2、 主井砌碹巷扩修计划30m，计划2011年8月底完成；3、 六部皮带巷工字钢支护改为U型钢支护计划扩修100m，计划2011年6月底完成；计划2011年10月底完成；4、调度室安装数字化调度系统，计划2011年6月底完成；5、井下供水施救、压风自救、通信系统改造，计划2011年5月底完成；6、地面变电所供电系统改造，计划2011年6月底完成；二、安全质量标准管理体制我矿建立矿、科、队、班组四级质量管理体系，实行分级负责的安全管理体制。1、技术科负责矿井安全质量标准化管理，对各队安全质量标准化工作进行考核和奖惩。2、各科室负责分管队安全质量标准化管理，制定本系统安全质量标准化管理制度，对分管队安全质量标准化工作进行考核和系统内部奖惩，对分管专业安全质量达标工作负责。3、有关队负责落实安全质量标准化管理制度，对本队安全质量达标工作负责。4、各班组对当班安全质量标准化达标工作负责，严格按标准作业，实现工序达标。三、安全质量标准化工作标准1、我矿安全质量标准化管理依据河南省生产矿井安全质量标准化标准、机电设备完好标准、矿井轨道质量标准及架线维护规程及矿井运输管理和技术装备若干规定进行。2、文明生产检查、考核按矿井安全质量标准化标准化执行，认真检查。四、质量标准化检查1、检查时间：每月的10、20、30号六点班。2、参加检查的单位及人员：参加检查的单位包括安全科、生产科、机电队、技术科、西风井、财务科、销售科、采掘修对及办公室。3、组织及检查形式由质量标准化领导小组组长统一安排检查工作。按照分工进行检查。4、具体要求（1）每个检查日的早上七点三十分，各检查人员在调度室集合，质量标准化领导小组副组长负责点名，并安排检查路线，对无故不参检单位负责人罚款50元/次，通报全矿；沿途检查中掉队或退出的罚款100元/人。（2）各检查小组由负责人按指定路线组织检查，不得分开。（3）采掘修队队长在各自的工作现场陪同检查，其他队队长跟随检查，否则罚款50元。（4）现场查出的问题立即整改的减半处罚，限期整改的全额处罚。（5）凡查出的问题未按规定罚款的，对该组汇报人员罚款50100元/次。（6）查出的安全隐患凡能现场解决的，由各小组组长指定专人解决；现场无法处理的，提交质量标准化会研究解决。（7）各小组查出的问题，由记录员做好记录，由组长在当日的质量标准化会上通报查出的问题及处理意见，并在会后报质量标准化办公室，不报者，罚该组组长50元/次。会后，由质量标准化办公室分类汇总跟踪落实，逾期不处理的，按相关制度处理。5、质量标准化办公室对一般问题直接通知相关单位，限期整改；较大问题以安全指令书的形式下发到相关单位，并跟踪落实，每日通报问题整改情况。五、质量标准化验收1、质量标准化办公室负责在每月的30号组织一次联合验收，各科室和有关单位主要负责人参加，验收人员必须在7：30准时在调度室集合，共同检查验收，现场评分，记录上要签字确认。2、质量标准化办公室按安全质量标准化管理制度的规定对各单位日常安全质量标准化工作进行动态管理，检查扣分。3、各科室每旬对分管单位安全质量标准化工作进行一次验收，月底综合评定，综合评定结果每月30日前报质量标准化办公室。4、生产、安全、机电、技术等科室每天对本队安全质量工作完成情况进行自查，并有整改和处理结果。5、跟班技术员负责监督、考核当班安全质量工作，达不到标准的现场整改。六、质量标准化考核1、考核共分八项，满分100分，分别是：安全管理5分，工程设备质量管理25分，事故处理5分，隐患及整改35分，安全技术管理及职工安全培训5分，三违情况10分，安全仪器仪表及安全设施使用与管理5分，文明生产10分。根据安全质量标准化工作完成情况单项考核，分别评分，小项分扣完为止。2、各单位得分低于90分（含90分）者，每少5分（含5分）下浮月工资总额的1%，依此类推。3、各单位得分在90分（不含90分）以上，实现安全无事故，完成生产任务，质量标准化得分在90分（不含90分）以上的，按采队4000元、掘进队2000元，巷修队1000元标准奖励。4、质量标准化办公室负责对各单位如实考核，技术科、财务科落实奖惩。5、每月提取0.2元/吨作为安全质量标准化奖励基金。奖励资金来源于奖励基金和安全质量罚款。七、质量标准化培训1、工作面开工前必须向工人贯彻作业规程，并进行岗前考试，不培训的，扣3分；不组织职工考试的，扣2分。以当月实际上班的工人在井口的考勤记录、考试试卷为准，每项每少一人扣0.1分。2、临时施工项目或遇特殊条件作业必须制订安全技术措施，并向施工人员贯彻，否则，每次扣1分。每少一人扣0.1分。3、未经安全培训、未取得入井证或特种作业人员操作证而安排人员上岗的，1人次扣1分。4、各工种应熟练掌握应知应会知识，抽查时不会回答的，每人扣0.3分。5、按时完成外培和内培计划，否则，每人次扣0.2分。八、质量标准化奖惩1、对安全质量标准化百分考核得分90分（不含90分）以上，实现安全无事故，完成生产任务；安全质量标准化得分在90分（不含90分）以上的单位，各科室按采掘修队班组奖励。奖励标准在500-4000元，就高不就低，但不重复奖励。2、各单位质量标准化百分考核得分在90分以下的，分管采掘、巷修队的科室按1500元处罚，分管其它班组科室按1000元处罚。3、质量标准化验收时应参加人员不参加的，罚科室及队领导50元；不按标准验收弄虚作假的，对参检人员各罚50元；参检人员不签字的（有异议现场复检），罚100元。4、质量标准化检查时，各单位不认真检查的，对单位罚款500-1000元，负责人罚款50元，各检查小组人员不服从指