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文档简介
XXX道路工程(道路、排水)施工施工组织设计编制单位: XXX建设集团有限公司编制日期: XXX年XX月XX日29 目 录一、编制依据 二、编制原则三、工程概况 四、工程重点、难点及施工前准备 五、施工方案及技术措施 六、施工进度计划及机械设备、劳动力保证措施 七、质量保证体系 八、安全保证措施 九、文明施工及扬尘治理措施 十、雨季施工措施 十一、地下管线及地下、地上设施保护措施 十二、施工组织机构 十三、加强企业管理、降低施工成本 十四、施工总平面布置 十五、附表 一、编制依据1、XXX道路工程(道路、排水)施工工程施工招标文件。2、依据XXX道路工程(道路、排水)施工设计图纸。3、国家、行业颁布的相关法律、法规及技术规范。4、依据我公司对本工程现场的实地调查情况和对本工程施工所需水、电、路、及地材资源等的实际调查情况。二、 编制原则1、招标文件的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制。2、施工设计图纸的原则,认真阅读核对施工设计图纸,理解设计意图,严格按照设计标准和要求编制施工组织设计。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则,严格按施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验和验收标准。 4、遵循实事求是的原则,在编制施工组织设计时,根据本工程特点,从实际出发,科学组织,合理安排,均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。5、遵循“科技是第一生产力”的原则,广泛应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)成果,发挥科技在施工中的先导、保障作用。6、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则,在组织施工时,以专业作业队为基本形式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配施工资源,以达到整体优化的目的。7、遵循“安全第一,预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保安全施工。8、遵循科学配置的原则,根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置。选派经过专业培训具有丰富的现场经验的管理人员;安排技术熟练、具有专业化水平、施工力强、整体素质好的施工队伍。投入高效先进的施工设备。三、工程概况(一)概述XXX大街为XXX市南北向交通主干路,现由于新建XXX大街截止到XX路,和 XX小区未接通,对周边居民出行造成了影响,因此在XXX大街XX路以南新建84米道路及排水管道。(二)设计技术标准排水系统采用雨污水分流制。 1、雨水管道设计:本标段设计雨水排水工程为雨水方沟,方沟尺寸为:W*H=2000*1600mm,自北向南坡度,规划排入环城水系。2、污水管道设计:本工程设计有两道污水管道,分别为WD和WX,其中污水东线位于道路中心线东侧9.25m处,收水范围为道路东侧相应区域内的污水。西侧污水管道位于道路中心线西侧15.75m处,收水范围为道路西侧相应区域内的污水。3、管道结构设计主管道采用聚乙烯缠绕结构壁-B型结构壁管。采用承插口电熔焊接连接方式。主管覆土H4.5米采用150砂石基础,做法见06MS201-1-10;覆土4.5米时采用180砂石基础,做法见06MS201-1-11,聚乙烯缠绕结构壁管管道环刚度不小于8KN/。4、附属构筑物检查井、接户井采用市政排水管道工程及附属设施。检查井井盖采用重型球墨铸铁三防井盖,检查井设环形梁,井圈周边进行加固,井圈支座与环形梁配套使用,之间用1:2水泥砂浆固定找平。检查井井盖设计荷载400KN,检查井盖按国家标准GB/T23538-2009进行检查。砖砌方沟检查井采用北京市市政院通用图集。5、路面结构路面结构采用沥青混凝土路面,机动车道路面结构从上至下依次为:上面层:密级配细粒式改性沥青混凝土AC-13C 4cm中面层:密级配中粒式沥青混凝土 AC-16C 6cm下面层:密级配粗粒式沥青混凝土 AC-25C 8cm基层:水泥稳定碎石 18cm石灰粉煤灰碎石 18cm底基层:石灰粉煤灰土 18cm(三)本工程主要工程量序号名称规格材料单位数量备注1沥青路面沥青砼3016.62二灰土铺设二灰土32463二灰碎石铺设18cm二灰碎石32464水稳铺设18cm水泥稳定碎石32465污水管道DN500聚乙烯缠绕结构壁管m836雨水方沟2000*1600砖砌m83(四)工期及质量要求本工程工期要求为:180日历天 质量要求为:符合国家质量验收标准 四、工程重点、难点及施工前准备(一)工程重点本工程重点是污水管道铺设和雨水方沟砌筑。(二)工程难点本工程位于XXX大街南延,天马村商业区北侧紧邻项目地址,工程范围内会有车辆进出,有时会有大车进出,影响工程施工,工程末端桩号处有一道东西向水泥混凝土路面通往 XX小区,施工中需注意。(三)施工前准备1、技术准备 熟悉,审清施工图纸和有关的资料、技术规范和验收规范。熟悉审查设计图纸,充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,并发现图纸存在的问题与错误。通过熟悉、审查,从而明确拟建工程的复杂程度、施工重、难点、技术含量要求高之处,以便进步判定现有施工水平与管理水平是否满足工期和质量,做到查漏补缺,防患于未然。采用自审、会审和现场签证制度,层层把关。施工前编制一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案即施工组织设计。2、现场准备 施工现场设置告示牌,提醒驾驶人员、行人注意交通安全,将施工与交通运行的相互影响减小到最低程度。 工程开工前,需要与周边商业楼管理委员会和建筑物业主及管理单位联系,并与其沟通、协调,取得他们的理解和支持,做好周围障碍的迁移和相邻建筑物的保护、监控工作。 施工前先复核地下管线和地下隐蔽设施的位置和标高,对外露检查井,雨水口,消防栓,人防通气孔及公用事业表具箱等应予标明,避免埋设或堵塞。对新埋地下管线,应检查沟槽回填质量,如未达到规范要求,应采取补救措施。管基施工前必须切实做好施工期间的排水措施,保证施工期间排水畅通。3、物质准备 建筑材料、机具、设备是保证施工顺利进行的物资基础,工程开工前,这些物资必须按计划到位,满足工程开工与连续施工的要求。五、施工方案及技术措施 (一)管道施工1、施工工艺雨水方沟:施工准备 测量放样 沟槽开挖 基础垫层 方沟底板侧墙砌筑 安装盖板 两侧回填。污水管道:施工准备 测量放样 沟槽开挖 基底覆砂(管道基础施工) 管道铺设 接口施工 检查井施工 闭气试验 沟槽回填。2、测量放样2.1 轴线测设根据设计图测设管道中心线和检查井中心位置,设立中心桩。管道中心线和检查井中心位置经复核后方可在施工中使用。根据施工管道直径大小,按规定的沟槽宽定出边线,开挖前用白粉划线来控制。在沟槽外检查井位置的两侧设置控制桩,并记录两桩至检查井中心的距离,以备校核。2.2 标高测设根据需要沿施工范围加密测放临时水准点,临时水准点应设置在相对稳定的位置,沿线每隔200m设置一个。临时水准点设置后,要统一编号,在图纸上标明,经复核无误方可使用。并根据施工进度定期复测,一般每周一次。在每座检查井的位置设置控制桩,用来控制管道及基础的标高和坡度。控制桩经复核后方可在施工中使用,在挖至底层土做基础排管等施工过程应经常复核,发现偏差及时纠正。3、沟槽开挖在沟槽开挖前,一定要弄清有无地下管线(如电缆、管道等)后方可开挖。 挖掘机挖土时设专人指挥,维持现场施工安全。 沟槽开挖采用机械开挖与人工修整相结合的方法,机械采用小型挖掘机。挖土遵循市政工程施工的一般原则,即:先深后浅;先下游后上游的原则。挖土时应由边到中,利于排水。挖掘机挖至距沟槽设计底板0.10.2m,采用人工修坡并挖至沟槽设计标高。槽底宽度必须在管基两侧留有必要的工作面及排水沟。当开挖至接近管基时,应根据土质情况注意放坡。开挖出的渣土应及时拖运,保持场地清洁,沟槽开挖深度较深或土质较差时,应每隔0.5米用六米长的160型槽钢进行支护。挖土过程中应保留一定的纵、横坡度,以利排水,不得挖成坑塘。沟槽在开挖过程中,若遇管基以下是软弱地层时需再向下开挖50CM,并用砂石回填。 4、管道基础基坑开挖至设计标高,复测无误后,经现场监理工程师验收合格后方可进行基底垫层的施工。管道基础采用垫层基础,其厚度应符合设计要求。本工程排水管采用聚乙烯塑钢缠绕管,管道基础采用150砂基础,按沟槽宽度满堂铺设、摊平、填实。基础夯实紧密,表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后,随即用相同材料填筑密实。5、管道安装 根据管径大小、沟槽和施工机具装备情况,确定人工或机械将管道放入沟槽。待用的管材按产品标准逐支进行质量检验,不符合标准不使用,并做好记号,另行处理。安装由下游往上游依次进行。下管前,凡规定需进行管道变形检测的断面管材,预先量出该断面管道的实际直径并做出记号。下管用人工或小挖机吊装进行。人工下管时,由地面人员将管材传递给沟槽内的施工人员,对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳系住管身两端,保持管身平衡均匀溜放至沟槽内,严禁将管材由槽顶边滚入槽内;小挖机下管吊装时,用非金属绳索扣系住,不串心吊装。雨季施工时采取防止管材漂浮措施。先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回填土时一旦遭到水泡,进行管中心线和管底高程复测和外观检查,如发现位移、漂浮、拔口现象,立即返工处理。在管道铺设过程中,若发现管道损坏,应将损坏的管道整根更换,重新铺设。6、管道接口1)卡箍式橡胶圈柔性接口采用卡箍连接的管材接口前,先检查卡环及环内胶圈是否配套完好,确认卡环内胶圈安放位置及接口。接口时,先将接面清理干净,然后将接口端面的中心轴线对齐。接口方法按下述程序进行:接管时,先由一人用棉纱绳吊往被安装管道的接口,另一人用长撬棒斜插入基础,并抵住该管端部中心位置的横挡板,然后用力将该管缓缓接至预定位置;接口合拢后,人工用扳手将钢箍螺丝固定好,使橡胶密封圈同步就位,不扭曲、不脱落。为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动,采用稳管措施。管道封口后,复核管道的高程和轴线位置使其符合要求。7、检查井施工7.1井坑与基础 7.1.1 井坑应与管沟同时开挖,开挖时井座主管线应与管沟中管道在同一轴线。井坑边坡与管沟边坡一致。井坑开挖时,不得扰动基土超挖;如基土受到扰动,则应按现行的给排水管道工程施工及验收规范GB 50268的有关规定,根据基土土质采取补救措施。有沉泥室雨水检查井井坑,应根据选用的规格,局部开挖沉泥室深度。井坑开挖应根据选用的规格,考虑井座主管线偏置因素,偏置端得坑壁应与管沟齐平。7.1.2 地下水位较高的地区或雨季施工,应有排水,降低水位措施。 7.1.3 检查井基础应根据当地地质勘察资料和回填土下拽力经计算确定。当无资料时,可按检查井基础图施工。7.2检查井接管安装 7.2.1 检查井井座与管道连接安装顺序,应先从接户管上游段开始安装,以井-管-井-管顺序安装,病逐渐向下游支管,干管延伸。 7.2.2 井座接头与管道连接施工方法,应与同类型接头的管道连接的施工方法一致。7.2.3井座与汇入管,排出管连接需要变径,采用异径接头时,当汇入管径小于井座接口管径时,应管顶平接;井座排出管接口大于下游管道时,应管内底平接。 7.2.4 管道采用可变角接头或球形接头调整坡度时,当其管径为315mm,应采用专用工具,不得使用链条扳手。 7.2.5 附加接头的安装,应根据井筒尺寸和连接管道的直径,采用专用工具在井壁上开孔,孔洞圆周边缘应平整,安装附加接头不得倒坡。 7.2.6 在地下水位较高或雨季施工期间,在管道(含检查井)安装完成(但尚未进行灌水试验)时,应采取防止井体上浮的技术措施。8、检查井砌筑8.1井基施工施工前,先排除地下水,人工开挖到位后,采用木模板进行支护。污水检查井井基采用混凝土浇筑。浇筑完成后,进行养护。待井基达到强度后方可开始砌筑井身。8.2井身施工检查井首先要支模浇砼基础,在砼达到一定强度时方可砌筑。砌筑前,基面应清扫,根据中心线放出墙基线,砌块应上下错缝,内外搭接。内外粉刷尽量采用一次粉刷成型,在粉刷搭接处予留搭接宽度。灰浆饱满、灰缝平整,抹面压光,不得有空鼓、裂缝等现象。8.3井盖安装安装用井盖、井座均应符合规范规定,且有出厂证明,盖座安装要座浆、稳固、井盖也要座浆,安装稳固。检查井井盖采用球墨铸铁井盖。9、沟槽回填沟槽覆土在管道隐蔽过程验收合格后进行,采用素土回填,覆土时保证沟槽内积水排除干净,严禁带水作业,并不得回填淤泥腐植土及有机物质,大于10cm的石料等硬块也应剔除,大的泥块要敲碎。沟槽回填,按规范要求排水管沟槽两侧应分层对称回填,并且要两侧同步夯实,防止不对称回填造成管道侧向位移;回填时不得将土直接砸在接口上;窨井等附属构造物回填土应四周同时进行;在与其他管道交叉的地方,回填土时,要做妥善处理。管顶以上覆土时,应分层平整和夯实,每层厚度应根据采用的夯实工具和密实度要求而定。管顶以上0.5m范围内用人工回填,当使用推土机或碾压机械碾压时,管顶以上的覆土厚度不小于0.7m。回填土各部分的压实质量要求按照设计图纸的要求进行控制。10、基层施工本工程基层采用48cm厚碎稳层。质量要求:压实后结构应平整坚实,结成板体。无明显裂缝或局部网状龟裂、无浮土、脱皮、松散现象。12T压路机碾压后,轮迹深度不得大于5mm。(1)施工测量施工前对路基按质量验收标准进行验收。之后,恢复中线,每1020m设一桩,并在两侧路面边缘外0.30.5m处设指示桩,在指示桩上用红漆标出基层(或基底层)边缘设计标高及松铺厚度的位置。(2)备料根据各路段基层的宽度、厚度及预定的干密度,计算各路段的干燥集料数量。根据混合料的配合比、材料的含水量以及所用车辆的吨位,计算各种材料每车料的数量。也可根据各种集料所占的比例及其松干密度,计算每种集料的松铺厚度,以控制集料施工配合比,而对结合料(水泥)仍以每袋的摊铺面积来控制剂量。各种材料的规格型号为: 水泥:采用42.5普通硅酸盐水泥。 碎石集料:碎石应洁净、坚硬、有棱角。粒径宜为3570mm,其中70mm含量不超过5%,35mm含量不超过15%。碎石的饱水抗压强度应60MPa,或压碎值30%;洛杉矶法磨耗40%;含泥量3%;针片状颗粒含量应15%。(3) 拌和混合料从拌合均匀到压实时间应根据不同湿度混合料水化结硬速度而定,气温在20以上时,不宜超过12d;当气温在520时,不宜超过24d。使用含水泥的混合料,从开始拌合至压实时间,应在58小时内完成。采用现场集中进行集中拌和。拌和时要注意:在正式拌制混合料之前,必须先调试所用的设备,使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求。原集料的颗粒组成发生变化时,应重新调试设备。拌和中适时测定含水量,含水量应比最佳含水量大0.51.0%,如含水量大于最佳时,应进行自然蒸发,使含水量达到最佳值。若含水量小于最佳值,应补充洒水进行拌和。一般在摊铺洒水时,用水量应稍大些,这样可避免二次拌和造成的浪费。应尽快将拌成的混合料运到铺筑现场。车上的混合料应覆盖,减少水分的损失。在雨季施工时,应采取措施,保护集料,防止雨淋。实际采用的水泥剂量,应比室内试验室确认的剂量多0.51.0%。(4)摊铺和碾压采用挖掘机进行摊铺,人工配合整平,摊铺每层应按虚厚一次铺齐,颗粒分布均匀,厚度一致,不得多次找补,已摊平的应保持摊铺层清洁,摊平后采用三轮振动式压路机进行碾压。在碾压前和碾压中应适量洒水,碾压时的含水量宜在最佳含水量的允许范围内,在碾压过程中有过碾部位,应进行换填处理。测量配合测定路面标高及纵向、横向坡度,满足设计要求,并经检查复核。(5)成活 成活后及成活中应适量洒水,碾压至缝隙嵌挤应密实,稳定坚实,表面平整,轮迹小于5mm。已成活的基层营保持养护,不得开放交通。11、文明施工措施:由于该段位于 XX小区外,管道土方较多,又无堆放场地,需随挖随运,加大了施工难度。为确保施工现场的清洁,创建一个文明的施工工地,制定如下具体方法及措施:10.1 严格按施工组织设计组织施工。10.2 施工场地内各种材料挂牌公开,堆放整齐。10.3 配备专门的人员对施工场地及周围环境进行清理和打扫。11.4 场内悬挂安全、质量、文明施工的标语牌,时刻提醒施工人员安全。10.5 搞好与周围单位、居民之间的关系,认真吸取市容,城管大队的意见,搞好施工环境,美化市容。10.6夜间施工人员不得大声喧哗,行车及行走机械严禁鸣号,施工场地内行车必须放慢速度,保证行人安全。施工中土方妥善堆放,外运途中不飞散,不污染道路及环境。10.7 认真听取驻地监理的意见,按市政、业主、监理总部文件、指示要求。搞好安全生产和文明施工,争当文明施工的典范。10.8 努力作到“两通、三无、五必须”文明施工基本标准。设立专人管理内业资料,建全各种台帐,资质管理资料,安全管理资料,文明施工基础资料及美化布置办公室。完善现场管理,建立五牌一图,设立宣传标语、彩族。明确施工现场人员标志。10.9配合管线单位,确保地下管线安全。10.10 施工时爱护周围的绿化,确保周围的环境不受污染。六、施工进度计划及机械设备、劳动力保证措施(一)施工进度计划本工程工期为180天。具体施工计划见施工进度计划表。(二)施工进度计划保证措施 1、以资格预审时所报项目经理为首,选拔优秀管理人员组成项目经理部,加强对工程的领导。 2、加大投入,配备足够的机械设备和人力物力,保证满足工程需要。详见拟投入的主要施工机械设备表。 3、实行各种形式的承包责任制,充分调动全体参战人员的积极性,明确责任,奖罚分明。 4、实行分层次计划管理,将施工计划分解到基层,做到人人心中有数,时时有主攻目标。 5、搞好计划调控,项目经理部每天召开一次碰头会,发现问题及时解决,保证工程顺利进展。 6公司总部准备好后备力量,发现本项目工程滞后现象立即采取相应的增援措施。 7、狠抓工程质量,保证每道工序一次检验合格,不能出现返工耽误工期。 8、做好宣传工作,争取沿线群众理解,做好环境保护,减少与附近居民的矛盾,尽量减少影响因素。9、尊重业主的意见,及时汇报、请示,争取业主支持,接受监理工程师的监督,服从监理工程师的指挥。(三)、劳动力保证措施详见附表2七、质量保证措施(一)质量目标1、确保工程质量合格。2、争创优良工程。(二)质量保证措施1、组建专门质量管理机构,以项目经理为主要负责人,下设专职质量管理人员、质检员、测试员,对各道工序进行质量检测控制,从而形成一个纵向到底,横向到边的质量管理体系。 2、严格按照市质检站的要求,实行层层技术交底,项目工程师向技术人员交底,技术人员向施工员交底,施工员向班组长交底。 3、主要施工技术工种必须取得资格证书,方能上岗作业,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。 4、把好原材料和半成品材料的质量关,各种材料和半成品必须要经过检验合格后方可投入使用,检验除自检外,还要同时取样送市质检站指定的具有资质的检测中心检验。5、实行三级质量检查制度。即:各施工班组自己检查,各工序之间交接检查,项目经理部协同监理工程师终检评定。 6、坚持对每一道施工工序进行检测,如密实度、混凝土配合比等。对检测不合格项目必须立即整改,决不能流入下一道工序。 7、执行施工质量一票否决制,凡施工质量不合格的单位或个人,不能获得表扬和奖励,对返工造成的材料浪费和其他损失,要承担经济责任,发生质量事故的责任人要受到行政处分。8、认真填写质检报告,工序质检资料应与施工同步填写,保证资料的准确性和真实性。 八、安全保证措施1、组织以项目经理为负责人的安全管理网络,将安全工作落实到人,管理到位。2、加强安全教育,在布置和检查工作时,要同时布置和检查安全工作,坚持“安全第一”的方针。3、定期和不定期地组织安全检查,发现安全隐患,要立即书面通知,迅速整改。4、各种操作人员必须持证上岗,严格执行操作规程。5、工地设置专职巡视员,与施工无关人员不得进入施工现场。6、雨季施工要做好坑槽、路基、路面的排水工作,防止边坡坍塌和滑坡。7、夜间施工应设置安全标记,坑槽边应设置防护栏,并挂红灯示警。8、安全用电,电工操作人员必须持证上岗,不得乱拉电线,所有的临时用电设备必须有箱、门、锁。9、实行安全工作责任制,对违反规程造成安全责任事故的要进行处理,责任人要承担经济损失,直至追究法律责任。10、施工安全管理网络图项目经理韦巍项目部主管安全的副经理本项目经理部专职安全员韦巍机械安全负 责 人李秀珍后勤安全负 责 人龚大勇交通安全负责人责:曹文喜施工安全负 责 人王培斌全体施工人员韦巍九、文明施工及扬尘治理措施1、 把创文明工地作为该工程施工的重要内容,项目经理部下设“创文明工地领导小组”,专门负责文明施工事宜。2、 上岗前对全体施工人员进行文明施工教育,严肃纪律,严格要求,为集团树立良好形象。3、 尊重业主、设计单位和监理人员,遇到问题及时向他们请示、汇报,协商解决。4、 与周围居民及友邻单位发生矛盾,要多作解释,文明用语,礼貌待人,实在解释不通的只能向上反映,决不允许与居民打架。5、 实行挂牌施工,建立五牌一图,即:(1)工程概况牌;()安全纪律牌;()安全标语牌;()安全记录牌;()文明施工制度牌;()施工平面图。6、 保持施工现场整洁,该运走的渣土、垃圾、废料应及时运走,不能留在工地。7、 运土方时挖土机用铲斗将车厢上部的土压一压,防止汽车抛、撒、滴、漏。8、 安排专门的保洁人员,对生活及工业场地进行清扫,保持场地和道路清洁。施工用材料要按施工进度有计划地进场,施工现场尽量少堆积多余的建筑材料。9、 施工机械不用时要整齐地停放在指定地点,不得胡乱停放。10、 本工程施工范围内有多家施工单位在进行施工,相互之间有可能产生干扰,要服从管理,互相协调,减少矛盾。十、雨季施工措施 本工程施工期在夏季,正临雨季,雨季施工,应采取如下措施:1、进入雨季施工时,要根据工程特点合理安排机具和劳力,组织快速施工,要集中人力、机具,分段突击,本着完成一段再开一段的原则,当日进度当日完成。2、路基铺筑时随铺随修好路拱,以利路表水排放于两侧边沟。3、土方及时回填碾压,雨后应及时清除路基表面积水和泥浆,减少晾晒时间。4、准备好水泵,皮管等排水工具,及时排除沟槽内的积水。5、搭设遮雨棚,准备好帆布等遮雨工具,对工地上的水泥等怕雨淋的材料存入遮雨棚内或用帆布覆盖,防止受潮变质。6、加强沟槽边坡支撑,派人经常进行边坡安全观察,防止发生塌方现象。7、做好施工段附近排水管道疏通工作,保证周围排水畅通。8、机械设备、配电箱等设置防雨设施。9、雨后便道要及时维护,避免影响施工。十一、地下管线及地上、地下设施保护措施本工程施工范围内地下和地上管线很多,应采取如下保护措施:1、 开工前与有关部门联系,广泛收集施工区域内地下管线和地下设施的有关资料。2、 根据施工图和收集资料,在相关部位先用人工挖深坑槽探明地下管线和地下设施的深度、走向,并做出明显标志。3、 机械开挖时要有专人指挥,特别是在已探明地下管线附近或可能有地下设施的地方更要小心谨慎。4、 对地下管线覆土厚度达不到规范要求标准的,主动与设计部门、业主、监理联系,采用钢筋混凝土包封或其他方法,确保地下管线不被破坏。5、 地下、地上设施确实影响施工的,要及时向设计。业主、监理汇报,以确定是修改设计还是搬迁地下、地上设施,在未获得批准前要进行保护,不得轻易动工。6、 对于重要设施,2m之外用机械作业,2m范围之内用人工作业,要确保设施安全。十二、施工组织机构 本工程实行项目经理负责制,以项目经理为核心组建项目经理部,负责本工程的进度、质量、安全等管理。经济上独立核算,项目经理部下设施工科、质检科、后勤供应科、财务科、综合办公室等职能部门,具体负责各自的管理任务。详见施工组织机构框图项目经理施工组织机构框图项目工程师韦巍项目副经理韦巍质量检验科综合办公室后勤供应科财务科施工技术科管道施工队道路施工队十三、加强企业管理、降低施工成本 虽然我公司是一个多年从事市政工程建设的大型施工企业,多年来已施工了市内、市外多项大型工程,具有丰富的施工经验和较高的管理水平。但要参加本标段工程建设,由于竞争激烈,只有合理低标才能中标,为保证工程能高质量按时完成,企业也获得一定的效益,采取如下措施:1、编制成本计划,加强成本管理:依据我公司企业内部成本标准,拟编制出该工程成本计划,确定各分项工程的成本目标。如我公司中标,将成立以项目经理为首,以项目工程师、项目会计师、项目经济师直接负责的成本控制管理小组,对工程成本可能发生的偏差进行经常的预防和及时的纠正,使工程成本费用控制在计划成本范围内。成本管理实行分级分口控制,即把施工、劳动、材料、机械设备、质量、安全等部门的成本控制结合起来,把成本计划按所属范围逐级分解到各施工队和班组,再分解到个人。2、加强施工中的要素管理:为了保证该项目工程在投标报价优惠的基础上保质保量完成,拟在该工程施工中加强要素管理。生产要素管理主要从技术施工管理、机械设备管理、劳力管理、材料管理等方面着手。2.1 技术施工管理:在工程施工前,我公司将编制更详细具体的施工组织设计,使其成为更具有操作性的作业指导书。施工安排时,为避免产生施工干扰、窝工和施工拥挤,提高施工效率,加快施工进展,拟将该工程分区域分段落施工,形成流水作业,保证工程有秩序、有步骤地进行。并加强质量管理和试验检测,保证高效优质完成全部施工任务,工程质量详见施工组织设计。2.2 机械设备管理:施工时我公司将尽可能地采用机械化施工,减轻工人劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本和缩短工期。2.3 劳动力管理:我公司计划投入该工程的管理人员,综合素质较高,具有丰富的施工管理经验。我公司将充分发挥本企业施工队伍专职固定的优势,投入本工程的施工作业人员为技能工和熟练工人,充分利用劳动技能,节约劳动时间,提高劳动生产率,以最小的劳动消耗,取得最大的效益。详见劳动力计划表。2.4 材料管理:我公司在对池州材料市场的联系和价格了解较深,有着较为固定的供货渠道,利用该优势,引用竞争方式,在保证材料按时、优质、保量的前提下尽可能降低购买成本和流通费用。同时加强材料的仓储保管,减少材料仓储损耗,材料使用时,严格按图纸和规范标准选用材料,做到合理使
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