总经理岗位职责.doc

总经理岗位职责1、贯彻执行国家政策法规，制定公司经营目标、方针和投资去向。2、制定并颁布公司管理方针、目标，审批 管理手册 。3、任命管理者代表，聘任内审员，审批年度内审计划，主持管理评审，作出管理评审结论，批准年度管理评审报告。4、配备适当的人、财、物资源，确保管理体系的持续有效运行。5、在公司内部建立满足顾客及其他相关方要求，增进顾客及其他相关方满意和满足法律法规要求重要性的氛围。 6、对建立、修改、废除公司各类规章制度作出决策或报请董事会审批。 7、确定各岗位、职能部门的职责和权限，向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺。8、主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查、分析和处理。9、审批对员工的奖惩和激励措施。总工程师岗位职责1、对公司工程质量、环境和职业健康安全管理负全面技术责任。2、组织贯彻实施有关技术规范、标准和文件，审批公司施工工艺及验收标准、作业指导书等各类技术文件。3、审批工程施工组织设计和重大、特殊工程施工专项方案，组织编制重大、特殊工程的施工组织设计。4、参与重大质量、环境和职业健康安全事故的处理，提出技术鉴定意见和改进措施，对内部质量争议有裁决权。负责审批重要的技术类纠正和预防措施并督促相关部门实施。5、积极推进技术开发和技术进步，组织新技术、新结构、新工艺、新设备、新材料的试验、鉴定和推广应用工作。6、组织有关部门开展重大、疑难工程质量评定，工程报竣等工作。 7、分管技术科、计量室的日常工作。安全科管理职责 1、全面落实并量化公司年度质安目标。2、组织对项目工程的质量、环境、职业健康安全等综合检查，监督办事处每月对项目部检查实施情况。3、参与对重大质量、环境、职业健康安全事故的调查、评审及处理。 4、抽查办事处、项目部管理方案、应急预案的实施绩效。安全科科长岗位职责 1、主持质量科、安全科日常工作。 2、督促质量科、安全科与办事处签订质量、安全等年度目标责任书，落实并量化公司年度质安目标。3、组织对项目工程的质量、环境、职业健康安全等综合检查。4、参与对重大质量、环境、职业健康安全事故的调查、评审及处理。5、检查年度质量、安全目标实现情况，抽查办事处、项目部管理方案、应急预案的实施绩效。经营科管理职责1、制定部门年度工作计划，检查考核本部门员工绩效。2、负责重大工程招标文件、投标书和所有工程合同评审，施工合同的发放交底。3、负责公司对外承揽施工业务，组织重大投标工程的造价编制、审核和投标。4、统计各办事处顾客及相关方投诉、建议的处置情况、顾客满意情况，对顾客满意率指标负责。5、监督办事处对工程分包方的控制及工程回访。经营科科长岗位职责1、负责市场信息的调研，重大工程的招投标、答疑、现场察看和评审。2、负责合同评审，并对项目部进行合同交底。3、审核并汇总办事处 合格工程供方名录 ，监督办事处对合格工程供方的年度评价。4、汇总办事处工程回访计划，监督办事处工程回访计划的实施情况。5、统计办事处顾客及相关方投诉、建议的处置情况、顾客满意情况。财务科管理职责 1、贯彻执行国家和上级有关政策、财经纪律和财会制度，并对基层进行检查，做到遵纪守法。2、参与招（投）文件及施工项目合同评审，对有关财务指标进行核算、把关。 3、收取各种款项，审查费用开支，努力降低成本。 4、发放员工工资，办理职工劳保统筹。 5、落实管理体系运行所需资金。 财务科科长岗位职责1、认真执行财经纪律和会计制度，健全财务管理和财产清查制度。2、负责公司各种款项的收取，平衡调度资金，保证企业生产活动所必须的周转资金。 3、完成公司承包经营合同规定的各种税收的上缴任务和税后留利分配。 4、负责成本管理工作。 5、参与对违反财经纪律情况的处理，检查考核部门及员工绩效。总经理安全职责：1、全面负责安全生产工作； 2、建立、健全安全生产责任制； 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 4、保证安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故。总工程师安全职责：1、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责； 2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改； 3、按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 4、审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行； 5、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求； 6、参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。财务部门安全职责：1、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保“三同时”的顺利实施； 2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要； 3、负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容。安全科安全职责：1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想； 2、在对各单位考核评比时，同时考核安全工作。在编制经济责任制时，把安全内容纳入责任制内容，坚持安全否决权； 3、加强“三基”工作，提高企业安全素质。 4、组织职工进行技术培训和考核，不断提高其技术业务素质，保证安全生产； 5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等)，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行； 6、组织对特殊工种：电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训，会同有关部门进行技术考核，并办理操作证； 7、负责工伤上报，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作； 8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，确保职工身体健康； 9、做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度； 10、把安全工作纳入晋级考核内容； 11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作； 12、负责ERP信息化管理，保证ERP系统的正常运行，做好ERP系统信息数据的保密，公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作； 13、负责计算机设备日常病毒检测工作，监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况，防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。经营科（人员）安全生产责任制1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。2、负责对分包单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。3、在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全生产协议书，并督促其按协议实施。4、根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求，在科学合理的基础上与建设单位协商工期。工程科（人员）安全生产责任制1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。2、合理组织生产和安全，贯彻安全生产各项规章制度。3、负责对分包单位的资质审查，建立合格分包方名录，及时向项目部颁布。严禁超资质承包、发包。4、在签订施工合同时，必须同时签订有效地安全文明生产协议书，并督促其按协议实施。5、负责制定施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管理制