【广告策划-PPT】中加绿生态建筑交流活动招商策划方案

观点 方式 实现 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 文字框 中加绿色生态建筑交流活动 招商策划方案 “节能减排、保护环境、绿色生态居家、共建绿色生态家园 ” 主题巡展 项目想考 思考 观点 方式 实现 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商目的： 1.宣扬环保理念，让节能减排绿色生态的意识深入人心。 2.为各大商家构建一个交流平台。 3.壮大这次巡展项目的队伍，使环保全民参与。 项目想考 思考 观点 方式 实现 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 简介： 项目简介： 为贯彻落实 国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知 要求，结合本身重庆城市居住现状、建筑现状、设计现状。完成我市“十一五”节能减排任务，响应森林重庆的号召，动员社会各界共同参与节约资源，污染减排，提倡生态绿色居家理念。引导并营造全民参与生态居家、保护环境的良好社会氛围。 组织机构简介： 加拿大绿色生态基金组织 加拿大驻重庆大使馆 市环保局 市经贸委 市教育局 市建委 市规划局的联席会 项目想考： Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 普遍撒网、重点突破 招商原则 先易后难 政策不均衡 利用行业内知名企业的影响力 广泛宣传，重点抓代表性 节约时间，提高招商效率 提供给予不同的商家不同的优惠 品牌导入和品牌到带动 思考 观点 方式 实现 招商原则： 项目想考 思考 观点 方式 实现 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商对象： 1.产品或服务利于绿色环保公寓建设的推进，尤其是在绿色节能标准 系统评价和第三方产品认证中起到推动和促进作用的公司； 2.产品根据中国国家标准或重庆市有关政策标准被评为节能、节水或 节省资源产品的公司； 3.产品中国市场已经开始或即将销售的公司； 4.相关企业驻中国代表处、分公司及产品展销中心； 5.对相关技术或产品有投资意向的公司； 6.建筑、建材、家装等系列公司； 7.相关研发机构和专业媒体； 8.相关行业协会、商会驻中国代表处及办事处； 9.提供配套服务的机构。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.项目市场调研 2.选择目标招商对象 3.制定招商方案 4.完善招商资源 巡展中招商 对本项目涉及的各企业单位进行市场调查和研究。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.项目市场调研 2.选择目标招商对象 3.制定招商方案 4.完善招商资源 巡展中招商 根据调查结果划分招商对象，分析确定目标招商对象 。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.项目市场调研 2.选择目标招商对象 3.制定招商方案 4.完善招商资源 巡展中招商 招商过程中需要的宣传资料，招商选址，招商队伍的建立等的完善工作。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.媒体宣传 2.招商新闻发布会 巡展中招商 通过选定的媒体对本次招商活动进行宣传造势，吸引商家 。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.项目市场调研 2.选择目标招商对象 3.制定招商方案 4.完善招商资源 巡展中招商 明确招商政策并针对不同商家制定多种招商方案。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.媒体宣传 2.招商新闻发布会 巡展中招商 召开新闻发布会，启动招商活动，拉近商家距离。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.商家意向 2.商家见面会 3.确定商家类别 4.签订招商协议 巡展中招商 了解商家意向，并展开不同程度的跟进工作。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.商家意向 2.商家见面会 3.确定商家类别 4.签订招商协议 巡展中招商 建立商家之间的交流平台，了解招商政策，并签订招商意向协议书。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.商家意向 2.商家见面会 3.确定商家类别 4.签订招商协议 巡展中招商 对与会商家进行分类。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 1.商家意向 2.商家见面会 3.确定商家类别 4.签订招商协议 巡展中招商 与确定的商家签订招商协议，建立商家队伍。 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 巡展中招商 对在前期有强烈意向又没能签订招商协议的商家进行再招商。 1.补充招商 2.再招商 招商流程 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商准备 宣传造势 招商谈判 巡展中招商 对在巡展开始后，有意愿参展或冠名的商家进行再次招商 . 1.补充招商 2.再招商 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 媒介组合 媒介结构 行业媒体 平面媒体 网络媒体 党报媒体 影视媒体 媒介组 合策略 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 传达到行业 传达到政府人员 报道权威性强， 适合深度报道 报道时效性强，能及时传播信息 报道生动性强，声影立体展示活动盛况 招商方式 传媒 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商招商 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 媒介组合 媒介结构 平面媒体 影视媒体 网络媒体 重庆晨、商、晚、时报、重庆日报 重庆卫视、新闻、都市、科教频道 华龙网、大渝网、腾讯网 1 2 3 招商会议 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 会议的策划组织，进行项目推介 参与人员名单的选择、邀请和落实 宣传资料、 PPT的制作和放映 部分环保产品介绍并亲身感受 对我们这次的活动、巡展等做一个介绍，让各商家和媒体更直观的了解我们的核心。 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 会议的策划组织，进行项目推介 参与人员名单的选择、邀请和落实 宣传资料、 PPT的制作和放映 部分环保产品介绍并亲身感受 选择落实的行业和媒体，要具有一定社会影响力 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 会议的策划组织，进行项目推介 参与人员名单的选择、邀请和落实 宣传资料、 PPT的制作和放映 部分环保产品介绍并亲身感受 通过借助图文的展示，让我们的发布更加形象生动。 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 会议的策划组织，进行项目推介 参与人员名单的选择、邀请和落实 宣传资料、 PPT的制作和放映 部分环保产品介绍并亲身感受 亲身感受部分环保产品的情况，更加有利于项目的推广。 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 总冠名回报 分冠名回报 荣誉承办方的有限纪念品发放 具有重庆本地特色的活动开展 对在活动中的总冠名给予相应的回报 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 总冠名回报 分冠名回报 荣誉承办方的有限纪念品发放 具有重庆本地特色的活动开展 对分冠名的公司给予相应的回报 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 总冠名回报 分冠名回报 荣誉承办方的有限纪念品发放 具有重庆本地特色的活动开展 制作有一定纪念价值的小礼品回馈大众 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 总冠名回报 分冠名回报 荣誉承办方的有限纪念品发放 具有重庆本地特色的活动开展 针对重庆本地的特点，开展具有特色的活动吸人眼球。 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 主题规划 媒介构成 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商方式 传媒 招商会议 活动招商 中介机构的联络渠道招商 以商引商 招商策略 活动流程 子活动 1 子活动 2 子活动 3 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商政策 活动流程 子活动 1 子活动 2 子活动 3 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商工作计划 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商工作计划 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商工作计划 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 招商工作计划 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 Chongqing guona He zhao Enterprise Marketing and pianning CD.Ltd 公关活动策划与执行培训 内部培训资料 选择要求 场地情况 目的和程序 预 算 构 思 团队组成 项目推进表 工作说明书 前期准备 活动场地 团队组成和时间表 车辆安排 核心内容 说在前面的话 来宾接待（记者） 现场布置 后勤工作 停车场 接待用车 特殊嘉宾 媒体接待基础文件 说在前面的话 公关策划 321 法则 1个目的 满足客户要求 3个前提： 2个关键点 产品同质化 传播策划 媒体资源有限化 议题策划 传播手段重复化 主题策划 符合定位 支持品牌 /产品定位 结果导向 方案的可行性 符合客户要求 前期准备目的 确定你的目标 - 意味着了解如何选择最近和最稳妥的道路 判断一： 采取何种方式 判断四： 不做无法改变事实的努力 判断二： 在活动中体现什么内容 判断三： 抛弃一切非目标必须的 华丽想法 前期准备确立目标的程序 定位准确 与客户共同陈述项目的目的 与客户反复讨论达成一致 尽快让项目组成员参与讨论 定义清楚 如何衡量项目效果 ? 怎样使项目效果可量化评估 ? 公布项目的评估标准 确定资源 列出所需资源 检查已有资源 寻求可调用资源 前期准备预算 先确定预算，再确定计划是稳妥的方法 确定必须成本 来宾交通及接待 场地施工和装饰 工作人员费用 纳入非必须成本 表演和娱乐 主持人等 其他 前期准备构思 摒弃头脑中所有杂念，全心全意地想象活动的全过程，这个想象应至少重复三次，并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以便获得补充： 每个环节可能出现问题的地方 每个环节所需用到的物料 每个环节是否可以再优化 每个环节是否给人惊喜 在构思完成后，再次检查你的目的是否达到？ 在构思完成后，再次检查你的预算是否足够？ 团队构成和时间表团队 项目负责人 参与部门 项目所必须的人员配备 供应商列表和对应联系人： 场地 搭建 租车 /礼仪 摄影摄像 其他 确定你的工作团队 确定你的供应商 团队构成和时间表项目推进表 项目推进表（为可控因素预留必要时间：比正常时间多 1/3 ） 项目执行：为每个成员制定每日工作协调内容 物料清单：列举已有物料及需要准备的物料 人员分工：列出每个子项目负责人 必须首先确定不可控因素： 障碍来自哪里？ 场地：如果不及时确定可能租不到合适的场地 重要来宾：他们的时间、行程是不确定的 其他不可控因素 预定的检查时间通报 : 向所有成员报告每日工作的完成情况 ,分享你的完成快乐 ,也分享别人的完成快乐 使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么 ? 应付意外情况、赢得补救机会 项目推进表的分解正确制定并运用子目标 所有子目标的完成将自然导致总目标的完成 与所有成员逐个讨论总目标 明确每个成员的工作及在总体任务中的位置 为每个 成员 限定目标要求及资源 使每个成员了解子目标 ,但同时知道总目标 每个个体都应该拥有完成子目标所相应的权利 运用子目标来限定责任和要求 可能出错的就一定会出错！ 团队构成和时间表工作说明书 活动基本要素（时间、地点、参与人、主题、流程等） 活动物料汇总 部门工作（接待）流程和要求 活动现场具体分工（人员位置和要求） 文案