全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业管理的基本概念:产生于19世纪60年代的英国,奥克维亚.希尔娃,简单的物业管理办法,物业管理的雏形,相当有效,真正的物业管理是19世纪末-美国。深圳的物业管理是在1981年开始的,中国第一家物业管理公司成立,1993年深圳市物业管理协会成立。1994年,第一部关于物业管理的法规出台,1994年,地方性(深圳)的物业管理法规出台。1994年9月莲花北内部招标,中国第一标-万科鹿丹村,现全国物业管理企业2万多家,从业人员200多万人。1、物业:是指建成并投入使用的各类建筑物及其相关设备、设施和场地。(狭义的)房地产:价值高,使用期限长。2、物业的构成:(两部分)公共部分(红线以内,专用部分以外的部分,如公共设施设备:电梯、水泵房、配电房、走廊、通道、地面、屋面、空间等)和共有部分(专用部分,空间)。蓝线:未审批的。物业管理管的范围就是公共部分。公共部分的所有权是业主,可以是共有业主或全体业主。3、物业管理的概念:狭义-对公共设施、设备的管理。真正的概念:物业管理经营人受物业所有人的签约委托,按照国家法律法规的管理标准及委托合同行使管理权,运用现代管理科学和先进的维修养护技术,用经济手段(有偿服务)对以物业形式存在的建筑物、附属设备设施及相关场地实现管理,从事对物业(包括周围环境)的养护、修缮、经营,并为物业所有人和使用人提供全方位多样化的服务,使物业发挥最大的使用价值和经济效益。物业是港粤的称呼。4、物业管理的对象:物(公共部分)、人(所有权人和使用人)(人的行为)。*如果有业主不交费,我们应该怎么去解释。(是义务,要放弃是全体放弃,不能部分放弃)*住在第一楼,没有用电梯,可不可以不交电梯费用?(不可以)*不满意物业管理公司的服务,不交或少交行不行。(不行)(费用是代收代管的)。(打折必须通过业主大会同意)物业管理的性质、特征和特点以服务为中心,寓经营、管理于服务之中的行业。特点:无形的、差异性的、重结果而不重过程。特征:三化型-社会化、专业化、企业化和经营型。服务是一种商品(是经营型的物业管理服务)。特点:业主自治自律和物业管理企业的专业化管理相结合的,业主管理委员会与物业管理企业是平等的委托与受托关系。(个人服从集体:是正确处理问题的前提)业主公约:住宅局范本,由业主(30%以上)和物业管理企业签定的约定。业主委员会:入伙6个月之内,入住少的,两年内成立。由所有业主投票选出的。业主-主人翁地位。专业化管理-节约成本。物业管理的作用1、延长使用年限,确保功能的正常发挥,同时促使物业增值。2、实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。3、加快城市改革进程,促进城市管理的社会化和专业化程序的提高。4、有利于建立物业管理的竞争机制。*国内50年代的房子还有多少?存在的几乎都是危房。外国的早期房子很多(因为国外的物业管理起源较早)。物业、物业管理分类物业的分类:按功能、产权、经营性质等分类。功能:1、居住物业;2、非居住物业(生产、商业、行政及其它);3、综合型物业(两种都有的物业)。产权:1、自然人;法人或其它组织。经营性质:1、收益性的(出租的写字楼、商场、停车场、宾馆等);2、非收益性的(公益性的学校、医院等)。物业管理的分类:按管理性质和权属(产权)的性质。管理性质:行政性管理(国家所有权)、企业化管理(业主所有权)权属(产权)性质:1、www.F委托服务型物业管理(房屋所有人委托给物业管理公司进行管理,自组建或招标);2、自主经营型物业管理(房子不出售)。 *物业管理-趋同。但对人的管理是不同的。规范人的行为是相当困难的。物业管理的基本内容:1、物业管理的基本业务(房屋建筑主体的管理、房屋设施设备的管理、环境卫生的管理、绿化的管理、治安管理、消防管理、车辆道路管理等)(注意基本资料的管理)(安全防范性的管理,没有执法权,突发事件协助处理,保护现场)(消防重点在于防范)2、物业管理的专项服务业务(日常生活类、文化教育卫生体育类、金融类、经营服务型、社会管理类)3、委托性的特约服务业务物业管理-细节的艺术物业管理的基本环节*策划阶段(早期介入-专业意见;确定物业管理公司;制定物业方案。)*前期准备阶段(机构设置与拟定人员编制;招聘人员,培训;规章制度;出租,选定承租人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《GFRP旋转超声孔加工仿真及工艺研究》
- 《中韩家庭剧伦理文化比较研究》
- 《我国出口信用保险助推中小企业发展研究》
- 2024年度农业生产能耗监测与节能服务合同
- 《新一代信息技术产业动态跟踪及趋势洞察月报(2024年3月)》范文
- 高压电工作业考试题及答案
- 2024年度智能家居定制服务合同
- 2024年连云港道路客运输从业资格证培训资料
- 2024年贵州客运驾驶员考试卷及答案
- 2024年安徽客运员考试题库答案解析
- 《学前教育法》是学前教育工作者的新征程
- 临床营养科各岗位职责及各项规章制度
- 《创想候车亭》课件2024-2025学年岭美版(2024)初中美术七年级上册
- 山西省晋中市多校2024-2025学年九年级上学期期中语文试题
- 心肺复苏术课件2024新版
- 居间权益保障协议
- 安全环保职业健康法律法规清单2024年
- 劳动法专业知识讲座
- 安徽省合肥市第四十五中学2023-2024学年八年级上学期期中数学试题(沪科版)
- 风电场护栏网施工方案
- 足球校本课程开发方案
评论
0/150
提交评论