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工程项目管理过程性考核 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为_。() A、项目导向型企业 C、项目推动型企业B、项目启动型企业D、项目推进型企业 2、工期管理的管理活动包括_。() A、资源管理和工期计划C、进度控制和资源管理B、工期计划和进度控制D、资源管理和协调管理 3、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用_表示。() A、EBSB、PBSC、WBSD、OBS 4、对于独立的单个中小型的工程项目，通常采用_的组织形式。() A、直线型B、独立型 C、矩阵型D、职能型 5、总承包企业出现于_，形成一套完整的总承包-分包体系。() A、1415世纪 C、1718世纪B、1517世纪D、1920世纪 6、分项工程直接费，它是指在施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列_。() A、工地管理费 B、施工机械使用费C、材料费D、人工费 7、投标工作组织机构合理的层次是_。() A、组织层B、协调层 C、决策层和工作层D、沟通层1 8、风险管理是项目管理的一部分，构成项目风险管理的成本不需要投入下列_因素。() A、财力B、人力 C、环境D、物力 9、作为工程项目的分类计划不应考虑的是下列_。() A、进度控制计划B、费用控制计划 C、沟通与协调计划D、执行计划 10、下列不属于外包合同的是_。( A、工程分包B、设备租赁 C、劳务供应D、资产抵押 二、填空题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) 1、工程项目的特定目标包括质量目标、_和时间目标。 2、工程项目目标系统有一个_的发展过程。 3、项目目标设计必须按_有步骤地进行。 4、对问题的定义必须从上层系统全局的角度出发，并抓住_。 5、审查的关键问题是_的建立，这与具体的项目类型有关。 6、工程承包项目范围通过工程系统范围的确定和_因素确定。 7、项目工作结构分解的结果通常包括_和项目工作结构分解表。 8、工程项目由目标产生工作任务，由工作任务决定承担者，由承担者形成_。 9、项目融资至少有项目发起人、_和贷款方三方参加。 10、工程项目计划必须符合_对项目的要求。 2 ) 平时测验试题二 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、下列不是“项目导向型企业”的是_。() A、三峡工程总公司B、房地产开发公司C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司 2、项目前期决策阶段最重要的工作是_。() A、项目定义B、项目目标设计C、可行性研究D、项目构思 3、专业工程要素有不同的形态，下列_不属于实体系统。() A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统 4、通常管理跨度小会造成组织管理层次_。() A、减少 B、不变D、不确定C、增多 5、资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括_与资源使用计划。() A、工期计划 B、采购和供应计划C、成本和资金计划D、项目组织计划 6、对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为_。 () A、13天 B、26天C、38天D、17天 7、在项目合同中，不包括的阶段有_。() A、担保 B、还约和承诺C、要约D、邀请3 8、下列属于风险定量方法的是_。() A、盈亏平衡分析法B、蒙特卡罗法 C、层次分析法D、专家平分法 9、所谓同态调节就是将_的机制。() A、数据保持在规定限度内B、条件保持在规定限度内 C、参数保持在一定限度内D、目标保持在规定限度内 10、建设单位在考虑工程项目的费用估算中，不应将_计入。() A、直接费B、所得税 二、判断说明题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)C、间接费D、计划利润 判断正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“”，并改正。 1、项目的前期策划阶段从项目构思到现场开工为止。() 2、工程项目的目标因素无须重视时间限定。() 3、在确定项目构成及系统界定以后即可进行项目定义。() 4、在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层和 实施层这四个层次。() 5、计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。() 6、询价虽然不是合同价，但仍然具有法律约束力。() 7、资金问题是工程项目能否立项和能否取得成功的最关键问题。() 8、计划可作为实施者业绩评价和奖励的依据。() 9、设计工程项目的资金是按照权责发生制进行计算的。() 10、项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实 现。() 4 平时测验试题三 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为_。() A、前期策划阶段B、设计与计划阶段C、施工阶段D、结束阶段 2、工程项目与一般的研究和革新项目_。() A、不同B、相同C、大致相同D、时而同，时而异 3、下列_的划分对工程项目工作结构分解和合理分标的影响很大，涉及合同界面划分及界面上工作责任的归属。() A、技术系统界面B、目标系统界面 C、行为系统界面D、组织系统界面 4、如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力量、财力等有限，风险太大，可以采用_。() A、合资 B、项目融资C、独资D、都可以 5、某工程基础混凝土300m3，投入了3个混凝土小组，每组8人，预计人均产量效率为0.375m3/h。则混凝土浇捣的持续时间为_。() A、5天 C、3天B、3.5天D、4天 6、项目管理起源于_。() A、20世纪50年代后期B、21世纪初 5 C、20世纪末D、20世纪40年代 7、项目合同的审批渠道是_。() A、承包商的主管部门B、业主的董事会 C、国家有关主管部门D、甲乙双方共同审批 8、工程项目不具备的特点是_。() A、职能性 B、组织性C、一个大系统D、一个动态过程 9、当事人为目标或规定的内容而达成的合同协议，下列不属于其基本构成要素的是 _。() A、合同的彼此一致性B、合同规章 C、合同权利D、报酬原则 10、下列影响工程项目质量的因素中，_的因素是错误的。() A、人B、时间 二、填空题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)C、机械D、环境 1、项目的_是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。 2、在我国，可行性研究报告经批准后项目就立项了，并作为工程项目的_。 3、环境调查是在_的基础上对环境系统状况进行调查、分析、评价，以作出目标设计的基础和前导工作。 4、工程项目的目标系统必须具有完备性和_，有最佳的结构。 5、常用的项目系统分解方法有_和过程化分解方法。 6、一个工程系统通常是由许多“_”组合起来的综合体。 7、工程项目系统分解是将一个项目分解成各自独立的项目单元，通过结构图对项目进行_。 8、当信息按直线上下流动时可能出现_或曲解现象，导致信息沟通复杂化。 9、据统计，国际上最大的承包商所承接的工程项目大多数都是采用_形式。 10、在可行性研究和项目任务书中一般要按_做总体计划和控制方案。 6 平时测验试题四 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、项目_是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。() A、业主 B、所有者C、投资者D、承担者 2、环境调查的要求不包括_。() A、侧重点B、系统性C、客观性D、集成程度 3、项目的_是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性。() A、系统设计文件B、系统目标文件 C、实施方案文件D、定义文件 4、下列_作为融资主体，是项目的直接主办人。() A、项目发起人B、融资人 C、项目公司D、贷款人 5、当有些活动的持续时间不能确定时，目前常用_得到该工程活动的持续时间。() A、用三种时间的估计办法B、蒙特卡罗模拟方法 C、类比估算D、德尔菲专家评议法 6、项目经理最重要的权利是下列_。() A、用人决策权B、财务决策权 C、设备物资采购决策权D、技术质量决策权 7、下列不属于索赔的原因是_。() A、施工进度拖延B、施工条件变化 C、工程量变化太大D、突发不可预料的事情7 8、制订工程项目计划的要求不必包括下列_。() A、项目目标 B、时间性C、经济性D、全面性 9、成本控制的基本依据不必考虑_。() A、主要数据 B、主要工艺流程方法C、主要文件D、主要资料 10、项目采购的外部环境是_。() A、供应商的竞争力B、采购机构的管理体制 二、判断说明题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)C、采购方式D、经办人的工作经验 判断正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“”，并改正。 1、工程项目的使命应是项目管理者对于业主、社会和历史的一个承诺。() 2、目标因素的多样性和复杂性是单由问题的多样性和复杂性造成的。() 3、项目系统分析是项目管理的基础工作，又是项目管理最有力的工具。() 4、在工程中采用“设计-采购-施工”总承包模式可以在一般程度上避免工程中的许多索赔事件。() 5、双代号网络的绘制容易出现逻辑关系的错误，防止错误的关键是正确使用箭线。() 6、在采购计划中应特别关注对项目的质量、工期和成本目标等有重要影响物品的采购。() 7、任何工程项目作为总体来说是一次性的，不重复的。() 8、工程项目目标系统是个抽象系统。() 9、我国材料和设备的采购责任者不可能是分包商。() 10、控制是目标的灵魂，没有控制，目标和计划就无法实现。() 8 平时测验试题五 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、确保项目的成功是项目管理的_目标。() A、大致B、一般C、基本D、总体 2、目标因素按性质可以分为_。() A、强制性目标和期望的目标B、强制性目标和定性目标C、定性目标和定量目标D、定量目标和期望的目标 3、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量3.5万辆，通行速度120km/h，这是指项目的_。() A、经济目标B、社会目标 C、技术目标D、功能目标 4、当工程项目规模大，但子项目又不多时，宜采用_的组织形式。() A、直线型B、矩阵式 C、独立式D、职能式 5、下列_是一种常见的逻辑关系，表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。() A、FTFB、STSC、FTSD、STF 6、招投标制是作为一种以_的手段出现的。() A、直接采购 B、公开采购C、政府采购D、间接采购 7、索赔证据不可以用下列_作为索赔资料。() A、成本记录 B、证人证言C、财务记录D、施工记录9 8、工程项目的目标设计和项目定义作为总体的计划，不应包括_。() A、财务分析计划B、建设期和运行期的预计计划 C、项目规模或生产能力计划D、资金及安排计划 9、一般涉及工程项目成本常见的总计划是_。() A、采购计划 B、验收与试生产计划C、施工计划D、进度与成本关系计划 10、工程项目货物采购和咨询服务项目采购都有其共性，即_。() A、卖方是主体B、供货商是主体 C、买方是主体D、制造商是主体 二、填空题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) 1、业主的目标是实现工程_整体的综合效益。 2、项目构思和项目目标是确立_的问题。 3、目标因素的指标要有一定的_，应考虑到环境的不确定性和风险因素，有利和不利的条件，设定一定的变动范围。 4、目标因素按照性质可以分为最大需求范围、_和优化的范围三个范围。 5、在项目管理中，范围的概念主要针对产品范围和_两方面。 6、专业工程要素的形态包括实体系统和_。 7、在项目工作分解结构中，_是计划和控制的最小单位。 8、现代项目组织和现代信息技术的应用能够减少组织层次，使组织_。 9、职能式项目组织形式是_发展的结果。 10、双代号网络是以_作为工程活动，两端用编上号码的圆圈连接。 10 综合测验试题一 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后 的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、在施工项目的全过程中，项目资源管理主要体现在_阶段。() A、施工准备 B、用户服务 C、招标签约D、施工实施 2、工程项目进度管理要求将项目的_作为其管理实施对象。() A、目标工期 B、建设工期 C、施工工期D、竣工工期 3、在收到项目竣工验收申请报告后，对具备竣工验收条件的项目，应在_内组织竣工验收。()A、60日B、8周 C、3个月D、1个月 4、当一个项目被绝对式终止，最可能出现的情况是项目_。() A、被无限期地延长B、目标已经实现 C、预计出现严重亏损D、所必需的资源被分配给其他项目 5、项目经理依靠主要的信息沟通工具是项目计划，他的沟通对象是_。() A、业主 B、承包商 C、企业职能部门D、项目部门经理内部成员 6、单向沟通的优点是_。() A、接收者无条件执行信息B、发出者无须得到反馈信息 C、传递信息快D、接收者对信息的完整准确不计较 7、下列_属于由于计划原因导致进度拖延的因素。() A、遗漏部分必需的工作B、边界条件发生变化 C、发生不可抗力事件D、各部门之间缺少沟通 8、在项目管理中，下列与行为和组织方面无关的内容是_。() A、技术攻关 B、组织设计 C、冲突管理D、信息沟通 9、质量成本的含义是指_的费用。() A、从企业利润中提取B、总经营成本中支出一部分 C、于消费者D、合同中规定 10、在沟通协调过程中，通常最简单的基本方式是_。() A、报告会B、演讲 C、会议沟通D、有效聆听 11、按照项目寿命期的影响曲线，其_控制效果最大，影响工程全寿命期。() A、中期 B、初期 C、末期D、各阶段 12、项目实施控制最主要的对象是_。() A、质量 B、成本及利润 C、进度D、各个工程活动 13、现在随着项目管理目标的扩展，项目控制的内容也在扩展。下列不属于其扩展内容的是 _。()A、合同控制 B、风险控制 C、费用控制D、项目范围控制 14、实施控制的首要任务是_。() A、控制B、实施C、监督D、计划 15、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为_。() A、项目导向型企业B、项目启动型企业 C、项目推动型企业D、项目推进型企业 16、下列不是“项目导向型企业”的是_。() A、三峡工程总公司B、房地产开发公司C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司 17、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为_。() A、前期策划阶段B、设计与计划阶段C、施工阶段D、结束阶段 18、项目_是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。() A、业主B、所有者 C、投资者D、承担者 19、确保项目的成功是项目管理的_目标。() A、大致 B、一般 C、基本D、总体 20、工期管理的管理活动包括_。() A、资源管理和工期计划B、工期计划和进度控制C、进度控制和资源管理D、资源管理和协调管理 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、下列_属于工程项目类型。()A、水力发电工程B、生产离心机C、高速公路项目D、车床制造E、过江隧道工程 2、为确保项目目标的实现，必须建立项目组织机构来_。() A、管理工程项目B、控制反馈C、报告项目进展D、建立信息沟通渠道E、组建团队，制定计划 3、根据经济合同法规定，下列_的合同为无效经济合同。()A、按国家政策法律在个人之间签订 B、当事人同意，未采取欺诈等手段口头承诺C、代理人出面签订D、法人之间书面签订 E、违背企业利益而未违反国家利益签订 4、下列属于索赔的子系统有_。() A、索赔手段B、索赔主体C、索赔理论D、索赔客体E、索赔因素 5、下列_属于项目结束工作。() A、制定移交方案B、维护项目C、执行结束计划D、结束合同E、结束座谈会 三、判断说明题(本大题