8-模板-xxxx系统--风险计划.doc_第1页
8-模板-xxxx系统--风险计划.doc_第2页
8-模板-xxxx系统--风险计划.doc_第3页
8-模板-xxxx系统--风险计划.doc_第4页
8-模板-xxxx系统--风险计划.doc_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

软件项目管理与CMM xxxx系统风险管理计划编号： 005 版本： v1.0 XXX管理系统风险管理计划项目组： 执 笔： 电 话： 审 查： 校 对： xxxx年xx月xx日1目录1 导言12 项目概述13 风险评估列表13.1 风险识别方法13.2风险评估13.3 风险评估结果23.3.1定性风险评估结果23.3.2 定量风险评估结果34 风险管理措施64.1 项目风险措施应对64.2 风险管理验证82013班第4组 编写：张晓琳 137960325291 导言 本计划主要针对项目开发涉及到的风险，包括在项目开发周期过程中可能出现的风险以及项目实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。在文中对所提到的风险都一一作了分析，并提出了相应的风险回避措施。由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成项目开发的失败。风险分析是在事前的一种估计。凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险作出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免随时的重要环节。本文档的阅读对象有高级管理人员、项目经理及其项目成员。2 项目概述项目名称：委托方： 受托方：项目经理：交付日期：3 风险评估列表3.1 风险识别方法头脑风暴法：3.2风险评估本项目通过定性和定量的风险评估方法进行评估。对风险发生的概率进行估计和评价。对项目风险后果的严重程度进行估计和评价。对项目风险影响范围进行分析和评估，以及对于项目风险发生时间进行估计和评价。3.3 风险评估结果 3.3.1定性风险评估结果本项目采用概率分布法针对风险概率及后果进行定性的评估。类别潜在风险事件风险发生概率的定性级别风险后果影响的定性等级综合风险指数产品规模风险需求风险商业影响所带来的风险相关性风险管理风险技术风险开发环境风险人员数目及经验风险3.3.2 定量风险评估结果 以下是根据项目实际情况列出的TOP10风险列表，按照风险值的大小排序。序号风险事件类别概率影响值风险值解决方案12345678910风险评估top10柱形图如下图1所示。图1 top10柱状图由上图可以明显看出发生概率大的风险值不一定大，影响值大的风险值不一定高，只有概率和影响值都大的才能是最有风险的。4 风险管理措施4.1 项目风险措施应对风险识别风险应对措施项目管理过程产品规模风险需求风险商业影响所带来的风险相关性风险管理风险技术风险开发环境风险人员数目及经验风险4.2 风险管
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论