员工招聘录用管理制度.doc

员工招聘录用管理制度 想了解一下关于员工招聘录用管理制度吗?以下是一篇关于员工招聘录用管理制度，供大家参考，希望可以帮助到大家。 员工招聘录用管理制度;(讨论稿);一、目的;为规范员工招聘录用工作，吸引、招募、保留符合公司;本制度适用于公司所有员工的招录用;1、公开招聘、全面考查、择优录取;1、凡年满18周岁以上，身体健康，有独立民事行为;2、受聘人必须接受用人单位的审查，履行岗位工作标;3、详细录用条件以岗位需求为准;1、生产车间招聘;车间主任填写用工申请表交人事管理，人事管理对 员工招聘录用管理制度 (讨论稿) 一、目的 为规范员工招聘录用工作，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有员工的招录用。 三、聘用原则 1、公开招聘、全面考查、择优录取。2、能力与岗位要求匹配。3、内部调配与外部招聘相结合。 四、岗位聘用条件 1、凡年满18周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用对象。 2、受聘人必须接受用人单位的审查，履行岗位工作标准，严格遵守公司各项规章制度，尽职尽责做好工作。 3、详细录用条件以岗位需求为准。 五、招聘申请程序 1、生产车间招聘 车间主任填写用工申请表交人事管理，人事管理对部门需求进行审查，签署意见后报总经理批准，申请手续完备后，人事管理按要求招聘。 2、其他部门招聘 用人部门主管领导填写用工申请表交人事管理，人事管理对部门需求进行审查，签署意见后报总经理批准，申请手续完备后，人事管理按要求招聘。 六、招聘需求沟通 人事管理在处理招聘作业时，应优先考虑从公司内部调整、提升人才。为此，人事管理需与有关部门充分沟通： 1、目前是否有足够的员工，是否合理利用了公司现有人力资源。 2、所需人员可否在公司内部进行调配或选拔，使公司人才得到合理流动或晋升。3、可否对现有人员进行轮换作业培训，以便岗位缺员时临时顶替。 七、招聘实施 人员增补需求经过审核确认后，人事管理开始实施招聘。1、选择招聘渠道 (1)内部招聘：人事管理与各部门沟通，从内部调配和选拔。 (2)外部招聘：根据人员需求层次，可选择广告(报纸)招聘、学校招聘、人才市场招聘、网络招聘及猎头公司招聘等形式。在满足用人需求的前提下尽量选择或者费用较低的形式。 2、发布招聘信息 (1)确定招聘广告的发布渠道。(2)选择及确定招聘广告的发布时间。 (3)根据岗位描述及要求发布招聘广告，内容包括：公司简介、招聘职位名称、人数、岗位描述、任职要求等。 3、确定选择方式 可采用面试、笔试、其它能力测试，或采用综合选择方式。目前公司招聘作业主要采用面试为主，笔试及其它测试为辅的方式。 4、招聘预算 特殊岗位需要付费招聘或从事招聘过程中需要产生相关费用，人事管理应将招聘活动的费用进行预算，在获得总经理批准后方可实施招聘。 八、人员选择 1、初试 依据岗位要求，人事管理对搜集到的应聘者资料进行评价分析，作出初步选择意向后，通知应聘者参加初试。初试主要是对求职者的个人品格、履历的真实性、离职原因、求职动机、待遇要求等方面进行考察、核实。 2、复试 (1)生产操作员初试合格者，由人事管理向生产部长(副总经理)推荐，安排复试，主要考察求职者的实际工作技能与岗位的匹配程度。复试完毕，面试人将评语及意见记录于面试记录表上。 (2)其他部门员工及部门主管初试合格者，由人事管理向总经理推荐，安排复试，主要考察求职者的实际工作技能与岗位的匹配程度。复试完毕，总经理将评语及意见记录于面试记录表上。 3、人事管理根据面试记录表及时通知面试复试者面试结果。 九、录用、报到 1、对于被公司确定正式聘用的求职者，由人事管理通知其携带相关证件来公司报到。2、被录用人应按指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到，取消其录用资格(特殊情况经批准可延期报到)。 3、新员工在报到时，须向行人事部提供以下有关证明文件： (1)本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件。(2)近期一寸彩色免冠照片两张。 (3)前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。4、凡有下列情形者，不予录用 (1)经查实被录用人所提供资料虚假者。 (2)经核实身体状况不佳，或患有精神病、传染病者。(3)与原工作单位未解除劳动合同或未脱离劳动关系者。(4)品行不端，曾被开除者;(5)有其它劣迹者。 5、新员工交付有关证明文件后，由人事管理为新员工建立个人档案。 6、新员工报到当天到人事管理办理考勤，并领取工作服，考勤记录从其报到之日起开始。 十、员工试用及考核 1、员工办理入职手续后，由人事管理组织相关部门对新员工进行职前培训。职前培训的主要内容为公司发展历史、公司文化、规章制度及三级安全教育等。 2、新入职员工试用期为三个月。员工在试用期内，因表现不佳或能力不符合工作要求的，由主管部门向人事管理提出，经核准后可随时予以辞退。在办理完相关交接手续后，按其当月实际工作天数发放工资(其中，前七天为考察期，如在此期间新员工不符合工作要求或新员工提出终止考察，则双方终止试用，公司将不支付其任何薪资)。 3、试用期满(或未满但表现突出)的新员工可填写试用期员工考核意见表申请转正(或提前转正);试用期满不符合公司要求者，将视情况予以辞退或延长试用期。 十一、人才资料库 1、人事管理负责建立人才资料库，