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文档简介

核电培训基地消防演习预案一、目的： 1.强化培训基地员工的消防意识，提高员工的自防自救的综合能 力，确保本培训基地经营安全。 2.锻炼义务消防队应急能力和组织能力。 3.检查操作人员对设备操作掌握能力和消防设备运转情况。 4.发现存在问题，重点培训整改。二、适用范围：基地对发生三级火警的处理。（电话报警，碎玻璃报警，自动喷淋报警定位三级火警处理）。三、演习举行时间：2013年3月 日四、演习培训地点： 1、逃生演习在研发楼二楼 2、消防水带灭火在研发楼地下一层车库 3、灭火器实际操作在基地二期场地西南角。五、参与消防疏散区域：研发楼二层。六、疏散集合区域：研发楼南门广场。七、演习培训参与人员：办公室 人、客房部 人、餐厅 人、厨房 人、前台接待 人、会务 人、保安部 人、工程部 人、保洁部 人、计划清洗部 人。八、消防演习组织实施及职责：消防演习由总经理和保安经理具体组织实施，成立演习临时指挥小组，由总经理或总经理指派的副总经理任演习总指挥，各部门经理为组员，负责本部门参加演习人员的组织指挥协调工作。各部门按照消防预案要求，认真组织好本部门员工，做好消防演习工作。九、消防演习实施步骤：1准备工作（1）做好动员工作并取得核电管理层的支持。（2）提前告知每个房间人员，公共区域贴演习通知。（3）确定参加演习名单，各部门经理主管和除了必要的值班人员其他人员都要参加。（4）确保消防设备正常运行。 (5）协调报知核电管理层领导。 (6）提前通知市消防支队。2时间安排 13：50-14：00参加人员签到。 14：00-14：05总经理做培训前动员。 14：05-14：10简单理论知识培训。 14：10-14：20消防疏散逃生演习。 14：20-14：50消防水带灭火操作演习 14：50-15：20灭火器灭火操作演习。 15：20-15：25保安队长点评。 15：25-15：30总经理演习总结，演习结束。3消防演习步骤（1) 总经理在演习前培训前作动员。（2）由王传刚做消防理论培训，和注意事项，陈洁布置疏散组到位。（3）工作人员发现二楼出现火警，启动消防设施按下手报、广播疏散（申请核电批准），有陈洁组织。（4）义务消防队到场和工作人一起疏散客房入住人员。（5）保安部和现场主管负责人对现场进行检查记录，找出疏散不足的地方。（6）所有人员到研发楼南大门广场集合。（7）各部门负责人按实到人员清点。（8）由陈洁队长整队到车库实际操作高压水枪、消防水带灭火。（9）着火点用垃圾箱代替，有灭火组、支援组演练灭火。（10）由陈洁队长带队到二期，工程部准备火堆、灭火器、柴油引火之物。（11) 全体员工轮流使用灭火器灭火。（12）陈洁队长点评 。（13）总经理总结讲话，演习结束。十、需要配合部门：1. 办公室对培训器材的准备和培训人员的通知、动员、（参见消防人员演习名单在演习前一天交给保安部），。2. 消防维保单位确保设备
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