2019半年工作总结如何写？ .doc

2019半年工作总结如何写？ 是用来总结个人或单位工作，是工作晋升的紧张包管。工作总结依照光阴可以分为的，几年总结、半年总结、季度总结、月总结等等。本日，我们只讲半年总结，总结观似简单，许多人写欠好的。一般来说，工作总结败就败在以下几个方面。第一个是问题是：事无巨细，没有重点。半年的工作涉及到方方面面，大小事情许多，然则这并不是说对所有事情都要事无巨细的详细列明。要知道，半年度总结不是周总结或者月总结，不是要你罗列事项，而是要你阐明这半年来，你的工作重点和突出的造诣、亮点何在，以及为什么。胡子眉毛一把抓，只会让领导感觉你事情做了不少，然则却没啥特其余感到。第二个问题是：简单罗列，纯真陈诉请示。工作总结是要通过抓大抓重点的总结，上升到理性的高度来认识所做的工作。没有更进一步阐发的工作总结是不全面的，简单罗列毫无意义。第三个问题是：过分低调，过分高调。过分的低调或者高调也是不可的。过分低调会让你丢失许多的机会。随着企业越做越大，一层层的放权，许多领导并不知道你做了什么，如果你在总结的时候照样对本身的的亮点一笔带过，对失误的地方过细的做检讨，那就把本身带坑里去了，领导会感觉你服务才能一般，甚至不可。当然，而过分的高调，也是弗成取的，如果只是报喜不报忧，也分歧理，因为没有谁的工作做得是滴水不漏的，在报喜的同时，必要有一些缺点的烘托。第四个问题是：谎报数字，虚报造诣。环境如何，具体数据如何，并不是只有你有，其他人也有。谎报数据，只会导致更大集团的数据对不上。一旦查到，就全家莫辩了。基于上述问题点，一份总结一般应该包孕以下几个部分。一是工作回首。首先要做的便是个人指标的杀青环境，做得好或者做得坏，指标可以阐明。杀青了，必要阐明胜利的经验，失败了必要阐发原因。同时，要对重点工作作出阐明，突出重点工作完成环境，为半年总结交一份满意的答卷。二是工作亮点和不够。半年已停止，工作亮点何在?可以具体论述，因为这是你辛勤劳动的最好证明。然后，不够又在哪呢?是出于什么原因导致该项任务做得不到位?阐发原因，抓住问题关键，有的放矢，思考改进法子。三是近况阐发。阐发在目前情况和条件下，本身工作近况如何?环抱本身的工作模块，比如培训，比如开拓，做一个具体的阐发，这是思考，也是前途的动身点。环抱近况，提出一些合理化建议。四的工作筹划。针对目前的工作近况，以及工作亮点和工作的不够，结合全年的绩效指标，有的放矢，对下半年的工作进行一个初步的筹划。总结曩昔，放眼未来，为下半年的完美收官打一个有筹备的仗。写好半年工作总结，要问本身几个问题：一、问本身是否可以用三页PPT讲清楚半年工作：你的半年总结可否用三页PPT讲清楚半年工作?可能有人会说了，怎么可能?三页PPT，我不写个几十页不错了，要不怎么能凸显半年业绩?如果没有对本身半年工作总结有过深入思考与高度的归纳，我想这三页纸是很难一挥而就的。有的童鞋会说Who can who up,no can no bibi，你说得这么热闹，换做你，你怎么写这三页?第一页讲清楚上半年工作业绩;第二页讲清楚上半年工作存在问题或不够;第三页讲清楚问题针对举措及下半年重点工作。Tips1:如果列位对本身的人力工作有清醒的认识及深入思考，相信这三页纸内容写出来不难;Tips2:有小伙伴问了，什么是好的表现手段呢?我在昨天的分享里提供了一些部门总结的模板(详见拙作文山会海弗成取，办理问题是真谛)，小伙伴们可以借鉴，当然最喜欢人人自创了，创意无限的生活才是有趣的，不是么? 奉告人人一个小机密，为了简单，我喜欢用表格。Tips3:揭示问题要到位，要不到头骗本身。世界上没有完美的人，也弗成能有无懈可击的工作，所以，面对本身的工作总结，照样要给本身找找茬，这样，能力在写第三页的时候有针对性，切实进步本身的工作程度。好观不治病，不是我的Style，咱们要就要既要好观又治病的申报!二、陈诉请示要点可以在三分钟讲完：首先，恭喜题主来了个有栽培你想法的新上司，如果我说的话，您感觉有借鉴之处，不妨您写完三页PPT之后，考试测验用三分钟给你的新上司讲清楚。当然，这个要树立在你的深入思考、实事求是、重复演练上面的。有的小伙伴问我了，有需要给本身出难题么?三分钟讲完上半年的总结?领导怎么想?Boss怎么想?亲啊，我不会在意别人的目光，列位觉得HR是后台部门么?你要如此想，就错了。每个人，实际上都是Sales,想象一个场景，你在电梯里遇到了你的大Boss,恰好大Boss有心情和兴趣听你介绍一下你的基础环境，电梯里，顶多三分钟，你如果将你半年以来的工作环境用言简意赅的语言讲述清楚，并加上了你的下一步计划，如果你是老板，你会怎么想呢?老板或者领导便是你的投资人，你值若干钱，大概就取决于少数的几回碰面。亲们，你乐意做一个大Boss心目中永远的路人甲照样一个有潜力的小伙(或姑娘)呢?谜底不言而喻。其次，请题主相信你的领导，如果前述的三页纸的PPT及三分钟陈诉请示都陈诉请示给您的领导，相信他(她)会从专业角度给亲示正的。领导可以从你这个简版的陈诉请示中，Ge