2010二级建造师建设工程施工管理模拟试题【一】

第 1 页 共 27 页 建设工程 施工 管理 （ 2Z100000） 长沙理工大学 刘建生 TEL： Email： L 课程简介 1 本科目全部为选择题： 70 个单选（ 701 分 =70 分） +25 个多选（ 252 分 =50 分） =120 分 ，及格分数 72 分（ 60%） 。 主要采用的是建设部的规定。 一级建造师工程经济中的部分内容也放在二建的施工管理中。 2 掌握、熟悉、了解的比例： 掌握： 75%； 熟悉： 20%； 了解： 5% 3 各章分数： 施工 管理 1820 分左右； 三大控制：成本控制 2325 分左右；进度控制 1819 分左右 （网络计划是难点：读图、计算时间参数、往往与实务中的索赔结合） 、质量控制 1819 分左右； 三大管理：安全环保 1719 分左右、合同管理 20 分左右、信息管理 4 分左右。 特别要重点关注第一、二、四、六章。 4 复习提示 ： 课前要预习，将书翻一遍；课后要按老师的讲课内容过一遍，再做一些练习题。学习要连续，不能复习一天停三天，这样效果不太好。 选择题的出题方式 一、文字型 （ 1）涵盖型： 书上的一段话，抽出关键词。 1（ 04 年）项目管理的核心任务是（）。 A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调 书上原文：项目管理的核心任务是项目的 目标控制 。 【 P1】 （ 2）反涵盖型： 书上的一段话，抽出关键词，倒过来说。 1（ 04 年）项目管理最基本的方法论是（）。 A项目目标的策划 B项目目标的动态控制 C项目管理的目标 D项目管理的信息化 书上原文： 项目目标的动态控制 是项目管理最基本的方法论。 【 P1】 （ 3）排序型： 工作步骤、工作顺序等。 【 P86】 1（ 07 年）施工成本控制工作的一般步骤是（ B）。 A检查 分析 比较 预测 纠偏 第 2 页 共 27 页 B比较 分析 预 测 纠偏 检查 C预测 比较 分析 检查 纠偏 D预测 检查 分析 比较 纠偏 （ 4）综合型： 对书上的内容进行一定的综合分析。 【 P29】 1（ 05 年）施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ） A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格 C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同 答案： A； 组织措施主要是人的组织、工作的组织、工作流程等。 2（ 07 年）应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。 【 P29】 A调整进度管理的方法 B调整招标工作的管理职能分工 C调整投资控制工作流程 D更换不同的软件编制施工进度计划 E调整合同管理任务分工 答案： B、 C、 E （ 5）文字游戏型： 1（ 07 年）根据建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括（ ）等。 【 P34】 A主持项目的投标工作 B组建工程项目经理部 C制订项目经理部内部计酬办法 D选择具有相应资质的分包人 答案： C； ABD 三项前都要加 “参与 ”二字 二、数字、日期型 1（ 04 年）施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻驻工地的项目监理机构。 A 24 小时 B 48 小时 C 72 小时 D 5 天 书上原文：施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前 24小时 ，应当书面通知监理企业派驻驻工地的项目监理机构。 【 P43】 2（ 07 年）根据建筑施工场界噪声限值 (GB12523-90)的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为（） dB（ A）。 【 P192】 A 70 B 75 C 80 D 85 答案： D 三、简算型 （ 1）公式型： 用符号表示的公式、及文字表示的公式。 1（ 04 年）建设工程项目费用偏差是指（ D）之差。 【 P89】 A已完工作实际费用与计划工作预算费用 B已完工作预算费用与计划工作预算费用 C已完工作实际费用与已完工作预算费用 D已完工作预算费用与已完工作实际费用 费用偏差 =已完工作预算费用（ BCWP） -已完工作实际费用（ ACWP） 进度偏差 =已完工作预算费用（ BCWP） -计划工作预算费用（ BCWS） （ 2）简算型 1（ 07 年）某双代号网络计划中（以天为时间单位） ，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。己知工作 K 只有 M、 N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为（ A）天。 【 P124】 第 3 页 共 27 页 A 2 B 3 C 5 D 6 m i n , ( )m i n 2 2 1 0 , 2 0 5 ( 6 4 ) 1 2 1 0 2A A A M M N N A AT F L F E F L F D L F D E S D 2（ 04 年）在如图所示的双代号网络计划中，工作 C 的总时差为（ B） 【 P119】 A 6 B 3 C 5 D 8 关键线路是： 1 2 3 4 5 6 工作 C 的总时差 TFc=11 5 3=3 四、识图型 1（ 07 年）如图所示的组织工具是（ C）。 【 P13】 A项目结构图 B组织结构图 C合同结构图 D线性组织结构图 五、客观题型主观化 （ 08 年）甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据建设工 程施工合同（示范文本）（ GF990201）签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（ GF20030214）签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。 事件 ： 2008 年 4 月 5 日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行，检验结果不合格。 事件 ： 5 月 15 日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑 第 4 页 共 27 页 虑 ，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。 在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。 根据背景，回答下列问题。 1对于事件 ，影响施工正常进行造成的损失由（ A）承担。 【 P206】 A甲承包商 B监理工程师 C业主 D监理工程师或业主 2对于事件 ，下列关于合同责任承担表述正确的是（ B）。 【 P206】 A业主承担由此发生的全部追加合同价款，工期不予顺延 B业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期顺延 C甲承包商承担由此发生的全部费用，工期顺延 D监理工程师承担由此发生的全部费用，工期顺延 3劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后（ B）天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。 【 P215】 A 7 B 14 C 21 D 28 4对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（ C）。 【 P220】 A实际工程量和实际单价 B合同工程量和合同单价 C实际工程量和合同单价 D合同工程量和实际单价 5与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是（ D）。 【 P220】 A业主的风险较小，承包人将承担较多的风险 B评标时易于迅速确定最低报价的投标人 C在施工进度上能极大地调动承包人的积极性 D作业的协调工作量大，对投资控制不利 6 “调整工作计划 ”属于合同实施偏差处理措施中的（ B）措施。 【 P226】 A技术 B组织 C经济 D合同 第一章 施工 管理 考点一、 施工方的项目管理 【 背景 】 怡华公司 经批准作为业主方投资建设新安电厂 大型建设项目，通过 公开招标方式确定了 中科建设集团 作 为 施工总承包 单位， 南华监理公司 为监理单位 ， 沪华电力设计院 为设计单位。 中科建设集团 将 主厂房的设备安装分包给 电建设备安装公司 完成，主要材料和设备从 新华电力设备 公司 采购。 根据背景回答 以下问题 。 1 对于该建设工程项目而言， （ C ） 是管理的核心。 A 中科建设集团 的项目管理 B 大地 公司的项目管理 C 怡华公司 的项目管理 D 新华电力设备 公司 的项目管理 2 中科建设集团 的项目管理工作涉及项目 （ B ） 。 A设计阶段 B实施阶段 C施工阶段 D使用阶段 3 在 怡华公司 的项目管理工作中， （ D ） 是项目管理中最重要的任务。 A安全管理 B合同管理 C信息管理 D质量管理 4 新华电力设备 公司 的项目管理目标除服务于其自身利益外，还应该服务于 （ ） 。 A项目整体利益 B 怡华公司 的利益 C天利公司的利益 D 中兴 公司的利益 第 5 页 共 27 页 5就该 电厂建设 项目而言， 以下说法正确的 是 （ ） A 设计准备阶段属于 项目 决策 期 B项目保修期应该放在项目运营期中 C决策阶段管理的主要任务是编制项目建议书和设计任务书 D建设工程项目管理的时间范畴是项目实施阶段 6该 电厂建设 项目 以下 （ ） 不 属于项目 决策 阶段的工作。 A 施工质量检查验收 B确定项目 建设地点 C编制可行性研究报告 D 确定 项目 建设总规模 7该 电厂建设 项目的全寿命周期包括 （ ） 。 A决策阶段 、实施阶段、使用阶段 B准备阶段 、建设阶段、使用阶段 C 设计 阶段 、施工阶段 、使用阶段 D 决策 阶段 、实施阶段、 保修 阶段 8 属于 业主 方项目管理的有 （ ） 。 A 怡华公司 的项目管理 B 沪华设计院 的项目管理 C 大地公司 的项目管理 D 天利公司 的项目管理 E 新华公司 的项目管理 9 在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目 成本 目标的单位有 （ ） 。 A 怡华公司 B 中兴 公司 C新 华公司 D 天利 公司 E 大地公司 10属于 中科建设集团 管理任务的有 （ ） 。 A 负责整个工程的施工安全 B 控制施工成本 C 负责整个工程的投资控制 D 为天利安装公司提供和创造必要的施工条件 E 负责施工资源的供应组织 考点 二 、施工管理组织 【 背景 】 某建筑 公司 承揽了一个大型建设项目的施工任务，为此， 公司组建了一个管理团队， 编制了项目管理规划。研究 从职能式、线性式、矩阵等多种组织结构模式中 选择一个合适的组织结构模式 ， 最后 选择 了 矩阵 式 组织结构模式。编制了该项目的项目结构图，组织结构图，成本、进度、质量控制 和 物资采购 、信息处理 的工作流程图，合同 结构图等 。进行了组织分工和工作任务分工， 任命了项目经理 。 制定了管理目标。 根据背景回答 以下各 题。 1 该项目 采用矩阵组织 结构 的原因是 （ B ） A使项目组织结构的层次尽量少些 B避免矛盾的指令而影响系统运行 C使每个工作部门对其直接下属部门下达指令 D使每个工作部门只有一个指令源 2 在背景中提及的组织工具中，反映一个组织系统中各 工作 之间 逻辑 关系的是 （ D ） 。 A组织结构图 B项目结构图 C合同结构图 D工作流程图 3 该项目的 组织分工 应该 反映 出 一个组织系统中各子系统或各元素的 （ C ） 。 A指令关系 B工作任务分工 C管理职能分工 D静态组织关系 E动态组织关系 4 背景中提及的组织工作中， 属于静态组织关系的有 （ B ） 。 A组织结构模式 B工作任务分工 C物资采购工作流程 D管理职能分工 E信息处理工作流程 5 背景中提及的组织工作中， 反映一个组织系统中各项工作逻辑关系的有 （ B ） 。 A管理工作流程组织 B信息处理 工作流程组织 C物质流程组织 D工作任务分工 E管理职能分工 6该 项目结构图描述 了 （ D ） 之间的关系。 A工作部门 B工作 关系 第 6 页 共 27 页 C工作对象 D工作单位 7 在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用 （ C ） 联系。 A单向箭线 B双向箭线 C直线 D虚线 8该企业 项目管理目标能否实现的决定因素是 （ A ） 。 A项目管理的组 织 B项目经理的能力 C项目目标分解 D项目合同关系 9该公司制定的 成本、进度、质量控制 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ） 关系。 A静态组织 B动态组织 C工艺 D从属 10 该企业在选择 项目组织结构 时，对以下问题的思考， 正确的 结论有 （ BC ） 。 A职能组织结构适用于大的组织系统 B矩阵组织结构有纵向和横向两个指令源 C大型线性组织结构的指令路径长 D线性组织结构可以跨部门下指令 E职能式组织结构每个工作部门 只有一个指令源 11 该项目 管理团队在选择 矩阵组织结构模式， 陈述了以下理由，其中 描述正确的是 （ AB ） 。 A指令源 有两个 B 当纵向和横向的 指令 发生矛盾时，由最高指挥者协调或决策 C指令 路径过长 D适用于大的组织系统 E 是一种传统的 组织 结构模式 12 该项目中其所以不选择 线性组织结构模式 是由于线性组织结构模式 （ BC ） 。 A指令路径较短 B指令源是惟一的 C不能跨部门下达指令 D只适用于大型工程项目 E允许越级指挥 考点 三 、施工组织设计 背景 ： 某 建筑工程公司承揽了某项工程的施工总承包任务，编制了施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。 根据背景回答 以下各 题。 1 该 施工组织设计 的内容应当包括工程概况、施工进度计划、施工平面图和 （ ） A 施工方案 B 经济措施 C 组织措施 D 管理措施 2 在该公司所编制的施工组织设计中， 以整个建设项目为对象编制的施工组织设计是 （ ） A施工组织总设计 B单项工程施工组织设计 C单位工程施工组织设计 D分部工程施工组织设 计 3 施工组织 总 设计 的编制依据 是 （ ） A 建设工程监理合同 B 技术复杂的新技术、新工艺施工方案 C单位工程施工组织设计 D 设计文件 4 施工组织总设计的编制的通常程序是： 编制施工总进度计划； 确定施工总体部署； 编制资源需求量计划； 施工总平面图设计； 计算主要工种工程的工程量。正确的程序是 （ ） A B C D 5 在施工组织设计的编制过程中，以下说法不正确的是 （ ） 。 A施工方案中要合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案 B施工进度计划是施工方案在时间上的安排，有时间、资源需求、施工准备计划等 C施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的安排 D单位工程施工组织设计是由 施工 单位根据施工 平面 图来编制的 考点 四 、 动态控制原理 背景 ： 某 框架工程 项目的 混凝土浇注分包给一个 劳务分包 队 ， 在浇注完 框架 柱后 经技术 第 7 页 共 27 页 负责人现场检查 发现： 施工进度严重滞后 ；混凝土施工顺序不合理 ；混凝土用塔吊运输速度太慢 。经分析后制订了以下改进措施： 对混凝土施工队进行整改；改用泵送混凝土； 安排一名质检员专门负责监督检查 ； 调整进度控制方法 ；每次混凝土浇注前向混凝土施工队作技术交底 。 根据背景回答 以下各 题。 1 若要 在 该框架工程中采用 动态控制 方法进行施工控制， 第一步工作内容是 （ ） 。 A项目决策策划 B制定纠偏措施 C目标分解 D收集实际数据 2 在混凝土施工中进行 目标动态控制的核心是 （ ） 。 A合理确定计划值 B认真收集实际值 C适当调整工程项目目标 D比较分析，采取纠偏措施 3在该项目实施过程中，为对工程进度目标 进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应该做的工作是 （ ） 。 A 采取措施进行纠偏 B 比较工程进度的计划值和实际值 C 调整工程进度目标 D 分解工程进度目标 4 若在该项目施工中， 发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为纠正进度偏差可以采取的组织措施是 （ ） A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格 C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同 5 上述改进措施中，属于项目动态控制纠偏的组织措施的是 （ ） 。 A调整进度管理方法 B 对混凝土 施工队 进行整改 C 改用泵送混凝土 D 进行技术交底 E安排质检员专门负责监督检查 6 上述质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可以归纳为 （ ） 。 A确定质量目标值 B收集实际值 C找出偏差 D采取纠偏措施 E目标值的调整 7 在该项目 施工过程中， 成本 的计划值和实际值的比较包括 （ ） 的比较。 A工程 合同价 与 实际成本 B 施工成本计划 与 合同价 C 施工成本计划 与 实际成本 D工程 合同价与工程 款支付 E工程 实际成本 与 合同价 考点 五 ： 项目经理的任务和责任 1根据建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括（ C ） 等。 A 主持 项目的投标工作 B 组建 工程项目经理部 C 制订 项目经理部内部计酬办法 D 选择 具有相应资质的分包人 2在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对项目经理表述正确的是 （ AB ） 。 A是施工企业法定代表人委托的 B 对工程项目施工全过程全面负责 C对建设项目的建设全面负责 D是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E是一种执业资格 3在国际上，对项目经理的地位和作用，以及特征描述正确的是 （ ABCD ） 。 A项目经理是项目管理班子的负责人 B项目经理是一个管理岗位 C项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权 D项目经理的主要任务是项目目标的控制 E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 考点 六 、风险管理 1工程施工方案的差错属于 （ ） 。 第 8 页 共 27 页 A组织风险 B经济风险 C工程环境风险 D技术风险 2以下关于风险管理的工作流程排序正确的是 （ ） 。 A风险评估、风险辨识、风险控制、风险响应 B风险控制、风险响应、风险评估、风险辨识 C风险辨识、风险评估、风险响应、风险控制 D风险评估、风险辨识、风险响应、风险控制 3风险评估的工作是 （ ） 。 A分析存在哪些风险因素和风险事件 B制定管理方案，采取降低风险量的措施 C进行投保或担保 D进行风险衡量，确定风险量 。 考点 七 、建设工程监理 背景 ： 麓山 公馆建设工程项目地处东海市，由云龙建筑设计院进行设计， 众和建筑工程公司进行施工。通过监理招标，由 天质监理公司实施监理 。监理公司派出张总为总监理工程师，若干驻地监理工程师和包括小李在内的 旁站监理 。在工程实施过程中发生了以下问题，请选择正确的处理方式。 根据背景回答 以下各 题。 1根据建设工程监理规范的要求， 天质监理公司 的任 务之一 有 （ ） 。 A审查施工单位资质 B编制施工组织设计 C检查和确认运到施工现场的材料质量 D组织竣工验收 2 天质监理公司在实施监理过程中，发现众和建筑公司存在安全事故隐患，则天质监理公司应当 （ ） 。 A 向东海市有关部门报告 B 向 麓山 公馆项目业主报告 C 要求众和建筑公司整改 D 要求业主 终止 与 众和建筑公司的承包合同 3天质监理公司对众和建筑公司的施工组织设计进行审查属于 （ ） 建设监理工作的主要任务 。 A 设计阶段 B 施工准备阶段 C 施工招标阶段 D 施工阶段 4 信达监理公司在实施监理过程中，发现云龙设计院的工程设计不符合工程设计标准要求，则监理工程师应当 （ ） 。 A 要求 麓山 公馆项目业主 改正 B 报告 麓山 公馆项目业主要求设计院改正 C 由 总监理工程师 张总 下达工程停工指令 D 要求设计院改正 5 天质监理公司编制的监理规划应当在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，编制完成后由 （ ） 审核批准 。 A 天质 监理 公司 技术负责人 B 麓山 公馆项目业主代表 C 云龙设计院 技 术负责人 D 总监理工程师 张总 6天质监理公司在该项目的监理机构中现场旁站监理员小李发现众和建筑公司在主体结构施工中有违反工程强制性标准的行为，则小李 （ ） 。 A 向东江市政府主管部门报告 B 要求众和建筑公司全面停工 C 有权责令众和建筑公司立即整改 D 终止众和建筑公司的承包合同 7根据有关规定，当 众和建筑公司 的施工活动已经危及工程质量，造成质量事故时，可以由 （ ） 下达工程局部暂停施工指令。 A驻地监理工程师 B设计单位 云龙设计院 C总监理工程师 张总 D旁站监理 小李 E 东海市建设 质量监督机构 8 天质 监理 公司 应该依据 （ ） ，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 A法律及行政 法 规 B有关的技术标准 C项目建议书 D设计文件 E建设工程承包合同 第 9 页 共 27 页 第二章 施工成本控制 考点 一、建安工程费用组成与计算 背景 ： 某 施工 项目施工合同约定，相关费用按建标 2003206 号文 规定计取，以直接费为计算基数。已知该工程直接工程费为 500 万元 （ 直接工程费中人工费为 100 万元， 材料费 350 万元，机械费 50 万元）， 措施费为 40 万元，间接费率为 15%，利润率为 4%，综合计税系数为 3.41%。 根据背景回答 以下各 题。 1该工程中， 人工费包括 （ ） 。 A危险作业意外伤害保险费 B起重机械司机工作日人工费 C钢筋工的防暑降温费 D项目经理的基本工资 E混凝土工人的劳动保护费 2 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是 （ ） 。 A施工单位搭设的临时设施费 B 6 个月以上的病假人员的工资 C生产工人劳动保护费 D已完工程和设备保护费 3 施工企业大型机械进出场费属于建筑安装工程的 （ ） 。 A措施费 B规费 C间接费 D施工机械使用费 4在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是 （ ） 。 A施工单位搭设的临时设施 B危险作业意外伤害保险费 C生产工人劳动保护费 D已完工程和设备保护费 5 该 工程的含税造价为 （ ） 万元。 A 667.86 B 618.39 C 642.17 D 655.84 500+401+15%1+4%1+3.41%=667.86 6 关于材料费，以下说法正确的是 （ ） 。 A 材料费就材料的出厂价 B 材料运输损耗费是指材料在工地内的二次运输所发生的不可避免的损耗费用 C 材料运杂费是指从其来源地运到工地仓库所发生的费用 D 材料检验试验费包括新结构、新的材料进行的检验费用 7以下不属于措施费的是 （ ） 。 A 施工机械进出场及安拆费 B 二次搬运费 C 施工排水、降水费 D 钢筋混凝土模 板及支架安拆 费 8在取费计算时，关于计费基数的说法正确的是 （ ） 。 A 企业管理费的计算基数分别是“直接工程费”、“人工费”、“人工费 +机械费” B 规费的计算基数分别是“直接费”、“人工费”、“人工费 +机械费” C 利润 的计算基数分别是“直接费”、“人工费”、“人工费 +机械费” D 税金的计算基数分别是“直接费 +间接费”、“人工费”、“人工费 +机械费” 背景 ： 某工程项目的施工招标按建设工程工程量清单计价规范（ GB50500-2008）进行，编制了工程量清单。 根据背景回答 以下各 题。 1 该 工程 的工程 量清单的 编制人可以 （ ） 。 A 当地工程造价管理机构 B招标人 C 该工程的 投标人 D 招标人委托的 工程造价咨询机构 E该工程的设计单位 2 编制该 工程 的工程 量清单 时，应当依据 （ ） 。 A 与工程有关的标准和规范 B 该工程的可行性研究报告 C 该工程的设计文件 D 该工程的招标文件和招标补充资料 E该工程的施工组织设计 3 编制该 工程 的工程 量清单 时，其他项目清单中应当包括 （ ） 。 第 10 页 共 27 页 A 暂列金额 B 总承包服务费 C 文明施工费 D 暂估价 E计日工 4 投标人在投标费用计算中，不得作为竞争性费用的有 （ ） 。 A 安全文明施工费 B 总承包服务费 C 规费 D 税金 E利润 5 关于 工程 量清单 计价，以下说法正确的有 （ ） 。 A 工料单价 =人工费 +材料费 +机械使用费 B 综合单价 =人工费 +材料费 +机械使用费 +管理费 C 全费用综合单价 =人工费 +材料费 +机械使用费 +措施费 +管理费 +规费 +利润 +税金 D 分部分项工程费 = 分部分项工程量分部分项工程综合单价 E 单位工程投标报价 =分部分项工程费 +措施项目费 +其他项目费 +税金 考点 二、建设工程定额 1预算定额是一个常用的定额，其作用有 （ ） 。 A编制概算定额的基础 B编制施工图预算的主要依据 C编制投资估算的依据 D编制单位估价表的依据 E签发施工任务单的依据 2 以下关于施工定额的说法正确的有 （ ） 。 A 属于企业定额性质，可用于工程的施工管理 B 是建设工程定额中的基础定额 C 以分部分项工程为研究对象 D 是编制施工图预算的重要基础 E是建设工程定额中分项最细、定额子目最多的一 种定额 3在施工项目管理中，施工定额可以用于 （ ） 。 A签发限额领料单 B编制施工作业计划 C结算计件工资 D承包人与发包人间的工程价款结算 E签发施工任务单 考点 三 、施工成本管理 与施工成本计划 背景 ： 某 施工 企业 在参加 某 工程 项目 的投标过程中，进行了广泛的市场调查，测算了工程成本，采用适当的报价策略编制了投标文件，最后 成功 中标。 为了取得施工成本管理的理想成效，从多方面采取措施实施成本管理： 落实成本管理的组织机构和人员、明确各级施工成本管理人员的职能分工； 确定最佳的施工方案； 分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差分析； 编制 了实施性 成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程； 在合同履行中严格执行合同 ；经常进行成本分析，使成本处于受控状态；对成本控制效果进行考核，落实成本管理责任制 。 根据背景回答 以下各 题。 1 从该项目的成本控制过程中可以知道， 以下说法正确的是 （ ） 。 A施工成本控制贯穿于施工项目从合同签 订 开始到项目竣工验收结束的全过程 B施工成本预测是在施工以前对成本进行估算 C施工成本计划是就施工项目计划期内的生产费用、成本水平、成 本降低率及降低成本采取的主要措施和规划的书面方案 D施工成本分析是在施工项目完成后进行的 E施工成本考核是在施工项目完成后进行的 2 该项目的 施工成本 ， 可以按成本构成分解为 （ ） 。 A直接费、措施费和间接费 B人工费、材料费、机械费、措施费和间接费 C直接工程费、措施费和间接费 D直接工程费、间接费 E直接费、间接费 3 背景中采取的成本控制措施中， 属于施工成本 控制组织措施的有 （ ） 。 第 11 页 共 27 页 A 落实成本管理的组织机构和人员 B 明确各级施工成本管理人员 的职能分工 C 确定合理详细的工作流程 D 确定最佳的施工方案 E 在合同履行中严格执行合同 4 该项目成本管理过程中 分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差分析是施工成本管理的 （ ） 。 A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施 5 在编制 实施性成本计划 时应该 以 （ ） 为编制依据。 A招标文件 B合同标书 C实施方案 D投资估算 竞 争性成本计划是以 招标文件 为编制依据，指导性成本计划是以 合同标书 为编制依据。 6 在该项目编制的施工成本中，应当包括 的指标有 （ ） 。 A成本计划的数量指标 B成本计划的质量指标 C成本计划的效益指标 D成本计划的盈利指标 E成本计划的价格指标 7关于施工预算和施工图预算，以下说法正确的有 （ ） 。 A施工预算的编制以预算定额为主要依据 B施工图预算是投标报价的主要依据 C施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D施工预算由设计单位编制 8 在该项目的 成 本控制 过程中，将会涉及 的动态资料有 （ ） 。 A进度报告 B合同文件 C工程变更 D索赔资料 E成本计划 合同文件和成本计划是 成本控制的目标 。 考点 四、施工成本控制和分析 背景 ： 三和建筑公司在淇水大厦 施工 过程中，为严格控制成本，对人工费、材料费机械台班使用费等采取不同的控制措施进行了控制 ，特别是由于材料费占比较大，采用“量价分离”的方法对材料进行重点控制 。 制定了施工成本控制的步骤是：比较、分析、预测、纠偏和检查。 用 挣值法进行偏差 计算 ，发现 到检查点为止，分 项 工程 M 的 计 划工作量为 1000，计划单价为 152，已完成工作量为 700，实际单价为 180。 采用多种偏差分析方法进行了偏差分析，最后对成本进行了分析，找出了影响成本的原因。 根据背景回答 以下各 题。 1 该项目 施工成本控制的依据有 （ ） 。 A工程承包合同 B施工成本计划 C施工组织设计 D工程变更 E项目建议书 2 该项目中采用“量价分离”的方法对材料进行控制时 ，对材料价格的控制方法有 （ ） 。 A包干控制方式 B询价方式 C招标方式 D指标控制方式 E定额控制方式 包干控制方式、指标控制方式、定额控制方式、计量控制方式是 控制材料用量 的方法。 3 所制定的施工成本控制步骤中 ，最具实质性的一步是 （ ） A比较 B分析 C预测 D纠偏 4采用挣值法进行费用偏差分析时，费用偏差可以表述为 （ ） A已完工作实际费用 计划工作预算费用 B已完工作实际费用 已完工作预算费用 C已完工作预算费用 已完工作实际费用 D已完工作预算费用 计划工作预算费用 答案 D 是 进度偏差 。 5 分 项 工程 M 的 进度偏差为 （ ） 第 12 页 共 27 页 A -45600，进度滞后 B -19600，进度滞后 C 26000，进度提前 D 132400，进度提前 7 0 0 1 5 2 1 0 0 0 1 5 2 4 5 6 0 0 进 度 偏 差 6在 该项目可能采用的 成本偏差分析 方法中 ，最常用的是方法是 （ ） 。 A表格法 B横道图法 C曲线法 D网络图法 7 在 该项目可能采用的 成本偏差分析 方法可能有 （ ） 。 A比较法 B比率法 C差额计算法 D连环置换法 E实际费用法 8 该项目 单位工程竣工成本分析 中， 包括的内容有 （ ） 。 A目标利润分析 B目标成本分析 C预算成本分析 D 主要技术节约措施及其经济效果分析 E 主要资源节超对比分析 考点 五 、工程结算 背景 ： 某工程根据建设工程施工合同（示范文本）（ GF990201）签订了承包合同，合同总价 4000 万元，合同工期 18 个月，工程预付款为 900 万 元，主要材料、构件所占比重为 60%。采用单价合同，按调值公式进行动态结算，以 2007 年 5 月签约时的价格指数为基数。 其中， 2008 年 5 月实际完成的工程量按 2007 年 5 月签约时的价格计算工程价款为 300 万元，该工程的固定要素为 0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的 50%。另外，该月还有索赔款 5 万元。 根据背景回答 以下各 题。 1 下列关于工程结算的说法中，正确的有 （ ） 。 A分段结算的工程，可以按月预支工程款 B按月结算的工程，不需要进行竣工结算 C 只有建设工期在一年以内的工程才能实行竣工后一次结算 D按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需要预付 2 该项目宜采用的工程价款结算方式为 （ ） 。 A按月结算 B分段结算 C动态结算 D竣工后一次结算 3 该项目 预付款的起扣点是 （ ） A 900 万元 B 3460 万元 C 2500 万元 D 3100 万元 9004 0 0 0 2 5 0 060%MTP N 4关于 该工程的 预付款，以下说法正确的有 （ ） 。 A发包人按照合同 约定，在正式开工前预支给承包商的工程款 B是承包商用于预先购买工程所需材料设备的资金来源 C工程预付款也称为预付备料款 D一般不迟于约定开工前 7 天支付 E预付款的扣回方式由发包人确定 5 该项目中的某分项工程，合同估算工程量为 5300m3，单价为 180 元 /m3，合同的支付条款中约定：当累计实际完成的工程量超过估算工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为0.9。若每月实际完成工程量为：一月份 800m3、二月份 1000m3、三月份 1200m3、四月份1200m3、五月份 1200m3、六月份 500m3，则六月份的工程量款为 （ ） 。 A 8.874 万元 B 9 万元 C 8.1 万元 D 8.226 万元 应该按调整后单价结算的工程量为： 5900-5300（ 1+10%） 70， 六月份工程量款为： 701800.9+（ 500-70） 180=8.874 6建安工程价款动态结算的方法有 （ ） 。 第 13 页 共 27 页 A按主材计算价差法 B综合比例调价法 C竣工调价系数法 D调值公式法 E基期价格 调值法 7 按调值公式法进行动态结算， 2008 年 5 月 工程款为 （ ） 万元。 A 317 B 342 C 312 D 375 300（ 0.2++0.80.51） +5=317 8 工程竣工后，发包人应从收到竣工报告及结算资料后第 29 天起按 （ ） 利率支付拖欠工程款的利息，并承担违缩约责任。 A当时的银行活期存款 B当时的银行透支 C中央银行贴现 D承包人同期向银行贷款 第三章 施工 进度控制 背景 ： 某大型建设项 目，业主、设计、施工等各方均编制了进度计划，形成了进度计划系统，对总进度目标进行了论证。 施工方编制了企业生产计划和项目进度计划。 其中某单位工程的施工进度计划网络图 初始计划 如下 图一 所示 ，经过改进修正后的网络计划如图二所示 。 根据背景回答 以下各 题。 图一、 单位工程施工进度计划（一） 图二、 单位工程施工进度计划（ 二 ） 1该建设项目的总进度目标 （ ） 。 A 是指整个项目的进度目标 B 总进度目标论证的核心工作是通过编制施工进度计划 C 由施工总承包方 进行控制 D 在实施阶段，项目总进度即为施工进度 2论证 该 建设工程项目总进度目标时，需要进行： 编制总进度计划； 项目结构分析； 项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为 （ ） 。 A B C D 考排序： 调研收集资料项目结构分析进度计划系统结构分析项目工作编码编制各层进度计划编制总进度计划不符合目标时进行调整目标无法实现时，报告项目决策者。 1 2 3 4 5 6 7 3 A B C D E F G H I 5 4 4 3 3 6 5 4 第 14 页 共 27 页 3 在该 建设项目 的计划系统中， 可以由 （ ） 等构成不同深度的进度计划系统。 A指导性进度规划 B项目子系统进度计划 C年度计划 D业主方进度计划 E总进度规划 4施工方 编制的施工企业生产计划 （ ） 。 A 是以整个施工企业为系统 B 分为控制性、指导性、实施性施工进度计划 C 属于项目管理范畴 D 是施工进度控制的纲领性文件 5施工 总 进度 规划或施工总进度计划是 （ ） 。 A 以里程碑事件为进度目标 B 是实施性施工进度计划 C 确定施工作业的具体安排 D 确定一个月度或旬的资金需求 6 采用网络计划方法编制施工进度的理由是， 与横道图相比，网络计划具有 （ ） 等 优点。 A适合于用计算机编制和调整计划 B工作间逻辑关系严密 C能确定关键工序和关键线路 D简单、直观 E适应于大型项目的计划系统 7 在 网络计划中 ， 工作之间的逻辑关系包括 （ ） 。 A工艺关系 B组织关系 C生产关系 D技术关系 E协调关系 8 初始 网络 计划 图 的 作图错误表现为 （ ） 。 A有多个起点节点 B有多个终点节点 C节点编号有误 D存在循环回路 E一对节点间有多道工序 9 背景中的单位工程施工进度计划 网络图 中 ，工作 D 的紧后工作有 （ ） 。 A工作 A B工作 G、 F C工作 G、 F、 H、 I D工作 G、 F、 H 10 该单位 工程 施工进度计划 网络 图的 关键线路为 （ ） 。 A 1-3-5-7 B 1-2-4-5-7 C 1-3-4-6-7 D 1-2-4-6-7 11在 该 网络计划中，关键工作是 （ ） 。 一般和特别的关系 A TF=0 的工作 B TF=min 的工作 C FF=min 的工作 D FF=0 的工作 12 在计算该 网络计划 时间参数时， 工作的最早开始时间应为 （ ） 。 A所有紧前工作最早完成时间的最大值 B所有紧前工作最早完成时间的最小值 C所有紧前工作最迟完成时间的最大值 D所有紧前工作最迟完成时间的最小值 13 一般地，若 工作 ij 的紧前工作为 hi，紧后工作为 jk，则工作 ij 最迟必须完成时间为 （ ） 。 A LFij=minLSjk B LFij=maxLSjk C LFij=minLFhi D LFij=maxLFhi 14 该单位 工程 施工进度计划 网络 图中， 工作 H 有 C、 D、 E 三项紧前工作， 已知 ESC=5、ESD=5、 ESE=3，则 ESH为 （ ） 。 A 8 B 9 C 7 D 6 ESH=max5+3， 5+4， 3+3=9 某工序的最早开始时间等于其紧前工序最早完成时间的最大值 15 该单位 工程 施工进度计划 网络 图中， 工作 E 有 H、 G、 F 三项紧后工作， 已知 LFH=17、LSG=11， LFF=13，则 LFE为 （ ） 。 A 7 B 8 C 13 D 11 LFN=min17 4， 11， 13 5=8 某工序的最迟完成时间等于其紧后工序最迟开始时间的最小值 16 该单位 工程 施工进度计划 网络 图中， 工作 E 的 总 时差 TFE和自由时差 FFE 分别是 （ ） 。 第 15 页 共 27 页 A 3， 3 B 2， 0 C 2， 2 D 2， 3 TFE=5 3=2； TFij=LSij-ESij=LFij-EFij FFE=min9， 8， 8 6=2； FFij=minESjk-EFij 17在 该 工程网络计划的执行过程中，发现工作 B 的实际进度比其计划进度拖后 3 天， 由于工作 B 的 影响 ，会使 总工期 （ ） 。 A 拖后 1 天 B 拖后 3 天 C 不变 D 拖后 2 天 18在 该 计划执行中，对工作 E 进行检查时发现其总时差变为 -2 天，说明工作 E 的进度 （ ） 。 A拖后 4 天，影响工期 2 天 B拖后 4 天，影响工期 1 天 C拖后 2 天，影响工期 2 天 D拖后 2 天，影响工期 1 天 工作使用总时差，不会使工期拖后，但超过总时差后，会使工期延期。 19 从该执行过程中，可以得出的一个结论是： 当网络图中某一个非关键工作的持续时间延长 ，且大于该工作总时差 TF 时，则网络计划的总工期将拖延 （ ） 。 A B TF C TF D TF 20 该项目施工方在 进度控制中 ， 涉及对实现的进度目标有利的设计技术和施工技术 所 采用措施是 （ ） 。 A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施 21 施工方可能采取的 进度控制的管理措施涉及 （ ） 。 A承发包模式的选择 B工程进度的风险分析 C资源需求分析 D编制项目进度控制的工作流程 E进行有关进度 控制会议的组织设计 第四章 施工 质量控制 考点 一、质量 管理与质量 控制 的基础知识 1建设工程项目的质量内涵指的是 （ ） 。 A法律法规技术标准和合同等所规定的要求 B建筑产品本身客观上已存在的某些要求 C满足明确和隐含需要的特性之总和 D满足质量要求的一系列作业技术和活动 2施工质量管理的特点有 （ ） 。 A影响因素少 B质量波动小 C质量隐蔽性 D只需进行最终检验 3质量管理是指 （ ） 。 A明确质量目标 B确立质量方针 C实施质量方针的全部职能及工作内容 D对工作效果进行评价和改进 E让质量满足工程合同的要求 4影响 施工 质量的因素有 （ ） 。 A人的因素 B 方法 因素 C系统因素 D 材料 因素 E环境因素 5施工质量的环境因素的控制主要包括 （ ） 。 A现场自然环境 B施工质量管理环境 C现场卫生环境 D施工作业环境 E施工现场的大气环境 第 16 页 共 27 页 考点 二 、 施工 质量 管理体 系 的建立与运行 背景 ： 东华大学图书馆改 选 项目 由伟星建筑公司施工总承包 ，众金监理公司监理，华发设计院 设计 。设计院 在对原有建筑进行改造时，使用一种新型粘结剂，将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构的方案。伟星建筑公司在承担了该项目后，为了保证工程质量，采取了一系列措施： 贯彻 PDCA 循环 的 管理 思想， 制定周密的质量控制计划；落实公司ISO9000-2000 质量管理体系标准；采用事前、事中、事后“三阶段”质量控制方法控制施工质量；从材料的采购、进场和使用等环节加强材料质量控制；强化质量验收管理。对 根据背景回答 以下各 题。 1 PDCA 循环中，实施阶段 工作内容包括 （ ） 。 A确定质量控制的组织制度 B确定质量记录方式 C计划行动方案的交底 D确定质量控制的工作程序 E根据计划行动方案的要求展开工程作业技术活动 2 伟星公司的 质量管理体系标准中， 质量体系文件一般主要由 （ ） 几部分构成。 A 质量手册 B质量 计划 C质量成本 D 质 量记录 E程序性文件 3 伟星公司在该图书馆 施工 中，进行 质量控制的依据有 （ ） 。 A 东华大学与伟星公司之间签订的 工程建设合同 B 华发 设计 院设计 的且经审批的施工图 C 众金监理公司编制的 监理规划 D 建筑 法 E 建筑 工程 施工 质量 验收 评定 统一 标准 4 伟星在质量控制中， 制定质量计划是质量控制的 （ ） 。 A事中控制 B事后控制 C事前控制 D过程控制 5 在该公司所采取的“三阶段”质量控制中， 事中控制的重点是 （ ） 。 A工序质量控制 B工作质量控制 C发现质量缺陷，提出施工质量改进措施 D质量控制点控制 E做好质量计划 6 伟星公司要做好 工序质量控制 ， 最 根本的 是 （ ） 。 A设置质量检查控制点，以预防为主 B收集质量信息，并与质量标准进行比较 C定期检查工序的质量资料 D出现质量问题后及时整改 7以下属于施工准备阶段质量控制 工作 的有 （ ） A技术交底 B工程定位和标高基准点的控制 C施工平面图布置的控制 D隐蔽工程验收 E工程变更控制 8对 该公司 施工 中 所 使 用 的 机械设备，应根据工程需要从 （ ） 等方面加以控制 。 A设计安装方案 B制作质量 C设备类选型 D主要性能参数 E使用操作要求 9现场施工质量检查的方法有 （ ） 。 A目测法 B实测法 C试验法 D旁站法 E巡视法 10 材料力学性能检验指标有 （ ） 。 A抗拉强度 B冲击韧性 C密度 D硬度 E耐热性 11 在该图书馆进行改造时，对于施工中使用新型粘结剂，需要审查该材料的 （ ） 。 A 实验室各项数据 B 鉴定证书 C 现场试验 报告和鉴定报告 D 出厂合格证书 12借助试验仪器设备对材料的化学成份、 物理力学 性能进行鉴定是检验方法 中 的 （ ） 。 A书面检验 B外观检验 C理化检验 D无损检验 第 17 页 共 27 页 13以下材料取样方法正确的是 （ ） 。 A热轧钢筋按同牌号、同规格，重量不大于 100t 的钢筋为一个检验批 B散装水泥按同一厂家、同一等级、同一品种且连续进场的水泥，以不超过 500t 为一个检验批 C混凝土每拌制 200 盘且不超过 150m3同配合比的，取样不少于一次 D 同一规格、同一品牌的防水涂料，每 100t 为一个检验批 14 为了把握好材料采购关，伟星建筑公司应该要求材料供应商对以下 （ ） 材料提供 生产许可证 。 A 混凝土输水管 B 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 C 电力电缆 D 建筑用砂 E 碎石 15 在该图书馆中所使用的以下 （ ） 材料，应该实施强制性产品许可证 。 A 建筑安全玻璃 B 资质砖 C 混凝土防冻剂 D 溶剂型木器涂料 E 排水管 16 伟星公司的现场项目部 进行作业技术交底 时，交底 的内容 应当包括 （ ） 。 A施工总体流程 和具体施工作业的先后顺序 B作业范围、技术标准、施工依据、作业程序等 C每道工序的施工条件 D施工人员的操作程序、操作质量的有关要求 17 在该图书馆每层柱的钢筋绑扎完成后进行混凝土浇注前， 应通知 （ ） 进行验收，并形成验收文件。 A 伟星公司质量部 B 华发 设计 院 C 众金 监理 公司的项目监理机构 D 东华大学基建处 18 在对该图书馆竣工验收时， 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行 （ ） 。 A全部检验 B免去检验 C抽 样检测 D 观感 检验 19 按照 建设工程施工质量验收统一标准 规定 ， 该图书馆的 施工质量验收分为 （ ） 验收 。 A检验批 B分项工程 C单项工程 D单位工程 E建设项目 20 该图书馆的 竣工验收工作应由 （ ） 来组织。 A 伟星公司 B 华发 设计 院 C 众金 监理 公司 D 东华大学基建处 21 伟星公司 报送的 竣工 验收资料 须 先 经 （ ） 签署意见。 A监理工程师 B 东华大学基建处 技术负责人 C 伟星 公司 技术负责人 D总监理工程师 考点 四、施工质量事故处理 1 造成经济损失 5 万元（含 5 万元）以上，不满 10 万元的质量事故属于 （ ） 。 A质量事故 B严重质量事故 C重大质量事故 D操作 责任 事故 2 在施工期间，由于操作者不按规程和标准操作而造成的事故属于 （ ） 。 A在建工程施工质量事故 B操作责任事故 C指导责任事故 D竣工工程施工质量事故 3 施工质量事故按责任原因可分为 （ ） 。 A 一般 施工质量事故 B严重施工质量事故 C重大施工质量事故 D指导责任事故 第 18 页 共 27 页 E操作责任事故 考点五、政府质量监督 1对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出 （ ） 予以处理。 A质量问题整改通知书 B局部暂停施工指令单 C工程暂停施工通知书 D临时收缴资质证书通知书 2建设工程质量监督档案是按 （ ） 建立的。 A分项工程 B分部工程 C单位工程 D检验批 第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 考点 一、 施工安全管理 1以下不 属于 施工安全管理 原则 的是 （ ） 。 A贯彻 “安全第一、预防为主 ”的方针，确保劳动者的人身和财产安全 B必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制 C符合国家的法律法规 D尽可能少的成本投入 2安全生产责任制度是属于施工安全保证体系中的 （ ） 。 A岗位管理 B措施管理 C投入和物资管理 D日常管理 3安全技术保证体系包括： 安全限控技术； 安全可靠性技术； 安全保护技术； 安全保险与排险技术。这些技术保证正确排序是 （ ） 。 A B C D 4就施工安全管理机构的设置，以下说法正确的有 （ ） 。 A公司要设置以项目经理为第一责任人的安全管理机构 B项目部设置以专职安全生产管理人员为第一责任人的安全管理小组 C施工班组要设置不脱产的兼职安全员 D项目经理是建设项目安全管理的第一责任人 5对新工人的三级安全教育包括 （ ） A进公司教育、进项目部教育、进班组教育 B进厂教育、进车间教育、上岗教育 C最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 6施工安全 保证体系中的日常管理制度有 （ ） 。 A安全生产检查制度 B安全教育培训制度 C安全生产交接班制度 D安全作业环境和条件管理制度 E安全生产事故报告、处置制度 7应该制定单项安全技术方案和措施的有 （ ） 。 A高空作业 B深基础开挖 C砌筑作业 D爆破作业 E起重机作业 8以下属于安全管理 “六杜绝 ”的是 （ ） 。 A杜绝因公受伤 B杜绝打架争斗事故 C杜绝坍塌伤害事故 D杜绝高处坠落事故 E杜 绝机构伤害事故 9在施工过程中需要经过考试合格持证后才能上岗的特殊工种有 （ ） 。 第 19 页 共 27 页 A电工 B架子工 C爆破工 D混凝土工 E木工 10属于一般工程安全技术措施的有 （ ） A土石方工程开挖措施 B高处作业的上下安全通道 C高层脚手架 D安全网的设置要求和范围 E报警装置和疏散口的设置 11对于安全技术交底，以下做法正确的有 （ ） 。 A工程开工前，向工地负责人、工长和全体职工交底 B每天结束后，由工长向班组长进行安全技 术交底 C交底可以采用书面形式，也可采用口头形式 D交底内容和参加交底人员名单应该记入班组的施工日志 E向分包商的技术交底由监理工程师进行 12施工中要特别注意 “四口 ”和 “五临边 ”的防护设施，其中 “四口 ”是指 （ ） 。 A通道口 B疏散口 C楼梯口 D电梯井口 E预留洞口 13安全检查的类型有 （ ） A全面检查 B经常检查 C突击检查 D季节性检查 E专业安全检查 考点 二、职业健康安全与环境管理 背景 ： 桂山县物贸大厦由中宗建筑设计院设计，银星 建筑公司 通过投标 中标了 该项目的施工 总承包 任务。该工程主楼高 110 米， 有三 层地下室，地处 该县 繁华市区，东临城市主要交通干道。 银星建筑 公司组建了项目经理部，设置了安全管理机构，项目部 按职业健康安全管理体系（ GB/T28001-2001） 编制了该工程的安全管理计划和施工安全技术措施 ，按环境管理体系（ GB/T24001） 编制了环境保护和文明施工方案 ，要求施工过程中加强安全检查监督 ，文明施工 。施工中有以下两项事件需要处理： 施工中发生了 一次死亡 2人 的安全事故； 混凝土施工需要在夜间施工。 根据背景资料回答 以下各 题。 1 银星建筑公 司安全管理的第一责任人是 （ ） 。 A 公司总工程师 B 公司专职安全员 C 公司法定代表人 D 公司安全部负责人 2 该工程地下室基坑施工安全技术措施的编制、审核、审批人分别是 （ ） 。 A 项目部技术负责人、项目部技术安监部门、项目经理 B 项目部总工程师、公司技术安监部门、公司总工程师 C 项目部总工程师、项目部技术安监部门、公司总工程师 D 项目部总工程师、公司技术安监部门、公司总经理 3 负责组织该工程安全技术交底的是 （ ） 。 A 项目经理 B 项目部总工程师 C 公司法定代表人 D 公司总工程师 4 该工程施工过程中如果发生了设计变更时，则原安全技术措施 （ ） 。 A 必须及时变更，若需要修改时，须经桂山县安全监督局同意并办理修改审批手续 B 必须及时变更，若需要修改时，须经 中宗建筑设计院 同意并办理修改审批手续 C 必须及时变更，若需要修改时，须经原编制人同意并办理修改审批手续 D 必须及时变更，若需要修改时，须经 物贸大厦项目业主 同意并办理修改审批手续 5安全检查的主要内容有 （ ） A查计划、查实施、查隐患、查监控、 查事故处理 B查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理 C查思想、查实施、查组织、查整改、查事故处理 第 20 页 共 27 页 D查思想、查 制度 、查隐患、查整改、查事故处理 6 职业健康安全管理体系 中， “策划 ”要素包括 （ ） 。 A结构与职责 B对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 C目标 D职业健康安全管理方案 E绩效测量和监视 7 环境管理体系 中 ， “实施与运行 ”要素包括 （ ） 。 A组织结构与职责 B信息交流 C文件控制 D应急准备和 响应 E监测与测量 8 施工中发生的 一次死亡 2 人 的安全事故 ，根据 生产安全 事故 报告和调查处理条例 ，该事故属于 （ ） A重伤事故 B 重大 事故 C 一般 事故 D特大 重大 事故 9 对施工发生的 安全事故 ， 处理的原则包括 （ ） 。 A整改措施不落实不放过 B安全制度不落实不放过 C事故责任者和员工没有受到教育不放过 D事故责任者没有处理不放过 E事故原因不清楚不放过 10 该安 全事故 发生后施工单位需要在 （ ） 小时内上报至 事故发生地 （ ） 以上人民政府建设行政主管部门，并由建设主管部门逐级上报至 （ ） 建设行政主管部门 。 A 1 小时，省级，国院务 B 2 小时，县级，省、自治区、直辖市 C 2 小时，省级，国务院 D 1 小时，县级，省、自治区、直辖市 11 该工程施工现场临时用电配电要求 （ ） 。 A 三级配电，现场保护零线重复接地不少于三处 B 按 TN-S 系统要求配电，两机一阐 C 二级配电，现场保护零线重复接地不少于两处 D 按 TS-N 系统要求配电，一机一阐 12 该工程施工现场设置的钢制大门和东侧围档高度分别不宜低于 （ ） 。 A 4.0m、 2.5m B 4.0m、 1.8m C 3.0m、 1.8m D 5.0m、 3.5m 13夜间浇注混凝土时，振捣器产生的噪声不得超过 （ ） dB(A) A 55 B 60 C 65 D 70 14 银星建筑公司在 施工现场噪声控制 时，需要遵守 （ ） A各种打桩机昼间噪声的限值为 85 B吊车、升降机等噪声的限值昼间为 65 C推土机昼间和夜间噪声的限值分别为 75 和 50 D挖掘机昼间和夜间噪声的限值分别为 70 和 55 E在人口稠密地 区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为晚 8： 00 至次日早 8： 00 第六章 施工 合同管理 考点 一、 施工承发包模式 1 平行发包模式在进度控制方面的特点是 （ ） 。 A需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B招标次数较少，对进度控制有利 C无法做到边设计边施工，对进度控制不利 D某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期 第 21 页 共 27 页 2 施工总承包模式的特点是 （ ） 。 A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B业主对施工总承包单位的依赖较大 C业主要 负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标 E施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目 3 下述有关施工总承包管理模式的表述中，正确的是 （ ） 。 A施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调，不负责向分包人提供相应的服务 B施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的价差 C施工总承包管理单位只负责管理与协调，对项目目标控制不承担责任 D 施工总承包管理 单位 一般不参与具体工程的施工 E有些情况下，可以不通过投 标取得施工任务 4施工总承包管理 模式 的特点有 （ ） A一般以施工图设计为投标报价的基础，在开工前有较明确的合同价 B分包工程质量控制符合 “他人控制 ”原则，对质量控制有利 C利于缩短建设工期 D合同管理工作量减小 E减少了组织协调的工作量 5比较施工总承包和施工总承包管理两种施工任务的委托模式的不同之处在于 （ ） A在施工总承包管理模式下，施工总承包管理 方一般不承担施工任务， 分包合同由业主与分包单位直接签订并无需施工总承包管理单位认可 B在施工总承包模式下，施工总承包 方自己需要承担施工任 务， 分包合同由业主与分包单位直接签订但要得到施工总承包方认可 C在施工总承包管理模式下，施工总承包管理 方负责整个工程的施工安全、总进度、施工质量控制和施工组织管理 D在施工总承包模式下，施工总承包 方只负责对自行 分包 的分包 单位 进行组织和指挥，而业主指定 的 分包单位的组织与指挥则由业主负责 E两种模式中，均由总承包与业主方、设计方、工程监理方进行必要的联系与协调 考点 二 、 施工承包 的内容 考点三、合同计价方式 考点四、合同执行管理 背景 ： 中兴精密仪器厂 一个 2000m2两层框架的 总装 车间， 设计图纸完整，施 工条件完备。 按标准施工招标文件编制了合同条款，通过招标方式选定了 文 顺建筑 安装总 公司为项目承包人，签订了工程承包合同。 合同采用总价合同计价方式。 文顺公司 将主体结构工程的施工劳务分包给了 大明 劳务分包公司，并根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（ GF 2003 0214）签订了劳务分包合同。 根据背景资料回答 以下各 题。 1 一般而言， 建设工程合同按承包工程计价方式可分为 （ ） 。 A总价合同、单价合同、成本加奖罚合同、有偿合同 B固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 C固定总价 合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同 D总价合同、单价合同、成本加酬金合同 2 该项目采用 固定总价 的理由中，不包括 （ ） 。 A工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C工程结构和技术简单，风险小 D合同条件中有对承包商单方面保护的条款 3 若 该项目采用 单价合同 方式， 则 对于 文顺建筑公司而 言不存在 （ ） 风险。 第 22 页 共 27 页 A工程量 B价格 C设计错误 D环境变化 4 根据标准施工招标文件的 规 定， （ ） 是 文 顺建筑公司 的工作。 A组织设计 交底 B办理 出入 施工 场地专用和临 时 道路的通行权 C 工程的维护和照管 D提供施工现场的工程地质资料 5 根据标准施工招标文件 ， 中兴精密仪器厂 一般应承担 （ ） 义务。 A安全施工，保证施工人员的安全和健康 B提供具备施工条件的施工场地 C负责对分包的管理 D保持现场整洁 6在 文 顺建筑公司与 中兴精密仪器厂 根据标准施工招标文件签订的工程承包合同中“通用条款”规定 ，承包人不得将主体工程分包给第三人。但在“专用条款”中规定，承包人经发包人同意后，可以将该工程主体工程分包给第三人，监理人对此提出了疑议。“专用条款”中的这一约定 （ ） 。 A 有效，因为专用条款优先于通用条款 B 有效，因为发包人已经同意 C 无效，因为该分包还要经监理人同意 D 无效，因为违背了标准招标文件中的强制性要求 7 施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是 （ ） 。 A施工合同价款可约定采用成本加酬金方式 B工程预付款应在结算后一次性扣回 C承包人应在工程变更确定后 14 天内提出变更 工程价款的报告 D发包人应在 监理人出具最终结清代证书后的 28 天内 ，将应支付款支付给承包人 E 监理人 应在收到承包人递交的竣工 付款申请单 后 的 14 天内进行核 查 8 根据标准施工招标文件中通用条款的规定，属于发包人违约的情形有 （ ） 。 A 由于工程施工，给周边环境造成破坏 B 发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误 C 监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工 D 由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同 E 发包人未能协助承包人办理法律规定的有关证件和批件 9 根据标准施 工招标文件中通用条款的规定，应当由文顺建筑公司自行承担责任的情形有 （ ） 。 A 经监理人确认的施工组织设计本身存在的缺陷导致发生窝工损失 B 因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工 C 影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格 D 监理人要求对隐蔽工程重新检验，检验结果合格 E 由于承包人的施工机械故障，导致工程暂停 10 根据标准施工招标文件中通用条款的规定，在施工过程中出现的下列暂停施工，文顺建筑公司可以提出工期顺延的情形有 （ ） 。 A 由于发包人未能及时支付工程款，承包人暂停施工 B 由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工 C 由于施工机械故障，承包人暂停施工 D 由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工 E 承包人提出复工申请，因监理人未能及时答复，导致承包人无法复工 11 根据标准施工招标文件中通用条款的规定，文顺建筑公司报送竣工验收申请报告的条件有 （ ） 。 A 除甩项工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部工程及有关工作已经完成 B 已经按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料 C 已经按合同要求对施工场地进行了清理，监理人检验合格 D 施工队伍已经 撤离现场 E 已经按合同要求向监理人提交竣工付款申请，并提供了相关证明材料 12 文 顺建筑公司按合同要求 将施工组织设计和工程进度计划提交 给了监理人 ， 并按监理 第 23 页 共 27 页 人的意见进行了修改，最终得到了监理人的确认 。 在 施工过程中，发现 由于 该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷 导致出现了人员窝工的情况 ，对此应由 （ ） 承担责任。 A发包人 B工程师 C工程师与承包人共同 D承包人 13在该工程施工过程中，先后发生了多次暂停施工： 由于发包人未能按约定提供图纸，导致暂停施工 2 天 ； 由于承包人施工机械出现从未出现过的故障，导致暂停施工 4 天； 由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工 3 天； 由于达到专用条款规定的异常恶劣的气候条件的暴雨，导致暂停施工 5 天。承包人可获得的工期顺延是 （ ） 。 A 14 天 B 10 天 C 8 天 D 9 天 14 在施工过程中， 经 监理 人 检查、检验合格后，又发现由承包方原因引起的质量问题，应由 （ ） 承担发生的费用。 A业主 B监理 人 C承包商 D业主与承包商共同 15在工程款支付时，监理 人应当从第一个付款周期开始，在进度款中扣留质量保证金，质量保证金的计算额度应当包括 （ ） 。 A 预付款的支付 B 预付款的扣留 C 价格调整的金额 D 承包人完成的安装工程款 16监理人在审核承包人某月的进度款付款申请时，发现前二个月已经签发的进度款付款证书中存在错误，多支付了 5 万元。对该笔款项 （ ） 。 A 在本次进度款中扣除 B 在本次进度款中扣除一半 C 无权扣除 D 在竣工付款中扣除 17 文顺建筑公司 于 2004 年 5 月 10 日送交 竣工 验收报告，发 包人组织验收后提出修改意见， 要求承包人对不合格工程进行返工和补救处理， 承包人按发包人要求 整改 后于 2004 年7 月 10 日再次送工程交验收报告，发包人于 2004 年 7 月 25 日组织验收， 2004 年 7 月30 日给予认可。则该工程实际竣工日期为 （ ） 。 A 2004 年 5 月 10 日 B 2004 年 7 月 10 日 C 2004 年 7 月 25 日 D 2004 年 7 月 30 日 18 在文顺建筑公司与大明劳务分包公司的 劳务分包合同中， 大明公司 的义务包括 （ ） 。 A负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系 B完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求 C严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准 D对工程的工期和质量向发包人负责 19 在 劳务分包合同中， 大明公司 应 当 （ ） 。 A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底 B协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系 C自行准备有关的生产、生活临时设施 D承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所 造成的损失及各种罚款 20 以下关于 中兴精密仪器厂、 文顺建筑公司与大明劳务分包公司的 关系，正确的描述包括 （ ） 。 A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系 C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师 D当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 21 在 劳务分包合同中， 文顺公司和大明公司可以采用的劳 务报酬计 取方式有 （ ）。 A浮动劳务报酬（含管理费） B固定劳务报酬（含管理费） C约定不同 工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算 第 24 页 共 27 页 D约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算 E固定劳务报酬，管理费另计 22 文顺建筑公司 针对承包的工程任务， 在 合同跟踪 应当 以 （ ） 等方面为对象。 A工程质量、工程进度、工程数量、工程成本 B工程质量、工程进度、工程成本 C 工程质量、工程进度、工程环境、工程成本 D 工程质量、工程数量、工程成本 考点 五 、 施工合同 索赔 背景： 银海市书院路立交桥建设项目按 FIDIC 方式进行建设，由银海建筑工程公司总承包，其中引桥部分分包给桂花建 筑公司。该桥的主桥箱梁吊装 工程 装的施工进度计划如图所示，单位：周。 在 施工中，发生 了 以下事项 ： 由于 设计变更 ， 引桥长 度 需要 增加 5 米， 项目监理机构 向 银海建筑工程公司 下达 了 变更令， 银海建筑工程公司 向该桥的分包商 桂花建筑公司 发出 了 变更通知。由于增加了立交桥长度，需要增加费用 20 万元和需要延长工期 30 天。 总 承包商使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致材料二次倒运增加费用 1 万元和分包合同工期延期 10 天。 由于起重机出现故障， D 工作 停工 1 周 。 由于 遇连阴雨天气，工效降低， 工作 G 原定 2 周 的工作 3 周才 完成。 根据背景回答 以下各 题。 1该计划中的关键工作有 （ ） 。 A A、 B、 G、 I、 K B A、 B、 E、 I、 K C A、 C、 G、 I、 K D A、 D、 H、 J、 K 2 该计划中， 工作 G 总时差为 （ ） 。 A 2 B 1 C 3 D 0 3 在该计划实施中，若工