质量月宣传材料课件.ppt

,质量,以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益,2015年质量月学习材料,2,content,1.什么是质量2.质量是怎么来的3.质量的重要性4.贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划5.质量与我们的关系,满足要求,一组固有特性,质量的本质,什么是质量,质量是怎么来的：PDCA循环,P（Plan）-计划，根据任务的目标和要求，制定科学的计划,D（Do)-执行，实施计划,C（Check)-检查，检查计划实施的结果与目标是否一致,A（Action)反馈，处理，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。,质量是检查出来的；质量是生产出来的；质量是设计出来的；质量是管理出来的；质量是习惯出来的(全员参与),质量的重要性,质量是企业的生命质量对于一个企业的重要性日益明显，产品质量高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，就必须在增强创新能力的基础上，努力提高产品质量和服务水平。,充好支付宝,提前扫货,改进监管，提高监管的针对性和有效性,推动社会共治，形成推动质量提升的合力,囤优惠券,找人代付,3,4,贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划,加强质量基础工作，为质量升级提供支撑,2019/12/16,7,可编辑,充好支付宝,提前扫货,改进监管，提高监管的针对性和有效性,推动社会共治，形成推动质量提升的合力,囤优惠券,找人代付,3,4,贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划,加强质量基础工作，为质量升级提供支撑,贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划摘自中国政府网,质量是全员工作质量的综合体现,质量好坏与我们每个人的工作都有关系，我们在日常的工作中应该常常问问自己:我们的工作做到零缺陷了吗？我们是否第一次就把事情做对了？我们.每个人员是否都清楚知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求。如果回答是肯定的，我们就是在为公司做贡献，如果不是，我们就是在为公司带来损失！,树立以下正确的品质观念,1质量与每个人息息相关2每个人员非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求。3质量的提升不能一蹴而就，必须通过持续改进而达到.4质量是价值与尊严的起点，是企业赖以生存的命脉.5质量改善人人有责，要有改善的意识。,6S管理活动,整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。安全（SECURITY）重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。因前5个内容的日文罗马标注