内部员工推荐奖励制度和办法(标准).doc

.内部员工推荐奖励制度和办法（标准）一、 目的为了充分利用公司内部招聘资源，鼓励全体员工积极为公司推荐优秀人才，提升招聘效率及招聘质量。特制订本办法。二、 释义内部推荐是指我司正式员工根据人力资源部公布的拟通过内部推荐方式招聘的岗位名称及要求，综合利用人脉资源推荐公司以外的候选人的招聘方式。三、 适用范围本奖励办法适用于公司全体正式员工，除以下人员：1、 人力资源部员工及公司高管；2、 被推荐岗位的直属上级领导；3、 各事业部HRBP及其他具备招聘职责的人员。四、 推荐原则1、 任人唯贤、人岗匹配原则；2、 公平透明、一视同仁原则。五、 推荐流程1、 职位发布：人力资源部通过OA系统及其他渠道实时发布拟采用内部推荐形式招聘的岗位名称、职责及任职要求。2、 推荐候选人员工可直接将推荐人选的简历发送至人力资源部招聘人员的邮箱，并注明应聘岗位名称及推荐人与被推荐人的关系。3、 简历审核人力资源部收到简历后将对有效性进行审核，并在两个工作日内将审核结果反馈给推荐人。有效简历标准如下：1） 被推荐人与公司人才库、招聘网站及其他人已推荐的简历不重复；2） 被推荐人符合拟招岗位任职资格要求，且有求职意愿。4、 面试及录用反馈人力资源部将依据既定流程对审核通过的简历进行邀约及面试评估，并第一时间将面试及录用情况反馈至推荐人。六、 奖励办法被推荐人转正的当月，由人力资源部向公司申请推荐奖，公司一次性向推荐人发放奖金（个人所得税由推荐人承担，公司代扣代缴）。如果被推荐人在试用期离职或不符合转正条件的，公司将不发放推荐奖励。对应奖励金额如下：职位类包含岗位奖励金额研发技术类初级研发人员800元中级研发人员1500元高级研发人员3000元算法工程师3000元销售类销售经理1000元省级/高级销售经理2000元职能类职能部门主管级人员、HRBP、综合部经理/主管1500元管理干部类一级部门正副职/二级公司正副职3000元二级公司下属部门正副职1500元其它由人力资源部根据招聘岗位的紧急和难易程度，确定奖励标准推荐人员岗位具体对应的级别，由人力资源部结合其应聘岗位、薪资水平、面试情况综合评定。七、 注意事项1、 推荐人不得利用推荐机会向被推荐人非法牟利；2、 所推荐的简历信息不得有任何伪造与隐瞒；3、 被推荐人不得有不良嗜好，如吸毒、赌博等其他违法行为。八、 其他 本办法自发布之日起生效,本制度的解释权归人力资源部。员工内部推荐奖励制度一、目的为了拓展公司人才引进渠道，增强专业人才的招聘力度，鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司引荐各类人才，公司特制定此制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工，使招聘工作更为有序、高效，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外：1、 人事行政部与招聘相关的岗位人员；2、 各部门负责人对本部门员工的推荐不适用此制度。三、操作流程：1、人事部定期向员工公示目前正在招聘的岗位；2、推荐人依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求将被推荐人的简历以书面材料形式送达人事部或以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱，并在邮件标题上注明推荐人+推荐职位；3、员工依据公司招聘岗位的要求，推荐人选给人事部，人事部做好登记工作以备查；4、人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试等环节；公司人事部及相关用人部门组织进行面试，确定是否录用；5、候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为推荐成功，推荐人可向人事部申请“内部推荐奖金”。6、各部门主管如果发现部门有比较优秀的人才想调到别的部门的，可以把他推荐到更适合他的部门，推荐成功后部门主管可以每个月拿到被推荐人基本工资的10%作为奖励。四、推荐奖金发放标准项目高级人才经理人员主管人员普通人员奖励标准200015001000500注：根据不同岗位按照不同奖励发放标准发放奖金（具体办法见本制度第五条）推荐以上人员，人事部将在被推荐人顺利通过试用期之后，按内部推荐奖励标准向推荐人发放第一部分奖金，即奖金总额的50%；在被推荐人入职满半年后仍在职并表现良好，向推荐者发放奖金的另外50%。倘若被荐人在试用期内离职或没有通过试用期，公司则不会向推荐者发放奖金。五、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：1、被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；2、被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位；3、推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则推荐人与被推荐人均按自动离职处理；4、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒；5、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能、职业素养等