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文档简介

管理制度参考范本车间内场车辆通行及装卸货管理规定 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_一、目的根据公司经营生产目标，为加强车间内场车辆进出装卸货管理，避免各种车辆随意进出、停放。为维护好公司良好的生产、生活秩序，保障职工人身生命安全，减少各类安全事故的发生，特制定本规定。二、适用部门：公司经营、生产、盾构项目组等职能部门及其他外来单位。三、原则1、以车间作业为主，合理安排装卸货。2、进入车间的车辆，须遵照车间规定，走各定置的安全通道，并控制车速在20km/h以下，遵守制造车间相关人员的指挥。3、所有车辆未经允许进入车间，车间调度员有权按照公司规定进行处罚。3、进入车间车辆需配合物品装卸的，相关部门应提前半天以上告知制造车间装卸货信息，以便车间做好事先计划安排或及时装卸货物。4、对于中小零部件，原则上由本部门人员完成装卸货。5、参与卸货的作业人员应及时了解卸货位置，禁止货物乱摆乱放。6、车间调度人员结合生产计划和生产节点，及时做好与各部门的沟通和协调。四、管理规定1、车辆停放及人员管理规定1.1进厂机动车辆（轿车、商务车、面包车等载人车辆）严禁进出车间，须按照公司规定停放于车间外指定场所（特殊情况除外）。1.2车上外来人员进入车间内，须遵守公司安全管理规定执行。2、装卸货车辆进出仓库按照生产管理室相关规定执行。2.1进入仓库装卸货车辆，在车间调度人员的指挥下进入车间，进入车间前必须先鸣喇叭一次并打开车头灯，按照车间规定的安全通道行驶。2.2进出仓库装卸货车辆，应填好生产管理室车辆进出车间通知单，并在车辆到达前半天以上通知车间调度人员，原则上由生产管理室自行装卸货。2.3装卸货车辆的物品需要8T臂吊、行车或铲车配合时，须提前填好8T臂吊、行车或铲车配合申请表及进出库清单（标明重量），到车间调度员办理完相关手续后，在车间引导下进出车间。2.4遇如下情况，车间配合生产管理室卸货的作业人员可拒绝协助卸货：（1）物品表面有明显的质量问题或者不安全隐患；（2）装卸货车辆不听指挥；（3）因与车间正在进行的工作有冲突时。3、大件物品车间装卸货车辆管理规定3.1所有装卸在车间的车辆，须按照2.2及2.3的管理规定，先办理好相关手续。3.2原则上，所有车辆应在车间人员的指引下，从车间北门或东北门进出车间，特殊情况下，从东南门进出车间并在南边消防通道装卸货的车辆，司机或生产管理室的相关人员应协助拉好警戒线并摆上临时占用通道警示牌。3.3若遇管理规定2.4的情况，车间作业人员可拒绝装卸货。4、制造车间工装、工具、辅料及承运托架等物品卸货管理规定4.1送货单位应与车间主管技术员办理好相应手续，手续不全者禁止进入车间。4.2车间主管技术员确认后通知调度人员或
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