施工安全管理工作总结_0

1 / 47 施工安全管理工作总结 工程安全管理总结 一 建筑工程项目安全管理的方针与目标 在工程项目安全管理的过程中，贯彻 “ 安全第一，预防为主 ” 的 方针，在施工过程中，运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织 等手段，规范和控制劳动行为施工环境条件，消除和减少不安全因素， 使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实 现安 全目标。 施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不2 / 47 安全状态 的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害， 减少事故损失为管理目的。通过强化安全教育和安全培训，加大安全 设施的投入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行 工程施工安全检查标准的规定，确保施工过程中达 到既定的安全目标： 1. 工程施工中杜绝火灾的发生； 2. 工程施工中杜绝死亡及重伤事故； 3. 工程中轻伤事故率控制在 1 以下。 二工地日常安全管理措施及方法 3 / 47 (一 ) 安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全 生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、 训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教 育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。通常企业新员工进场上岗前，要进行三级安全教育培训，并经考核合格后方可上岗。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血4 / 47 管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。 具有适于不同层次操作所必须的文化。 输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。 2、安全教育、训练的目的与方式。 安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。 安全知识教育 ,使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。 安全技能训练 ,使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 5 / 47 安全意识教育 ,在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。 3、安全教育的内容随实际需要而确定 新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止 劳动资格。 结合施工生产的变化、适时定期进行安全知识教育。 结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。 安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强 安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。 受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意6 / 47 识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。 采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知 识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。 4、加强教育管理，增强安全教育效果 教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。 反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。 使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。 告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。 奖励促进，巩固学习成果。 5、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。 6. 企业员工三级安全教育培训的层次与内容 7 / 47 A. 公司安全教育的主要内容： a、讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性； b、介绍企业的安全概况与发包业主的厂纪厂规等注意事项； c、介绍国务院颁发的全国职工守则和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等； d、介绍企业典型事故案例和教训，抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等； B. 分包商安全教育的主要内容 a、介绍分包企业的安全概况与注意事项； b、根据施工现场的特点介绍安全技术基础知识； c、介绍现场防火知识； d、组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人听从指挥，安全生产。 8 / 47 C. 班组安全教育的主要内容： a、本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施 等； b、讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用 培训方法 a.讲授式： 由领导介绍企业情况，以及安保部相关人员进行安全教育等； b.结合案例式： 通过施工现场的实际案例情况对新员工进行培训教育； c.视听式： 9 / 47 通过观看安全相关视频、音频资料了解企业相关安全知施工现场的安全管理措施。 (二 ) 安全技术交底 生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部工程在施工前，项 目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份，并纪录存档安全技术交底的作用。 *年安全工作总结 201*年， *项目的安全生产管理及文明施工工作，在*市建筑工程安全生产监督站的监督、指导下，在 *公司10 / 47 领导的带领、帮助下，经过项目部各部门的团结协作、共同努力，实现了无死亡、无重伤的安全生产目标。 *项目的安全生 产管理及文明施工工作自始至终都以贯彻落实国家建设工程安全生产管理条例、安全生产法等法律、法规为主线。在施工过程中严格实施国家、省、市规程、标准和要求并进行严格监督和控制。确保生产安全与工程进度相辅相成。在各项安全措施的保障及管理人员的努力下，本工程已顺利通过 *省及 *市安全文明工地验收，被授予 “* 安全文明工地 ” 称号，并已通过 *市综合样板工程的初步验收。 一、 201*年安全生产 工作情况 1、明确工作目标，建立并完善各项规章制度 首先根据工程特点及施工方法，编制了安全策化方案，并制定了安全生产目标：本工程杜绝发生死亡或重伤事故。为了实现安全生产目标，项目部根据工程及现场实际情况制定了各项安全生产管理制度，发送到各劳务分包单位，并定期组织施工人员学习，取得了良 好的效果。同时，根据工程的实际生产情况，在具体细节规范上不断予以完善。使各劳务分11 / 47 包单位施工人员做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。通过不断完善的安全生产管理制度来为安全生产目标的实现做保障。 2、健全安全生产组织机构 安全组织机构，是顺利开展一切工作的重要保障。为了保证生产工 作安全、顺利进行，项目部设置安全总监一人，配备专职安全管理人员 3 人，并不断扩大安全部的职权范围，以确保各项安全措施有效落实。并要求各分包单位配备专职安全管理人员，加大安全、文明施工管理力度。 3、增加安全费用投入，保障生产安全 为了确保安全，防止施工人员受到伤害，项目部定期购进符合国家 安全标准的个人劳动防护用品，以确保施工过程中人员的安全。随施工进度，购进了大量符合国家、省、市标准的密目12 / 47 网、大眼水平网、漏电保护器等用于工程防护。同时，按照济南市安全 文明工地要求，对现场所有加工区及配电箱制作了定型化安全防护棚。在现场主要出入口制作了定型化安全通道并安装 LED 显示屏，进行安全宣传教育。在裙楼负一层设置班前讲评台并安装彩色 LED 显示屏，播放各类事故案例及安全教育片。楼层临边、洞口、楼梯间、电梯井设置了定型化成品临边安全防护。电梯井及洞口层层设置全方位模板防护。施工现场安装监控设备，对主要部位进行了 24 小时监控，以保障人员及物料安全。 201*年，项目部累计投入安全费用 340 万元左右。 4、积极开展安全生产教育、培训工作 为了提高全体施工人员安全生产意识，增加自我保护能力，项目部 对新进场施工人员进行安全教育及考试并建立安全教育档案，同时项目部充分利用 “ 周一安全活动日 ” 时间，宣讲安全生产的重要性，讲解安全知识，提出安全要求。并 及时告知全体施工人员各施工阶段的重大危险源。通过教育、培训，增强全体施工人员的安全意识和自我保护能力。 13 / 47 5、加大检查力度，落实安全隐患整改 为确保安全生产管理制度的落实，项目部 制定了安全检查制度，每 周四组织各部门及所有劳务分包单位相关管理人员进行安全、文明施工、消防、保卫综合检查。对查出的问题定人、定措施、定时间进行整改。同时对重大危险部位派专人看守，对起重设备安装、悬挑脚手架搭设、临时用电及季节性施工等制定专项施工方案 。 *市建设工程安全监督站多次对本工程进行检查、指导，及时准确的指出施工过程中存在的安全隐患，下发隐患整改通知书 4 份，项目部认真对待，及时整改 反馈。 6、现场文明施工管理 安排专人对施工现场路面洒水及垃圾清理，对现场材料按照要求进 行分类码放，使施工现场整洁规范。保持 “* 省安全文明工地 ” 作风，并进一步努力，为 通过济南市综合样板工程做准备。 14 / 47 二、安全生产工作中的不足 201*年，项目部采取多种措施以安全保生产，以生产促安全，但仍 存在个别难以落实问题： 1、个别施工人员违反现场文明施工规范，在施工现场抽烟、随地大 小便等。 2、部分施工人员不能按照操作规程进行安全、规范作业。对于以上情况，安全部门进行过调查分析，主要原因为： 1、施工人员文明施工意识淡薄 2、施工人员及管理人员安全知识不足。 3、施工人员烟隐较大。 由于项目施工人员较多，面积较大，导致管理难度大，针对以上现 象，安全部计划从以下几方面加强管理工作：第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度；第二、加大专职安全管理人员的培养力度；第三、 15 / 47 积极组织项目管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训，真正实现 “ 管技术也能管安全 ” 的工作局面；第四、加大奖惩制度，将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。 三、 201*年安全生产工作计划 安全目标 1、杜绝发生死亡或重伤事故 。 2、 按 JGJ59-2016建筑施工安全检查标准合格率达到100%； 3、特种工种人员持有效特种 证件 100%； 4、施工人员安全教育培训合格率达到 100%。 安全生产 1、强化安全生产责任制考核办法。进一步落实各项安全管16 / 47 理制度。 对覆盖范围不够全面，细节不够具体的安全检查制度进行完善。 2、加强施工人员安全教育培训。提高各专业安全生产、文明施工技 能水平。根据施工进度，对明年新进场的幕墙安装人员、电气设备安装人员、等进行安全教育及考 核。 3、加强安全检查力度，及时发现生产中存在的安全隐患，并定人、 定时间、定措施进行整改。 4、提高个别施工人员的安全意识，使安全生产意识自始至终保持， 并定期进行教育培训，以消除对安全工作松散及麻痹的态度。 17 / 47 5、严格按照 *省及 *市安全文明工地标准执行，对还没有建立或达 不到要求的制度、措施进行整改落实。明确责任，按时完成。 文明施工 1、按照 *市及省安全文明工地相关规定执行。 2、力争 *市综合样板工程。 3、根据现场情况整体规划加工区、料场堆放区，明确责任 4、成立安全文明施工领导小组及安全文明施工人员。 专业分包管理 1、制定专业分包安全文明施工管理制度。 2、按规定要求专业分包配专职安全管理人员。 3、签订安全、消防保卫、职业卫生、环境管理等协议。 18 / 47 大型机械管理 1、加强大型机械操作人员的教育培训及证件的管理。 2、做好日常维护，保养。严格按照操作规程执行。 3、加强租赁 单位的周、月检查、维护、保养责任。 在明年之际，我们将针对工程实际情况，制定相应的安全措施，把安全工作提高一个层次，消灭安全隐患，杜绝死亡或重伤事故的发生。 *年 *月 *日 个人工作总结 宏润建设集团股份有限公司 陈继顺 本人自 XX 年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场安全管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程项目部安全总负责一职。 19 / 47 自从 XX 年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下，我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中。自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职8 年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针 , 强化安全生产管理。 XX年金华市婺城区李渔路西延工程 1标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作，我非常珍惜这种机会，同时，公司领导相当重视此工程的建设，立即挑选了公司的技术骨干下驻工地，同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工作，我也引以为豪，光荣的接受了公司交给我的安全管理目标，并以 “ 做一名合格的安全员 ” 作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处要求积极上进，协助项目经理认真落实安全生产责任制，加强学习有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好基层 安全培训工作，坚定地履行安全责任书承诺，努力实现公司安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼，我的安全知识也不断的提高，为以后的安全管理工作奠定了基础。 再后来我又参加了一个又一个工程施工，如：金华市金东区20 / 47 义乌 江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波市城庄路工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程，这些工程中被评为省级文明工地，本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作经验的积累，变的越来越高，工作中承担的安全责任也越来越大。 我逐步感受到安全的重要性， 1、在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以安全生产法、建筑工程安全管理条例等为准则， JGJ5999 文明施工检查标准为依据，结合公司开展的安全许可认证工作，制订了安全管理制度，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向到底的网络管理体系。项目部相应成立了安全生产领导小组，项目经理为组长、安全员为副组长，施工员、测量员及班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理。 2、在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人，通过召开安全日活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能21 / 47 知识，吸取分析历史事故教训，总结历史事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展，有利于一线工人安全生产的自己身先立足。 2. 在项目经理的正确领导下，认真对施工现场的设备和人员进行职能监督，定期不定期进行安全检 查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“ 三定 ” 整改方案，循环跟踪检查，落实 “ 三个同时 ” ，消除 “ 三违 ” 行为，杜绝 “ 三不安全 ” 现象。 3、平时与工人能多沟通交流，有效防止群体斗殴、聚众赌博等违反国家法律、法规和治安事件的发生。自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安 全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见。 4. 积极主动牵头做好 “ 安全性评价工作 ” 和做好周、月、季安全自检自纠工作，在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5. 认真履行职责，督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时 用电严格按照临时用电安全技术规范 JGJ46-XX要求布置，各机械设备严格按照 “ 一机、一箱、一漏、一闸 ”22 / 47 要求。现场施工用电采用 TN-S 系统按三级配电二级保护设置。 6、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。 7、节前节后开展安全检查教育培训活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，有针对性的提出安全要求，增强了安全防范措施，提高了安全生产意识。 本人在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，仍有许多不足之处，今后我不但严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，而且为实现全年安全生产无事故 ，保障民工生命财产安全作出更大贡献。 XXX 站工程安全管理总结 1. 开工伊始整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定期23 / 47 集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。 2. 以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。 3. 建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，提高班组的安全意识。 4. 坚持经常性的安全教育培训，使项目部全员从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。 5. 积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。 6. 及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，按照标准化手册逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步。 24 / 47 安全管理目标控制情况 (一 ) 目标建立 认真贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的方针。根据基建安全管理规定国家电网基建 2016 1753 号文建立我电气 C 包项目部安全管理目标。 1、不发生人员重伤及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤事件。 2、不发生因工程建设引 起的电网及设备事故。 3、不发生一般施工机械设备损坏事故。 4、不发生火灾事故。 5、不发生环境污染事件。 6、不发生负主要 责任的一般交通事故。 7、不发生对公司造成影响的安全事件。 (二 ) 目标控制 深入开展 “ 安全年 ” 活动，紧密围绕 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 一条安全管理主线，狠抓施工过程安全标准化作业控制和文明施工常态化两个重点，落实安全生产责任制，深入开展 “ 安全年 ” 活动，切实体现 “ 大安全 ” 理念，突 出的全面、全员、全过程、全方位要求，强化施工安全技术措施的实施力度，确保工程安全管理总体目标的顺利实现。 25 / 47 (三 ) 目标管理 对安全隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程控制坚持行为监察与技术监察相结合、对安全管理坚持监察与服务相结合、对违章作业坚持教育与惩罚相结合；强化各级安全责任，落 实 “ 三个百分之百 ” 要求；深化安全标准化管理，推动安全文明施工常态化；强化现场施工机械及工器具的安全管理与使用；全面实施作业安全风险管控。强化关键环节和重要阶段安全管理，认真组织安全管理交底、教育培训与交流；全面加强建设过程安全管理与监督，安全管理策划方案实施效果评估与动态调整措施。 安全生产管理 情况 (一 ) 本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据国家电网公司基建部以基建质量 XX89 号文，就印发国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等 7 个指导文件的有关要求，在编制本工程总施工组织设计的基础上，又进行了安全文明施工二次策划、应急预案、安全通病防治措施及实施计划、三抓一巩固措26 / 47 施等安全控制 指导文件，项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。 (二 ) 切实做好分部工程施工 的安全操作技术交底和安全教育工作。自工程开工以来，项目部对各阶段施工按施工任务不同进行有针对性的分部施工的安全技术交底。把工程中每一工序的施工工艺流程、质量标准、施工注意事项、危险点及预控措施等对施工人员进行详细交底，严格做到 “ 施工有交底、交底有记录 ” ，至今为止，项目部已先后对钢结构吊装、临时施工用电、软母线施工、全站防雷及接地、构支架保护帽、断路器安装、平波电抗器安装、换流变安装、直流场管型母线安装等 17 项施工分别进行了有针对性的安全技术交底。 (三 ) 在施工的过程中，坚持项目部每周一次安全专项检查，每周召开项目部安全生产例会，安全员实行日常巡检制度。此外业主项目部、山东诚信监理公司也对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照 “ 定人、定时、定措施 ” 的整改要求进行整改并在整改期限后，由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。力求全面、细致，做到扎实，不留死角。并对安全检查中发现的问题及时整改及时反馈及时复查形成闭环。对上级部门27 / 47 组织安全检查中所开具的书面整改单，项目 部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好记录。 (四 ) 完善应急预案体系，开展应急培训与演练。先后组织参与紧急救护、防台防汛、消防应急演练，来提高全体人员当遇到紧急情况时的应变能力，检验项目部的应急指挥的效率和组织实施抢险救援的能力，使全体员工在发生事故的情况下能够迅速采取有效方法进行自救，并通过演练的结果进行评审、总结，对项目部应急相应预案进行先后三次的 修订和完善，使其有效适应项目部应急响应程序。 (五 ) 强化危险点的识别与控制，有效对危险点进行识别，制定针对危险点采取相应技术措施和防护方法。危险点一经确定，就纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员，并设置安全警示牌，现场安全兼职和施工人员高度重视本区域安全动态，保证人身和机械设备的安全。坚持每天施工作业前的站班会工作，做到 “ 三交、三查 ” ，对当天施工作业中存在的危险点及主要控制措施向 各作业班组进行宣读，要求所有施工人员进行签字，责任到人。 (六 ) 加强工程重大风险的分析与控制。对于施工现场构架28 / 47 吊装、平波电抗器吊装等重大风险，组织专家对施工方案进行论证和现场勘测，并结合国家电网公司电网工程安全风险识别、评估及预控管理办法对施工吊装作业进行全程安全风险三级控制，制定安全作业 卡。落实风险控制措施，并在施工过程中逐项填写安全风险作业控制卡。 (七 ) 扎实开展安全生产系列活动。贯穿全年的 “ 安全年 ”基建安全质量活动作为今年安全工作的重点，每月编写活动简报，对活动情况及时进行总结，策划和改进，推动活动有效开展。 六月份开展以 “ 科学发展、安全发展 ” 为主题的 “ 安全生产月 ” 活动，分别进行 “ 科学发展、安全发展 ” 有奖知识竞赛、事故案例分析会、安全知识咨询、施工安全责任签名、安全演讲、安全教育宣传片观看等活动，推进工程安全文化建设，为促进工程安全生产工作，营造良好安全生产氛围。 (八 ) 以 “ 标准化建设、安全文明施工、标准工艺应用 ” 为抓手，以创 “ 国家优质工程 ” 为目标，开展 “ 争创国网公司XXXX 年度二季度流动红旗 ” 活动。通过创流动红旗活动，进一步夯实现场的安全生产基础，营造安全文明施工的氛围，提高施工工艺质量水平。促使工程质量 29 / 47 的提高、安全管理的规范、 文明施工得到新的提升。截至目前 XXX 项目部已获得国网公司 XXXX 年度二季度项目管理流动红旗。 (九 ) 人员管理，项目部对参与本工程施工的电工、焊工、登高作业工等特殊人员的上岗操作资格证进行验证。并建立全站人员管理数据库，所有作业人员的资质及操作证复印扫描后，并由项目部作为有关资料统一存档。及时发 现证照过期，保证所有操作人员均持有效证件上岗。 (十 ) 施工用电管理，本项目施工采用 TN-S 系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的临时用电施工组织设计包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行 “ 三级配电、二级保护 ” ，开关箱设置按“ 一机一闸一漏一箱 ” 要求设置，电 箱均有可靠接地装置，配有线路走向标识牌，电箱责任标示牌，触电警示标志牌，电箱的维修及时，并做好电工维修检查记录。 (十一 ) 施工机具管理，本工程施工用机械较多，各种吨位30 / 47 吊车、真空泵、干燥空气发生器、真空滤油机、精滤装置、以及各中小型用电设备等。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。 租赁吊车进场必须先进行专项检查验收，操作人员资质、租赁合同及安全协议进行审查，检查合格的吊车材料报监理备案后方能投入使用，各种吊车及施工机具有良好的安全保护装置，督促操作人员进行相关维修保养工作；使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。 (十二 ) 为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组成员签订了安全生产责任书，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上形成一个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责任事故。 文明施工管理情况 31 / 47 文明施工是促进和提高安全生产的各项措施之一，是项目部员工综合素质的体现，也是企业品牌形象的演绎。 (一 ) 项目部办公室、食堂、宿舍严格按照国家电网安全文明标准化进行建设管理，符合卫生、通风、照明等各项要求，并建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房、办公室清洁整齐，配置齐备。满足办公需要的网络、复印机、打印机等办公设施。宿舍为活动板房，宿舍四周道路进行了硬底化处理，空地进行了绿化，室内设置铁质高低床，空调、衣橱、写字台，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，便于检查，宿舍内卫生、防火、治安制度；宿舍每天定人搞好室内环境卫生；保持室内整洁。清洁卫生有专人负责打扫，垃圾及时外运。 (二 ) 施工临建仓库，项目部对施工临建进行了区域定制化管理，场地进行平整并进行硬化。采用围栏进行围护，大门设置国网及上送标志。小型施工机械统一管理，产生的废料集中处理，统一回收。施工仓库的料具及构件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品种、名称标牌。为增强全体施工人员安全生产、文明施工意识，项目部在临建仓库还设置了宣传栏，宣传各安全生产法规条文，施工现场悬挂宣传标32 / 47 牌、安全警示牌等，营造现场安全生产、文明 施工的宣传氛围。 (三 ) 安全生产专项资金情况。为了实现安全文明施工管理目标，为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作在施工全过程中得以有效实施，严格安全文明施工费用投入和 落实。在本工程的施工过程中，项目部制订了用于安全生产方面的专项资金，用于安全生产、文明施工方面。目前安全专项资金已使用了数万元。主要是使用在区域化管理、安全防范、安全宣传和警示、安全围栏防护、场地硬化和各种文明设施的投入等方面。所有的安全防护设施以安全设施标准化手册为范本制作和布置。 环 境保护及劳动保护情况 (一 ) 工程初期项目部认真贯以 “ 预防为主、防治结合、综合治理 ” 为原则，将施工引起的对环境的干扰、破坏降低到最低限度。贯彻 “ 三同时 ” 的原则：环保与水保工程和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，力争各项环境指标达到规范要求。编制环保水保实施细则及绿色施工方案。33 / 47 建立环境保护和水土保持管理体系，切实做好施工期间环境保护与水土保持工作。 (二 ) 项目部每季度对环境因素进行识别和策划，建立清单制定防护措施。对施工现场的粉尘、废水、废气、固体废物进行管理控制，起到保护环境、保证施工顺利进行、保证可持续发展。 (三 ) 施工现场设垃圾堆放点，施工弃渣、废料、生活垃圾等必须弃于垃圾堆放点，及时拉运出场。禁止乱丢乱弃，污染水源。对能综合利用的废弃物，进行回收，由公司相 关部门统一回收。施工项目部内的杂草、杂物和碎屑垃圾等及时清除，保持整洁。 (四 ) 在换流变油处理过程要求在每处法兰、滤油机底下和主变放油阀等可能出现渗油的地方做好保护措施：敷设木板、塑料地板、存放油盘。在每处可能出现渗油的地方，都必须配备塑料废物箱，并放置足够量的揩布，一旦发生渗油，及时进行清理，油揩布放置在专用废物箱内进行统一处理。 (五 ) 在项目成立初期及时建立健全职业健康和环境管理体系和各项制度。按照国网公司标准化要求搭建职工食堂、职34 / 47 工宿舍，开设活动室及阅读室，丰富职工业余文化生活。策划组织和开展劳动防护教育培训，积极参与业主组织各项劳动教育培训活动，贯彻落实各项劳动保障保护措施，特别是在高温季节分发防暑降温用品，制定防暑、防食物中毒应急预案。 存在不足 通过 XXX 站全体人员的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果。但我们深知安全无止境，安全工作没有停歇，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的不足，主要表现在以下几个方面： (一 ) 在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工班组甚至施工管理人员还存在或多或少的重进度轻安全现 象； (二 ) 施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如施工后期施工任务不紧张时，对于人员安全疏于管理。 (三 ) 安全文明施工特别是施工中不能严格遵照安全文明施工二次策划要求组织实施并保持常态化管理。施工现场部分安全标志标牌设置不规范，未按照安全文明标准化手册35 / 47 制作，管理不到位， 损坏严重。 (四 ) 在施工任务紧，工程量大时，机械维修、电源箱保养有时不及时，存在着带病作业的现象安全意识不够，安全检查不到位，特别是分包队伍自备工器具进场检查和管理存在漏洞。 (五 ) 施工班组班前会、安全日活动等安全例行工作没有结合工程实际，针对性、实效性不够。施工现场违章现象仍然存在，特别是习惯性违章屡禁不止，施工现场的安全生产和文明施工没有完全得到有效控制。 (六 ) 安全教育培训未达到全员化和常态化，往往因为工期紧张而有所松懈。班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时、不全面，对现场作业人员未能实施有效管理。 (七 ) 部分班长和班组兼职安全员危险隐患 意识不强，纠正违章行为不及时，很多情况下是 制度定了，安措有了，落实时听之任之，放任自流。 本项目安全管理主要经验及教训 36 / 47 经验： (一 ) 安全资料管理以国网基建安全管理规定为纲领，以施工项目部标准化手册为范本，以国网基建安全管理工作手册为工作方法，进行项目部安全资料的建立，对整个施工过程中安全管理工作的贯彻、策划、落实、检查、整改、闭环、总结和持续改进等工作进行详实、细致、全面记录。力求做到安全台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步。 (二 ) 人员管理建立数据库，时刻掌握项目部所有施工人员状况，对人员资质、特殊作业人员持证及时全面的了解掌控，及时对于即将资质过期人员提出清场及复证要求。同时数据库还能进行出入人员管理，制作出入证等。 (三 ) 安全文明标识以国网公司安全文明标准化为范本，使用软件进行策划制作，减少与广告公司沟通交流上的问题 ，保证文明标识牌规范和准确性。 教训： 无 37 / 47 建筑施工现场安全管理总结 在我国建筑业安全事故率居高不下，安全生产形势严峻，安全管理问题一 直是备受工程建设领域学者关注并乐于研究的。因为安全管理是否落实到位不仅影响着千家万户的生命以及 财产安全，还影响着企业的发展与工程的进度。而作为一名施工现场安全管理人员，如何将安全管理工作做好，在整个建设项目施工管理过程中起着至关重要的作用。 理论上，安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、 法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。如：建立健全安 全组织机构、制定和完善安全管理制度、编制和实施安全技术措施计划、进行安全宣传教育、组织安全检查、奖励处分等。在施工现场实际运用上，安全管理就是在施工管理的同时，通过采用计划、组织、技术等行为，依据并通过施工中人、物、环境因素的运动规律，使其充分发挥积极的方面，从而有利于控制事故不发生的一切管理活38 / 47 动。如：在施工过程中实行持证上岗，标准化作业，依照安全检查项目和规程组织检查，合理进行作业现场布置，建立与完善安全施工管理制度等。 在所有建筑安全事故中，从发生的可能性以及危害程度划分，主要的事故 类型有：高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电以及火灾六大类。从事故发生部位分析，则临边洞口、脚手架、土石方、井字架与龙门架为事故主要发生部位。而人的不安全行为与物的不安全状态是导致事故发生的直接原因，安全管理的重点就是要实现有效的控制，消除人的不安全行为和物的不安全状态。因此，要降低施工过程中事故 发生率，且保持长效持久的安全效果必须要从全面提高安全管理水平着手。 1 从上图可见，在整个安全管理体系中从宏观到微观存在有政府的安全管理，行业安全管理以及企业本身的安全管理 。三个不同层面的管理范围、角度、侧重点各不相同。政府管理职能是制定建筑业安全管理发展战略和政策，监控建筑业安39 / 47 全管理发展变化趋势，建立并贯彻一系列安全管理的法律法规。而行业协会或组织对建筑业安全的管理在很大程度上是对政府安全管理的一种职能代行和补充，但在一定程度上成了政府相关部门的附属体，缺少了行业代表性。 目前安全管理中介机构的主要角色是扮演了政府和企业之间的桥梁和沟通渠道，从第三方管理的角度， 站在独立、公平、公正、科学的立场上，集中、充分地发挥其在专业安全技术服务领域的优势。然而，建筑施工企业才是安全事故所直接作用的对象，同时也是最直接的责任主体。因此作为企业自身的安全管理来看，既是三个管理层面中最微观的层面也是最核心的层面。而建筑企业是以项目部的运作作为企业主要运作形式，那么安全管理从其表现形式上是施工现场项目部的安全管理，因此施工现场的安全管理是企业安全管理的重要环节与安全管理效果的直接载体。 而如何做好施工现场安全管理工作又是一大难题。并不是按照国家政府相 关法律、法规建立一系列条条框框的制度就能管理好施工现场安全工作的，需要现场管理人员在建立这些制度的同时将制度内涵灌输到每一位员工身上，将制度精髓及制定的意义40 / 47 贯彻落实到实处。作为施工现场安全管理人员应以项目经理为组长、副经理和安全总监为副组长的安全领导小组为核心开展项目安全管理工作，确保项目施工现场人员、财产安全。 在施工现场常见的安全隐患有：工人自我防护意识比较薄弱和安全管理不到位。在施工现场中，大多数是来自农村的工人，他们文化素质比较低，并且自我保护意识较差，法律意识薄弱，从而使得违章作业变得更加严重。加上施工现场安全管理的不到位，或没有对新进场的工人进行安全教育和未对相关的人员进行培训从而增加了施工事故。现场施工用电不规范。未完全落实三级配电二级漏电保护和 “ 一机一闸一箱一漏 ” ；线路架设不符合要求或架设 于脚手架上；未使用标准配电箱，或电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分箱内无隔离开关，引入引出线路小符合要求或混乱；部分仍违规使用木制开关箱；普遍存在专用保护零线未引罕用电设备；还存在外电防护小到位或防护不符合要求现象。脚手架搭设不够规范。未按脚手架搭设安全技术规范要求，编制施工组织设计方案、交底、验收和进行搭设，如横向扫 地杆搭设错误或不全、脚手板末满铺或脚手板上材质差和不牢固、架体与建筑 41 / 47 结构拉撑点受力不符合规范等。模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理。模板支撑系统不规范，整体稳定性差，支撑难直度差，或者还有钢木混支的现象，而纵横向水平支撑材质差或采用竹杆绑接代替，且未按要求设置；不按 “ 先支的后拆，后支的先拆 ” 顺序拆模的违规作业现象较为普遍。另外还有施工机具防护不够 规范、井字架搭设不规范塔吊和外用电梯使用不够规范、施工 机具存在防护不到位或防护不规范现象，且未按规定配备漏电保护器现象等等。 上述这些施工现场存在的隐患都是造成事故的直接或间接原因。因此做好 现场安全管理工作，必须从根本上消除这些危险隐患，达到安全施工。现场安全管理必须时刻以国家 “ 安全第一，预防为主 ” 的安全生产方针为基础，坚持 “ 以人为本 ” 的工作理念，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。 做好施工前的准备工作必须做到事先编制专项方案，进行安全技术交底， 42 / 47 开展班前安全活动，对建设工程安全生产管理条例、危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定的危险性较大的分部分项工程 (基坑支护与降水工程，土方开挖工程，模板工程，起重吊装工程，脚手架工程，拆除爆破工程等 )必须编制包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术施工安全保证措施、劳动力计划、计