工程副总经理岗位职责.doc

工程副总经理岗位职责 副总经理是公司行政班子的组成人员，协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略。以下是出guo实用资料栏目为您工程副总经理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，请点击出guo查看。 职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作; 职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作; 职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件; 职能四：由总经理授权处理的其他重要事项 1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。 2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预(结)算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。 3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。 4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。 5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。 6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。 7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。 8、负责收集、建立完整的工程技术资料档案，建立预(结)算经济资料档案。 9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。 一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。 三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。 七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。 二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。 三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。 四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。 五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。 六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。 七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。 八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。 九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。 十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。 十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。 十二、完成总经理交办的其它各项工作。 1、组织设计和制订工程建设计划; 2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作; 3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务; 4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度; 5、对施工现场进行监督管理，做好安全与