灵鸽合伙人创业计划书(必过范本).doc

_姓名灵鸽合伙人创业计划书 年龄 身份证号 职业 性别 手机号 现居住地 创业计划书1、 您希望拓展哪些行业；1）心理咨询辅导及法律顾问 2）各类创意文案及活动策划 3）平面设计及视频制作以上三类工作需要较强的专业性，但市场需求空间大，通过线上沟通需求，在不见面的情况下完成真个服务交易过程，非常适合灵鸽平台操作。2、 您在这些行业具备的优势及资源；本人现任广东某集团营运总监，合伙人，注册人力资源师，二级注册工程师，精通文案创意及设计策划。历任广州某人力资源有限公司总经理、广东投资服务公司总经理等职务，对企业运营和人力资源管理和培训有较丰富的经验。在近20年的企业运营过程中结识非常多的文案策划、法律顾问、心理咨询师、人力资源师，以及平面广告和视频设计人员。他们大多即承受高昂的生活成本,又有追求更高生活品质的需求，平时可支配的零星时间也较多，所以他们都有强烈的赚钱动力，一定会成为高质量的服务提供者和虚拟公司创业者，非常适合灵鸽平台运营。3、 您打算如何拓展这些行业的人脉资源；因为灵鸽采用了每个人都能建立虚拟公司系统的方式，将所有参与的人脉和技能有机结合，使有管理能力和广阔人脉的人可以发挥巨大作用。而灵鸽的合伙人模式的宏大盈利前景，也为这批先吃螃蟹的人提供了充足的动力，我本人就是这其中一员，利用本人多年的培训和与人沟通的经验，结合自身对灵鸽项目的优势理解，制定一对一的沟通方案，可以有效的说服那些具有强烈赚钱动力的专业人士加入到灵鸽平台。对此，我制定了较为详细的招募经理的方案并实施，充分利用身边人脉及以往培训经验，于8月28日上午完成了50名经理的招聘，而且还有很多朋友想加入，但是邀请码有限，需要升级为合伙人才可继续邀请。完成50名经理招聘后，我在经理群对各位经理进行了各项操作培训，鼓励经理建立自己的公司系统，完成各自经理和员工的招聘，让各位经理也快速行动，进一步拓展二级人脉，目前已完成二级人脉（员工）招募40多人。后期将主要开展以下工作进一步拓展行业人脉，推进虚拟公司系统的发展：1、 鼓励和培训各位经理尽快建立各自虚拟公司系统，完成各自50名经理招募，使有人脉和管理能力的人能更快成为合伙人，建立被动财富愿景。2、 深入培训灵鸽APP接单盈利模式，使有技术和服务能力的同事能尽快实现营收。主要拓展咨询培训和创意策划行业，根据员工特产兼顾其他行业。3、 鼓励团队不断总结经验，收集用户体验，为灵鸽团队不断优化APP提供一手信息，为灵鸽及虚拟公司的长期发展提供坚实基础。4、 申请成为灵鸽合伙人，进一步拓展身边人脉资源，充分利用多年形成的沟通和培训能力，完成更多经理的邀请，并争取每月培养1-2名合伙人。建立高附加值的被动收入体系。5、 通过合伙人申请后，我将进一步加快经理的招募工作，同时优化培训流程，培养经理们自身的培训能力和接单变现能力，促使他们也能尽快完成合伙人申请工作。4、 您未来预期的收入；前三个月计划招募经理100-150人，培养合伙人4-5人：半年内完成招募经理250-300人，培养合伙人8-10人；一年内完成招募经理500人，培养合伙人15-20人；若每个经理平均只招募员工10人，则虚拟公司共计经理500人，员工5000人，则虚拟公司人员总计可达5500人。第12个月若每位成员每月兼职只工作1-2个小时，收入300-400元（一般专业咨询类小时平均单价100-200元），则虚拟公司总收入可达200万元，作为虚拟公司的合伙人，当月收入可达10万元左右。更重要的是，该收入位被动财富，只要用心维护好团队，收入仍会大幅增加。而这一规律也适用于团队经理中的每一位成员，因此，不断的将该预期收入模式分享给这些有强烈赚钱欲望的团队经理，推进他们建立自己的虚拟公司系统。这就会进一步促进本人虚拟公司未来预期收入的增加。 灵鸽合伙人： 2019 年 月 日