公路指挥部部门职能

黑龙江省鸡西至讷河公路林泉工程建设指挥部 部门职能第一部分 部门职能党办职能1、熟悉党风廉政建设相关政策、法规。 2、制定党风廉政规章制度和预防职务犯罪工作制度。 3、负责宣传和贯彻党的路线、方针和政策。 4、负责及时与上级党委沟通，保证党建和廉政建设工作的顺利开展。 5、负责对党员的考核和党支部发展党员。 6、负责组织各种形式的党组织活动，开展与其他单位的共建活动。 7、负责领导交办的其他工作。办公室职能办公室是指挥部综合协调部门，其主要职责是负责指挥部内部管理、外部协调。具体职责如下：一、内部管理：（一）政务1、负责制定指挥部各项管理制度。2、负责指挥部大型会议及集体活动的组织安排。3、负责指挥部对外宣传及信访。4、负责组织起草有关文件、工作计划、工作总结等文字材料。5、负责指挥部劳动工资管理，人员考勤，工资标准的制定。6、负责指挥部人员考核。6、负责汇总月份工作计划，及时掌握和反映工作计划的运行情况、各种决定的落实情况，以及领导批示和领导交办事项的督办、催办工作。7、负责对信印的管理。8、负责文件的收发、制作、传阅、签批及机要通讯。9、负责档案的收集整理、归档、立卷、借阅、利用等管理。10、负责音像资料的收集、整理和编辑制作等工作。11、负责各部门之间的工作协调，信息反馈等工作,保证各部门之间工作的有机结合及整体工作的连续性，为领导班子决策提供依据。12、负责指挥部网络建设和维护，以及附属其他硬件及软件环境的维护。（二）事务1、 负责后勤保障工作。办公设施维护、办公环境建设；物资管理及生活、办公用品的保管、发放。2、负责伙食管理，成本核算。3、负责车辆管理、调配、成本核算及驾驶员的管理。4、负责指挥部对外接待。5、负责通讯保障、安全保卫、安全防火等工作。6、负责指挥部临时用工的管理。7、负责职工福利待遇的发放。二、对外协调1、协助领导与省厅及其它厅直单位的业务沟通、信息往来，及时掌握上级领导机关的工作动态。2、协助领导与地方政府或其它部门的工作协调。财务部职能1、负责指挥部财务管理工作，对工程建设资金实施全过程管理；2、严格执行国家各项财经政策、法规，认真遵守财经纪律和财务制度，正确核算建设成本，如实反映财务状况；3、制定各项财务管理制度、投资管理制度及费用支出计划；4、按照指挥部项目建设计划，负责建设资金的筹措及拨付，并保证建设资金专款专用；5、定期对指挥部拥有的所有资产进行清查，审核固定资产、流动资产和待处理财产损失；6、审核各部门的资金使用计划和各项经费标准，监督检查各项资金的合理使用；7、按有关要求及时编制各种会计报表；8、积极配合会计师事务所的审计工作；9、负责会计档案的管理工作；10、负责银行贷款业务资料的整理和报送工作；11、负责监督检查各合同单位财务管理工作，考核其会计人员的业务素质，并根据考核结果提出具体意见；12、负责相关财会人员的岗位培训；13、负责年终及竣工的财务决算工作；14、负责指挥部内部人员的工资管理工作。计划部职能1、负责制定计划与统计相关的规章制度和管理办法；2、负责制定全线的工程计划，并对工程计划进行分解；3、审核施工单位的总体进度计划，并按期向有关主管部门及银行等相关单位提供各种报表；4、统计工程进度，随时掌握工程进展情况，并按有关部门要求上报统计报表；5、审核高监办报送的中期支付证书、最终支付证书及合同终止后的任何付款的支付证书；6、负责项目合同管理工作，按有关规定制定合同管理制度和工作程序，负责组织有关人员的合同管理业务培训工作；7、负责解释合同条款有关内容，解决各施工单位之间的合同争端；8、负责按项目管理程序制定有关合同管理方面的表格，并指导具体实施；9、负责工程量清单的校核，不平衡报价的价格调整；10、负责审查计日工、索赔及合同外的工程造价；11、审核施工单位的分包、延期、索赔申请等工作；12、会同有关部门处理工程变更等问题；13、负责项目投资造价管理工作；14、参与工程项目交（竣）工验收及缺陷责任期验收工作；15、参与项目的招标工作，并负责工程量清单的编制和复核工作；16、负责水毁等自然灾害现象对工程造成损失后的处理及工程保险的协调、认定工作；17、负责考核施工单位及监理单位的计划统计人员的工作；18、负责项目全过程与亚行贷款有关的组织、协调及具体工作；19、完成领导交办的其它工作。 工程部职能1、熟悉设计文件，做好优化设计工作，并负责设计文件的报批工作（去哪报批？）2、负责落实指挥部对工程管理的工作部署；3、负责定期检查和随机抽查工程进度情况，及时掌握工程进度动态；4、负责编制项目施工组织总设计，审批施工单位的施工组织设计；5、负责制定施工管理办法和施工作业指导书；6、负责对施工单位的各项施工准备工作的检查和监督；7、负责组织工地生产例会；8、负责组织相关部门履行工程设计变更程序，做好设计变更工作；9、负责审查计日工、专项暂定金工程量的工作；10、负责工程内业管理及交竣工档案管理工作；11、负责现场文明施工和现场管理，对各施工单位的文明施工和现场管理进行监督检查；12、参与处理承包人的延期、索赔申请等工作；13、负责施工生产组织、管理、调度、协调工作；14、配合有关部门做好环境保护工作；15、负责与设计单位的协调工作；16、制定工程技术方案，确定节点工程和关键环节的施工工艺；18、参与工程计量工作；19、组织设计文件审查、技术交底及恢复定线工作；20、参与对施工中出现的重大质量问题的鉴定，参与质量事故的处理；21、参与施工中技术难题解决方案的制定；22、参与科研课题的组织管理和“四新”技术的推广应用；23、完成领导交办的其它工作。质量监督部职能1、负责工程项目的质量管理，落实指挥部工程质量管理规定，并对工程质量、进度、造价、文明施工及安全生产等工作实行全过程监督检查；2、负责制定相关的监理管理制度；3、负责各级监理办公室和监理工程师的业务管理工作；4、负责组织监理培训(含考试)和监理考核工作；5、检查监督全线监理办和各项目经理部的试验室建设，包括检查质检人员的配置和检测设备的配备情况；6、负责组织对工程重点部位和专项部位的验收，参加工程项目交（竣）工验收工作；7、会同有关部门处理工程变更等问题，并组织实施；8、参与工程计量管理工作；9、参与每月的工程综合管理大检查，参加工地会议和有关施工管理活动；10、负责质量事故的调查处理；11、负责组织实施工程规范化管理，协调各级监理办公室工作；12、监督检查施工单位的质量保证体系的建立健全情况；13、参与设计文件审查、技术交底及恢复定线工作；14、参与对施工中出现的重大质量问题的鉴定；15、参与施工中技术难题解决方案的制定；16、参与科研课题的组织管理和“四新”技术的推广应用；17、参与监理招标工作，并负责编制监理招标文件的技术部分；18、配合有关部门做好环境保护工作；19、负责对各级监理工程师进行考核,对不称职的监理工程师有辞退的权利；20、完成领导交办的其它工作。招标办职能1、负责项目招标工作，包括全线工程及材料招标的具体组织管理工作；2、负责招标材料的调拨，并对施工单位招标材料的管理进行监督和指导；3、负责了解材料的市场价格动态，并对价格进行分析，为指挥部决策提供依据；4、负责选择招标代理机构的工作；5、负责对招标代理机构的招标工作的管理和检查；6、会同有关部门做好亚行贷款工作；7、完成领导交办的其它工作。协调部职能1、负责公路永久性用地和临时性用地的编报和拆迁费用的审核工作；2、负责协调公路沿线设施的拆迁及拆迁费用的审核工作；3、负责协调做好行政事业性收费的减免工作；4、负责与沿线政府及有关部门的协调工作；5、负责有关建设项目征地拆迁的各种原始资料的收集整理和归档工作；6、负责征地拆迁方面法律、法规的解释工作，并负责解决沿线阻碍施工及信访等有关问题；7、负责施工期的路政管理工作，对需要开设的道口进行审批和管理；8、配合有关部门做好环境保护工作；9、完成领导交办的其它工作。安全办职能1、掌握国家和省安全方面的法律、法规。2、负责本项目安全管理制度的制定和完善。3、负责对本项目各级安全专职人员的考核培训管理。4、负责贯彻落实上级安全管理部门的各项部署和工作要求。5、负责安全事故的调查、处理工作。6、负责对本项目各参建单位进行安全检查和评比工作。7、负责与地方安全部门的协调工作。代表处职能代表处为指挥部下设的段落施工现场管理机构，在指挥部的统一领导和部署下开展各项工作。1、负责所辖段落的施工现场管理，包括工程质量、工程进度、工程变更、计日工使用、文明施工、工程内业等。2、负责对指挥部下达的各项工程管理制度、指令和要求的贯彻和落实，并对其执行情况和存在的问题及时反馈；3、负责所辖段落内全体监理工程师、试验检测工程师的管理，监督其各项工作完成情况。4、解决施工过程中出现的技术和质量问题，参与质量事故的处理。5、结合现场情况，应适时