个人年工作计划模板.doc

个人年工作计划模板 行政助理个人工作计划范文【1】 一、人力资源 (一)建立人力资源规划工作机制 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据 2、根据公司发展规划提出与之相匹配的的人力资源规划 (此为工作设想根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系 3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息 4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单 5、协助各部门实施招聘 6、建立招聘档案 (三)培训 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单 2、巩固已初步建立的员工培训机制 3、制作一份新进员工培训教材 4、建立培训档案 5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训 培训内容根据实际工作需要而定如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等 (四)绩效考核 1、协助主任制定绩效考核管理办法为绩效考核工作的具体实施提供依据 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准 3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等) (五)劳动关系管理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单 (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)为办理退休、资遣事项提供依据 2、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单 (2)协助主任制订辞职管理制度为办理辞职事项提供依据 (3)具体执行工作 二、行政事务 (一)车辆管理 协助主任开展相关工作 (二)公章管理 1、协助主任做好相关审核工作 2、制作公章管理登记薄 (三)会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作 (四)公司大型活动的组织策划 协助主任策划方案并做好具体实施的相关工作 (五)公司邮箱管理 三点原则 1、按时收取邮件; 2、妥当处理邮件; 3、慎重对待重要邮件 (六)部门预算 准确、详细登记每月发生的费用按要求提交每月预算 (七)宿舍管理 1、及时收取、交纳每月宿舍费用 2、合理进行卫生安排确保宿舍干净舒适 三、对外事务 (一)证照的申办、年审 协助主任进行资料准备及提交工作 (二)政府扶持项目的申报 协助主任开展相关工作 (三)与政府部门、行业协会的日常沟通 协助主任填制和递交相关报表、资料等 四、其他临时交办事项 四点原则 (一)主任交办事项按重要紧急程度分别按要求办理 (二)董事长、总经理交办事项汇报主任后办理(或办理后知会主任) (三)其他同事交办事项让其请示主任征得同意后再办理 (四)其他领导交办事项本人请示主任同意后再办理 生产装配人员年工作计划范文【2】 xx年的半年是紧张的半年也是难忘的半年在忙碌中见证了隆德公司的诞生与成长从我自身来讲也得到了成长和磨练 这半年对公司来说是艰难的半年是生存考验的半年各项管理制度从无到有生产装配人员从零学起经过了短期理论与实践的培训就迎战了第一批32台大合同的考验连续几日的加班不断的反复的装配与拆卸一次次示范讲解一步步地加深理解和认识最终还是返修了14台以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务 前期紧张而又繁重的练兵对于来自不同行业的员工又在不熟悉产品的前期下质量意识又极为淡漠又无专职检验人员入库零件质量无法保证而导致大量未检零件流向生产现场返工返料现象极为严重极大地影响了产品质量并延误了合同交货期 针对此种现象首先对装配人员经过几次培训(如整机装配培训布线工艺培训整机测试培训零件入检要求等)并要求公司配置了相应量具检具购买相应的检测设备(如耐压测试仪)紧跟着出台并编制了零件采购订单、零件检验记录单、委托外协检验零件清单及存根不合格品通知单及存根、零件检验记录表(日程表)等等一系列规定从整体上规范了公司供应和质量体系为产品质量和按期交货提供了可靠保障 规定了零件部件进厂流程更换了原检验人员重新招聘了专职检验人员并不断在生产装配中灌输质量意识努力提高装配人质量意识加强质量考核确保产品质量截止12月31日全公司共生产338台操动机构最终以零售后的喜人成绩为xx年年划上了句号 xx年年的半年是繁重而紧张的尤其是技术工作是在紧张和繁忙的生产任务中交叉进行的常有心有余而力不足之感下面就简单的将这半年的工作做以回顾 6月商讨公司是否建立流水线20号左右完成图纸交付加工同时测试架、测试台一并在进行之中; 7月整理厂房、办公室各设备基本到位安装并调试核对并打印*系列图纸;7月底着手设计和完善*改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm整机成本比原机构大约降低100150元左右); 8月开始意大利机构图纸的转化感性理解并拆解意大利样机为意大利培训任务做准备(主要问题：核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异并为公司报价提供较为准确的材料依据); 9月着手设计35kv测试架触头传动部分设计和完善*改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm整机成本比原机构大约降低100120元左右);为去意大利培训准备并随同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训并逐一核对零件材料种类及其发货清单(含装配工具测试架等); 10月按意大利要求整理删除零件(供方提供无需报价)为公司重新报价提供依据;筹划并考察公司网站最终于31日签订了合同公司网站建设正式开始;35kv测试架到位组织调整测试架; 11月整理网站资料提出网站建设框架组织拍照编写材料等根据市场部反馈信息(货物大概在中旬到生产周期60天)立即编制*操动机构组装方案并报公司;陕开反馈辅助开关在35kv测试中普遍弧光较大前往陕开查看并调整有所改观但效果不理想立即重新更换原辅助开关 报公司联系上海沪峰开关要求发样品原库存辅助开关只限用于12kv并要求辅助开关厂家出具了质检报告对遗留问题做了及时补救;江南电机在测试完毕后存在个别耐压打不过去经过跟踪停止采购选用质量较好的华星电机;为了提高产品外观质量严把零件质量入检编制并正式下发镀层检验质量要求; 年个人工作计划范文【3】 转眼之间又要进入新的一年XX年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩. XX年是我们地产公司发展非常重要的一年对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说也是一个充满挑战机遇与压力的开始的一年 为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识充分认识并做好厂房中介的工作 为此在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下我逐步认识本部门的基本业务工作也充分认识到自己目前各方面的不足为了尽快的成长为一名职业经纪人我订立了以下年度工作计划： 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作 作为一位新员工本人通过对此业务的接触使我对公司的业务有了更好地了解但距离还差得很远 这对于业务员来讲是一大缺陷希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训以便于工作起来更加得心顺手 1、在第一季度以业务学习为主由于我们公司正值开张期.间部门的计划制定还未完成节后还会处于一个市场低潮期我会充分利用这段时间补充相关业务知识认真学习公司得规章制度与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网电话陌生人拜访多种方式联系客户加紧联络客户感情到以期组成一个强大的客户群体 2、在第二季度的时候公司已正式走上轨道工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期在对业务有了一定了解熟悉得情况下我会努力争取尽快开单从而正式转正成为我们公司的员工 并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工让厂房部早日成长起来 3、第三季度的“十一”“中秋”双节还有XX奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端 并且随着我公司铺设数量的增加一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了为年底的厂房市场大战做好充分的准备 此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期加之我们一年的厂房推界、客户推广我相信是我们厂房部最热火朝天的时间 我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作并根据市场变化及时调节我部的工作思路 争取把厂房工作业绩做到最大化 二、制订学习计划 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面不断调整经营思路的工作学习对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量 工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容知己知彼方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持) 三、加强自己思想建设增强全局意识、增