精品安全管理制度汇编.doc

目 录一、安全管理制度-11、安全办公会制度-12、周五安全活动制度-13、技术例会制度-24、调度室值班制度-25、矿大值班制度-26、要害场所值班制度-37、安全检查制度-38、安全质量标准化检查验收制度-49、设备检查制度-410、安全目标管理制度-511、安全技术措施审批制度-612、安全计划制度-613、安全总结制度-714、交接班制度-715、安全技术管理制度-716、安全培训制度-817、安全奖惩制度-818、安全汇报制度-919 人员入井检身制度-1020、出入井人员清点制度-1021、安全教育、安全技术培训制度-1122、安全隐患排查治理与反馈制度-1123、矿山压力预测预报制度-1224、断层的预测、预报制度-1225、安全工程技术档案管理制度-1326、井巷维修制度-1327、重大事故调度汇报制度-1428、入（升）井人员携带工具物品管理制度-1529、事故统计报告制度-1630、爆破器材使用、管理制度-16 31、矿井事故应急救援制度20 32、矿井主要灾害预防管理制度20 33、核子秤放射源管理制度21二、机电、提升、运输管理-22第一部分 机电设备一般管理规定-221、总则-222、设备的前期管理-233、设备的后期管理-24第二部分 机电设备管理制度-331、防爆电器设备检验制度-332、防爆电气设备领发审批制度-343、防爆电器检修验收制度-354、小型电器领发验收制度-355、电缆现场管理制度-366、电气管理人员现场管理制度-377、电气防爆管理员现场管理制度-378、电气管理组图纸资料管理制度-389、防爆电器设备入井、安装、验收制度-3810、电气设备管理制度-3911、电气试验制度-4012、设备运行、维护、保养制度-4013、设备定期检修制度-4114、固定场所设备巡回检查检修制度-4315、采区变电所定期检修电气实验制度-4416、交接班制度-4417、要害场所管理制度-4418、皮带机管理制度-4519、刮板机运输管理规定-4720、油脂管理制度-4921、电缆管理制度-5522、小型电器管理制度-5423、设备配件管理制度-5524、综采综掘专用配件管理规定-5625、设备缺陷管理制度-5626、井下通讯管理制度-5727、设备漏油治理制度-5928、压力容器管理规定-6029、机电事故分析追查制度-61第三部分 运输管理-621、轨道运输管理规定-622、钢丝绳管理规定-713、矿车管理规定-714、斜巷人车管理制度-72第四部分 提升、供电管理规定-731、提升管理规定-73 2、供用电管理规定-807三、一通三防管理-821、 总 则-822、通风系统管理规定-823、局部通风管理-844、瓦斯管理规定-855、瓦检仪使用及检查维修管理制度-866、自救器使用及检查管理规定-867、便携式瓦检仪使用及检查维修管理规定-878、瓦斯监测系统管理规定-889、盲巷和高冒点管理规定-8910、安全监测仪表管理规定-9011、防治粉尘管理规定-9112、防灭火管理规定-9213、通防设施管理规定-9414、救护队员日常管理制度-9415、 附 则-94一、安 全 管 理 制 度安全办公会制度1、安全办公会每月2号上午8：30召开，因特殊原因不能按时召开的，安全领导组可及时调整开会时间。2、安全办公会由矿长亲自主持，矿长不在矿时，由矿长委派的党委书记或副矿长主持召开，安全领导小组成员必须参加，不得缺席、迟到，因故不能参加的须向安全领导组组长请假。3、安全办公会议程序：（1）传达贯彻上级有关安全会议、文件精神及安全相关内容。（2）总结上一月全矿安全工作情况及下一月安全工作重点。（3）领导小组成员根据各单位自身具体情况按照“安全生产责任制”和“业务保安责任制“的要求，汇报上一月安全工作情况及下一月所要抓好的安全重点工作，并对矿井安全管理和存在问题提出合理建议和意见。（4）对较大安全问题按照领导要求进行讨论。（5）矿领导对安全生产工作作重点布置和要求。4、安监站作好会议的记录和整理工作。5、安全办公会上的个人发言、讨论意见，任何人不得擅自泄密，一经查出，严肃处理。周五安全活动制度1、一、二线单位每周五必须进行安全活动，充分调动职工积极性，认真排查本单位各作业点存在的安全隐患和问题，提出积极整改意见，探讨安全管理方法，学习有关法规，传达矿及上级的有关安全指示精神。2、安全活动分上、下午两次进行，确保全员参与。3、安全活动要有工区干部主持召开，要有考勤、有记录。4、二、三线挂勾科室应积极参与区队的安全活动。5、安全活动的开展应注重实效，不得走过场。技术例会制度1、每月上旬由技术科主持召开全矿技术例会，参加人员为矿（副）总工程师及各单位主管技术员。2、各单位主管技术人员必须准备书面汇报材料、内容包括上月本单位技术工作总结、存在问题及下月需要协调的技术问题。3、技术科要对上月全矿技术工作全面总结，同时布置下月技术工作计划，解决各单位的技术问题，确保技术先行，服务于生产。4、技术科要将每次例会内容及主要问题汇总报矿总工程师。5、技术例会排出的重大技术问题必须形成书面材料报矿有关领导协调解决，同时技术科备案。调度室值班制度1、坚持24小时有人值班，值班期间不得脱岗、睡觉，不做与值班无关的工作，酒后不得值班。2、认真做好各种记录，填好各种报表，如实向领导汇报班中出现的各种问题，按时向公司调度室汇报矿井生产、安全状况。3、严格按火工品发放制度签发雷管、炸药，并做好记录，对无证人员不得签发。4、班中出现的各种问题必须掌握清楚。并及时安排有关单位和个人落实、处理。遇有重大问题应立即向矿值班领导或分管领导请示处理办法，明确后迅速传达。5、当矿井发生灾害事故接到报告后，必须立即向值班矿领导汇报，并按救灾程序作出反应：（1）迅速通知受灾害影响地区跟班区、班长立即组织现场人员抢救或按避灾路线撒到安全地区待命。（2）按动事故警铃，通过事故电话通知矿山救护队、医院、井口、灯房等单位进人事故抢救状态。（3）按照救灾通知顺序通知有关人员和部门。6、严格履行交、接班手续，交接班必须交清接明对上一班未处理结束的问题，下一班要跟踪落实。7、保持值班室安静、整洁、卫生，制止闲杂人员进人值班室。矿大值班制度1、值班人员必须挂牌上岗，分三班深人一线，现场解决问题。2、保持24小时有人值班，值班期间不得会客、饮酒，不得外出，因公必须外出时，应向矿有关领导请假。2、必须参加矿三个班前会，一个调度会。安排、解决安全生产中的问题，认真翻阅有关记录，将问题及时安排有关单位处理。3、需协调解决的问题，必须及时处理，不得拖延时间，值班期间未处理结束的问题，须向下一班交代清楚。4、遇有重大安全事故，应立即赶赴现场，组织人员抢险救灾，或撤离危险区域。5、交班、接班应做到定时准点（每日早6：00），交清接明。6、认真填写值班记录，签批生产工区任务单，保持值班室物品完好，室内整洁、卫生。要害场所值班制度1、要害场所指：35kv变电所、压风机房、主副井绞车房、通风机值班室、井下中央（采区）变电所、井下炸药库、井口信号室、翻车机房、锅炉房等认为较重要的场所。2、值班人员必须严格执行岗位责任制、操作规程，及时认真填写好各种值班记录。3、班中发现安全问题或异常现象应及时进行处理，处理确有困难的必须及时向单位或调度室汇报。4、班中问题未处理结束，必须向下一班交待清楚，严格履行交接班手续，做到交清接明。5、必须24小时有人值班，值班期间严禁脱岗、睡岗、饮酒，不得做与值班无关的工作。6、要害场所消防设施要齐全、可靠，值班员要掌握其性能，并做到使用熟练。7、非值班人员（包括孩童）不得进人要害场所。检查巡视查岗人员要履行登记手续。8、保持值班室及各种设备、仪表和设施的卫生，做到经常打扫。安全检查制度1、每旬一次的安全检查由矿长或生产副矿长组织，不定期安全检查由生产、安全职能部门随时组织检查，特殊情况可随时组织检查。2、“一通三防”安全检查由总工程师负责组织。3、每次安全检查要认真编制安全检查表，明确安全检查内容、目的。4、检查人员要认真负责，做到不留死角，不漏查，善于发现问题，敢于抵制 “三违”行为。5、检查结束后要认真对每个检查项目作出评估，提出改进意见和整改措施。6、对整改的项目生产科要定时、定人、定措施、定标准予以公布，安监站跟踪检查落实整改情况，查出的隐患由安监站下发隐患整改通知书。7、对无故不参加安全检查的人员按处罚标准进行处罚。8、每年要定期进行季节性的安全检查，如防洪渡汛、防雷电、防寒保暖等工作。安全质量标准化检查验收制度1、每月底由生产科或质量标准化办公室组织有关人员对井巷工程质量、矿井通风质量及运输质量进行全面系统的检查，特殊情况可增加检查次数。2、各检查小组根据检查项目，带足检查用具及检查项目内容表格按指定路线、检查场所进行检查。3、检查人员严格按照质量标准化检查验收标准，逐项逐条检查，不得漏项漏查。4、检查人员要秉公办事，不拘私情，实事求是，不打人情分，做到公平合理，严格检查。5、检查人员发现重大安全质量问题，影响到安全生产时，要立即组织人员现场解决处理，检查结束由检查人员及时整理，评定检查得分或等级，签字后交质量标准化办公室，由质量标准化办公室统一报矿有关领导和科室。6、在“三大质量”检查中查出的问题及隐患，生产科或质量标准化办公室要制定整改意见，并监督落实整改。7、被检查单位要有一位主要领导和主管技术员在现场，协助检查组进行检查。设备检查制度1、每月9、19、29日由机电科负责组织机电技术人员、设备网员、机电维护员及生产、安全、企管等有关人员，对全矿机电运输设备进行检查。特殊情况可增加检查次数。2、参加检查人员必须由技术水平较高、知识较全面，检查时能善于发现处理问题的人员担任。确保检查质量。3、检查时，井上、下可分多组同时进行，检查台件按5台以内全部检查；610台抽查不低于90，10台以上抽查不低于80，进行检查。4、检查人员要对照标准，实事求是，不打人情分，做到公平合理，严格检查。5、在检查中发现重大隐患问题，必须现场立即处理。6、检查结果由检查人员及时整理、签字、算出完好率，由机电统一后按时报矿有关领导及科室。7、对检查结果严格按矿有关规定兑现奖罚。8、机电科要制定隐患、问题整改意见，并监督落实整改情况。安全目标管理制度1、矿每年初，明确全年安全管理目标：即杜绝重伤以上人身伤害事故和二级以上生产事故，重伤率控制在指标以内。并作为矿1号下发到矿属各单位贯彻执行。2、年初矿与安全生产有关单位签订安全目标责任状，目标明确，并严格按照考核办法及标准考核，年底落实兑现。3、各单位应根据矿分解下达的安全生产目标，确定本单位具体实施计划，4、层层分解安全目标，到班组、到个人，明确责任，严格考核，确保一级对一级负责，杜绝各类事故发生，实现矿井的安全生产。5、每月对安全目标的落实情况进行一次全面检查，发现问题及时纠正。6、矿每季要对单位目标管理进行一次全面检查和评估，总结经验教训，发现偏差要及时进行处理。7、矿及各单位都要制定安全目标管理的奖惩规定，重点抓兑现抓落实。8、矿每月、每季度制订了安全奋斗目标，从吨煤中提取一定的资金作为安全奖励基金，对实现安全奋斗目标的单位，矿发放一定的安全奖；对安全效果不好、未实现安全奋斗目标的单位，矿给予一定的处罚，罚金纳入矿安全奖励基金。安全技术措施审批制度1、凡用于安全生产的图纸、技术通知、安全措施、作业规程等必须按照有关规定进行审批，不经审批的图纸资料，不准用于施工，无措施和图纸资料不全的工程严禁开工。2、采区设计、区域设计，水平设计的图纸及资料必须进行会审，单项工程设计按程序进行审签。3、采掘作业规程、重大检修、安装工程、通防措施等都要进行会审签字，补充修改及临时措施可按规定进行审签后下发。4、用于生产的各种资料、技术通知单、安全通知单、内业资料必须按程序传阅、审批后下发。5、各项安全技术措施的编制必须由技术科及时提供相关资料、数据，单位主管技术员亲自编写，矿分管副总工程师组织有关人员召开会审会议，单位技术员对会审后的措施完善待签批后下发实施，坚持一工程一措施，措施要有针对性、可操作性、施工安全性。6、根据有关规定，凡需上级部门审批的必须报上级部门审批，作业规程（需报上级审批的除外）、重大施工项目等必须会审后由矿总工程师签批，一般安全技术措施会审后按签批程序签批，措施不经审批不得施工。7、措施经审批后，在施工过程中，随各种条件的变化，若有需要修改之处，必须由单位技术员提交书面请示报告，并陈述理由，在经过有关部门审批后，方可作为新的补充措施贯彻执行，否则追究修改者的技术责任。安全计划制度1、每年年初矿必须制定出全年安全工作计划。计划的内容要有目标、有重点、有措施，并作为001号文下发到各单位，指导全矿安全工作。2、各单位要根据矿安全管理计划制定出适合本单位实际的单位安全管理计划并报矿审批。3、每月月初，矿应根据全矿安全工作的具体情况制定出有针对性的安全计划, 查出有可能出现的重大安全问题，并提出安全工作的具体要求，指导全月安全工作。4、开展的各项安全活动都要制定出明确的活动计划，计划内容要有目标、有措施、有时间安排，有考核兑现，充分体现出计划的指导性。5、在计划落实过程中，发生较大变化时，原有计划已不能指导安全工作，必须及时进行调整、修改安全工作计划。6、矿制定的各项安全工作计划，各单位都必须及时认真地向全体职工传达贯彻。安全总结制度1、各单位每月、季、年底都要对本单位的安全状况进行总结。2、各单位要召开区、队干部座谈会，总结安全管理上的成功经验，取得的阶段性成绩，找出安全上存在问题，要吸取的教训，以及目前尚存隐患等。3、各单位总结要及时交矿安监站，矿安全工作总结要在月、季、年末分别上报公司安全生产部。交接班制度1、实行现场交接班，交班人与接班人必须在现场将问题交接清楚，交班前必须将本班次施工地点、场所、各种设备仪表、安全设施等安全状况运行情况查找清楚，能处理的问题必须处理后再交班，本班次不能处理的问题必须向下一班交待清楚，交接班后，下一班继续处理。2、交班前，将班中所有问题（包括已处理问题）要在交接班记录簿中填写清楚，且在现场与接班人员指明。3、接班人在接班前必须对上班作业场所及设备的运行情况进行检查核对，与交班人所填记录一致，可在交接班记录簿上签字同意接班，交班人可离岗下班。4、接班人接班后，应对所管辖场所进行认真复查，如若再发现问题应及时采取措施进行处理，不得将责任推脱给上一班值班人。5、认真填写交接班记录，不得漏填、迟填并妥善保管好记录簿。安全技术管理制度 1、技术部门在制定各项施工方案和设计各项工程时，必须坚持“三同时”原则，确保安全设施及时使用。2、施工单位在各工程施工前，必须编制作业规程或安全技术措施，并按审批权限审核、签批，无措施不开工，无作业规程不作业。3、施工单位必须严格按照审核签批后的作业规程或措施进行施工，因客观原因制定的安全技术措施与现场实际不符、不能指导安全生产时，施工单位技术员或技术部门必须及时对安全技术措施进行修改、完善，4、各项工程的开工、巷道的贯通、技术参数的变更以及各种安全技术的预测预报等工作，由技术科发放相应的通知单至相关部门和单位，由施工单位制定出相应的安全技术措施，经生产科、安监站、技术科等部门审核、签批后实施。5、制定的各项安全技术措施和作业规程必须符合现场实际，具有针对性、可操作性，确保各项措施落到实处。6、作业规程的会审、签批由矿总工程师负责组织，各项事情技术措施的审核、签批由矿分管副总工程师负责组织。安全培训制度1、组织有关部门编制安全培训计划，矿安培中心每月制定具体培训内容，并认真组织实施。2、矿安培中心组织的授课人员应具有一定的安全教育和技能水平，培训形式要多样化，注重培训实效，不走过场。3、所有职工都必须经过安全技术培训，并经考试合格，取得安全工作资格证书，未经培训人员，不得指挥生产，不得上岗作业。4、班组长以上干部及特殊工种人员需要外培的，安培中心应及时与上级有关部门联系进行外培。5、新进矿的工人必须进行人井前培训，经考试合格后，在有经验的工人带领下方可作业。区队、班组对新到的工人应根据区队、班组工作的具体特点、条件、安全技术要求进行培训。6、全矿要害工种必须经过有关部门培训取得有效的资格证书后方可持证上岗。7、技术革新涉及的有关人员及调换矿井和工种的人员，必须重新进行安全技术培训。8、下井参观和实习的人员，必须学习人井安全注意事项和有关规定。9、所有参加培训人员必须遵守纪律，认真学习，提高自身的技能水平和安全意识，对考试不合格的，必须进行再培训，直至合格后，方可上岗作业。安全奖惩制度1、全矿所有人员，违反煤矿安全规程、操作规程、作业规程）及煤矿安全监察条例的行为，都应受到不同程度的惩处。2、对违章行为，必须严格按照违章处罚管理条例执行处罚，任何人不得无故加大或缩小处罚力度。3、单位和个人在评先选优、提干、人党等方面实行安全一票否决制度。4、违章人员必须接受处罚，对处罚决定不服的，可以向处罚单位上级主管部门或工会部门提出申诉。5、对下列行为采取从严从重进行惩处：（1）发现事故预兆和险情，不采取防止事故措施，又不及时报告的；（2）对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察（检查）人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的；（3）事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的；6、职工有下列情况的按其贡献大小，给予表彰、奖励；（1）模范遵守有关法令，认真贯彻执行三大规程和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的；（2）发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故或显著减轻事故危险程度的；（3）抢救事故有功的；（4）安全技术工作中有发明创造，对安全起较大作用的。7、对单位或职工个人的奖罚，任何单位和部门都无权克扣或累加，且做到公平、合理、通报公开，接受监督。8、安全奖励金根据不同时期按比例从吨煤中提取，由财务部门专列帐户、储存，由安监站掌管，用于安全生产奖励。安全汇报制度1、每班跟班区长（或班长）必须实事求是的向安全值班室或调度室汇报班中安全状况、存在隐患问题及下一班注意事项。2、每班汇报时间为现场接班后一小时内和交班前一小时内两次汇报，在规定时间内因特殊工作情况不能及时汇报的，需向值班室提前或过后说明。3、值班室接到汇报后，根据汇报情况按照问题大小进行及时处理、请示，直至向有关领导汇报。4、值班室值班员必须认真填写好各种汇报记录，并做好问题的筛选、分类及处理工作。5、当发生事故时，现场干部或工人必须及时向调度室汇报事故发生的地点、时间、类别、影响范围、人员伤亡情况及现场抢救所需的各种物资和设备等。6、发生事故的单位负责人必须在八小时内如实向矿安全监察部门汇报事故发生的经过、原因及伤亡情况。7、当矿井发生重伤以上人身事故和二级以上生产事故时，矿安监站必须在规定时间内如实将查清的有关事故情况向上级机关进行汇报。人员入井检身制度1、所有入井人员必须接受井口检身人员的检身后方可乘罐下井。2、井口把钩工要认真负责，对可能存放禁止入井物品的地点必须进行检查，对携带烟草和点火物品的人员，必须责令其清退或收缴后，方可准其下井。3、对没戴安全帽、没随身携带自救器和矿灯以及穿化纤衣服的人员，把钩工必须制止其下井。4、人员下井必须接受饮酒检测仪的检查，凡饮酒者不得下井，井口把钩工并责令其退出井口房，远离井口。5、所有人井人员必须端正态度，积极配合把钩工的检身工作。凡无理取闹，拒不执行检身制度或不听从把钩人员安排的，安监或保卫部门对其进行严惩。出入井人员清点制度1、人员换好工作服，准备下井时，方可到灯房领取矿灯下井。2、所有下井人员必须凭灯牌领取矿灯，对临时使用矿灯下井者，灯房必须将灯号、领取人姓名及所在单位登记清楚。3、灯房对班中所有领取矿灯人员，必须做到考勤准确，不得漏填或漏报。4、灯房值班员应将下井人员灯牌及时上板，并做到单位、灯号、姓名统一。5、跟班干部到达工作地点后，将人员入井情况汇报调度室。6、灯房值班人员交班后，应及时将本班次下井人数分单位填写后报调度室。7、人员上井后，必须及时将矿灯交还灯房，领取灯牌。8、灯房值班员对领取矿灯超过10小时而未归还矿灯的人员，及时向调度室汇报后。调度室应及时向人员所在单位或施工地点查清未上井原因。安全教育、安全技术培训制度1、认真贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程和上级制定的有关安全生产的规章制度。2、贯彻执行上级下达的年度培训计划，及时向上级汇报计划执行情况，负责制定年度培训计划。3、安培中心根据实际工作需要，负责制定每月的培训计划下发各单位，各单位详细制定本单位培训计划，并将参培人员名单报安培中心。4、各单位利用周二、周五学习日，对全体人员进行安全培训，各单位都要成立培训领导小组，指定专人负责，每月制定详细培训计划，有目的的针对所有工种进行培训，并建立培训记录和档案。5、对所有转岗人员和新入矿的工人，必须先培训考核并取得操作资格证书方可上岗或调换，对未取得操作资格证书人员，不得上岗作业。6、对“三违”人员的学习和培训，加大培训和处罚，坚持过五关制度。7、做好学员管理工作，严格学习纪律，将培训出欠勤情况纳入各单位的百分考核中去。安全隐患排查治理与反馈制度1、矿每月召开一次隐患排查例会，排查矿井“十害”方面存在的安全 隐患和问题。2、 隐患排查例会由矿总工程师负责主持召开，总工程师不在矿时由副总工程师负责。3、“十害”专管领导成员全部参加，不得缺席或迟到。4、按“十害”分专业，各专管人员每次例会前，写好上次排查隐患的整改落实情况及可能出现的隐患或问题。参加会议的人员本着对工作负责、对矿井负责的态度，认真排查各单位、各场所存在的问题和隐患，不能走过场。5、技术科将排查出来的隐患和问题按a、b、c三级整理后，报总工程师审阅，抄送生产科、安监站、企管科等部门。6、安全站负责把安全隐患征集、汇总、筛选，c级隐患下整改通知书到责任单位落实，b级隐患报矿分管生产、安全、技术的矿长安排落实，a级隐患汇报矿领导制定措施报公司备案，落实整改。7、安全隐患及问题查出后，生产科负责落实整改，若特殊情况近期不能马上解决的，要定出整改计划，报“十害”专管领导组，制定安全技术措施，确保安全生产，对无措施的要立即停下来。8、生产科按照“四定”的原则落实整改，存在隐患单位主管应对照标准要求，认真组织，确保在规定时间内落实整改结束，并及时将落实整改情况反馈至生产科，对未完成整改任务的单位及责任人将按矿1号文规定追究责任。安全站监督检查落实整改情况。矿山压力预测预报制度1、观测人员要具备科学认真的态度和一定的专业知识。2、观测仪器安装要在技术人员指导下按照“矿压监测的内容与测站布置的要求进行安装。3、观测频率应按掘进或采动影响程度以及实测结果灵活安排。4、观测资料要求当日填表存档。5、建立掘进和回采的时间、距离与压力的坐标变化表。6、依据长期观测积累的矿压变化规律对照压力变化表定期进行分析。7、 矿山压力预报，要以具有分析图表和文字说明的书面材料，逐级上报至矿长及有关部门，并附以签字登记。 断层的预测、预报制度1、要熟悉井田内已探明的较大落差的断层，必须把它们准确填绘到采掘工程平面图上，为矿井设计提供参考。同时在生产过程中要及时分析断层的导水性、影响范围等特性并进行预测、预报。2、每年初对年度采掘范围内的地质情况，特别是一些影响设计的地质构造如火侵、冲刷、断层、陷落柱等必须填绘到年度采掘计划平面图上，保证年度计划的顺利实现。3、在日常工作中要利用现有地质资料结合现场实际揭露情况，对前方未开拓区的构造进行分析。对于发现的问题要及时进行预测、预报，以便在工作中采取针对性的措施。4、每月初必须对本月计划内的头面可能遇到的断层进行预测、预报，形成报表经总工批准及时上报集团公司。5、对由于工作失职未及时进行预测、预报而造成生产失调等情况的，将根据矿有关规定给予一定的处罚，对工作成绩突出者给予重奖。安全工程技术档案管理制度1、全工程施工前，必须有专项施工设计，并按管理权限审批。2、审批过的安全工程开工，由矿技术科下达开工通知单，并进行施工技术交底至施工单位。3、由施工单位技术负责人根据施工设计材料、图纸和技术交底，编制作业规程和施工措施，经审批后实施。4、安全工程施工过程中，有专人负责跟踪监督检查工程的施工质量，确保施工质量与设计要求相符。5、安全工程结束后，由矿或上级部门组织专人进行检测验收，对存在的问题限期整改，复验合格后，方可使用。6、安全工程的各种设计资料、图纸、设备的各种证件、作业规程和措施、施工期间的质量检查记录以及验收报告等资料，由矿技术科或安监站收集整理后，存档保存。7、安全工程技术档案资料的借阅由管理单位专人办理手续，借出的资料须在规定时间内归还。井巷维修制度1、通风工区负责全矿井巷失修状况的督察工作，并负责对矿井中无其它单位使用的在用巷道进行勘察。2、运搬工区负责本单位管理的轨道运输大巷、采区巷道及相关峒室的勘察工作。3、机电科负责本单位管理的相关巷道及峒室的勘察工作。4、皮带工区负责皮带机道及相关峒室的勘察工作。5、生产单位负责本单位管理的相关巷道及峒室的勘察工作。6、维修工期短、工程量小，并且不影响系统安全的失修巷道，由负责勘察的单位在调度会上向生产科提出维修申请，生产科负责安排维修，维修单位接到生产科通知后在规定时间内完成维修工作。7、预计维修工期较长、工程量较大，并且对系统安全影响不大的失修巷道，由负责勘察的单位填写洪水沟煤矿事故隐患统计表，企管科负责编制维修计划，生产科负责组织实施。8、对于影响系统安全的失修巷道，一经发现，应立即汇报矿调度室，生产科根据具体情况组织力量抢修。9、维修工作完成后，维修单位应及时汇报生产科，由生产科组织进行竣工验收。待竣工验收合格后维修单位方可撤离施工现场。重大事故调度汇报制度一、调度室职责：在发生重大事故时，立即报告矿长、总工程师和有关部门，请矿领导来调度室指挥抢救。在矿长、总工程师未到来之前，负责协助值班领导直接指挥抢救，到成立指挥部之后，按矿长、总工程师指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。5、矿井医院6、安监站4、救护队7、发生事故区队3、总工程师矿调度室8、党政工团2、矿长、总值班9、有关科室1、井下调度10、公司调度事故地点二、调度在指挥抢救中的工作程序：（1）、接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势。通知邻近灾区人员由班组长带领撤出。并把事故性质、严重程度，通知矿山救护队、矿医院派人员赶赴现场抢救。（2）、立即按规定的汇报程序向总工程师、矿长与其他领导和上级有关部门汇报。（3）、按领导指示立即通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场秩序和做好各自井口的保卫工作。（4）、迅速在距事故地点较近的地方架设临时电话，并派设专人看守，以便调度室同现场随时取得联系。（5）、通知受灾的区、队查清当班出勤人数，现场遇灾人数和估计所在的地点，并通知劳资科找出已死亡者的劳动管理卡片备查。（6）按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。入（升）井人员携带工具物品管理制度1 、凡需携带入（升）井的工具、用品（如所有螺丝、道钉、管子接头、电铃、按纽等）及长度在500mm以下的工具，材料设备小件（如道夹板、小锤、扳手等）必需装入工具包或工具套内，并经把钩工验证同意后方可入井。2 、长度在500-2000mm之间的轻便物品（如铲子、手镐、埽把、接地极、钎子、小绞车使用的槽钢等），每人每次限拿一件出入罐，井下使用的木制品（如炮棍、木条、木板等）必须捆扎牢固，防止散落，携带人员不得站罐笼两端，并要有人协防。3 、一人无法携带需2人抬着器材、工具（如煤电钻、潜水泵、液压联轴器等），其固定的铁丝、使用的抬具要有足够的安全系数。出入罐笼时须听从把钩人员指挥，不得与入（升）井人员同时进罐笼。入罐笼时必须先行抬入罐笼内放置好后，其它人员方可进罐笼，同时限制入罐人数。出罐笼时，在其它人员下完后最后出罐。4 、氧气、乙炔瓶、电焊机、开关、电机等设备，必须装车入井。5 、对超长的软件必须盘好捆扎牢固（如信号线、电缆、橡胶软管、铁丝等），经把钩工验证同意后方可入井，且每人每次限带一件出入罐。6、2米以上4米以内的单件物品及材料井下急用时必须单独上罐（如一至二根的铁道、管子、槽钢等）。7 、对一些特殊物品如体积小重量大不能装包的每人每次限拿一件出入罐，（如手拉葫芦、成包的刀齿等）且必须捆扎牢固，防止散落。8、凡是不符合以上条件的物品一律装车入（升）井。9、凡是在井口所携带物品有散落时，不论是否掉井筒，一律按照井筒坠物追究责任。10、运输科在提升人员前，必须将罐笼打扫干净。所有携带物品人员入井，必须听从井口把钩人员指挥，严禁强行入井。不听指挥者按照“三违”处理。本制度解释权属矿，自公布之日起执行 事故统计报告制度1、矿井发生生产安全事故后，现场有关人员必须立即报告单位负责人，迅速采取有效措施，组织事故的抢救工作，防止事故扩大，并及时向调度室、安监部门汇报情况，并保护好现场。2、有关领导及安监部门接到事故通知后，应立即按照国家有关规定上报事故情况，并立即赴现场勘察，了解事故经过、原因。3、事故单位负责人及知情人员必须在事故发生后及时向安监部门提供事故发生的经过、原因，协助安监部门进行事故调查。4、安监部门负责对事故进行调查、分析，查明事故发生经过、原因、吸取的教训、应采取的措施及对责任人的处理意见。5、对轻伤人身事故和三级生产事故，由安监部门决定处理，对重伤以上人身事故和二级以上生产事故，安监部门必须在24小时内将事故材料上报矿领导及上级主管部门，由矿及上级主管部门进行处理。6、事故单位应如实反应事故情况，不得隐瞒、谎报，故意隐瞒、谎报事故真相、阻碍事故调查、在事故调查中提供假证据的人员，将按矿规定从严从重处罚。7、任何单位和个人都应当支持、配合事故的抢救工作，提供一切便利条件。8、事故处理后，及时将有关材料存入档案，将事故按有关规定统计入册。9、事故统计要如实、准确，资料管理要归档、规范，事故报告材料要及时、详细，要按规定的程序如实上报。爆破器材使用、管理制度1、为了强化火工品管理，防止火工品流失，杜绝事故发生。2、火工品办公室设在调度室，由调度员兼任安全员，调度室主任负责日常工作。3、火工品“四员”（包括安全员、爆破员、火药保管员、火药押运员）必须经培训合格的本矿职工持证上岗，己持证上岗的“四员”必须每年复训一次。4、由火工品厂方安排专车直接送货到矿副井上口，由保管员、押运员卸货，其接收手续、卸货时间不得超过20分钟。5、事先通知绞车司机和井上、下把钩工，火药一到立即下井，不得在交接班，人员上下井时间运送；6、雷管、火药分运，人、火药不得同罐；装罐数量符合有关规定。7、罐笼升降速度，运送硝化甘油类炸药或电雷管时，不得超过2m/s。运送其它爆破器材，不得超过4ms，起动和停止绞车时，不得使罐笼发生震动。8、井下运输由押运员负责押送9、炸药和电雷管不得在同一列车内运输，如果用同一列车运输时，装有炸药和电雷管的车辆之间，以及炸药或电雷管的车辆同机车之间都必须用空车隔开，空车总长不得小于3米。10、列车的行驶速度不得超过2ms。11、硝化甘油类炸药和电雷管必须装在专用的带盖的木质车厢内，车厢内部铺有胶皮或麻袋等软质垫层，并只准放一层爆破材料箱，其它类炸药可以装有矿车内，但堆放高度不得超过矿车边缘。12、爆破材料必须有井下爆破材料库负责人或经过专门训练的专人护送。13、装爆破材料的列车不得同时运送其它物品或工具。14、井下运输由供应科负责，严禁在运输线路周围烧焊或进行其它有害工作。15、电雷管必须由放炮员亲自运送，炸药由放炮员或在放炮员监护下由熟悉本规程有关规定的人员运送。16、炸药运送必须装在专用完好炸药包里，电雷管运送必须装在专用完好的木质电雷管箱里，并加锁，不得用其它代替。17、雷管和炸药要分别运送，距离不得少于20米，中途严禁停留，背送爆破器材人员要集中乘坐最后一趟人行车,并不得与其他人混乘。18、不得将雷管装在口袋里，炸药、雷管严禁混装。19、严禁用刮板输送机或皮带机运输炸药。20、运输爆破器材时，装车高度必须低于车厢100毫米，车辆运输雷管时，雷管箱不得侧放或立放，层间必须垫软垫。运输硝铵类炸药、含水炸药、装车高度不得超过车厢。21、运送硝化甘油类炸药或电雷管时，罐笼内只准放一层爆破材料箱，运送其它类炸药时，药箱堆放高度不得超过罐笼高度三分之二。22、如果将装有炸药或电雷管的车辆直接推进罐笼内，运送爆破材料，堆放高度不得超过矿车边缘。23、装货时，押运人员清点货物数量，运到目的地后，必须立即清点数字，办好交接手续，发现有差错，立即报告单位领导和公安机关，并协助查明原因。24、装卸爆破器材，尽量在白天进行，如遇特殊需夜晚装卸，要有充分的照明和安全措施，雷管禁止夜晚装卸。25、装卸要专人负责。装卸人员必须可靠和懂得装卸爆破器材的安全知识，装卸现场应设置警戒岗哨，禁止拖拉撞击，严禁在爆破器材附近吸烟用火（地面）26、井下爆破材料库的炸药和雷管必须分别存放。27、井下炸药、雷管存放不得超过核定量，即不得超过井下三天的炸药用量。炸药摆放高度不超过18米，雷管摆放高度不超过1米。28、变质和过期失效的火药，应及时清理出库，单独存贮，按规定及时处理。29、库房要日清月结，帐、卡、物对口。30、严格交接班制度，发现火药丢失、被盗，应立即向保卫科