




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司质量管理体系运行情况总结分析 通过本年度例行内部质量管理体系审核及日常管理,现对公司质量管理体系运行情况总结分析如下: 一、质量管理体系 1、公司于二000年X月份通过了XXX质量体系认证中心的质量体系认证,质量体系符合GB/T190021994(idtISO9002:1994)标准,并于今年X月份成功进行了GB/T190012000标准的转换。通过本年度例行内部质量管理体系审核,证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持; 2、公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件,文件、资料控制程序、记录控制程序总体运行情况良好。以后应注意:1)确保在使用处可获得适用文件的有效版本,即加强对施工验收规范等的收集和管理;2)确保记录的及时、真实、完整,并注意汇总与保管,以便易于查阅。 二、管理职责 一年来,公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况,反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以业主为中心,坚决贯彻“诚实守信、高效服务”的质量方针,并将质量目标层层分解,落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的及时供应,确保了生产的连续,质量满足规定要求。 三、资源管理 1、一年来,公司为满足顾客需求,合理组织生产,拓宽市场,不断引进人才、购买设备,同时充分利用社会资源,如利用协作队伍、设备租赁等。以后应进一步加强对其管理,确保各种资源满足生产需要;(相应资料、数据支持) 2、有关部门应进一步加强员工培训,以便其能力能胜任所承担的工作。否则,生产过程难以控制,产品质量很难得到保证,也将制约公司进一步的发展;(相应资料数据支持)3、设备、设施管理:公司的设备、设施管理基本能按设备、设施管理程序及设备管理办法执行,存在的主要问题是:1)相当部分设备操作人员素质太差,造成设备维修、保养不够及时、到位;2)个别项目部对设备维修保养不够重视,特别是因为内部考核、费用原因,对设备大修积极性不大,修理不彻底,造成重复维修,反而增加维修费用。随着矿山工程大型设备、进口设备的增加,安装工程设备日渐陈旧,以下问题应该引起足够的重视:A)大型设备、进口设备操作人员的及时培训;B)安装项目设备维修力量的加强; (相应资料、数据支持)4、安全管理:公司的安全管理执行安全管理办法,建立健全了安全工作管理体系与网络,落实了安全生产责任制,规定了安全生产教育、检查、处罚、调查等内容,下一步应进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,对检查出的安全隐患一定要及时整改并进行验收,杜绝一切漏洞。同时应遵守现场文明施工若干规定,做到文明施工。 (相应资料、数据支持)四、产品实现 1、施工组织设计、质量计划是确保工程项目顺利实施的重要文件,首先应满足质量方针、目标的要求,但其应是动态的,应在施工中不断进行优化与增强; 2、公司制定了与产品有关的要求识别和评审程序,以确保公司有能力满足合同规定的要求。以后应加强对合同评审重要性的认识,确保在投标前对工程项目的工期、价格、施工要求等进行评审,以便决定公司是否有能力满足规定的要求,工程项目一旦承接,就应认真履行合同;(相应资料、数据支持)3、各项目部对材料的管理控制程序执行得较好,以后应加强质检员对采购物资质量的把关,以防一旦发生主要原材料错购、错领、错用等现象造成的不良后果,同时加强对于有追溯性的材料的管理力度。(相应资料、数据支持)4、公司制定了工程过程控制程序,以加强对于施工过程中的工艺参数、人员、设备、加工、监视和测试方法、环境等影响工程质量的所有因素加以控制。包括图纸会审、作业指导书,监视和测量装置、竣工验收等内容,项目质量计划对关键、特殊过程进行了确认,再按作业指导书要求加以控制,各项目部在施工中利用施工日记等方式对各工序进行标识,并加强了对有追溯性材料的管理力度。安装工程能对业主的工艺设备进行妥善处理。(相应资料、数据支持)5、公司制定了测量、检测装置控制程序 ,以加强对测量监控装置的管理,下一步应继续加强管理力度,确保测量、监控装置完好、准确,在必要的时候,适当增添新装置,以满足施工要求。(相应资料、数据支持) 五、测量、分析和改进1、公司制定了服务控制程序,以便业主对工程质量的反馈信息,通过业主回访,发放调查表,电话调查,受理业主投诉等方法,了解其队工程质量和服务的满意度,对企业的整体印象。通过内部质量体系审核,确定公司的质量体系满足审核准则的程度,下一步应进一步提高内审员的的审核水平,提高内审质量,通过内审进一步促使各项目管理水平的全面提高。(相应资料、数据支持)2、在施工中应进一步加强对工程质量的不合格、不合格材料的控制,该返工的坚决返工,该报废的坚决报废,决不迁就,同时对责任人进行处罚,以防止不合格的再发生。(相应资料、数据支持)3、各部门应有效利用数据分析控制程序中的适当方法,对业主的满意、工程质量的符合性、过程特性及趋势,供方提供的产品和分包工程进行统计分析。下一步应进一步很好地利用数据分析的方法,制定各种对策,保证质量体系的良好运行。(相应资料、数据支持)4、公司制定了纠正预防措施控制程序,以消除不合格的原因和潜在不合格的原因,防止不合格的再发生与发生。以后对于工程质量中的不合格、体系中的不合格,各有关部门、责任人一定要认真分析,做到举一反三,制定切实有效的纠正、预防措施并认真实施,以便持续改进质量体系的有效性。(相应资料、数据支持) 以上为公司一年来质量体系运行情况的总结分析,谨提交管理评审,供领导决策参考。Y;Y;Y;Y;Y;填写您的邮件地址,订阅6SQ质量周刊:社区热门环保测试时,应测几只样本最有代表性?跟大家共享求助:设备管理中什么叫TTF和TTR面试问题你如何理解成功?你最有成ROHS 10项检测汽车整车S-FMEA如此面试一帮人员,同样的流程,但公司名有几个,文 被 “套”得乐此不疲-专访6SQ资深会员黄文同 精彩文章 QM 专业质量杂志 开始征订“舍与得”是大智慧!帮助员工成长的几点思考接受流程如何决定流程质量管理领域缺乏系统性的指导理论十年后你想自己成为什么东东观海尔集团首席执行官有感关于生产部早晚会制度的一点看法 2011.2.27东莞活动报道 收藏0 分享0 给力0 添堵0 6SQ统计插件for Excel 2.0下载回复 引用 举报 返回顶部 Fay 发短消息 加为好友 Fay 最后登录2011-2-19 注册时间2003-4-6 阅读权限100 Q豆0 热心39 6SQ币17645 积分1825 精华3 帖子1657 主题0 黑带中级黑带中级, 积分 1825, 距离下一级还需 1175 积分 热心39 6SQ币17645 2# 发表于 2003-12-23 18:41 |只看该作者 报告式的总结,没太多内涵。6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读点评回复 引用 举报 返回顶部 blow_mark1 发短消息 加为好友 blow_mark1 最后登录2006-6-29 注册时间2003-11-12 阅读权限30 Q豆0 热心0 6SQ币860 积分86 精华0 帖子77 主题0 绿带初级绿带初级, 积分 86, 距离下一级还需 114 积分 热心0 6SQ币860 3# 发表于 2003-12-23 19:11 |只看该作者 从报告的形式看,可以借鉴,在内容上增加些数据,可以说这篇报告还可以,具有一定的指导意义。 质量体系运行报告要写出些内容,必须结合实际,这篇报告在方向上给予了指引,确实如楼主所说,需要丰富些实际的数据资料。6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读点评回复 引用 举报 返回顶部 5921 发短消息 加为好友 5921 最后登录2009-6-15 注册时间2003-10-8 阅读权限50 Q豆0 热心1 6SQ币2064 积分206 精华0 帖子218 主题0 绿带中级绿带中级, 积分 206, 距离下一级还需 294 积分 热心1 6SQ币2064 4# 发表于 2003-12-23 20:09 |只看该作者 可以借鉴6SQ统计插件for Excel 2.0下载点评回复 引用 举报 返回顶部 manutdfan 发短消息 加为好友 manutdfan 最后登录2004-10-23 注册时间2003-12-29 阅读权限10 Q豆0 热心0 6SQ币100 积分10 精华0 帖子9 主题0 初级会员初级会员, 积分 10, 距离下一级还需 70 积分 热心0 6SQ币100 5# 发表于 2003-12-31 16:52 |只看该作者 应该再挖掘一些新的东西6SQ统计插件for Excel 2.0下载点评回复 引用 举报 返回顶部 乔永涛 发短消息 加为好友 乔永涛 最后登录2010-1-9 注册时间2003-5-14 阅读权限10 Q豆0 热心10 6SQ币785 积分79 精华0 帖子97 主题0 初级会员初级会员, 积分 79, 距离下一级还需 1 积分 热心10 6SQ币785 6# 发表于 2004-2-4 16:55 |只看该作者 ok6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读点评回复 引用 举报 返回顶部 Alver 发短消息 加为好友 Alver 最后登录2011-3-10 注册时间2003-5-20 阅读权限100 Q豆0 热心49 6SQ币13899 积分1390 精华0 帖子1489 主题8 黑带初级黑带初级, 积分 1390, 距离下一级还需 110 积分 热心49 6SQ币13899 7# 发表于 2004-2-23 21:35 |只看该作者 内容太空洞,好多书名号哦,简直象程序文件清单,不能说明实际运行状况6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读点评回复 引用 举报 返回顶部 oycg131 发短消息 加为好友 oycg131 最后登录2011-2-21 注册时间2004-1-28 阅读权限30 Q豆0 热心16 6SQ币1116 积分112 精华0 帖子168 主题0 绿带初级绿带初级, 积分 112, 距离下一级还需 88 积分 热心16 6SQ币1116 8# 发表于 2004-2-24 08:12 |只看该作者 ISO有资源管理这项要求吗?我印象中好象ISO9000最新版本(2000)没有对资源管理做出要求,以前有,不知是不是这样?6SQ质量人才网-专业人员上专业人才网 点评回复 引用 举报 返回顶部 Alver 发短消息 加为好友 Alver 最后登录2011-3-10 注册时间2003-5-20 阅读权限100 Q豆0 热心49 6SQ币13899 积分1390 精华0 帖子1489 主题8 黑带初级黑带初级, 积分 1390, 距离下一级还需 110 积分 热心49 6SQ币13899 9# 发表于 2004-2-25 19:07 |只看该作者 Originally posted by oycg131 at 2004-2-24 08:12:我印象中好象ISO9000最新版本(2000)没有对资源管理做出要求,以前有,不知是不是这样? 兄弟,去看看标准!6SQ质量人才网-专业人员上专业人才网 点评回复 引用 举报 返回顶部 zxw 发短消息 加为好友 zxw 最后登录2011-3-9 注册时间2004-3-1 阅读权限50 Q豆0 热心13 6SQ币2017 积分282 精华4 帖子175 主题0 绿带中级绿带中级, 积分 282, 距离下一级还需 218 积分 热心13 6SQ币2017 10# 发表于 2004-3-1 13:27 |只看该作者 好东东6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读点评回复 引用 举报 返回顶部 hbyy108 发短消息 加为好友 hbyy108 最后登录2010-12-28 注册时间2003-5-18 阅读权限10 Q豆0 热心10 6SQ币279 积分28 精华0 帖子34 主题0 初级会员初级会员, 积分 28, 距离下一级还需 52 积分 热心10 6SQ币279 11# 发表于 2004-3-1 19:20 |只看该作者 尚可!6SQ统计插件for Excel 2.0下载点评回复 引用 举报 返回顶部 摆渡神箭 发短消息 加为好友 摆渡神箭 最后登录2011-3-8 注册时间2003-12-31 阅读权限100 Q豆0 热心26 6SQ币11778 积分1198 精华1 帖子503 主题0 黑带初级黑带初级, 积分 1198, 距离下一级还需 302 积分 热心26 6SQ币11778 12# 发表于 2004-3-1 20:12 |只看该作者 内容太空洞6SQ质量人才网-专业人员上专业人才网 点评回复 引用 举报 返回顶部 zlr 发短消息 加为好友 zlr 最后登录2011-3-7 注册时间2004-6-16 阅读权限50 Q豆0 热心20 6SQ币3927 积分393 精华0 帖子396 主题0 绿带中级绿带中级, 积分 393, 距离下一级还需 107 积分 热心20 6SQ币3927 13# 发表于 2008-1-21 14:13 |只看该作者 当作题纲还不错,有数据支持就更好了。 6SQ质量人才网-专业人员上专业人才网 点评回复 引用 举报 返回顶部 zhangwu 发短消息 加为好友 zhangwu 最后登录2011-3-9 注册时间2008-8-15 阅读权限30 Q豆0 热心5 6SQ币1202 积分120 精华0 帖子348 主题13 绿带初级绿带初级, 积分 120, 距离下一级还需 80 积分 热心5 6SQ币1202 14# 发表于 2010-10-17 09:08 |只看该作者 内容如何姑且不论,楼主的思路应是大家值得借鉴地!以标准的章节为纲展开论述,是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 台面安装服务合同范本
- 农村搬迁合同范本
- 受托加工合同范例
- 公司与股东个人合同范本
- 天然石材销售合同范本
- 出资合伙合同范本
- 合伙人=合同范本
- 印刷合同范本目
- 变更劳动合同协议合同范本
- 《奶奶白发》教案
- 《完善中国特色社会主义法治体系》课件
- 2025版 高考试题分析-数学-部分4
- 2024版高一上册语文模拟试卷
- 压力性损伤全程链式管理
- 知道网课智慧树《哲学导论(湖南师范大学)》章节测试答案
- 防止员工集体离职合同
- 加油站合作协议书
- 福建省厦门市2023届高三二模语文试题(解析版)
- Office办公软件理论知识考核试卷
- 【分解麦当劳在中国地区的组织结构设计及优化策略1500字(论文)】
- 住院患者静脉血栓栓塞症预防护理与管理专家共识解读
评论
0/150
提交评论