2019高考后校长述职述廉述职报告范文与AA区住建局市场科述职述廉报告汇编.doc

2019高考后校长述职述廉述职报告范文与AA区住建局市场科述职述廉报告汇编第 9 页 共 9 页2019高考后校长述职述廉述职报告范文xx年，我校全体教职工在市委、市政府和教育主管部门的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持“厚积深思、快乐和谐”的办学理念，围绕“苦练内功、加强管理、提高质量、打造特色”的发展主题，明确“保稳定、保安全、促发展”的核心任务，抓住机遇，应对挑战，克难攻坚，扎实推进“三名”工程，取得了丰硕的成果。xx年高考，我校有黎斌、李想、王翔、阳成江、潘建雄、阳耀林等6位同学被清华、北大录取，其中黎斌同学夺得全市文科状元;600分以上人数，我校共41人，占全市的28.87%;全市个人总分文科前十名，我校占有四人，理科前十名，我校占有三人;文理科个人总分进入全省前200名人数均列第五。同年中考，总分700分以上人数我校有47人(全区共83人)，占56.6%。回顾过去的一年，我作校长、党总支书记，在市委、市政府和教育主管部门领导下，在全体班子及广大教职员工的积极协助与大力支持下，克服困难，努力完成日常教学、行政管理等各项任务。现将本人在xx年度的思想和工作情况，简要总结汇报一、牢记使命，始终忠诚于党的教育事业教育是一项关乎国计民生的伟大事业。作为一名教育工作者，我深刻地认识到自身所肩负的神圣使命;作为一名校长，我更加清醒地认识到自己所承担的责任。奉献优质教育资源，办好人民满意教育，早日实现将宜春中学打造成为名校的宏伟目标，早日实现百年老校伟大复兴，一直是我所坚持并为之不懈奋斗的人生追求。一年来，我始终密切关注着基础教育发展的形势，认真学习领会党的教育方针政策，不断更新自己的管理理念、教育理念。在办学思想上，始终坚持与党和国家的教育方针政策保持高度一致，积极响应党和国家的号召，全面推进学校各项事业的发展;在日常管理和教育教学过程中，始终坚持依法办学，廉洁自律，依法执教，勤勉敬业，以身作则，带头示范，以实际行动表达着自己对教育事业的忠诚与热爱，诠释着一名教师应有的精神与品质，传达着一名校长的目标与追求。二、负重前行，着力改进和创新学校管理近年来，学校饱受债务困扰，正常运转常常难以为继。过去的这一个学年，学校往往是一开学就面临着无米下锅的窘境。作为一校之长，还必须时常承受债主追债的滋扰，甚至对个人的威胁。面对此困境，我们一方面大力节约公用经费开支，开源节流，一方面积极向政府和各部门求援。在经济十分困难的情况下，不断改善教学条件，特别是通过积极运作顺利完成了学校正大门建设，改变了宜春中学走“旁门左道”的尴尬历史，改变了校园面貌，提升了学校品牌形象，为进一步改进校园管理创造了良好条件。在面对经济压力的同时，我们还面对着更为沉重的规模办学下的管理压力和教学质量压力。作为一所百年老校，一所中心城区最好的省级重点中学，市民的关注与期待是不言而喻的。为了破解学校发展道路上的瓶颈，我们创造性提出了“一校两区、内部竞争”“大年级、小学校”“全封闭、寄宿制、准军事化”的管理思路，并在反复的实践与探索中不断走向成熟与完善。尽管这些管理模式还有很多课题要解决，但事实说明它们是符合宜春中学当前办学现状的，并已经逐渐显示出它的优越性和生命力。08-09学年，我们在高考、中考、学科竞赛均创造了超历史水平的好成绩，不仅在规模上实现突破，在尖子生培养上也走进了全省前列。三、凝聚力量，坚持推进学校队伍建设教师是一所学校最重要的教育资源，教师的精神状态、业务能力、综合素质是一所学校能否实现持续、健康发展的决定因素。我校的教师队伍整体素质比较高，并一直保持着爱岗敬业、无私奉献的优良传统，这也是我们能够突破困境、稳定发展的重要原因。我们现有教职员工580多人，多数来自原宜春中学、宜春一中这两所省级重点中学，也包括因规模扩大而引进的一些其它地市的教师。因此，学校内部出现教育观念、价值观念多元化是客观的、必然的。近两年，我们一直都在通过各种途径努力统一教工的价值追求，反复宣传学校的办学理念，加强校区之间、学科之间教师的沟通与交流，以尽快使广大教师的教育思想统一到学校整体发展的指导思想上来，增强学校的凝聚力，形成学校发展的巨大合力。为了促进教师队伍素质的进一步提高，我们通过加强行政听课、随机听课等形式对教师的教育教学行为过程进行监督，通过开展学生问卷、座谈，收集家长意见等方式及时跟踪学校师德师风现状，通过演讲、评测等方式展示教师良好的面貌，促进教师依法执教，严守职业道德规范。在教师专业成长上，我们坚持引进来、走出去，为教师接受新的理念，接触新的教育手段，提高业务水平创造条件。我们还通过强化教研组、备课组的培训功能，强化教师的教研意识，强化教师教研能力的培养，完善教师的考核评估机制，有效地促进了教师的专业成长，特别是通过坚持“老带新”和落实“十个一”工程，给青年教师的成长提供了很多帮助，不少青年教师已逐渐成长为学校的教学骨干。四、狠抓质量，大力促进课堂教学改革教学质量是学校的生命线，没有质量就没有品牌，宜春中学的名校建设就会落空，这是我们大家都深知的道理。一直以来，我们都把深入教改，提高质量作为中心工作，强化目标管理责任机制，强化教师的质量意识，强化教学基层单位建设，成功地实现教学质量的稳步提升，受到社会各界的广泛好评。为了不断提升学校的教学质量，我们始终把“学生是否满意、家长是否满意、社会是否满意”作为衡量自己教学管理、教学水平的标准。一个学年来，我们不断夯实教学常规管理，完善教学常规执行情况的督导与检查，把课堂作为教学改革的突破口，鼓励教师在完成常规的基础上努力创新，构建自己富有个性魅力、富有特色的高效的课堂教学。高中新课程改革在全省铺开后，我们紧紧抓住这个契机，深入推进课堂教学改革，努力挖掘校本教育资源，全面开设校本课程，建立学生成长档案，认真开展社会实践和研究性学习，充分体现了样本校应有的风采。为给教学提供不竭动力，我们十分重视教学研究工作，坚持“以教带研，以研促教”的指导思想，全面推进学科研究，课题研究，课改研究，命题研究。上一学年我们有48个省级课题立项，100多篇文章在市以上评比中获奖。为了使各项教学改革措施能有效地落到实处，我们高度重视教学基层单位的管理，全面推进学科组、备课组建设，使其成为“校本教研基地，教师专业成长基地，提高教学质量基地”。尖子生培养是教学中重点也是难点，这两年我们都加大了尖子生培养力度，对素质突出的学生做到早发现，早培养，早跟踪，集中优势资源，跟踪辅导，全面培养，使一批批尖子生脱颖而出，也使我们宜春中学最终走出了没有清华、北大的困惑。五、以人为本，努力构建校园和谐文化构建和谐校园文化我们名校建设的重要任务，和谐的文化能够为学生健康成长和全面发展创造优越的硬环境和软环境，能够使学校充满生机与活力，是一所名校必须具备的要素。在过去的一个学年里，我们在“以人为本、以德育人”的教育理念指引下，不断总结与反思自己的教育思想、管理措施和教育行为，在和谐校园文化的建设上进行了很多有益的尝试和探索。在课堂上，我们注重引导教师构建平等对话，多元探究的课堂文化，艺术设计课堂，丰富教学手段，寓教于乐，平等对话，创造民主、探究、合作的学习氛围，培养学生思考探究的习惯，鼓励学生质疑和创新;在课外，我们致力于构建民主亲善，团结协作的人际文化，干群间相互理解，师生间相互尊重，同学间相互帮助，形成和谐融洽的校园氛围;在教室，我们致力于构建力争上游、同舟共济的班级文化，既重视创造学习上你追我赶的竞争氛围，又注意引导形成同舟共济的集体意识;在校园，我们致力于构建宽松融洽，生机勃发的环境文化，挖掘百年老校文化底蕴，发扬艰苦奋斗的优良传统，形成健康的舆论导向，让学生在和谐的文化环境中健康成长，励志成才。六、存在的问题及今后的打算作为一所百年老校，我们在今天的发展中遭遇了诸多难题，这是对我们意志品质的考验，也是对我们管理能力、教学水平等各项素质的检验。面对当前复杂的办学形势，捉襟见肘的经济承受能力，我们已经收获了很多成功的经验，这是宜春中学实现伟大复兴的宝贵财富。当然，我们还有一系列的问题要去解决，如校区内部竞争机制的完善，封闭式管理的推进，“大年级、小学校”管理中责、权、利的进一步明确，经济困难情况下的硬件建设，化解债务压力等等，都还需要我们进一步去努力探索。在新的一年里，我们将着重在以下七个方面继续努力探索：1、扎实抓好高考复习工作，力争高考再次实现历史突破;2、进一步提高管理人员素质，坚决规范办学行为;3、继续强化常规管理，确保学校的和谐与稳定;4、继续推进新课程实验，深化课堂教学改革，发挥样板校示范作用;5、高度重视，密切配合，全力抓好普通高中迎检工作;6、努力贯彻科学理念，抓好学生综合素质评价;7、加大校园环境整饬力度，创造温馨和谐的校园氛围;8、加强对教师的业务考核工作，促进教师的专业成长。AA区住建局市场科述职述廉报告xx年，市场管理科继续被纳入AA区廉政风险评价与动态监管的重点岗位对象。一年来，我科室坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，在局党组正确领导下，坚持以优化经济发展环境，推进依法行政、廉洁行政、高效行政为目标，以改进工作作风、提高工作效率和改善服务质量为重点，结合工作实际，把加强行风建设放在突出位置，标本兼治、纠建并举，及时有效地解决影响经济发展环境和群众反映的突出问题，真正做到以评促纠、以纠促建，各方面都有了明显的进步，现将xx年度AA区住建局市场管理科述职述廉报告如下：一、认真总结部署、狠抓工作落实。在去年评价基础上，围绕科学发展观，优化发展软环境，全体工作人员进一步提高了评价工作重要性的认识，增强参与意识，提高自觉性。我们提出领导查行风，个人严要求的工作思路，要求每个工作人员要认真查找不足，广泛听取意见，逐项整改落实，重点在思想作风、工作作风、服务态度、服务质量、劳动纪律、工作效率上狠下功夫，真正做到争创一流品牌、提供一流服务、建设一流队伍。二、坚持依法审批，严格依法行政。一是规范产权登记管理。我科室严格规范产权产籍管理，按照程序办事，相继出台一系列产权办理程序、规范、要件等相关文件，在办理产权登记手续时严格把关。凡房屋权属不清、手续不全的或者在产权纠纷尚未解决的均不办理房产登记。二是加强房地产市场管理。进一步规范房地产市场交易管理，认真办理私有房屋交易手续，规范二手房交易行为，严格执行收费标准和办证程序。至今已办理二手房交易计954件，登记发证4781件。三是完善房地产抵押登记和在建工程抵押登记事项。目前为止共办理房地产抵押登记5029件，注销登记4690件，在建工程抵押登记1件。四是加强商品房预售监管和管理。积极配合房地产开发企业进行商品房预售登记，至今已办理预告商品房登记65件，预购商品房抵押权预告登记487件，预购商品房抵押权注销登记215件。三、推行政务公开，规范为民服务。我们在岗位出入口显要位置公开具体办事指南、办事流程、收费标准、审批事项等政务信息，并印刷相关办事指南便签放在每个办事窗口，以方便群众更直接、更详细、更明确了解各项办事程序。只要涉及群众利益、群众关心的房管政策法规我科室都通过电视、报刊、政务公开栏以及我局的网站进行了公开，增加了行政工作的透明度，确保了公平、公正、公开原则。并在全区所有镇街、办公大楼内设置意见箱，定期派专人回收。四、完善便民服务，提高办事效率。我科室为了更好地方便群众，更好地做到为人民服务，在局党组的安排和支持下，办事大厅交易窗口实行办事无午休制度，并为行动不便或特殊情况人员实行上门服务，对有特殊要求的办事人员开辟绿色通道，实行特事特办。到目前为止，已经为10余位老弱病残及行动不便的群众提供上门服务，得到了广大办事群众的一致好评和支持，也为我局树立了良好的形象。我们还进一步完善办事大厅服务设施，让来办事的群众有亲切感和家的温暖，在每个窗口设立服务评价系统，及时反馈群众信息。五、建立长效机制，严肃工作作风。由于我科室直接面对群众，每天都与不同的群众打交道，对于群众反映的各种不同的热点、难点难题，我们都会积极探索、研究，尽可能为群众解决问题，让他们能真正得到解决。对于涉及相关部门的问题，我们及时与相关部门联系，帮助群众切实解决难题。在工作中，我们严格执行四条禁令和局、办规定的各项规章制度，认真组织落实上级开展的作风建设主题活动。对个别