驻村工作组考勤办法

1 / 4 驻村工作组考勤办法 驻村工作组考勤办法 一是建立双向责任制。组织部、工作队指定指导员派出单位分管党务的副书记和部里 1名干部为指导员的直接联系人，负责日常教育和管理，推进驻村工作到位，形成层层抓管理、层层抓落实的工作责任制。 二是建立双向汇报制。通过下达调研任务、召开座谈会、撰写书面汇报材料等形式，要求指导员每季度向派出单位和组织部、工作队汇报思想动态、驻村指导成果、工作开展情况等。 三是建立进村实访监督制。组织部要求指导员派出单位领导坚持每季度到指导员所驻村进行一次村情调研，通 过看望指导员、个别谈话、查看考勤记录、实地查访等方式，全方位、多角度了解其工作、学习、生活等情况，发现问题及时纠正。 四是完善驻村考勤制度。组织部统一制作指导员工作牌，要求指导员进村入户开展工作必须佩带，亮明身份。工作牌既是指导员与群众沟通交流、拉近距离的连心卡、也是群众监督指导员的监督卡。进一步完善请销假、驻村考勤和驻村日记的管理，确保指导员行为有规范、工作有监督。 五是骋请指导员工作督查员制度。组织部、工作队在对驻村指导员考勤制度的同时，还骋请了区委组织部、区委党校、区委编办等 16 名人员担任工作督查员，通过骋请工2 / 4 作督查员的方式广泛接受各级的监督。督查员每季度不定期向部领导和派出单位汇报督查情况并提出建议和意见，区委根据实情及时加以落实和处理，并及时向督查员进行反馈。(通讯员：廖元宗 ) 兴宁区完善新农村建设指导员管理制度，以建立完善责任、汇报、监督三项制度为重点，切实加强新农村建设指导员的管理。 一是建立双向责任制。组织部、工作队指定指导员派出单位分管党务的副书记和部里 1名干部为指导员的直接联系人，负责日常教育和管理，推进驻村工作到位，形成层层抓管理、层层抓落实的 工作责任制。 二是建立双向汇报制。通过下达调研任务、召开座谈会、撰写书面汇报材料等形式，要求指导员每季度向派出单位和组织部、工作队汇报思想动态、驻村指导成果、工作开展情况等。 三是建立进村实访监督制。组织部要求指导员派出单位领导坚持每季度到指导员所驻村进行一次村情调研，通过看望指导员、个别谈话、查看考勤记录、实地查访等方式，全方位、多角度了解其工作、学习、生活等情况，发现问题及时纠正。 驻村工作组考勤办法 按照自治区 “ 强基惠民 ” 活动的总 体要求和部署，为3 / 4 进一步增强工作组织性、纪律性，改进工作作风，提高工作效率，强化考勤管理，特制定本制度。 一、上下班制度。工作队全体人员均要严格遵守上、下班制度，每月驻村时间不得少于 25 天。上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故离岗、脱岗。 二、签到制度。考勤签到时间为上午 9:00 以前，下午 3:30（时间如有变则按上级规定作相应调整），签到必须是本人亲自签，不得代签。具体工作由工作队队长负责组织和监督实施。 三、请假制度。如有特殊情况需要请事假、病假，在保证三分之二人 员在岗的前提下，严格按照 “ 强基惠民 ” 驻村人员请假规定，履行相关手续。 1、请假时间原则上不得超过 15 天； 2、工作队队员请假 3 天（含 3 天）之内的由队长和村党支部书记签字同意，并报拥巴乡党委、政府批准； 3 天以上 15 天（含 15 天）之内的以书面形式由队长和村党支部书记签字，经质监局党组、拥巴乡党委同意，报八宿县委组织部和县强基办批准后，到县委组织部办理相关手续，并报地、县强基办备案； 3、工作队队长请假必须得到拥巴乡党委、地区质监局党组、县强基办和县组织部同意，报县委组织部和县强基办 批准后，到县委组织部办理相关手续，并报区、地、县强4 / 4 基办备案； 4、请病假需出具县级（含县级）以上医疗机构病情证明。 四、休假制度。在保证工作队三分之二的人员在岗前提下，由工作队队长统筹安排队员休假时间，严格履行驻村人员休假手续，在经得乡党委政府、地区质监局党组、县强基办、县组织部同意下，方能休假。如有其他要求，严格遵守地区、县强基办相关文件执行。 五、考勤制度。考勤人员将出勤情况收集，并参照请假条汇总整理，将考勤情况于次月前三个工作日内予以公布，接受监督。考勤情况作为日常绩效考 核及年终考核的的一项重要依据，驻村结束时给予客观公正的评价，其中对于表现突出的人员根据实际情况给予表彰或物质奖励。 七、