浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策.docx

浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策 摘 要：中小企业在国民经济中占有重要地位，能够推动经济增长、活跃市场经济、调节资源配置、缓解就业压力、方便人民群众日常生活。但目前我国的中小企业财务管理还不完善。文章通过中小企业财务管理现状，查找企业财务管理方面的几个显著问题，分析了产生这些问题的原因，结合我国的宏观经济环境，指出了相应的解决方法。 下载 关键词：中小企业 财务管理 问题及解决方法 中图分类号：F275.2 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2015）07-081-02 一、中小企业财务管理存在的问题 财务管理是企业内部管理活动的中枢，在企业管理中占据着举足轻重的地位。我国中小企业的财务管理工作，能够处理日常经济业务，能够完成基本任务，从业人员也具备基本专业技能和基本相关素质，但是由于种种原因，中小企业在财务管理方面，仍然存在着管理水平低下、内部控制能力弱、投资缺乏科学性、筹资不易等显著问题。 （一）管理混乱 一是财务管理制度不够全面，未能涵盖企业的所有单位部门以及生产经营的各个环节和业务领域，未能落实钱、账分管原则，这使得货币资金和相关账簿的管理十分混乱。二是会计职务的设置不够完善，没有设立会计主管。对于财务印章的管理也很不规范，常有把法人章及财务专用章都交给出纳保管的现象，这给企业的财务安全带来了隐患。三是资金管理方面比较混乱，缺乏计划和安排，不便于有效利用资金。四是缺乏严格的赊账管理方式，大大减缓了应收账款的周转速度，影响企业资金使用效益。五是对存货管理不严，造成了浪费严重的现象，而存货占有的资金数额又比较大，由此造成资金成本较高，带来资金停滞、周转迟缓等后果。 （二）资金严重不足 我国的中小企业发展时间短，缺乏自我积累意识，高度依赖银行信贷，造成了资金的严重不足，不利于企业的健康发展。中小企业直接融资的渠道比较狭窄，证券市场门槛较高，一般的中小企业难以进入；间接融资的渠道也不够顺畅，由于自身的种种局限，例如抗风险能力比较弱、缺乏抵押资产，加之我国的担保体系不够完善，使得银行不愿意为中小企业提供贷款。此外，央行上调法定存款准备金率等举措，使得中小企业通过间接融资渠道获取资金，变得难上加难。当经济波动时，中小企业缺乏充足的资金，难以抵御市场风险，进一步导致融资困难，从而造成恶性循环。最后，中小企业没有市场主导权和议价能力，市场主导权被垄断企业和大型企业占据，中小企业的经营生产容易受到市场波动的影响，抗风险能力弱，难以吸引投资。 （三）财务管理水平低下 大多数中小企业的所有者、经营者急功近利，一味追求眼前利益，忽略长远发展，一味依靠减少短期投入、降低成本的绝对额来提高企业利润，而不是通过在管理方面的投入和改进，来提高资金利用率、节约成本，从而提高利润。 中小企业受传统经营管理模式的束缚，经营权与所有权高度结合，企业的经营者往往又是所有者，这必然会对中小企业的财务管理业绩造成影响。 中小企业财务人员的薪资待遇普遍低于能给企业带来直接收益的部门员工，这会挫伤财务人员参与企业管理、决策的积极性。财务人员应有的职能没有得到充分的发挥，加之中小企业普遍存在着“重使用，轻培养”的落后观念，财务人员在中小企业，无论从经济报酬上，还是从个人成长上，都看不到长远的希望，往往在积累了工作经验后就往大企业跳槽。由于留不住人才，中小企业的财务管理水平难以提高。 中小企业财务人员的聘用，同样存在弊端。中小企业往往为个人所拥有，财务人员接触着企业比较机密的内部信息。因此，私企老板在聘用财务人员时，往往优先起用家族成员，这样就无法保证财会人员必要的业务素质，自然也影响了财务管理水平。 中小企业经营者管理水平的低下，同样体现在投资方面。投资的科学性对投资的结果有着至关重要的影响，它决定中小企业持续发展的空间和时间，这对中小企业的财务管理也具有重大影响。 二、解决中小企业财务管理存在问题的对策 我国中小企业在财务管理方面存在的各种问题，既包括自身内部问题，也包括外部宏观环境的问题。因此，若想解决问题，需分别从内部和外部着手，也就是说，从企业自身和国家两个方面着手。 （一）中小企业应加强财会队伍建设，提高财会人员的素质 1.中小企业经营者应重视财会人员入职后的后续教育，改变普遍存在的对财会人员“重使用，轻培养”的落后观念，搞好会计电算化和会计基础工作的培训工作，积极开展职业道德教育，大力提高财会人员的工作能力。 2.中小企业经营者应适度提高财会人员的工资待遇，引进业务素质优秀、工作经验丰富的财会人才，重视和强化财务管理水平，提高财会队伍的整体素质。 3.中小企业经营者要以身作则，增强法律意识，这样可以避免会计工作中的违法操作，做到依法从商，促进企业的永续发展。 （二）中小企业经营者应更新管理观念 首先，企业的经营者必须从思想上对财务管理加以重视，将其纳入到企业运作的有效机制内，着手完善各项财务管理制度。 其次，中小企业的所有者，往往又是经营者，在工作中常常出现过于集权、越权行事的现象。企业经营者应给予财会人员应有的独立性和自主权，让财会人员充分发挥监督、审计职能，从而完善企业的财务监控。 再次，中小企业经营者应努力学习财务管理知识，以增强与财务人员的业务沟通，避免经营者不明状况就对财务工作横加干涉、外行指挥内行的情况发生。 最后，中小企业经营者进行投资决策时，在决策上，应克服短视性、盲目性，对投资的各个环节都要仔细研究和推断，对投资的整个过程进行规范的监督；在投资方法上，要坚持分散投资原则，以降低投资风险；在项目选择上，既要择优选择外投项目，又要重视对内投资，以壮大自身的发展能力。 （三）中小企业应增强自身素质，拓宽筹资渠道 中小企业受自身规模的限制，在与国有企业、大型企业的市场竞争中，处于弱势。因此，首先中小企业应遵守诚实守信的原则，提高自身的信用等级，以取得金融机构的贷款支持。其次，中小企业要苦练内功，提高自身生产技术水平、产品质量，增强市场竞争能力和偿债能力，银行从而愿意提供贷款。除此之外，中小企业可以选择其他合法融资渠道，这同样需要其在日常经营中坚持诚实守信的原则，树立良好的口碑，宁愿一时亏本，也不失信，从而获得其他企业的信任和资金支持。 （四）国家应加大对中小企业的扶持力度 国家应增加对中小企业的服务。促使中小企业进行投资决策时，有更充足的信息作为参考，从而增加投资的科学性。 国家应增加对中小企业的税务优惠，切实考虑到中小企业资金规模有限的实情，减轻中小企业的纳税负担，为中小企业节约资金。 国家应增加对中小企业的投资，而不是把投资对象局限在大型企业。这样可以让中小企业获得资金上的支持，缓解资金短缺的窘境。 国家应制订有利于中小企业发展的法律法规。中小企业自身的市场竞争力较低，通过法律方面的扶持，可以减少中小企业的运营风险，增加中小企业的信心。 国家应该成立专职机构，负责协调和管理中小企业的贷款和担保，简化中小企业的贷款、担保程序，减少中小企业的筹资时间，帮助中小企业及时获得贷款，抓住投资的最佳时机。 国家应通过宏观调控、政策引导，鼓励个人或法人成立为金融业服务的咨询公司，作为银行和中小企业之间沟通的中介，协助银行切实了解中小企业的经营实情和信用记录，从而减少银行方面的风险。 国家应通过健全、完善信用担保体系，拓宽中小企业的融资渠道，缓解中小企业资金短缺的问题，并且保障中小企业的公平竞争。 （五）银行应改变观念，增加对中小企业的信贷力度 银行不愿意为中小企业提供信贷支持，一方面固然因为中小企业自身信用等级偏低、抗风险能力较差、偿债能力难以取得银行的信任；但另一方面也有银行的问题。银行在信贷业务方面，偏重于国有企业、大型私企，不重视、甚至歧视中小企业的贷款请求，而中小企业贷款恰恰蕴含着很多商机。银行应改变观念、摒弃偏见，平等对待中小企业和国企、大型私企，积极为中小企业提供信贷支持，把握时机，在合作中创造双赢局面。 参考文献： 罗荀根.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施J.商业文化（下半月），2