新员工入职必读(2012版).doc

新员工入职必读2012版，总第三次修订员工守则一、 精神规范公司的企业文化是：学习、创新、诚信、勤奋，这是每个员工的精神和行为规范准则，公司为每个员工提供尽情发挥才能的舞台，员工应当坚信自己的奉献和才能不会被公司埋没，一分耕耘，一分收获。公司员工必须遵守国家法律、法规、遵守公司各项规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为公司的合格员工。二、 行为要则个人仪表：工厂工作人员上班穿工作服，下班洗浴后服装干净、整洁。所有员工不得穿拖鞋、背心出入厂区、办公区。环境清洁整齐，愉快轻松。包括办公环境、厂区环境及宿舍环境。质量：凡经我手，无论产品还是工作内容都经得起严格检验。责任：对各项工作要有责任心，对待工厂和公司就像自己的家一样。看到任何发生的不正常的情况都有责任处置或报告。安全：时时处处想着公司事业的安全。在生产中要想着自身和他人的生命安全，在电器设备、机械设备中发现安全隐患时要及时报告或处理。团结合作：员工之间要以诚相待、互相帮助、精诚团结、不得拉帮结派，相互排挤。要在员工之间建立一种良好的合作关系。康贝尔需要极具团队精神的员工，不需我行我素的个人主义者。员工对领导要尊重，对公司的决定不折不扣的执行和服从，不得顶撞和对抗领导的正确决定。如有意见，可以保留和事后提出，不得以任何理由拒绝执行已下达的命令和任务。所有员工接听电话一律用礼貌用语“您好，康贝尔”，态度和蔼，语调友善、声音清晰。通话完毕，要说“谢谢”或“再见”。三、工作纪律各分公司按生产任务和季节制定适时的作息时间。有事必须请假，不得无故迟到或旷工。食堂要准时开饭。上班时首先做好工具及原料准备，办公室人员要自觉主动、积极打扫办公区域卫生，不互相推诿，不互相计较；下班时整理好现场及办公桌面方能离去。工作时间禁止打牌、下棋、串岗、聊天，禁止在电脑上安装任何与工作无关的软件，不打开浏览与工作无关的网页，不打游戏。不可以在上班时间内在QQ上聊与工作无关的事情。不能在生产区域内吸烟、吃零食、打闹嬉戏等。工作时间内原则上不允许打私人电话，如确有急事，通话时间不得超过三分钟。未经批准，不得在工作时间内做与工作无关的私事或从事与工作无关的一切活动。不得泄漏公司的秘密，包括生产经营情况、客户信息、产品配方、原料产地、产品价格等。自觉维护公司的利益，禁止员工间相互打听涉及公司机密的事项。不得在同事之间、同事与领导之间拨弄是非，挑起事端。 不得散布有损公司声誉的言论，组织或参加非法组织。不利于公司的话不讲，不利于团结的话不说。不得参与色情、吸毒、迷信、赌博活动。在厂区宿舍内不得播放、观看色情影片等。未经管理人员批准，非专业人员严禁动用、乱接电器设备。劳动条例一、聘用除公司章程规定应由董事会聘用的财务管理职位，其它人员原则上向社会公开招聘，择优录用。被录用人员必须满足以下条件：年 龄：2050岁。文化程度：高中以上。身体健康、五官端正、作风正派、品行端正。有敬业精神和职业道德及奉献精神。愿意遵守公司的一切规章制度。试用：新入的职员工，必须进行13个月的试用。试用期间，由部门负责对其进行考核。二、员工的权利与义务公司员工享有下列权利：取得劳动报酬的权利。休息、休假的权利。接受业务知识培训的权利。获得劳动安全、卫生保护的权利。提出申诉和提请劳动争议处理的权利。法律规定的其它权利。公司员工必须履行下列义务：遵守国家法律、法规。遵守公司的一切规章制度和纪律。克己奉公、服从命令、忠于职守、尽职尽业、保质保量完成各项工作任务。保守公司秘密，维护公司声誉和利益。不断提高业务能力和综合素质。法律、法规和公司规定的其它义务。三、辞职、辞退公司普通员工辞职须提前15天提出申请，管理人员辞职须提前30天申请，公司在此期间内应作出明确答复。在双方未达成离职协议的期间，申请人不得擅自停止工作或消极怠工，否则按违反劳动纪律论处，造成损失的要依法追究责任。下列员工将由公司视情况予以辞退：试用期被证明不符合录用条件和任职条件的。半年、年终考核中，被确定为不称职的。不胜任现工作，又不接受其它安排的。因公司调整或者缩减编制名额需要调整工作，本人拒绝公司安排的。连续旷工三天的。严重违反公司规章制度的。泄露公司秘密经查证核实的。诽谤、诋毁公司名誉的。挑拨是非、造谣惑众、拉帮结派、影响恶劣的。侵占公司财产的。严重的人身及产品安全事故或质量事故的直接责任者。员工辞职和辞退，离职前要办清财务手续。管理人员和销售人员必须接受财务的审计。如因失职和违法乱纪，给公司造成损失，公司将追究其经济责任直至法律责任。奖惩条例公司员工进入工作岗位后，如违反公司规章制度，将根据违纪行为的严重性，分别予以批评教育，罚款处理，即每违反一次即扣当月工资10500元，直至辞退或开除等。1、奖励细则对在工作中表现突出，有重要贡献及有其它突出事迹的员工给予奖励，坚持精神鼓励和物质奖励想结合的原则。凡符合下列条件之一者，将会受到公司的通报表扬或嘉奖，并根据功绩发给奖金50500元不等。 工作中忠于职守，勤奋工作，做出重大贡献的集体或个人。 长期遵守劳动纪律，廉洁奉公，作风正派，起模范带头作用的。 为公司开源节流、节约支出。提出合理化建议（包括设备改造，厂区环境改造等）并经过实施取得显著成效的。 检修设备有功的，在设备操作中责任心强，消灭事故隐患，使公司利益避免或减少损失的。 为保护公司财产安全，在抢险救灾等特定环境中奋不顾身、见义勇为者。 同违法行为作斗争，有功者。 有其它功绩的。2、处罚细则员工过失为三种，即轻微过失，严重过失，重大过失。具体过失内容及处罚方法如下：A 轻微过失，凡违反下列10条之一者，均处以每次10-50元罚款。 仪容不整，影响公司形象的。 接听电话未礼貌用语。 工作散漫、拖拉、粗心大意，工具材料随意摆放，办公桌面零乱，工作区域内卫生状况差，线头、包装袋乱扔。 在生产区域内吸烟。 上班前喝酒。 发现设备隐患不报。 迟到、早退、工作中斤斤计较。 食堂炊事员不准时开饭。 上班时间打私人电话超过3分钟（紧急情况除外）。 在公司电脑上打游戏，工人午休时间看电视影响他人休息的。B 严重过失，违反以下10条之一，每次均处以50-200元罚款 上班时离开工作岗位，不知去向。 培训及开早会无故缺席。 违反设备操作规程，造成设备事故。如热风炉干烧、温度过高 ，不均匀喂料堵塞管道，超强度喂料烧坏电机等。 违反生产操作规程，造成严重后果或质量事故的。 违反化验室工作规程，疏忽大意，造成严重后果或质量事故。 员工、部门之间不团结、不配合、相互推拖、制造矛盾。 不服从上级工作安排，工作未干、先讨价还价、顶撞上司，只讲个人得失不顾公司利益，影响到公司的正常生产和经营。 将亲友和无关人员带入工作现场。 未经允许在公司宿舍内使用电器炒菜做饭。容留无关人员在宿舍内过夜。 C 重大过失 在经营活动中贪污、索贿、受贿、中饱私囊。 玩忽职守、贻误工作或严重失职。 弄虚作假、欺骗公司。 在职务之外从事与本公司有竞争的经营活动。 泄露企业秘密和工作秘密。 偷窃公司财物和他人财产。 散布有损公司声誉的言论，参加非法组织。 违反安全操作规程造成安全事故的。违反上述八条之一，公司将对其做出罚款100-500元，并处以警告、撤职、辞退、开除处理，给公司将造成损失的要负责赔偿，造成重大损失的要追究法律责任。3、申诉员工对涉及本人的处罚不服从的，可以在决定处理生效之日起7天内，向总经理及董事会提出申诉，申诉期间不影响处罚的执行。接到申诉后，3天内予以答复。员工提出申诉，必须忠于事实。公司对员工处理如有错误，应当及时予以纠正。4、附则 公司可根据业务及管理需要，对本守则进行修订。凡被公司正式录用的生产工人和管理人员，均应认真学习本守则，自觉接受条款的约束并严格遵守执行。5、工资本公司实行月工资和计件工资。管理人员实行月工资制，工人实行计件工资制。公司根据经营状况和员工的工作表现以及物价水平，定期和不定期对工资水平进行调整。6、年终奖金管理人员根据公司的效益及个人表现确定；工人按奖惩条例中细则执行；销售人员的提成及奖励办法另行制定。新入职员工确认：本公司员工从入职之日起，须清楚本守则之规定，并自愿承诺受其约束。本人已阅读，理解并同意本员工守则所载各项条款、条例规定，并愿自觉及严格执行本守则的各项规定。 说明：新员工除了学习上述通用内容之外，还要根据所任职务和工作岗位学习相应的工作制度、安全操作规程、岗位职责等，通过培训和学习实践，经考核鉴定合格之后才能正式上岗。康贝尔企业管理岗位设置及其职责划分一、 董事会1 人 数：实际参股人数2 岗位职责：确定公司的发展方向和战略规划 任免总经理 聘用任免财务总监二、 总经理直接上级：董事会直接下级：各总监 办公室 人力资源部岗位职责： 根据董事会下达的经营目标，制定出工作计划报董事会审批 组织实施已批准的工作计划，监督执行情况，并汇报董事会 聘用任免其他总监和各部门部长 制订所属各部门的规章制度并监督实施 组织全员培训、学习，考核、培养选拔干部，组织机构设立及取消 监控公司总体运营状况三、办公室主任直接上级：总经理直接下级：办事员 内勤人员 人力资源部岗位职责： 根据总经理授权，不折不扣地传达各项命令 人事管理，组织招聘、培训、考评、晋升、辞退 负责公司的公共关系，新闻发布、讲稿起草，突发事件的处置 行使特派员职责，可以监督公司任何部门和人员的工作 负责公司员工的劳保、社保、医疗保险的具体事务 负责公司的集体活动；安排节假日的值班和防火、防盗的部署 负责公司（含工厂）的后勤工作，车辆管理，固定资产、办公设备及用品 档案建设及管理（含人事、企业标准等）四、市场总监直接上级：总经理直接下级：销售部 各办事处 驻外销售机构岗位职责： 根据公司下达的经营目标，制定出销售计划，报总经理审批组织实施已批准的销售计划，落实执行情况，并汇报总经理组织相关客户联谊、产品博览、展销、展示等会议负责公司销售市场分析、调研，销售方案确定、广告投放计划提议聘用任免销售经理，驻外机构和办事处人员的管理制订所属各部门的规章制度并监督实施负责客户的接待工作，建设和管理好公司的客户网络招聘和培训销售人员、办事处人员、驻外人员五、营运总监直接上级：总经理直接下级：采购部 生产部 生产车间 物流 岗位职责： 根据销售部的销售定单，制定出原料采购计划报总经理批准组织实施已批准的采购计划，安排调度生产，并汇报总经理组织好各公司的安全生产、清洁生产、劳动保护生产工人的招聘、培训、管理所有货物的运输管理、维修、保养好所有生产设备、备件和工具配合办公室做好工厂后勤工作，食堂、宿舍、仓库、厂区、门卫的管理提议聘用任免所属经理及其所属主管及其人员的管理制订所属各部门的规章制度、操作规程及记录并监督实施六、技术总监直接上级：总经理直接下级：技术部 品管部 化验室岗位职责： 根据公司下达的经营目标，制定出新产品研发计划报总经理审批负责公司产品、包装、标签、产品目录的技术支持、标准更新、新标准制定负责公司所有衡器、检验仪器设备的技术档案和定期校验、保养、管理负责原料入库、生产过程、产品出厂的质量把关负责产品的售后服务工作和质量投诉处理负责生产许可证及批准文号的申请、年审、换证；免税、备案负责饲料、工商、技监、环保等管理部门的联络工作提议聘用任免所辖经理及所属主管；负责化验人员的考核和辞退相关操作人员培训、资格证书获得；品管部、化验室日常事务管理制订所属各部门的规章制度、操作规程、记录并监督实施七、财务总监直接上级：总经理直接下级：财务部 办事处 分公司出纳岗位职责： 管理好公司的各种帐款和现金，各项应收、应付款（含办事处）负责公司联络工商、税务、银行等方面的年审、报表建立公司固定资产帐目，掌握固定资产增减情况负责各