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石庙镇桃源小学工作计划20132014学年度第一学期一、总体思路新学期，新面貌，零起点，零差距。以全面规范为基础，精细分工，严格管理，抓质量，抓特色，全面促进学校内涵发展，全面提升学校管理水平。二、具体措施（一）以德育人，爱心同筑中国梦。1.加强师德建设，针对家长反映的突出问题，完善我校的“教师文明行为十不准”，全面提升我校师资队伍水平。2.突出抓好领导班子队伍的建设工作，统一思想，明确学校发展思路，团结一致，率先垂范，充分发挥模范带头作用。3.以少先队为基础，以特色班级建设为切入点，下大力气抓好学生行为习惯养成教育，从而逐步实现良好的班风、校风建设。（二）全面规范，提升学校综合管理水平。1.后勤管理的规范，以餐厅建设、公物管理、用水用电管理为突破口，全面落实精细化管理和目标管理责任制。真正做到事事有人管，处处是教育。2.教学常规的规范。3.管理制度的建立与完善：值班制度，会议制度，请销假制度等。4.课堂教学及教科研管理的规范。（三）严抓质量，强化学校内涵发展。1.建立名师讲坛，给本校教学成绩突出的优秀教师搭建自我展示的平台。把短、平、快的经验及时在学校推广。2.加强自身学习，必须十分了解当前自己所任学科最前沿的东西。校长、班子成员带头学习，写出学习笔记，放入个人成长档案。学校及时外派教师培训、学习、听课，对有学习积极性的同志学校全力支持。3.强化课堂教学这个主阵地建设，积极探索课堂教学有效性的问题，强化学生过程的建立，把四十分钟放大，提高课堂效率。4.注重后进生的管理。建立后进生管理档案，了解每个学生后进的原因，耐心寻找针对性措施，让每个后进生从零起点开始，积累点滴进步，培养孩子学习的自信心。5.强化家校联系。充分利用家校委员会、家长会、家访及短信、电话等形式，多与家长沟通，让家长看到孩子的不足，看到孩子的进步，培养家长教育孩子的良好习惯与充分的自信。6.继续完善月考制度，及时掌握学生知识结构的构建情况，教师及时调整自己的教学进度、教学方法。（四）全面深入筹划特色学校建设，全面提升学校知名度。1.根据教委指导，明确我校特色建设思路，统一思想，提高认识，扎实工作，突出成果。2.完善“特色学校”管理体制和奖励机制的建设，成立班子，明确目标，全面落实目标管理责任制。3.设立特色学校建设奖，重奖完成任务优秀的辅导教师。4.特色班级建设仍继续进行，突出文化环境建设、公物的爱护及班风班纪建设。总之，以全
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