海盐巴黎商业中心施工组织设计.doc

嘉兴大源建筑工程有限公司 海盐巴黎商业中心 施工组织设计目 录第一章 工程概况11.1 编制依据11.2 主要参考技术规范11.3 工程概况1第二章 施工目标、组织机构设置22.1 施工目标22.2 项目部组织机构的设置32.3 项目组织人员情况表7第三章 施工准备及总平面布置73.1 施工现场准备73.2 施工技术准备73.3 施工总平面布置83.4 临时设施、堆场布置方案93.5 主要机械设备等布置方案93.6 施工现场临时供电用电方案93.7 施工现场临时给水方案103.8 施工现场临时排水方案113.9 施工现场临时消防方案113.10 现场文明标化布置方案11第四章 施工进度计划124.1 总进度计划的编制依据124.2 施工总进度计划横道图12第五章 施工资源投入计划125.1 劳动力投入计划135.2 施工机具与设备投入计划135.3 施工材料投入计划145.4 施工主要测量、试验、质检仪器、工具等投入计划14第六章 施工主要技术方案156.1 工程测量方案156.2 基础（地下室）工程施工方案206.3 主体结构施工方案276.4 内装饰工程施工方案476.5 外装饰工程施工方案526.6 门窗工程施工方案656.7 楼地面工程施工方案676.8 屋面防水工程施工方案776.9 给排水工程施工方案816.10 电气工程施工方案826.11 智能化施工方案84第七章 专项工程施工方案（部分）847.1 脚手架专项方案857.2 模板工程专项方案867.3 机械设备施工专项方案877.4 施工临时用电（水）专项方案88第八章 常见病预控措施方案888.1 地下室防渗漏施工措施888.2 卫生间、阳（露）台防渗漏施工措施888.3 外墙砌筑、抹灰防渗漏施工措施888.4 外饰面防渗漏施工措施898.5 门窗工程防渗漏施工措施898.6 现浇混凝土楼板防渗漏施工措施908.7 屋面防渗漏预控措施908.8 穿楼、地面管道封堵防渗漏施工措施908.9 砖（砌块）墙与混凝土结构间裂缝防治措施918.10 梁、柱节点施工技术、质量保证措施91第九章 工期保证措施939.1 影响工程工期的主要因素939.2 资金保证工期939.3 劳动力、物资保证工期939.4 流水施工保证工期939.5 工作效率保证工期949.6 技术支持保证工期949.7 激励机制保证工期949.8 创造优良环境保证工期94第十章 质量保证措施9510.1 影响工程质量的主要因素9510.2 预控措施保证质量9510.3 组织管理保证质量9610.4 技术管理保证质量9710.5 合同管理保证质量9810.6 经济管理保证质量9910.7 检验、试验保证质量9910.8 技术攻关保证质量10310.9 成品保护保证质量10310.10 关键工序质量控制要点10310.11 细部节点质量控制要点106第十一章 季节性施工技术措施11311.1 冬季施工技术措施11311.2 夏季施工技术措施11411.3 雨季施工技术措施11511.4 节假日、农忙期间的技术措施11611.5 台风季节的技术措施116第十二章 与相关单位配合措施11712.1 与业主协调配合措施11712.2 与监理协调配合措施11812.3 与设计协调配合措施11812.4 与质监站协调配合措施11812.5 与各分包单位协调配合措施11912.6与社会各单位协调配合措施.11912.7土建与安装的协调配合措施.120第十三章 安全生产、文明施工保证措施12013.1 安全生产保证措施12013.2 文明施工及创标化保证措施12713.3 消防管理措施129第十四章 降低工程成本措施13014.1 推广应用新技术降低成本13014.2 推广应用新材料降低成本13114.3 推广应用新工艺降低成本13114.4 推广应用QC活动成果降低成本13114.5 提高预控、消除隐患降低成本132第十五章 应急预案保证措施13215.1 应急预案组织机构13215.2 项目部应急救援程序13215.3 主要应急预案防范措施133第十六章 环境保护保证措施13516.1 完善环境保护组织机构13516.2 建立、健全环境保护制度13516.3 环境保护责任落实到位136第十七章 流程图设计示范图13717.1 施工过程质量控制流程13717.2 混凝土工程施工流程13817.3 工作计划验收表139第十八章 工程保修服务14018.1 工程服务计划14018.2 工程服务组织14018.3 工程服务承诺140142嘉兴大源建筑工程有限公司 施工组织设计第一章 工程概况1.1 编制依据1、工程承包合同；2、工程地质勘察报告；3、设计施工图；4、有关国家现行建筑施工规范、规程、规定、工程施工质量验收统一标准，工程建设标准强制性条文及地方有关工程质量、安全生产和文明施工文件；5、佳源投资总部、公司有关安全、技术、质量、验收的文件；1.2 主要参考技术规范工程测量规范（GB50026-2007）建筑地基基础设计规范（GB5000072011）建筑变形测量规程（JGJ/T8-2007）建筑桩基技术规范（JGJ942008）建筑基坑支护技术规范（JGJ120-2012）地基与基础工程施工质量验收规范（GB502022009）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T272001）砼强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042011）砌体工程施工质量验收规范（GB502032011）屋面工程施工质量验收规范（GB502072012）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102011）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092010）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2010）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302011）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2011）1.3 工程概况1.3.1 基本信息（1）工程名称：苏州国际金融大厦（2）建设单位：苏州骏景房地产开发有限公司（3）设计单位：嘉兴市巨匠建筑勘察设计院有限公司（4）监理单位：浙江建业监理有限公司监理（5）建设地点：海盐武原镇，北靠枣园路，南接城北东路，西临城东路，东临滨海大道（6）结构形式及层数：A楼为框架-剪力墙结构；结构层数为地上六层，地下一层。B楼均为框剪-剪力墙结构；结构层数为地上十八层，地下二层。 （7）建筑面积：57769.53（其中地上面积42802.3，地下面积14967.23）1.3.2 工程地貌及周边环境本工程地质情况详见浙江中材工程勘测设计有限公司提供的海盐巴黎都市岩土工程详细勘察报告及周围工程地质报告。基坑开挖影响范围内的土层分布自上而下依次为：填土层、粘质粘土夹粉土层、粉土夹粉质粘土-1层。地下水位高程在1.862.56m之间，属潜水型，水位受大气降水补给，排泄以垂直蒸发为主，且受季节性雨季及周围河道水位影响。1.3.3 建筑设计本工程A楼、B楼为一类公共建筑，建筑设计使用年限为50年，建筑耐火等级均为一级。屋面防水设计按规范要求屋面防水等级为二级，设防要求不少于二道。地下室的防水等级为二级，设防要求不少于二道。地下室变电所防水等级为一级，设防要求不少于三道，防水层使用年限为15年。建筑耐火等级一级，地下室耐火等级一级。1.3.4 结构设计本工程A楼建筑层数为6层，高度28.7米，B楼建筑层数为18层，高度71.3米，为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构；结构安全等级均为二级；结构抗震等级三级；抗震设防裂度6度。 1.3.5 给排水、电气设计本工程设有生活给水系统、生活热水系统、地下室排水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统。生活给水系统分三个区，A楼地下一层至顶层，B楼地下二层至五层，生活给水由市政管网供给；B楼7至12层，中区，生活用水由水泵房中区变频无负压供水设备供水。13层至顶层，高区，生活给水由水泵房高区变频无负压供水设备供水。本工程地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管。本工程生活污水系统采用室内污、废水分流制。生活污水、废水经净化池处理后再排入市政污水管。雨水均采用外排水系统。自动喷水灭火系统，灭火用水量30L/s，室外消防用水由室外环形市政给水管网供给，室内消火栓用水量为10L/s, 室外消火栓用水量为30L/s。本工程从临近开闭所引来两路10kV电源，进线电缆从建筑物的北侧引入，经桥架进入地下一层变配电所再由经变电所低压柜引380V电源至自各层配电箱。 供电方式：单台容量较大的或重要的负荷采用放射式供电，照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。一级负荷（或消防负荷）：采用双电源供电并在末端互投；二级负荷：采用双电源供电，在适当位置互投；三级负荷：采用单电源供电。本工程防雷等级为二类，在屋顶采用10圆钢作水平连接条暗敷，上焊12热镀锌圆钢小针，屋顶避雷带连接线网格不大于10m10m或12m8m。第二章 施工目标、组织机构设置2.1 施工目标2.1.1 工程质量目标2.1.1.1合同质量目标：一次验收合格。2.1.1.2项目部质量目标：一次验收合格。2.1.2 工程进度目标各单体根据业主要求的施工节点，在规定时间移交业主进行配套工程的施工。详见进度计划横道图。1、加强计划的可行性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。2、加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。3、事先编制总进度计划，找出关键分部分项和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，落实计划措施，以确保工期。4、在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。5、用计划控制各分部分项进度，按计划要求，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按计划实施。2.1.3工程效益目标规范化施工，科学化管理，提高效率，实现效益最大化。2.1.4 工程安全生产目标杜绝死亡、无重伤。 2.1.5 工程文明施工目标确保嘉兴标化工地，争创嘉兴市市级标化工程。 2.2 项目部组织机构的设置项目经理安全员资料员材料员核算员施工员技术负责人项目副经理质量员泥工班木工班钢筋班架子班装饰班安装班1、项目经理：是本工程的质量和安全的第一责任人，全面负责本工程实施过程中的施工进度、质量、安全生产、文明施工、成本控制及对内外的协调工作，重点负责计财部及对业主、监理、质监等部门及其它有关单位的工作协调。准时参加业主、监理等部门召开的有关会议，对下传达相关会议精神，主持每月一次的工地生产会议，落实施工进度指标，解决施工中存在的技术、质量问题，清除施工中存在的安全生产、文明施工隐患，完成公司下达的各项利润指标，做好成本控制。2、技术负责人：主管施工技术部、质量管理部的日常工作，协助项目经理做好检查上述部门各组施工现场每道分部分项的质量控制，原材料、半成品及成品的质量测试，施工现场的平面、高程控制，是否规范到位。参加业主、监理、设计等部门召开的有关质量、技术问题的会议，负责编制实施性施工方案，对下做好每道分部分项的施工技术交底，做好对外的技术联系，组织有关人员对施工中遇到的重点、难点进行攻关活动，确保工程质量目标的完成。3、施工技术科：协助项目技术负责人做好对外的技术联系，编制各道分部分项的实施施工方案及重要施工技术措施，负责各施工技术方案在实施过程中监督检查，做好施工图的审核、复查及存在问题的联系解决工作，协助项目技术负责人做好重点、难点进行攻关活动。协助安排施工程序，制定周、日施工进度计划，并落实各项进度指标，对下监督、检查进度完成情况，合理用工，合理调配材料，合理使用机械设备，做好施工成本控制。4、质量管理科：协助项目技术负责人做好施工过程中质量测试工作，负责每道分部分项的质量自检，配合监理、业主、质监等部门的检查，发现问题及时通知有关部门及施工班组整改；做好各项质量整改指令的落实检查；做好施工过程中的平面及高程控制，施工过程中的各种试验测试工作；协助项目技术负责人做好重点、难点攻关工作。5、施工综合科：协助项目经理做好材料、设备的调拨工作，负责对外材料、设备联系，按工程施工进度要求及时保质保量组织材料、半成品、成品及其它周转材料进场；负责日常施工过程中单位自有设备的保养、维修及对外租用设备的联系；负责日常施工过程中材料保管，材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制，最大限度的降低施工成本。协助项目经理做好计量、成本及财务收支控制，具体负责经济合同的谈判审核工作，施工成本预测、施工成本的分析控制、施工计划的审批、财务的收支等各项工作。1、组织管理我公司将选派我公司的骨干力量立即进驻现场，全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。我们上达公司领导，下至基层施工技术人员，都对建好本工程具有足够信心，度予以高度重视。为此，由公司主要领导组工程指挥组，每月或每半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速、优质、顺利地进行。2、质量管理牢固树立“质量严格要求，产品用户满意”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者的关系。坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。三级监理各分包商技术监理总承包部的质量监理业主委托的社会监理。五步到位在分项工程施工中，施工管理人员要做到：操作要点交底到位：上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料设备和加工构件进场验收到位。3、技术管理依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员的、及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的领先和指导作用。4、经济责任制管理落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能导致不良后果的隐患。5、计划管理以总承包合同确认的总工期及承包部控制计划为依据，做好各种工作及各工序间施工搭接的协调工作，加强动态控制和计划调整。6、现场管理我公司在众多工程项目的施工中，获得了业主及社会的一致好评，树立了良好的企业形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好传统，在确保质量、安全及进度的同时，认真执行有关区施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系，真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。7、分包管理对于本工程的总承包来讲，最重要的工作就是协调好各个分包商之间的工作。我们将多年的总承包管理经验在本工程中进一步强化调整，制定出一套科学、合理、行之有效的总承包管理模式，把各分包商的工作有效地纳入总承包部的计划管理之中。8、劳动力管理择优选用劳动力队伍，加强劳动纪委及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。9、主要协调措施塔吊塔吊未拆除时，总承包应主动了解各分包单位物资、设备、构件的重量，吊运时间，以便于总承包合理安排塔吊量，充分利用塔吊的吊运，周转能力，及时将各分包单位的物资、设备、构件运往所在楼层。塔吊拆除后，各分包单位若要吊运物资、构件，总承包应帮助各分包单位共同协商，考虑合适的吊装方案。施工脚手架在施工脚手拆除后，各分包单位若要求总承包帮助搭设脚手应在一周前以书面方式向总承包提出申请，以便于总承包提前调配脚手材料进场搭设。施工场地各分包单位进场施工前，应向总承包单位提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总承包合理安排施工场地。施工道路总承包有义务合理安排各分包单位（特别是总体管道分包单位的施工顺序，设备、材料进场时间，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。施工用水总承包在每个施工楼层开设供水头子，以便于各分包单位用水方便。总承包有义务为安装用水工作提供高压水泵，高压水泵有专人管理。施工用电从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作，由总承包直接管理，各分包单位不利私自接电。垃圾清理各分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。10、总承包对分包管理总体措施总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。按合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划：劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、进口设备、材料进场计划、各分包工程分包队伍进场计划等。总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制之中，确保工程如期完成。各分包应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题的存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不能拖延和延期。施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总承包均以书面指示书及时发给分包执行。总承包做好各分包收取工程进度款审核签证工作。各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系，由总承包解决的事应立即处理。公司关心、指导各分包单位在项目经理部的工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。13总承包诚恳接受业主监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2.3 项目组织人员情况表职务姓名职称证书名称证书编号项目经理汪世俊工程师建造师皖建安B（2008）0090610项目副经理赵国强工程师建造师00125173技术负责人曹德军工程师B08043012300000019施工员许正华工程师76060169质量员张明华工程师皖检10Q0132安全员邓建华皖建安C（2009）0040333安全员胡政华皖建安C（2008）0093752安全员陆俊杰皖建安C（2009）0040337资料员陈礼娟26080055材料员孙 权26080054第三章 施工准备及总平面布置3.1 施工现场准备3.1.1 熟悉现场，复核甲方提供的坐标控制点和水准点，项目经理部进场时，项目部技术人员和建设、技术、勘察单位有关人员将建筑的轴线桩引入施工现场，并且将城市水准点引入现场，标注在周围围墙上，代号为M1、M2，以次水准点控制工程的标高。在土方开挖前项目部技术人员将轴线桩引到现场现场四周固定的房屋墙面上，作为施工轴线的投测点，并在现场设置永久水准点3个。3.1.2 搞清施工区地上、地下、空中及四邻管线具体位置，排除施工障碍。3.2 施工技术准备3.2.1熟悉国家及地方相关规范、标准和规定。组织施工管理人员对第一章所列规范、标准和规定进行认真学习和熟悉，对施工图纸所有标注使用的规范、标准和规定进一步进行熟悉。3.2.2全面熟悉施工图纸。组织施工管理人员对施工图纸进行认真学习和熟悉，对施工图纸所有标注使用的规范、标准和规定进一步进行熟悉，并且对照规范、强制性标准规范进行比较，力求做到全面掌握施工图纸的设计意图。3.2.3图纸会审、技术交底在全面熟悉掌握施工图纸的基础上，对施工图纸存在的问题及时邀请设计进行施工图纸的会审和技术交底，认真做好图纸会审技术交底的书面记录，及时办理签字手续。3.2.4落实施工图纸及会审纪要内容及时向业主伸领施工图纸，力求做到每个施工班组都要有一套施工图纸，及时将施工图纸会审纪要内容复印给每个施工员和每个班组，并由技术员组织进行书面交底，让每个施工人员对施工图纸和图纸会审纪要内容熟悉和掌握落实。3.3施工总平面布置3.3.1施工现场总体布置构想 1、基础施工阶段平面布置进场后就进行临时用房和临时设施的搭设及临时道路、排水沟的施工。钢筋制作加工均现场进行。2、主体结构施工阶段平面布置（1）此阶段以土建施工、安装配合为主。（2）基础施工完毕后进行物料提升机吊篮搭设。（3）施工用水直接送到工作面，施工用水和消防用水分设立管。3、装饰阶段施工平面布置当进入装饰安装阶段后，一些为结构服务的设置、器具将被拆除，让出场地给安装及装饰使用。外架随外墙装饰进度逐步向下拆除。4、环保工程布置为城市创造“蓝天、碧水、绿色、清静”的环保环境，在本工程中我们将做好：采取措施确保施工现场门口道路四周环境卫生。工地内进行绿化布置，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。合理安排施工流水段，减少夜间施工。对现场的排水系统进行统一的布置，对生活区的垃圾定期清除，对现场的排水沟定期清理。3.3.2现场施工条件本工程“三通一平”施工条件已具备，材料堆放、加工场区及主要道路已硬化完毕，临时办公楼及职工宿舍楼已施工完毕，施工图纸已到位，现场管理人员及施工作业人员已按施工要求进场，能够满足施工需要。另外，从施工现场来看，施工场地狭小，料具堆放及半成品加工场地受限，需合理布置。施工场地西南侧靠近居民住宅区，夜间施工噪音大，应充分考虑各种因素，采取积极措施，做好各种组织工作和民扰工作，以保证工程施工顺利进行。3.3.3 现场布置原则项目经理部按照公司CI标准统一搭建临时用房、围墙、大门、宣传栏、广告等，具体施工现场布置原则如下：3.3.3.1满足建设单位的要求下，结合我公司CI标准，将二者统一结合起来布置施工现场；3.3.3.2满足施工要求的前提下尽可能的节约用地；3.3.3.3满足施工需要和文明施工的“双标化”前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资；3.3.3.4合理组织场内交通运输，尽可能减少二次搬运，避免多次拆、搭及各工种、单位之间相互干扰；3.3.3.5按施工进度，分阶段适当调整现场平面布置。3.3.4 总平面图（详见总施工平面布置图）3.4 临时设施、堆场布置方案根据公司CI标准结合当地文明标化要求及现场情况定，原则上生产区和生活区、办公区相对分开。本工程施工临时生活区设置在二期施工用地内。3.4.1施工现场临时围墙布置：在施工现场靠道路边按照施工图纸规划红线砌筑临时围墙，围墙的高度为2.20米。西面和南面空斗墙砌筑，双面粉刷，按照施工现场安全生产的要求布置标语和业主的楼盘广告。东面和北面用50厚白色夹心彩钢板制作安装，美观大方。3.4.2施工的布置：项目部临时仓库二间，班组临时仓库四间。3.4.3其它用房的布置：施工现场门卫，位于大门的右侧共设三个，一层砖砌，彩钢瓦顶；现场配电房位于施工现场东面，一个位于一期5号楼南侧一个位于5号楼北侧。一层砖砌，彩钢瓦顶；试块养护室位于施工现场临时仓库东侧，一层砖砌，彩钢瓦顶。3.5 主要机械设备等布置方案3.5.1根据本工程规模，计划使用塔吊H5810贰台、施工电梯（2台SCD2000）、搅拌机（2台350L）等，为保证各种施工机具的安全使用，必须做好机械安全及防护措施。3.5.2塔吊的现场布置为：A楼南面设塔吊壹台，为1#塔吊，B楼南面设塔吊壹台，为2#塔吊。3.5.3施工电梯的现场布置为：A楼、B楼各布置一台施工电梯。3.5.4搅拌机的布置：搅拌棚内布置两台搅拌机（350L）。3.5.5钢筋机械的布置：钢筋弯曲机（2台GW-40A）、钢筋切割机(2台HQB-60/12)、钢筋对焊机（2台UN-125）平均分布在二个施工区域内。3.5.7木工机械的布置：木工平刨机（2台MB503）、木工圆盘锯（4台MJ104），平均分布在二个施工区域内。（主要机械的平面布置详见总施工平面布置图）3.6 施工现场临时供电用电方案3.6.1 临时用电平面布局（详附图）3.6.2现场总配电房位于施工区的东侧，靠近供电变压器，一层砖砌，双面水泥砂浆粉刷，彩钢瓦顶；轴线尺寸为3.0m3.0m，高度2.80m。总配电箱底用混凝土浇筑高于地坪面500mm。3.6.3 供电方式的选择采用三相五线制供电，三级保护措施。动力用电380v；照明用电220v；潮湿环境用电36v。3.6.4 配电导线的计算和选择现场临电负荷配电导线的计算和选择现场临电负荷的方案详见施工现场临时用电专项方案。本施工组织设计仅对施工现场的总用电负荷进行计算,具体见施工用电专项施工方案。1、电动机机械设备： 表（一）序号设备名称规格（型号）数量功率KW容量KW1塔吊H5810236722施工电梯SCD200/200J244883砼搅拌机JW25047.5304木工圆锯MT-10443125钢筋切断机GJ540A22.5106钢筋弯曲机GJ7-402397插式震动机ZX70101.5158板式震动机PZ-5042.5109水泵3BA-9型431210砂轮切割机J3GQ-40022.24.4合计262.42、电焊设备 电焊机设备： 表（二）序号设备名称规格（型号）数量功率KW容量KW1立式电焊机BX1-35047.530合计303、照明设备：分室内用电、室外照明两类 表（三）序号设备名称规格（型号）数量功率KW容量KW1碘钨灯1000151152大灯380V163483办公楼照明40瓦350.041.44电脑800瓦100.885生活区照明40瓦1440.045.766食堂127仓库、标养室等4.44合计94.6（2）总用电量计算及导线选择1、据以上三个表式确定的容量，计算出该施工现场用电总容量。总用电容量P=1.051.10（K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4）公式中 P1为电动机总容量 P2为电焊机总功率P3室内外照明总功率 cos电动机平均功率因数取0.75 总用电量P为千伏安（KVA） K1取0.6 K2取0.6K3取0.8 总需求系数取1.05总用电容量P=1.1（K1P1/K3+K2P2+K3P3+K4P4） =1.1（0.6262.4/0.75+0.630+0.894.6） =333.96KVA3.7 施工现场临时给水方案3.7.1 施工现场临时给水布置3.7.2 用水量（生活、生产、消防）的计算临时用水设计本工程施工用水水源取自业主提供的100给水管道，各用水引入点详见总平面图。本工程采用商品混凝土浇筑，混凝土搅拌用水量不加考虑。施工过程中考虑以下用水项目：现场施工用水按5000L/班Q=K1（K2xQ2/8）/3600=(1.1x1.5x500)/8/3600=0.28L/S生活用水:按300人,10升/人.班Q=(K6xN1xQ1)/8/3600=(1.4x300x10)/8/3600=0.15L/S消防用水:Q消=5L/S总用水量:Q总=1.1x(Q安+Q生+Q消)=1.1x(0.28+0.15+5)=5.9L/SD总=（4Q总）/（r1000）1000= (45.9)/(3.141.01000)1000=86.69mm3.7.3本工程施工用水水源取自业主提供的100给水管道，各用水引入点详见总平面图。3.7.4现场供水管道100，给水主管为DN80，供生产和消防、生活用水能够满足需求，其管径如下：给水主管：D=80mm；消防立管：D=80mm；生活区给水管： D=50mm；给水管埋深：在地面下800mm；给水水箱：五层以下用水可从主管网上直接给水，六层以上考虑给水泵供水，给水箱容量为15立方米左右。3.8 施工现场临时排水方案3.8.1 施工现场临时排水布置排水：生产排污采用D=250mm波纹管，埋深根据市政管网确定，坡度按5%，每隔30M处砌一个沉淀清理井。生活排水：生活排污首先进入化粪池，排入市政污水管道。布置原则雨、污水分流，排入市政雨、污管网前必须经过三级沉淀；3.8.2 地下室施工或基础开挖排水3.8.3 施工区、生活区雨、污水排放3.9 施工现场临时消防方案3.9.1 施工区消防设施配置（详见施工现场临时消防平面布置图）3.9.1.1根据工程要求在施工现场采用DN80的给水管布置，A楼、B楼均布置在南面，在场地内设置消防用水龙头，主体高层每层均设置消防用水龙头。3.9.12施工楼层内每层四角设置四只灭火机。配电间、危险品仓库设置相应种类的专用灭火机，布置醒目的禁烟、禁火标志。3.9.2 生活区、办公区、仓库内消防设施配置3.9.2.1仓库、木工棚内各设置二个干粉灭火器，生活区、办公区每幢每层楼面设置一个干粉灭火器，食堂配置四个干粉灭火器。3.10 现场文明标化布置方案3.10.1根据公司施工现场布置标准进行布置。3.10.2工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照公司工程CI标准要求进行全封闭隔离施工，不得把马路、交通和社会运行的区域与施工区域混在一起。3.10.3工程的渣土、构料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。3.10.4施工机械设置在样板区与分隔围档以外。3.10.5材料堆放场地设置在合理的区域内。3.10.6建筑物靠近样板区面的外架上均用竹脚手片张挂严密。3.10.7悬挑脚手架的底部用木板封严，在板上涂刷上鲜艳亮丽的黄黑安全色。第四章 施工进度计划4.1 总进度计划的编制依据4.1.1 编制原则本工程暂定于2012年 12月10 日开工，于2014年 7 月 30 日竣工。针对本工程具体情况及招标文件的要求，结合我公司的施工经验及实力，通过对各主要分部分项计划分析、优化，制定合理的进度计划和工期计划。工期控制原则：抓前期、同时不放松后期；抓关键线路、同时不放松次要线路。克服前期不抓工期而后期来抢工期、赶工期的通病。在施工过程中根据工程的实际进展情况、合理的及时的调整不适于工程顺利进行的施工计划。根据工期计划要求编制工程施工进度计划（进度计划附后），并制订相应的工期保证措施。4.1.1.1尽可能使每个工序的施工按照等节奏流水施工。4.1.1.2尽可能使每个施工面的施工按照等节奏流水施工。4.1.1.3尽可能使每个施工段的施工按照等节奏流水施工。4.1.1.4尽可能使每个施工段的施工保持连续施工。4.1.15为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。4.1.2 编制依据4.1.2.1施工工程合同。4.1.2.2施工图纸。4.1.2.3相关规范、标准。4.1.2.4浙江省嘉兴市工期定额。4.2 施工总进度计划横道图详见附件第五章 施工资源投入计划5.1 劳动力投入计划1、针对本工程特点，项目经理部成立一个具素质好、技术高、有丰富的施工实践经验的项目管理班。本着科学管理、精干效率、专业配备合理原则，选派具有开拓精神，具有全面的专业知识的人员进行现场施工与管理。2、施工班组将选择操作水平好，懂规范及操作规程的技术工人。公司定时组织好对技术工人的培训，提高工人技术水平与素质，对特殊工种作业人员必须持证上岗。3、项目部根据各工种各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时协调劳动力，保证工程进度，减少窝工，确保如期完成施工任务。4、工程各工种班组要做好密切配合和协调工作，确保工作顺利进行。单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装修扫尾管理人员30302010泥工70408015钢筋工909510木工160160155架子工103015水电工2030308油漆工10020普工60307020合计34041534078注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表本计划是以每班8小时工作制为基础的。5.2 施工机具与设备投入计划1、主要运输机具现场垂直运输主体阶段设置二台塔吊，二台施工电梯，以保证满足施工时对材料的垂直运输要求，现场水平运输准备翻斗车50辆，以满足水平运输要求。2、钢筋钢筋采用场内制作，各类钢筋作好进场记录，验收之后，必须按公司质量程序文件的要求作好标识，分类堆放，便于下料，并加以保护。3、模板模板采用木模及九夹板，采用钢管承重架。4、混凝土本工程结构混凝土的施工，现场计划配备2台混凝土搅拌机，以满足砼及砂浆用量需求。5、主要机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份固定功率(KW)生产能力1挖掘机大宇2004台上海2001.8196KW2推土机东方红8022台山东2003.10206KW3砼搅拌机JW2502台海宁2006.57.5W4砂浆搅拌机350L2台上海2006.12.2KW5平板式振动机ZB152台杭州2006.12.5KW6插入式振动棒Z50HZ2708根杭州2006.91.5KW7钢筋切断机JG34002台上海2005.22.5KW8钢筋弯曲机2台上海2005.53KW9电焊机RX20034台上海2005.614KW10圆盘锯4台徐州2005.33KW11木工刨床4台徐州2005.32.5KW12对焊机2台温州2005.11150KW13塔吊H58102杭州2008.536KW14施工电梯SCD200/200J2杭州2009.444KW5.3 施工材料投入计划详细列表阐述各施工阶段材料采购的依据、数量及使用部位，尽可能做到限额采购、限额供给、限额用料，班组超用自负，节约奖励。5.4 施工主要测量、试验、质检仪器、工具等投入计划1、各类仪器必须经检定合格才能投入使用。2、为了保证测量成果的正确性，并在使用期做到“四定”：仪器设备固定；人员固定；水准点坚持点；按规定日期、方法、线路进行观测。3、质量检测柱面采用线锤吊线检查垂直度，砖墙砂浆饱满度采用百格网检查。轴线偏差标高采用经纬仪、水准仪、拉线和尺量检查。断面尺寸、轴线、标高、温度等用计量仪表检查。外墙、地面通过敲击，通过声音的虚实来判断有无空鼓。对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检查。对原材料采取试验的方法来检测其质量是否合格。检测仪器表：检测仪器一览表序号设备名称型号单位数量备注1经纬仪DT202C台4自备2垂直仪3水准仪DSZ2台4自备4工程质量检测仪JZC-2套2自备5钢卷尺50米把3自备6绝缘电阻表ZC-25-4台2自备7接地测试表ZC-8台2自备8手动试压泵S-SY100台2自备9回弹仪HT-225a台2自备10游标卡尺把2自备第六章 施工主要技术方案以下分部分项工程，施工前必须制定质量标准、检查内容及检查范围、验收采用标准、保证质量的具体措施，精确计算出工程量、工期，保证工期的措施及应急措施。6.1 工程测量方案6.1.1 测量原则；6.1.1.1为保证本工程建筑平面位置正确和轴线位置正确，平面控制以经纬仪布设成多个十字控制网，采用平面直角法进行定位放线。6.1.1.2垂直度控制采用内控法。工程施工到0.000，结构层予埋100x100x8铁件，埋件上刻有十字交汇点作为经纬仪对中点，即永久投测点。该投测点必须准确且加以保护，以后每层楼层施工时，在这些投测点上方予留300x300的方洞，用于向上垂直投递，垂直度每层偏差小于5mm，全高1/1000且不大于30mm。6.1.1.3高程控制：在施工过程中，将建设单位提供的基准标高控制点投测到施工现场周围固定建筑物上，在施工现场周边做三个牢固及稳定水准基准点。方便施工时投测所需。在0.000以上结构施工过程中，主楼部分将0.000基准点引测到电梯井剪力墙上，13号楼部分将0.000基准点引测到四周外围框架柱上，然后利用钢尺进行测量。此钢尺须经检验并定尺使用。当高程引至楼层后，用水准仪校核各点水平程度，楼层误差控制在5mm以内，全高控制在30mm以内。6.1.2 测量依据；6.1.2.1施工图纸6.1.2.2业主提供的水准点和城市坐标点。6.1.2.3施工规范。6.1.3 测量内容、测量次数及测量方法；测量在施工中十分重要，所以本工程项目部将专门配备一组经专业培训过的人员组成的测量小组负责整个工程的测量工作。测量依据为施工图纸和规范。根据业主提供的可靠的测量定位依据，由专业测量人员进行建筑物测量定位、标高引测，在施工准备期内完成，项目部相关技术人员加强复核和配合工作，经项目部验收无误，再填写建筑物测量定位复核单，并请监理复核、设计盖章认可。测量采用建立轴线控制网方法，对整个场地进行封闭。6.1.3.1在使用过程中，应经常检查仪器的常用指标。一旦偏差超过允许范围，应及时校正来保证测量精度。6.1.3.2、基准平面控制网的设置及测量6.1.3.2.1由于场地较大，一旦有偏差，通过距离叠加会加大偏差，因此需加强精度控制，精度应控制在2mm以内，基准平面控制网以打桩单位所提供为基础，复核必须细致，以免对后续施工造成影响，基准平面控制网