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文档简介

安全规章制度和操作规程的管理制度一、目的为加强公司的规范化管理，完善工作制度，明确公司各项安全规章制度和操作规程的编制、发布、使用、评审、修订等环节的内容，保证公司各项安全规章制度和操作规程的合理有序管理，根据公司实际情况和公司规章制度，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于各职能部门对各项安全规章制度和操作规程的编制、发布、使用、评审、修订等环节的管理。三、职能部门及职责1、安全管理部门负责安全环保方面和职业健康方面的管理制度的制定、评审、修订、监督实施以及安全教育培训工作。2、生产部负责生产设备安全操作规程、安全生产管理制度的制定、评审、修订、监督实施。3、安全管理部门负责安全绩效考核制度、人员管理制度的制定，评审，修订，监督实施，并负责各项安全文件的传达发布，档案管理及安全文化建设。4、财务处负责安全费用管理制度的制定、评审、修订及监督实施，并建立各项安全费用台账，保证安全费用的足额、及时投入。5、物资供应处负责劳动保护用品、安全防护设施采购制度、采购标准的制定、评审、修订，并严格按照制度、标准采购物品。6、化验室负责编写进厂原材料、成品、半成品分析化验的安全操作规程，并负责评审、修订和监督实施。四、流程 （一）编制1、各职能部门根据相关法律法规，结合公司实际情况将各安全规章制度和操作规程的征求意见稿下发至各领导、部门、人员，征求意见。2、各职能部门将征求的安全规章制度和操作规程的意见汇总后反馈给公司安全生产管理委员会。3、公司安全生产管理委员会及各职能部门根据各部门及人员的意见最终制定公司的安全规章制度和操作规程。 （二）发布安全规章制度和操作规程经安全生产管理委员会审核通过后，由总经理签发，办公室以红头文件的形式下发至各职能部门。 （三）实施1、安全规章制度和操作规程经发布后生效，相关部门应尽快组织培训学习，以确保各项规章制度及操作规程的有效实施。2、相关职能部门应定期或不定期对安全规章制度及操作规程的执行情况进行监督检查。（四）评审1、公司安全生产管理委员会每年对公司安全规章制度和各项操作规程进行定期评审。2、公司安全生产管理委员会对各职能部门汇总的意见进行讨论，并根据公司实际情况提出整改意见。3、 经评审修改后的安全规章制度和操作规程，以文件形式发布生效。 （五）修订1、各相关职能部门负责征求各部门及人员意见。2、各相关职能部门将汇总的意见上报给公司安全生产管理委员会。3、公司安全生产管理委员会提出修订意见，各职能部门负责对安全规
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