产业管理办公室年上学期工作思路和计划要点.doc

工作总结、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在/smsp1982；/smsp1982。产业管理办公室2011年上学期工作思路和计划要点2011年上学期产业管理办公室工作的主要思路是：按照科学发展观的要求，进一步深化校办产业管理体制改革，探索校办企业改制后的管理模式和运行机制，建立现代企业制度，加强企业监管，促进校办企业的科学发展。一、 进一步深化体制改革，促进科学发展年度工作目标：进一步深化企业管理体制改革，按照现代企业制度的要求，创新改制后校办企业管理机制；抓机遇，扩市场，力争校办产业产值和效益稳步增长；组建教育投资有限公司，代表学校对城南学院进行投资，为学校和地方经济建设发展做出更大的贡献。 1、认真落实校办产业“十二五”发展规划。2、按照公司法的要求，建立健全完善的法人治理结构，充分发挥股东会、董事会、监事会的作用，调动企业经营管理者的积极性，促进企业稳步健康发展。结合改制后的企业实际情况，组织制定相关的企业管理制度；完善股东会、董事会、监事会会议制及人力资源管理等制度。建立有效的公司制企业管理机制和运行机制，初步建立校办产业的现代企业管理制度体系，为我校企业的制度化、规范法和科学发展奠定良好的基础。二、进一步强化企业管理，确保资产保值增值实行企业会计委派制，坚持定期对各直属企业进行会计复核，及时了解并监控企业财务状况；协助税务、工商等部门的财务检查；强化湖南华罡科技投资有限责任公司会计制度及所属企业的财务管理；做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;编制湖南华罡科技投资有限责任公司合并会计报表，及时提供各种会计信息。以科学发展观为指导，加强企业经营工作的管理和指导，健全劳动用工制度，防止劳动纠纷的发生；完善企业资产管理办法，企业资质管理办法，强化企业设备招标采购工作程序；健全企业安全生产制度，按照上级有关安全生产方面的文件要求，督促检查各直属企业安全生产，组织负责安全生产责任人集中学习一次，与企业法人签定安全生产责任书，并加以落实，杜绝重大安全生产责任事故的发生；加强对下属企业的财务监管，落实企业审计工作，确保企业国有国有资产保值增值。三、进一步加强基础建设，优化资源配置在做好现有企业资质的维护工作的基础上，进一步协助各企业依托行业优势，积极申报新的和更高级别的企业资质，突出重点力争在某一个领域有所突破。在通过整合校内人力资源及装备的基础上，优化资源配置，开拓我校企业科技服务领域。通过扎实努力，进一步提升我校企业的基础条件，抢抓发展机遇，开辟新的科技服务市场，使我校企业具有更大的发展空间。四、进一步强化学习型企业文化建设，提高核心竞争力进一步强化企业文化建设，提高企业核心竞争力。建设学习型团队，努力培养企业职工终身学习的习惯，营造创新氛围。通过学习，凝聚人心，激发团队潜能，促进企业科学发展，逐步构建具有我校企业特色的企业文化。组织企业经营者外出考察学习，学习先进企业的新技术和管理经验，准确把握我校企业的现状，研究企业的定位及今后发展的方向；定期组织管理和业务骨干强化训练，培养出一批高素质的管理和业务团队，努力提高企业核心竞争力。五、进一步增强服务意识，提高服务水平认真贯彻落实学校机关作风建设的有关文件精神，加强思想观念教育，提高综合素质,增强依法行政、按章办事的观念。增强为企业服务的意识，努力减少繁琐无必要的办事环节，提出简政办事的具体方案，切实提高工作效率。事事从企业的建设与发展来思考问题，力争为企业排忧解难，为企业的发展创造良好的工作环境，努力提高企业管理和服务水平。六、进一步加强党建、工会工作，构建和谐企业建立学习型党组织建设的长效机制，按照“五好”、“五带头”的要求，加强组织建设和党员队伍建设，加强流动党员的教育管理，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强反腐倡廉建设，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守高校党员领导干部廉洁自律“十不准”和“廉政准则”规定，确保无任何违纪违法行为发生。充分发挥工会校产联合分会的纽带作用，丰富职工的文化生活，关心职工身心健康，积极开展多种形式的文体活动。加强各企业的联系和合作，构建和谐企业。工作总结、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在/smsp1982；/smsp1982。长沙理工大学2010-2011学年第一学期工作计划进程一览表单位（部门）:产业管理办公室时间内 容时 间内 容负责人相关单位备 注二月制定产业办及产业党总支2011年上半年工作要点第1周1、制定产业办及产业党总支2011年工作思路及上半年工作要点2、召开直属公司中层以上及处全体成员会议3、直属企业财务复核4、召开党总支会议吴义虎胡跃红徐 亮各公司、学校有关职能部门三月校办产业改革工作；日常管理工作第2周1、企业设备采购招标2、华罡科技公司直属企业资产登记与管理吴义虎徐 亮各公司、学校有关职能部门第3周1、做好公文收发、来访接待、网页更新、党务等工作2、汇总企业财务报表吴义虎胡跃红徐 亮各公司1-20周第4周1、华罡科技公司组织机构代码变更登记2、督促各企业召开董事会，制定各企业年度经营目标吴义虎徐 亮各公司第5周1、华罡科技公司董事会成员变更登记及科技公司工商年检登记2、校办产业年度统计工作3、中心组学习吴义虎胡跃红徐 亮各公司四月校办产业改革工作；企业管理工作；财务管理工作；日常管理工作第6周1、华罡科技直属各公司国有法人股权划转2、华罡科技公司税务登记证年检、贷款卡年检3、资料整理与归档吴义虎徐 亮各公司第7周1、完善华罡科技公司管理制度2、企业设备采购招标3、直属企业财务复核吴义虎徐 亮各公司第8周1、制定华罡科技公司财务管理制度2、华罡科技公司银行开户许可证变更3、华罡科技公司直属企业工商年检审核4、直属企业职称专业考试吴义虎徐 亮各公司第9周1、制定华罡科技公司外聘人员管理办法2、中心组学习吴义虎胡跃红各公司五月校办产业改革工作；企业管理工作；财务管理工作；日常管理工作作第10周1、企业设备采购招标2、华罡科技公司直属企业资产登记与管理吴义虎徐 亮各公司第11周1、汇总企业财务报表2、建立企业档案管理制度吴义虎胡跃红徐 亮各公司第12周1、华罡科技公司直属企业资产登记与管理吴义虎各公司第13周1、直属企业职称申报准备吴义虎各公司五月第14周1、 完善公司治理结构2、 中心组学习吴义虎胡跃红徐 亮各公司六月校办产业改革工作；企业管理工作；财务管理工作；日常管理工作第15周1、华罡科技公司直属企业资产登记与管理徐 亮各公司第16周1、 企业设备采购招标2、 直属企业财务复核吴义虎徐 亮相关公司第17周1、完善公司治理结构2