推崇借力复制原则.ppt

推崇 借力 复制,推崇 借力 复制,问题？ 约了不来 来了不听 听了不做 做了不久 为什么？,推崇 借力 复制,答案： 约了不来：铺垫不好，推崇不够 来了不听：调频不够，借力不够 听了不做：有“沟”不“通” 做了不久：缺少归属感，复制失败,一.推崇约占成功的40%,1.推崇自己： 销售自己 要诚信 要快乐 要激情 要用别人喜欢的方式说自己想说的话,一.推崇约占成功的40%,2.推崇公司： 全新商业模式， 推动公平贸易， 打造诚信平台， 整合资源， 共赢天下。,一.推崇约占成功的40%,3.推崇环境： 好的环境得到好的结果，时空决定成败。,一.推崇约占成功的40%,4.推崇会议，而非通知会议： 借助会议四两拨千斤， 无会不会，无会就累 无会出庸才， 小会出人才， 中会出将才， 大会出帅才。,一.推崇约占成功的40%,5.推崇系统： 成功的流水线, 统一 简单 实战 能100%复制,一.推崇约占成功的40%,6.推崇团队： 没有完美的个人， 只有完美的团队。 推崇系统能锁定， 推崇团队能跟随。,一.推崇约占成功的40%,7.推崇人物： 优秀可以接触的的人， 愿意付出的人， 推崇上级可以借力， 推崇下级可以退休， 推崇旁者创和谐。,一.推崇约占成功的40%,8.推崇网站： 迈开腿，张开嘴， 多分享专业知识， 熟练演示网站。 自己使用网站的感受。,二.借力约占成功的30%,1.借力环境： 环境的营造是每个环境里人共同努力的结果。 卫生 生音 禁烟 和谐 笑容 热情 规则 规范 礼貌,二.借力约占成功的30%,2.借力会议： 今天你到会议来，明天你借会议力。 自私=自死,二.借力约占成功的30%,3.借力系统： 简单 统一 100%复制， 个人服从团队， 团队服从系统， 步调一致向前走。,二.借力约占成功的30%,4.借力团队： 团队是我们赖以生存 成长 进步 发展 壮大的根，团队进步一小步，就是个人进步一大步。,二.借力约占成功的30%,5.借力人物： （上手跟下手） 和谐与和睦 切忌七嘴八舌 突出一个人讲解,三.复制约占成功的30%,1.学习带动和改变： 学习：自信来源于专业，专业来源于学习。 状态加上知识，才让人觉得可以信。 学习需要付出成本，不学习要付出代价。 学习确实付出成本，但不学习没有资本。 边学边做:光学不做，光做不学？ 改变习惯，掌控情绪，守信。,三.复制约占成功的30%,2.复制融入与配合： 今天你融入团队配合团队， 才会得到更多人的帮助对吗？,三.复制约占成功的30%,3.复制付出与积极: 只有每一位领导人付出与积极才能，整个团队才能积极，只有付出才能杰出。,三.复制约占成功的30%,4.复制包容与亲情： 包容下手：树苗在没有活之前，不要进行剪枝。 包容上手：没有领导人，你就是领导人。,三.复制约占成功的30%,5.复制感恩： 伙伴离开? 经济问题？不赚钱？没有价值？思想问题？ 有情绪？缺归属感？,三.复制约占成功的30%,6.复制ABC沟通原则： 行动治愈恐惧， 问题是想出来的， 去做推广和一对一沟通， 讲死了是经验， 讲活了是成绩。,三.复制约占成功的30%,7.复制系统： 系统观念，使用系统工具及会议。,三.复制约占成功的30%,8.复制目标： 成功等于目标 其他都是注解,留