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文档简介
如何处理顾客投诉,概 要,自我介绍 课室规则和内容安排 学习目标 何谓顾客投诉 顾客投诉对我们对影响 如何解决顾客投诉 (1)一二类投诉 (2)处理原则LASTR 演练顾客投诉 其它情况 总结,自我介绍,请学员自我介绍:姓名、爱好 要求:轻松、欢快、有节奏感 目的:相互认识,活跃课堂气氛,课室规则和内容安排,课室规则 积极讨论 举手发言 分享经验 认同鼓励 内容安排 学习目标与何谓顾客投诉(5分钟) 顾客投诉解决不好对我们的影响(10分钟) 如何解决顾客投诉(15分钟) (1)一二类投诉 (2)处理原则LASTR 演练顾客投诉(15分钟) 其它情况(5分钟) 总结 (5分钟),何谓顾客投诉,顾客投诉顾客在消费过程中对于服务、品质、环境等不满意而产生的抱怨。 举例:顾客投诉员工态度冷淡、投诉产品品质不好、要求更换产品而没人理会、其它要求没有被满足 表现:生气、大声、皱眉、摇头、满脸的不高兴、不耐烦.,学习目标,解决顾客的投诉 减少顾客的不满意 获得顾客的再次光临,顾客投诉解决不好对我们的影响,如果顾客投诉解决不好对我们会有什么影响? 讨论: 我:心情会变差、可能会受到上级同事的的责备、可能会失去工作和升迁的机会 同事:顾客会迁怒于他、心情同样会变差 公司:花人力、物力、时间去处理顾客投诉、营业额受到影响、品牌形象受到影响 顾客:不再光临、告诉别人、毁坏公司形象,顾客投诉解决不好对我们的影响,我们的损失(计算) A=顾客每周来我们公司的次数 B=顾客每次的消费金额 C=顾客告诉他的朋友和家人的人数 D=顾客及朋友和家人不再光临的百分数 计算:假设A=2 B=500元 C=10人 D=50% 一年我们因为一位顾客投诉处理不妥造成的损失 A*B*(1+C)*D*52=2*500*11*50%*52=186,000元 假设我们每年有10次顾客投诉未处理好而造成的损失 10*1860001,860,000元,如何解决顾客投诉,一、顾客投诉的分类: 一类投诉:顾客投诉速度慢、找错钱、更换产品、给错产品、环境差等。 二类投诉:一类投诉员工处理未使顾客满意、人身和财产安全、员工态度差、重大品质问题及顾客要求管理人员出面解决的投诉等。 一类投诉处理人:普通员工 二类投诉处理人:管理人员或指定公司人员,如何解决顾客投诉,二、顾客投诉处理原则: 聆听 listening 关心 attention 使满意 satisfaction 感谢 thanks 报告 report,如何解决顾客投诉,聆听: 1、合适解决问题的人员 2、快速、决不让顾客等待一秒 3、自我介绍:您好!我是公司员工,请让我来为您解决问题。 4、仔细聆听,目光注视顾客,真诚、友善,不可以有任何不耐烦的肢体语言和面部表情 5、确认完全了解顾客的问题,了解事实 6、判断投诉属于何种性质 要有耐心,给顾客倾诉的机会,要仔细琢磨顾客真正想要传递的信息。可能,在这一阶段,你就能解决问题!,如何解决顾客投诉,关心: 1、无论顾客是对还是错,一定要表示我们对此问题的关心 2、感同身受:如果我去消费碰到这样的事情,也会不开心 3、表示真诚的态度,如:发生这样的事情我们觉得非常遗憾! 感同身受会让顾客觉得你态度的诚恳,这样会降低问题解决的难度!,如何解决顾客投诉,使满意 1、询问顾客:您看怎样解决才能使您满意?如果顾客提出的要求是我们原则和解决范围之内的,满足顾客; 2、如果顾客的要求超出我们的权限,首先对顾客说:“您的要求超出我的权限范围,您看这样解决可以吗?”然后提出自己的解决方案; 3、如果顾客拒绝你的方案,请值班管理人员出面解决; 4、如果现场仍然无法使顾客满意,请顾客留下联系方式,两天内请公司更高管理层出面解决; 5、在处理投诉过程中要态度诚恳、语言得体,而且要维护公司形象和利益。 顾客满意是我们工作的目标,也是公司赖以生存的基础!,如何解决顾客投诉,感谢 1、感谢顾客提出抱怨,使我们有机会解决问题 2、顾客意见和需求往往是发现和认识不足的主要途径 3、再次表达我们对事情的关心 谢谢您把您的意见和想法提出来,使我们有改善和提升的机会;相信我们会做的更好,期待您的再次光临。 因为顾客提出他的意见,使我们能有更好的表现,所以一定要感谢顾客!,如何解决顾客投诉,报告 事情处理完成后一类投诉口头报告,二类投诉书面报告给上级部门。 。 让你的领导知道这一事件,这是他的权利!,演练顾客投诉,案例1:找错钱 有个顾客走近你并大发脾气,说给了你20元,你却只按10元找零。顾客说我进来时身上只带了30元,一张10元,一张20元的。帐单8元,我给你20元,可你只找我2元,这是不对的,你说该怎么办? 案例2:态度不好 顾客买了一件新衣服,刚到门口就回来要求更换,你一直忙着招呼别人,让她等了一会,顾客不乐意了,就大声嚷嚷开了。,演练顾客投诉,演练评估表: 是否采用以下解决投诉的步骤和行动: 聆听 关心 使满意 感谢 报告 是否解决投诉,令顾客满意 是否以鼓励顾客再次光临的方式解决投诉 是否立即报告经理和相关负责人,其他情况,一、如何对待无礼的顾客 -如可能,向最初与顾客交谈的服务员打听尽可能多的信息 -充满自信的接触顾客 -总结你所了解的问题 -请说话大声或粗鲁的顾客离开其他顾客 -不要打断正在述说事件的顾客 -阻止下流语言“我很乐意处理这个问题,但请不要在这里说这种话 -聆听顾客说话之后表示关注,其他情况,一、如何对待无礼的顾客 -让顾客满意 -感谢顾客 -如必要,将顾客交给经理 -在面对无礼顾客时寻求帮助 “运用二人合作”的方式,告诉经理,请经理报警,其他情况,对于二类投诉或你无法解决的投诉请参照以下方法: -耐心听顾客抱怨后,先道歉,请顾客稍候,告诉他们你立即去找经理来解决 -如果顾客对你非常生气,绝对不要与顾客顶撞,并有礼貌的表示歉意,并请经理前来,完全没有骂人的必要
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