2009年度领导班子述职述廉报告.doc

2009年度领导班子述职述廉报告2009年，我司在主管局的正确领导下，认真贯彻市委、市政府“树信心、抓项目，扩内需、保增长，惠民生、促和谐”的工作思路，抢抓中央扩大内需促进经济增长的政策机遇，深入学习实践科学发展观，带领全体干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务，坚持科学谋划、全面部署、严格管理，积极采取有效措施，稳步扎实推进项目前期工作，下面我代表公司班子将一年来工作情况述职如下：一、切实抓好项目前期工作市委、市政府高度重视金钟水利枢纽引水配套工程前期工作，杨书记、张市长亲自过问，蔡副书记、陈副主任、傅副市长分别多次听取汇报、协调沟通、督促项目进展。国家部委和省发改委、水利厅等省直有关部门也大力支持，项目前期工作已经完成项目建议书、可研报告、水资源论证、水土保持方案、环境影响评价、土地预审、概算评估、初步设计等手续的省级审查与批复。为了更好推进项目前期工作，年初我司制定了一系列的措施，主要有：（1）按计划有步骤地完成进度。年初制定详细的工作计划，每个计划都有责任人、具体时间，做到围绕项目有序开展。（2）科学合理人财物调度。（3）内部定期召开工作进度汇报，及时沟通，解决实际工作中的困难。（4）既分工又协作，分工不分家，资源共享人力随进展合理分配。（5）相互监督、相互促进、形成竞争机制，促进项目进展。截止目前，我司主要完成工作节点：（1）3月省发改委以闽发改农业2009216号批复项目建议书；（2）6月省发改委以闽发改农业2009495号文批复项目可研报告；（3）10月省发改委和水利厅联合以闽发改农业20091009号批复项目初步设计。二、积极拓展项目融资渠道本工程为公益性基础设施项目，规模较大，总投资近5.84亿元，根据近年来市财政的收入情况，市级自筹资金难度较大，经过我司积极的向上汇报、请示以及市水利局、市财政局两家多次的沟通协商，7月29日，市财政局、市水利局联合以莆市财农200954号文上报市政府，请求解决工程建设资金申请银行贷款等有关问题。为了项目建设的顺利进展，早日发挥工程整体效益，根据市政府关于研究金钟水利枢纽工程建设有关问题会议纪要(2009136号) 同意该项目向银行贷款3亿元资金精神，为加快项目融资进度，我司分别与农发行、光大银行等对接项目融资事宜，由于中央加强宏观调控，今年以来实行从紧货币政策和银行加强贷款风险管理，贷款准入条件大大提高，贷款手续审批难度加大，在市委、市政府的强力支持下，8月7日，市政府以莆政议案20095号议案提交市人大常委会，要求将饮水安全村村通工程还贷资金和金钟水利枢纽引水配套工程建设及还贷资金列入年度预算；8月26日，莆田市第五届人民代表大会常务委员会第十二次会议审议通过市政府关于要求将饮水安全村村通工程还贷资金、金钟水利枢纽引水配套工程建设及还贷资金和市级中心粮库建设还贷资金列入年度预算的议案，同意金钟水利枢纽引水配套工程建设向农发行贷款3亿元；9月4日市政府以莆政综200985号文落实项目建设资金有关事项。我司及时与市农发行联系沟通，根据信贷手续需要、已向市农发行提供相关财政报表、前期批复文件及公司相关资料，并相继完成项目贷款评估报告，并上报省农发行审批；12月15日，省农发行以闽农发银批2009252号文批准莆田市农发行向我司发放农村基础设施建设中长期贷款3亿元，用于金钟水利枢纽引水配套设施工程建设，采用信用贷款方式，贷款期限10年（含宽限期2年），执行人民银行同期同档次贷款基准利率。三、多渠道加大支持力度金钟水利枢纽引水配套工程不是中央投资补助的重点对象，项目挤进中央投资补助盘子的难度较大。本工程汲取了平海湾跨海供水工程向上争取资金补助的成功经验，通过多方途径，多次与市台办及驻莆部队领导沟通协调，取得了驻莆部队和台办方面的理解和支持。主要做法： 1、从对台工作需要、工程服务台资企业在莆发展的用水需要，进一步促进莆台产业对接的角度请求上级台办支持。4月29日，省台办以闽政200956号文上报国台办，恳请国台办给予大力支持，并商请国家发改委、水利部将该项目列入中央投资补助项目；6月15日，国台办以国台函2009251号函建议国家发改委和水利部对该项目建设予以大力支持。 2、从保障驻莆73661部队及94777部队用水及改善人民的生产生活用水角度，8月5日，南京军区以联营2009295号文上报总后勤部，请求总后勤部商请国家发改委、水利部将该项目列入中央投资补助盘子，在建设资金上给予大力支持；8月30日，总后勤部以后营2009743号发函国家发改委、水利部，从支持地方基础设施建设、保障驻军用水需要出发，商请将金钟水利枢纽引水配套工程列入中央投资补助项目，争取中央更多经费补助。四、努力破解资金要素制约09年恰逢国家扩大内需增加投资政策的大好机遇，市委、市政府高度重视，得到主管局的大力支持，我司积极主动与省发改委、水利厅对接，多方了解信息，认真分析中央投资政策和投资安排原则。在省市领导的关心、沟通与协调下，在各有关部门大力支持下，多次跑省晋京汇报项目进展情况； 张市长晋京向水利部矫勇副部长汇报项目前期进展情况，争取支持；蔡副书记、傅副市长分别多次听取汇报、协调沟通，带队向国家发改委、水利部汇报项目争取支持；前期工作取得阶段成果，7月17日，省发改委、水利厅以闽发改农业2009616号文联合上报国家发改委、水利部，请求将该项目列入2010年中央投资补助计划，并申请2010年项目中央资金补助6000万元。五、加快办理土地审批手续引水工程主管道总长89.1公里，途经一县三区11个乡镇，根据工程建设需要，分别在仙游、城厢、秀屿沿线设置管理机构5处，征用土地5幅，在前期完成规划选址、土地预审手续前提下，我司上下不畏征地手续繁琐，积极沟通，专人负责组织材料，分工协作。多方协调，联系规划局、国土局、相关镇村，一环扣一环，加速办理建设项目规划用地红线图、土地勘测定界报告书，及时督促有关镇村召开用地规划调整听证会、办理土地农转用手续，已完成管线用地规划许可证，管理房用地规划许可证正在办理中。六、加强汇报、沟通、衔接 、协调 引水项目的前期工作面广量大，需要各方的支持和配合。为此，我司在主管部门领导下，积极做好汇报、沟通、衔接 、协调工作，主动掌握信息，及时汇报，为上级领导做好参谋。市委、市政府多次召开前期工作协调会和汇报会，及时解决有关问题，推进项目前期工作。按照市委杨书记关于“双十项目”进展情况每月一报的批示精神，领导班子非常重视，指定专人负责，每月及时汇报项目进展、下一步工作计划、项目推进中需要协调的问题，对具体项目跟踪管理、衔接工作服务到位、清楚掌握项目进度、准确及时报送项目进度信息。七、扎实推进党风廉政建设我司没有独立的党支部，党建工作主要依托党风廉政建设工作开展。一年来班子成员与干部职工坚持进行经常性思想沟通，及时把握廉政建设执行情况。按照廉洁自律规定和有关规章制度，对照检查，严格自律，切实转变工作作风。1、加强政治思想学习教育，抓好队伍廉洁自律一年来，我司积极传达贯彻上级党风廉政建设工作的有关文件和会议精神，认真组织干部职工定期学习党章、十七大精神以及其它相关党的重要精神和理论知识。通过学教活动，进一步提高队伍思想政治水平，坚定了正确的政治方向。要求每一名干部职工都要以共产党员的标准严格自律、廉政奉公，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。2、积极响应，彻查“小金库”按照上级关于在党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作的精神，我司积极响应，认真细致组织开展了清理“小金库”工作。主要措施是提高认识，健全组织，强化领导。“小金库”专项治理工作会议后，我司迅速召开了专题会议，传达学习开展“小金库”专项治理工作有关会议精神，要求大家，认真学习有关文件和会议精神，正确认识开展此项活动的重大意义，明确清理检查“小金库”是加强廉政建设规范财务收支活动的重要举措，是教育和保护干部的需要。要求认真自查自纠，做到不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。目前尚未发现违规违纪现象，但通过清理检查“小金库”，进一步严肃了财经纪律，加强了法制教育，强化了财务管理，确保了资金的正确使用。今后，我司将进一步完善相关财务制度，从源头上建立长效机制。3、发挥干部和管理层骨干作用，树立廉洁勤政的单位形象注重发挥干部和管理层工作人员的骨干作用，坚持统一领导、各负其责的原则。明确廉政建设工作中所负的责任，谁主管，谁负责；一级抓一级，层层抓落实。领导身体力行、率先垂范，带动了全体干部职工，树立起团结协作、廉洁勤政的单位形象。八、2010年工作思路1、工程投资计划。2010年计划投资、进度目标和主要节点目标：2010年计划投资15000万元，年度目标为完成仙游境内主管道施工。 2、工程项目招投标。（1）1月份完成工程施工图设计招标；（2） 2月份完成PCCP管材招标；（3） 3月份完成工程监理招标；（4） 4月份完成质量监督单位确定；（5）5月份完成一期工程施工招标并开工。 3、工程建设资金筹措。（1）争取市财政2010年度预算资金到位；（2）争取市农发行年度贷款资金到位；（3）争取中央补助资金。4、拆迁征地。积极沟通市、县、区、管委会各有关部门，制定工程项目建设拆迁及补偿方案，落实机构及人员配备。5、单位内部配套管理。（1）按照基建程序及公司章程建立一套工程建设的规章制度，统一领导，明确分工；