磨市镇“三万”活动总结汇报材料.doc

夯实基础惠民生 争创发展新业绩磨市镇“三万”活动工作总结自全省“万名干部进万村挖万塘”活动启动以来，我镇“三万”工作迅速启动，科学部署，有效落实，现将具体情况汇报如下：一、基本情况磨市镇地处长阳县城东南，东邻宜都，西接本县大堰，南连宜都五眼泉、聂家河，北与本县龙舟坪接壤。镇域面积226.5平方公里。辖12个村，农村人口8346户,27986人，劳动力18456人。耕地面积30375亩，其中旱地21784亩，水田8591亩，另有山林22万亩，库区水面5万余亩。二、工作进展自新一轮“三万”活动开展以来，驻我镇的12个工作组在第一时间下到村级，坚持驻村开展活动。撰写工作日记12篇，积极走访农户5097户，慰问困难群众243人，发放慰问金48500元。截止2012年3月8日，我镇已完成疏洗沟渠3条，总长450米，疏挖堰塘43口，完成土方2580方，新建抗旱水池26口。整个工程总投资224.40万元，其中三万工作组帮扶27.00万元，农村“一事一议”筹资159.38万元，社会捐赠2.02万元，捆绑农业项目资金36万元，没有出现资金缺口。三、具体做法（一）加强领导，统一认识，宣传发动，全力推进镇委、镇政府坚持把开展“三万”活动作为当前农村工作的重中之重来抓，高度重视，周密部署。成立了以党委书记为组长、三名副书记为副组长、其他相关负责人为成员的“三万”活动领导小组，同时组建了宣传材料、技术指导、检查督办等三个工作专班，工作任务明确到组，明确到人，保障了“三万”活动的顺利开展。全镇制作条幅10幅，张贴宣传标语60条，加大了宣传力度。明确了49名镇级干部包村联片责任，形成了党政班子齐上阵，干部群众齐参与的责任机制。村组是具体工程建设的责任主体、管护主体，谁受益谁建设谁管理。同时要求镇驻村干部到村开展工作，工作情况一周一汇报，半月一总结，检查督办组定期下村督办，及时掌握各村进展情况，做到了“三个到位”，即人员安排到位，资金筹措到位，项目落实到位。在全镇上下形成统一的共识，为“三万”活动的顺利开展提供了强大的思想保障。镇领导多次深入第一线，实地调研挖塘堰、疏沟渠等工作。各工作组吃住在联系村，深入农户了解情况，促进“三万”活动深入开展。村民挖堰塘的积极性也空前高涨。去冬今春以来，村民挖堰塘活动掀起了一个又一个高潮。（二）明确目标，细化措施，突出重点，有的放矢本次“三万”活动的重点是整治农村水利工程，即整治维修塘堰、兴建抗旱水池、疏挖沟渠。磨市镇党委、政府突出工作重点，从五个方面扎实推进“三万”活动工程建设。1、结合实际、科学规划。镇“三万”活动领导小组对全镇水利工程现状进行全面的摸底调查后，结合实际制定磨市镇制定了磨市镇万名干部进万村挖万塘活动工作方案。各村结合全镇实施方案，按照“统一规划、分步实施，量力而行”的原则，在驻村工作组的指导下，结合农村产业发展和环境整治需要，制定本村的活动实施方案。2、“一事一议”、筹资筹劳。镇委、镇政府同各驻村工作组、各村一起，群策群力，多渠道筹措资金。利用 “一事一议”政策，把造福村组百姓的这项水利工程作为“一事一议”项目上报实施。验收通过后，可获得“一事一议”的奖补资金159.38万元。以“三万”活动为载体，深化民企联村，宣传号召民企以资金帮扶、项目资助等多种方式参与到活动中来，有三家企业帮扶资金物资计2.02万元,帮助解决了物资短缺问题。同时按照“谁投资、谁管理、谁受益”的原则，组织受益农户出工出劳4450个，解决整修堰塘的资金问题。乌钵池村4组65岁的村民毛文云，主动借来水泵将堰塘的积水抽干，然后每天战斗在工地；杨万军、肖发坤等村民，放下手中120元一天的打工活儿，积极投入到挖堰塘的活动中，一干就是十多天。据统计，村民参与挖堰塘活动近百人次，义务投工500多个，确保了工程进度和质量,为“三万”工作注入强大的活力。3、创新举措、强化质量。万名干部进万村挖万塘活动期间做到“五个结合”。一是堰塘整治与配套渠系清理疏挖、田间管理相结合。峰山、玉宝、花桥等三个村兴修了三条水渠450米，与堰塘整治进行配套。二是堰塘整治与产业发展相结合。柳津滩、乌钵池、多宝寺等村，在柑桔、茶叶、油茶等产业示范园整治堰塘，解决了相关产业抗旱用水问题。三是抗旱水池与解决人畜饮水困难、农田灌溉相结合。花桥、玉宝、黄荆庄、乌钵池、救师口、多宝寺等村兴建了26个抗旱水池，既可抗旱保农田灌溉，又可解决4500人的饮水困难。四是堰塘整治与村庄环境整治、绿化结合。芦溪村通过整治堰塘，村庄环境治理好了，起到了美化作用。充分尊重群众意愿，对需要整治的堰塘，既保证实用的需要，又节约投资成本。科学组织施工，合理安排施工工期。技术人员到现场指导。充分调动群众积极性，既让群众积极参与建设，也让群众加强监督，挖的塘、整的堰要有水装、能装水、水能用。确确实实让广大农民感受到惠农政策的优越性。4、明确程序、严格验收。实行三级工程验收制度，各村组干部和群众代表对工程进行自查；镇“三万”办组织驻村工作组和水利技术人员对所有工程进行核查；核查通过后报县级申请验收。在上级验收专班验收合格后，支付工程款项。凡工程验收不合格的，坚决返工，驻村工作组不得撤离，直至工程合格为止，确保工程建一处，成一处，受益一处。5、建立机制、管护到位。在开展塘堰整治的基础上，积极引导村组和群众按照“谁投资、谁管理、谁受益”的原则，积极探索建立多渠道投入机制和长效管护机制，确保小型农田水利设施建得起、用得好、长受益。经过走访和调查研究，全镇实行两种并轨的管理模式：一种是由村委会与受益中心户签订管理协议的模式。堰塘受益户在20户以下，并且受益户相对分散的堰塘，村委会与堰塘所占责任山、责任田的农户签订协议，堰塘所有权属村委会集体所有，受益中心户负责堰塘的清洁维护和安全维护，定期组织受益户开展清沙除淤等工作。第二种是供水协会管理模式。堰塘的受益户在20户以上，受益户居住比较集中，就成立供水协会，村委会与供水协会签订协议书，堰塘权属村委会，供水协会建立供水管理制度，由协会按照制度对堰塘实施维护、维修及其供水设施的综合管理。以“挖塘堰、强基础、惠民生”为主题的“三万”活动牵动着农民群