为规范对教职员工工作效能的客观评价.doc

为规范对教职员工工作效能的客观评价，建立有效的绩效考核激励机制，进一步激发教职员工工作潜能和工作热情，充分调动教职员工的积极性、主动性、创造性，确保本单位各项工作任务和奋斗目标的顺利实现，特制定本办法。第一条考核方式：按照工作业绩、工作态度、工作评价三个方面分别实施以定性评分或定量计分方式进行考核。考核总分值为100分。第二条考核主要内容及分值：1、工作业绩（70分）：主要考核本职工作（50分）和学校交办的其他工作（20分）的完成情况。其中：本职工作分为公共工作（20分）和科室工作（30分）两个方面：公共工作主要考核出勤（6分）、公共卫生（4分）、参加教职工会议（4分）、参加集体公益和文化娱乐活动（4分）、安全防范（2分）等。科室工作主要考核教职工在本科室内承担的工作。2、工作态度（20分）：主要考核遵纪守法（6分）、学习态度（4分）、服从安排（4分）、扶贫帮困（4分）、爱护集体财产（2分）等情况。3、工作评价（10分）：主要考核“工作业绩”（满意度、6分）、“工作品德”（认可度、4分），以民主测评方式进行。第三条 工作业绩考核办法。1、“公共工作”的考核办法：（1）“出勤”考核办法：旷工半天扣1分、一天扣2分，以此类推，扣完为止；请事假一月内累计3天以上（含3天），扣1分，以此类推，扣完为止；请病假累计超过6天以上，扣1分，以此类推，扣完为止。由各科室负责考核，绩效考核领导小组监督，每季度交办公室汇总。因工伤病休视同出勤。因身体原因经校院委集体讨论同意其病休的，病休时间达22个工作日的，相应扣发年度绩效考核奖金。（2）“公共卫生”分为办公室卫生（2分）和责任区卫生（2分）两个方面考核。具体考核办法：“清洁”分别计2分、“较清洁”分别计1分、“不清洁”分别计0分。由绩效考核领导小组负责考核，每季度交办公室汇总。（3）“参加教职工会议”考核办法：缺席（公事请假除外）一次扣1分，扣完为止。由办公室负责考核、绩效考核领导小组监督，每月底汇总。（4）“参加集体公益和文化娱乐活动”考核办法：缺席一次扣2分，扣完为止。由绩效考核领导小组负责考核，每月底交办公室汇总。（5）“安全防范”考核办法：本人责任范围内因违反保密等规定或因工作疏忽（各类电器未关闭电源、办公室门未上锁、集体财物保管不严等）造成恶劣影响或集体财产损失的，每次扣2分；未造成恶劣影响或集体财产损失的，每次扣1分，扣完为止。由教务科负责考核，绩效考核领导小组监督，每月底交办公室汇总。2、“科室工作”考核办法：由分管校院领导组织相关科室根据每人工作职责及完成工作任务情况逐月考核计分，绩效考核领导小组监督。课时考核由教研科负责，绩效考核领导小组监督，逐月考核，年内综合。课时考核内容见课时考核细则。3、“领导交办的其他工作”考核办法：其中“完成优质”计20分、“完成良好”计18分、“基本完成”计12分、“未完成”计4分、“拒绝”计0分。由分管校院领导、相关科室负责人提出意见，绩效考核领导小组监督，年底由校院委集体讨论决定。第四条 工作态度考核办法。1、“遵纪守法”具体考核办法：其中“遵守”计6分，“基本遵守（有违反行为、但情节轻微）”计3分，“不遵守（有违反行为、情节严重）”计0分。由分管校院领导、相关科室负责人提出意见，绩效考核领导小组监督，年底由校院委集体讨论决定。2、“学习态度”考核办法：学校组织集中学习或座谈,无故缺席一次扣2分；按照要求应做好学习笔记或写好心得体会或要求座谈发言的，经检查而未落实或未发言的，每次扣1分，以此类推，扣完为止。由教研科负责考核。3、“服从安排”考核办法：其中“服从”计4分、“基本服从”计2分、“不服从”计0分。由分管校院领导、相关科室负责人提出意见，绩效考核领导小组监督，年底由校院委集体讨论决定。4、“扶贫帮困”考核办法：未按照上级号召或学校要求捐款捐物的，计0分。由办公室负责考核、绩效考核领导小组监督。5、“爱护集体财产”考核办法：因个人原因造成集体财产损失的，不论损失大小，除承担相应行政或经济赔偿等责任外，每次扣2分。由教务科牵头、后勤科和教研科协助考核，绩效考核领导小组监督。第五条工作评价主要内容就是对全体教职员工在年末进行年度以“工作业绩（满意度）”、“工作品德（认可度）”为主要内容的测评。具体考核办法：其中“很满意”或“很认可”计6分、4分，“满意”或“认可”计5分、3分，“基本满意”或“基本认可”计1分4分、1分2分，“不满意”或“不认可”计0分（需在备注栏内简要说明理由，未说明理由的作废票处理）。测评分按照分别去掉一个最高分、一个最低分后相加，再取平均值为最后得分。由办公室组织，绩效考核领导小组负责监督、计分。第六条 有下列情形之一者，实行一票否决，工作品德考核得分计0分，并定为本年度不称职：严重违反治安管理条例和计划生育条例，受到党纪政纪处分的；有无理取闹、打架斗殴，影响和破坏公共秩序、聚众赌博等行为，在校院内外造成恶劣影响的；无故旷工连续达10天以上（含10天）或全年累计达15天（含15天）以上的；不服从领导安排、工作态度恶劣并造成不良影响的；其它严重违纪行为和违法行为的。由绩效考核领导小组负责考核并提出意见、由校院委决定。第七条校院长负责对学校绩效考核领导小组和相关科室所负责的考核工作进行监督检查。发现问题，按照相关考核事项要求处罚相关责任人。第八条绩效考核结果的运用：教职工的年度绩效考核结果，作为年终评先评优、职称晋升的重要依据。年终由校委会组织教职员工进行民主测评，根据考核结果和测评情况，分为三个奖励等次。第一类人员占50%，第二类人员占30%，第三类人员占20%。三类人员在年终考核时的绩效考核奖金按60:25:15的比例进行分配。第九条成立单位绩效考核领导小组和绩