商务局市场建设科2013年度绩效考评述职报告.doc

商务局市场建设科2013年度绩效考评述职报告一年来，市场建设工作在县委、县政府和局领导班子的正确领导下，市场运行保持平稳，取得了较好成绩： 一、2013年主要工作 1、重视生猪定点屠宰管理工作，提高食品安全水平1-11月全县生猪进点屠宰量95355头。乡镇进点屠宰率95.1%，全县进点屠宰率98.4%，县城机械化屠宰率100%。强化生猪定点屠宰企业监管，监督企业严格执行规范屠宰的各项制度，强化屠宰企业“瘦肉精”抽检力度，“瘦肉精”抽检率超过上级要求；强化市场巡查力度，做到鲜肉市场每天有执法人员巡查，严厉打击私屠滥宰和注水肉事件，制止非法肉品进入市场；完善病死猪及有害肉品无害化处理力度，1-11月瘦肉精抽检批次3590批，抽检样品8007个,抽检率为100%，合格率100%；无害化处理生猪产品27743公斤，销毁生猪87头，确保出场生猪产品安全可靠。 2、开展“三路”肉食品市场专项整治活动。 （1）、相关乡镇、街道采取召开屠工会议、屠工个别约谈、利用屠工社会关系进行劝说等多种方法直接做屠工思想工作，引导屠工以食品安全为己任，不要贪方便、贪小便宜，以防最终害人又害己。分别在5.22召开官路屠工会议、5.24日召开生猪调运户会议，10.11召开官路屠工会议,10.12召大路屠工会议，10.14召开步路屠工会议,10月份召开生猪调运户会议。 （2）、派人给各个屠工发放两高最新司法解释（小张）以便学习，同时在三地较大村庄宣传栏、菜市场、就近学校、人口密集点张贴政府通告（大张），并在主要人口密集地张贴浙江省实施生猪屠宰管理条例办法宣传画。 （3）、制作40条内容以劝导老百姓购买合格肉品，关注食品安全为主的横幅广告，分别悬挂到官路、步路、大路三地。 （4）、落实安排广告宣传车到三地进行为期20日的政府通告宣传。 （5）、通过农业局农民信箱发送28000条短信，温馨提示老百姓如何辨认购买安全肉品，不要购买非定点屠宰肉品。 （6）、召开官路镇相关村干部、老人协会会长、食品安全监督员会议，要求进一步对各村屠工做一次说服教育工作。 3、进一步做好万村千乡工作 新型业态发展迅速，极大地方便了居民的购物环境。按照全市万村千乡工作安排，在县委县政府的大力支持下，各街道乡镇密切配合，局机关各科室通力协作，到11月，我县加大行政村连锁便利店建设力度，共建设便利店行政村630个，行政村连锁便利店覆盖面达到88%。4、市场运行监测工作做的及时准确积极开展商品市场运行监测工作。开展大型商业网点运行，重点商贸企业节能，商贸设施建设等监测工作。二、关键岗位绩效考评的执行情况县纪委等部门开展关键岗位绩效考评工作以来，我科认真按要求执行，时刻按工作要求对照科室人员的言行，克服与工作要求不相称的缺点，在服务态度、办事效率、依法履职、政令畅通、规章制度、协作精神、廉洁自律等各方面都得到了提高。1、服务态度本科室无论在企业上门办事方面还是走访企业时能做到用语文明、热情服务、礼貌待人，对服务对象无有意刁难、恶言伤人、吵架现象。2、办事效率对服务对象办事，力求做到应办尽力、该办早办、简化手续、减少环节、方便群众的原则，今天能办成的事坚决不拖到明天办，节约办事者时间，常常要求科室人员以“换位思维”对待服务对象，没有超承诺期办理事项。3、依法履职对答复、许可事项能做到依法依规，该办的事项快速办理，不该办的事项说明理由退回，正确履行本职工作，无因违法违规事项被查处。4、政令畅通及时、准确完成上级交办的各项工作任务，没有也不敢顶着、拖着领导交办的正确任务。5、规章制度科室严格执行全局的各项规章制度，同时受局党委、局纪检部门的严密监督。6、协作精神打破科室界限，全局通力协作，集中力量办大事，是近年来我局的一个工作宗旨。2013年局内各项重要、紧急工作，均是举全局之力，把任务分配到人，责任落实到人。若不是通力协作，各项工作依靠某一个科室的能力根本无法完成。同时科室内部人员团结，政令畅通。7、廉洁自律全局做到正常提醒工作人员要严于律己、勤政为民、廉洁从政、以全心合意为人民服务党的宗旨教育全体干部职工，在服务对象中具有较高威信，无违纪案件发生。三、下阶段工作思路：一、进一步加强生猪定点屠宰管理，提高肉品安全水平1、重点加强对生猪定点屠宰的管理和规范。要通过对生猪定点屠宰工作的监管，确保群众吃上放心肉。2、进一步强化屠宰企业“瘦肉精”抽检力度。3、进一步病死猪及有害