项目管理学尔雅-已完成.doc

一、单选题（共35道试题，共70分。）V1.项目组织管理的四个层次，不包括：（）A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论满分：2分2.对于原始创新，需要更（）的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多满分：2分3.项目质量管理最关注的是（）的质量：A. 资源B. 管理C. 投入物D. 产出物满分：2分4.关于项目起始的方法不包括：（）A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分：2分5.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分：2分6.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）A. 工期绩效指数B. 成本绩效指数C. 功能绩效指数D. 全都是满分：2分7.活动项目工期估算首先考虑的是：（）A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况满分：2分8.项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资满分：2分9.项目造价管理不包括：（）A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算满分：2分10.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分：2分11.项目风险产生的原因，不包括：（）A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分：2分12.银行属于（）管理：A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制满分：2分13.（）确定了产出物的范围：A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2分14.质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分：2分15.人力资源最重要的第一特点是：（）A. 能动性B. 再生性C. 智能性D. 社会性满分：2分16.标准定额法不包括：（）A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算满分：2分17.项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分：2分18.下面范围最大的是：（）A. 已界定的项目范围B. 实际完成范围C. 业主期望的范围D. 项目组织范围满分：2分19.下列哪个不是项目的特性？A. 目的性B. 多次性C. 制约性D. 独特性满分：2分20.美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。A. 制造B. 军事C. 金融D. 教育满分：2分21.项目三要素管理不包括：（）A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围满分：2分22.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理满分：2分23.“学而时习之不亦说乎”是出自（）。A. 易经B. 论语C. 大学D. 中庸满分：2分24.项目管理过程的5个子过程不包括：（）A. 发掘阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分：2分25.美方军方采购物资都是采取：（）A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分：2分26.在项目质量管理中没有：（）A. 事前质量管理B. 事中质量管理C. 事后质量管理D. 全都是满分：2分27.在计划和设计中，我国比较缺的是：（）A. 专项计划目标B. 集成计划C. 项目主要指标D. 设计项目工作满分：2分28.“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？A. 庄子B. 孟子C. 孔子D. 韩非子满分：2分29.关于质量的定义说法不正确的是：（）A. 反映实体的B. 满足明确和隐含需要的能力特性总和C. 一定等级下的好坏D. 狭义的质量概念就是价值满分：2分30.项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分：2分31.顺序图法不包括：（）A. 结束开始B. 结束结束C. 开始中期D. 开始开始满分：2分32.项目特性说法不正确的是：（）A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性满分：2分33.项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法满分：2分34.项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分：2分35.与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分：2分二、判断题（共15道试题，共30分。）V1.项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。A. 错误B. 正确满分：2分2.项目进度控制最重要的就是按时完成。A. 错误B. 正确满分：2分3.项目团队组织开发是为了绩效上升。A. 错误B. 正确满分：2分4.管理者都是为了实现资源最佳配置。A. 错误B. 正确满分：2分5.风险只会带来损失，所以要小心防范。A. 错误B. 正确满分：2分6.项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。A. 错误B. 正确满分：2分7.我国往往在项目实施成本上省钱。A. 错误B. 正确满分：2分8.“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。A. 错误B. 正确满分：2分9.项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。A. 错误B. 正确满分：2分10.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。A. 错误B. 正确满分：2分11.质量具有主观意思。A. 错误B. 正确满分：2分12.项目经理不可有过多的权力。A. 错误B. 正确满分：2分13.手语属于沟通方法