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文档简介

信用社制度落实年学习心得体会 近年,省联社相继开展“制度执行年”、“深化内控和案防制度执行年”、“制度落实年”等活动,年确定为“制度落实年”,关于如何更好的落实好制度,下面结合本人实际谈几点认识。一、此项工作的目的和意义年是农村信用社的制度落实年,其目的是进一步落实各项制度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工作质量和服务水平。大家都知道,一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的,而各项制度就是企业“生命体”的免疫系统。因此,制度落实是推进农村信用社不断成长壮大,增强其自身免疫系统的根本保证。农村信用社目前建立起规范、科学而运转良好的各项制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求,同时也是实现预定发展战略目标和防范金融风险的内在需要。笔者认为,落实制度活动对信用社有重大的现实意义,主要表现在:1、落实制度构筑了用制度管事管人的“制度防火墙”。落实和完善了对违规违法行为“不能为”的约束机制。通过开展“制度落实年”活动,使内控制度得到不断落实和完善,覆盖到信用社每一个环节、每一个部门、每一个岗位、每一个人员;使部门之间、岗位之间、员工之间相互监督,严密控制,构筑铜墙铁壁式的“防火墙”,不给犯罪分子留有可乘之机,使想违规者不能违规,想作案者无法作案。2、落实制度编织了教防并举的“道德防护网”。通过“制度落实年活动”的开展,落实和完善了对违规违纪违法的行为“不愿为”的自律机制。培养了员工遵章守纪的自律意识,是防范风险和案件的根本之策。通过教育引导,使我们充分认识到违规的危害性,从思想上不愿违规,自觉遵章守纪,从而编织集教育、防范于一体的“道德防护网”,从教育引导、思想转化方面,加大防案控案力度,减少或杜绝案件发生。3、落实制度架设了违规必究的“追责高压线”。有了制度不执行等于没有制度;违反了制度不处罚等于纵容违规,等于破坏制度。过去,农村信用社出台了许多对违规违纪人员的处罚制度,但由于体制多变等原因使制度执行不到位,导致责任追究制度形同虚设,违规问题屡禁不止,给信用社造成很大损失,因此,制度落实是加强制度执行力的有力武器,是防案控险,落实和完善对违规违纪违法的行为“不敢为”的重要手段。二、做好各项工作的关键在于抓落实所谓抓落实,对于我们基层网点而言,就是抓上级主管部门的各项方针政策、工作部署和措施要求的落实,把它们落实到实践中去,落实到工作中去,使之成为网点每位员工的自觉行动,以确保支行确定的目标任务顺利实现。“空谈误国,实干兴邦。”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。近年来,从省联社到攀枝花农商银行都加大了抓落实的工作力度,并已取得明显成效。特别是对重大决策、重大部署、重大举措,采取任务分解、明确责任、加强督查等措施,保证和促进了改革发展稳定各项任务的落实。但是也要看到,在有些地方,上级的一些方针政策和重大部署,口头上讲了、文件上也写了,而贯彻落实得却不好;一些三令五申、明令禁止的事情,依然我行我素、屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。究其原因,在于这些地方的领导干部没有充分意识到抓落实的重要性和积极意义、没有掌握科学有效的工作方法。所以在基层工作中,抓落实必须从以下几个方面着力:第一,要深刻领会上级主管部门的政策方针、重大部署、重大举措的精神实质,看问题不能表面化。第二,要把上级行的政策方针、重大部署、重大举措的精神与本地方实际相结合,因地制宜,因时制宜。第三,要完善抓落实的工作机制,通过强有力的组织措施、考核措施和激励措施,推动基层工作过程中积极落实总行的方针政策与决策部署。我们要科学进行责任分解,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度,及时掌握工作进展情况,及时发现问题,及时找出薄弱环节,及时采取有针对性的措施,及时排除工作中的障碍和困难。三、目前存在的问题1、对各项制度的认识上有待提高。目前,有的把各项制度简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。因此,开展“制度落年活动”实势在必行。2、现行的部分制度有待进一步规范和完善。今年,省联社54个制度给我们指明了规范的文本,但是在实际操作中,我们还要切合自身实际情况,量体裁衣,在省联社制度框架内制定切实可行的方案和实施细则,在规章制度的完善和落实中要涵盖四个层面,即:一是在时间上要有连贯性。要贯穿于业务操作的始终;二是在空间上要与业务的速度和空间同步,甚至有所超前;三是要一体化。上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;四是要全面。小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。四、体会与想法作为新选拔作用的一名网点负责人,这是组织对我的信任。但我认为,到基层不是去做官、去镀金、去捞资本,而是要扑下身来,踏踏实实地了解基层,服务基层。通过不断地学习和实践,来增长才干、施展才华,为农商银行做出贡献。一要注重认真学习。只有不断加强学习,才能更加清楚地认识农村,才能更好地开展工作。我们要学习了解当地的人文历史、地理物产、气象水文、风土人情等详细情况,掌握第一手资料,为农村工作打下良好的基础。二要注重发挥优势。在建设社会主义新农村的过程中,农民群众迫切需要转变观念、开阔眼界、接收信息。同时,如何加快经济发展、如何带领农民致富,是广大农民群众的第一期盼。作为服务三农的金融主力军,我们要善于发挥视野开阔、接受信息快和敢想敢干的特点,积极向农民群众传播我们的新业务、新产品。努力当好业务宣传的解说员。从小事做起,从具体事情做起,脚踏实地地为农民群众办实事、解难事。真正让自身得到锻炼,农民群众得到实惠。三要注重锤炼作风。基层网点负责人除了依靠组织、领导和群众外,主要还是要依靠自己。面对艰苦的工作生活条件,要增强自主、自立、自律意识,发扬艰苦奋斗的精神,养成吃苦耐劳的品性,能够经受困难和挫折的考验。“艰难困苦,玉汝于成”,只有在艰苦环境中守得住清贫,耐得住寂寞,不断“打磨”自己,才能逐渐变的“身强体健”,才能最终肩负起党和人民的重托。四要虚心向经验丰富的同志学习。基层经验丰富的同志长期接触群众,长期处在处理复杂矛盾和问题的前线,在多年工作实践中积累了丰富的经验。在他们的指导和帮助下工作,是我们快速成长的一条捷径。所以,我们一要端正态度,始终保持虚心、谦和。年轻人的大忌是自视甚高、目中无人,在经验丰富的同志面前更应该注意这一点。经验丰富的同志对基层的情况最熟悉,对基层的干部群众的心理和要求最熟悉,赢得他们的尊重是干好工作的基础。只有虚心谦和,人家才愿意跟你交往,才愿意帮助你、支持你。二要善于学习,始终做到踏实、细致。学习经验丰富的同志的经验,既要通过言传,也要通过身教,浅尝辄止是学不到真本事的。我们要时时处处细心揣摩、深刻领悟,并努力在工作实践中验证和体会,通过学习经验丰富的同志带班子的经验、团结处事的经验、摆布工作的经验、思考问题

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