xx年公路管理段工作情况报告

多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的XX年公路管理段工作情况报告XX年，富源公路管理段按照XX县县级部门（单位）XX年度社会评价办法等文件要求，对照XX年度社会评价意见、建议，紧紧围绕养好公路这一工作目标，认真进行整改落实，切实改进机关作风，进一步改善服务态度、提高工作效能、加强廉政建设、优化发展环境，依法履职，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现将工作开展情况报告如下:一、基本情况富源公路管理段，前身为富源养护段，成立于1960年3月，隶属曲靖公路管理总段。我单位现有管养公路公里，均为沥青路面，其中国道沪瑞线（g320）公里、省道富八线（s202）公里、省道升黄线（s204）公里（其中重复富八线公里），代管养富（富源富村）江（罗平江底）二级公路公里。我单位下设3个公路管理（站）所（清溪路机化站、营上所、富村所）、三个超限运输检测站（秧田冲站、十字路站、发祥站）。有离退休职工236人，在职职工107人，是由布依族、蒙古族、彝族、回族、土家族、汉族等多民族组成的大家庭。在职职工中，女职工28人，少数民族职工12人，党员48人，团员8人；高级职称1人，中级职称4人；技师4人，中高级工72人；本科及以上文凭12人，大专文凭59人；平均年龄38岁。近年来，富源公路管理段开拓创新，求真务实，牢牢把握“桥头堡”和西部大开发战略机遇，深入贯彻落实科学发展观，坚持“建设是发展，养护管理也是发展”的理念，坚持全面养护和预防性养护相结合，大力推进机械化养护，不断加大科技养护力度，努力做好“三个服务”，不断提高应对公路灾害能力，完善对公路灾害的应急防御机制和应急响应，保障管养公路的安全畅通，最大限度减少公路阻断造成的损失和给公众出行带来的不便，推进各项工作又好又快发展。二、工作情况（一）以重点路段重点养护促各项工作全面开展1、加强重点养护，大力改善路况。XX年全年累计富源段累计修补坑塘；同步封层14km，共；大修2千米( 其中30cm水泥稳定碎石基层18239m2，新做路缘石，喷洒乳化沥青18239 m2,铺筑面层18239 m2)；路基养护843km；整修路肩57765 m2；采备砂石料29000 m3，消耗砂石料；清理水毁塌方 m3；水毁路面保通8580 m2用料 m；粉刷行道树3860棵；修复桥梁护栏100m；修复水毁涵洞一道（10m）；进沥青吨，消耗沥青吨。亚行项目g320线路面修复工程责任段工程顺利完工。今年，我段负责亚行项目g320线路面修复工程k2558+000k2569+000路段的路缘石、级配及水稳的施工任务，截止10月10日，11公里路面修复修复工程顺利完工，各项指标均达到设计要求。2、强力推进“安保工程”实施，及时消除安全隐患。我单位对管养路段内的桥梁进行了全面调查，建立起规范的桥梁档案，并在桥梁养护管理上实行责任制，加强了危桥实地监控的力度。进一步加大了对危险路段的整治，加强交通事故多发点和危险路段的治理工作，对急弯、陡坡、视距不良路段进行综合整治，补充、完善干线公路的标志标牌，保证了公路的安全通行。3、以树立文明窗口形象为目标，强化管理，突出服务抓治超。一是深入持久的开展治超宣传工作。XX年10月，我单位大力做好中华人民共和国公路法、超限运输车辆行驶公路管理规定等公路法律法规的宣传工作，通过印制传单、悬挂横幅等多种宣传方式，向境内工矿企业、沿线广大群众及过往的司机进行广泛宣传，并积极主动地向上级分管领导汇报治超动态和通报治超情况，为治超工作的顺利进行创造良好的社会舆论氛围；二是进一步强化治超工作，加大保护路桥力度。按照“依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的总体要求，进一步加强和深化治超工作，确保治超工作长期有效和持续稳定地开展。通过规范站点管理，不断完善各项治超工作办法、制度，严厉打击恶意超限运输行为。截止XX年11月31日，我治超办共检测车辆万余辆，其中超限车辆3万余辆，处罚超限超载车辆3万余辆。（二）以作风改进促行业服务优质规范1、坚定服务态度。坚持服务民生的决策导向，把人民群众对交通运输的需求，作为规划交通、决策交通、提升交通的根本依据。凡是民生性强、关注度高的重点项目、重大事项，在决策前严格实行集体讨论、公示制度，广泛听取职工群众意见。2、提升服务质量。建立健全了工作责任制度，对年初确定的各项重点工作进行了责任分解和细化，进一步完善首问责任制、限时办结制和责任追究制，为办事群众提供了方便、快捷、高效的服务，各项目标任务均能按时完成，没有出现超时办理、推诿扯皮现象，切实做到件件有落实、事事有回音。按照服务国民经济和社会发展全局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行的“三个服务”要求，认真贯彻落实省公路局、曲靖总段决策部署，着力转变工作作风，创新服务方式，增强服务意识，杜绝了机关“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，全面提升了服务发展、服务基层、服务群众的质量和水平。（三）以制度建设促工作效率稳步提升一是严格考勤和请销假制度。严格的请销假制度。干部职工有事须书面向主管领导请假；段机关领导定期不定期对各部门、站所进行督查。对所有制度贯彻执行的结果，要与个人评先评优、晋级晋职相挂钩，并且做到制度面前人人平等。充分调动了干部职工的工作积极性；二是规范服务承诺制，完善服务标准、服务措施，并公开向社会承诺，严格实行服务时限制，对职工群众需要办理的事项，只要手续完备、符合政策，尽快在最短的时间内办结，为职工群众提供快捷、高效、优质的服务。同时将本单位的工作职责等相关信息，通过曲靖公路管理总段电子政务信息网站向社会公开，便于广大群众了解单位情况，扩大人民群众的知情权和监督权。三是全面实行办事公开等制度，进一步规范首问责任制的工作流程，从根本上解决基层职工群众找人难、办事难的问题；四是建立健全严格的考核制度体系，内容包括人、财、物的管理使用、工程建设物资采购等重点环节，明确具体的惩罚措施，对不作为、乱作为和办事拖拉的职工坚决按制度规定予以惩处。在开展优质服务活动过程中，我单位领导干部率先垂范，深入基层，切实帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际难题，扎扎实实为民办好事、实事。（四）以廉政建设促单位和谐发展坚持清正廉洁，构建党风廉政建设长效机制。全面落实党风廉政建设责任制和责任追究制，建立纵向到底、横向到边的党风廉政建设和行风建设管理网络。形成了“一把手负总责，分管领导各负其责”的领导机制和责任分解、考核、追究“三位一体”的工作机制。认真学习贯彻中共中央中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、改进工作作风、密切联系群众等规章制度，进一步抓好了勤政廉政教育、党纪党规教育和法律法规教育。强化了防腐倡廉长效机制,继续抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议和诫勉谈话等制度落实。继续深入开展工程建设领域突出问题的专项治理，建立和完善防控“小金库”滋生的长效机制。三、存在的问题（一）公路管养资金短缺，而急需修缮和修复路段较多，配套资金未安排到位，资金缺口大；（二）沿线群众爱路护路意识差，沿线公路行道树、公路设施尤其是安保设施的交通标志牌被盗或被人为损坏，这不但给我单位造成经济损失，而且更重要的是给道路交通留下安全隐患；（三）沿线群众乱堆乱放，占用道路现象严重，清理难度大；四、下一步计划XX年，我单位将继续在曲靖公路管理总段的领导下，根据“畅通主导、安全至上，服务为本，创新引领“十六字方针，不断提高公路管养水平，全力为富源广大群众构建“畅、洁、平、美、绿、安”的交通环境，重点做好以下几项工作:(一)全面加强公路养护管理工作，保证路况不下降并稳中有升。一是加强及时性养护，根据季节重点养、突出干线精心养、水毁路段突击养、路面坑槽及时补、边沟堵塞尽快通;二是加大安全生产投入，抓好危桥险路的治理，完善安全保障工程，特别是加大对急弯、陡坡的治理力度，增设警示标志，努力提高公路安全性;(二)不断促进我单位各治超站点标准化、规范化、窗口化建设，继续深化以建立长效机制为重点的车辆超限超载治理工作，积极推进管理型行业向服务型行业的转变，进一步提高服务公众能力。(三)抓好养护