《冬季安全生产措施》word版.doc

冬季安全生产措施随着冬季的到来，气温下降，天然气生产难度增大，加之下游用户用气量的增加，生产设备满负荷运行，冬季供气任务形势严峻，给天然气生产组织和安全管理带来一定压力。为确保冬季天然气生产工作安全、高效开展，特制定本措施，要求各班组严格执行。一、领导小组成立冬季安全生产小组，全面负责冬季生产的组织和协调。组 长： 职 责：全面协调作业二区今冬明春平稳供气工作。副组长： 职 责：组织对冬季安全生产措施进行宣贯、落实；组织气井生产，协调生产物资供应。：组织班站冬防保温、隐患治理、安全监督检查。：组织全区设备监督检查和维护保养，确保班站所有动、静设备运行正常。组 员： 职 责：各组员全面负责冬季安全生产措施的组织实施，协调气井生产组织工作；做好生产信息的反馈交流，对重要生产信息及时请示汇报。二、安全生产管理（一）生产指挥调控室1、10月底前负责组织完成以下工作：组织完成对区辖93口单井道路、井口阀门入冬前全面排查和整改维护工作，保证道路通畅、阀门良好运行。组织相关技术人员对区辖6座集气站所有注醇泵、发电机进行一次全面故障排查维修、机油检测更换等工作，保证冬季机泵良好运行。组织完成区辖6座集气站电伴热系统、采暖系统、仪表等全面普查工作，对存在的问题及时进行整改，确保站内所有设备良好运行，工艺流程畅通、无隐患。对油、套压相差较大的气井，进行认真分析，入冬前组织一次全面排液，有效降低气井异常关井频次和关井时间，提高气井采气时率，并与相关职能部门及时联系，对一些配产低、冬季易堵的气井采取冬季长关措施，放空吹扫地面管线，节约生产成本。组织培训师针对冬季井堵预防措施、冬季生产放空作业安全措施、生产运行参数及安全生产注意事项对所有集气站员工进行专项培训，并对培训结果进行考评，纳入当月考核。2、督促班站在10月底前完成下半年气井缓蚀剂的加注工作。3、各承包班站技术员每周至少到承包点进行一次全面检查，彻底帮助班站整改、解决生产中遇到的各种问题，一旦发现承包班站有影响生产的问题没有及时协助解决，对承包点个人加倍考核。4、值班调度人员接到班站报告井堵情况时，务必要求班站当班员工上报详细井堵分析并作出井堵解释，并认真询问气井出现异常时油套压、进站压力、注醇方式、注醇压力等变化情况，尽可能准确判断堵井类型，为解堵提供技术指导。5、调度负责总结历年冬季气井生产经验，每月给各班站制定合理井堵指标，确保全区单日影响气量不得超过5万方，集气站高产井（配产5万方以上）出现异常关井一次， 扣除班站当月考核分2分/井次。同时，高产气井解堵当天必须由运行组组长或调度室主任带队进行作业，解堵无效后，第二天值班副经理协助解堵作业。6、每半月安排巡井一次，加强井口数据远传装置的维护保养，确保井口数据及时、准确传输。7、每半月组织一次班组安全检查，安全技术员并负责对检查出的问题督促协调整改，对整改不及时或造成严重后果的，要严格考核兑现，确保集气站安全平稳运行。8、每日5点前由调度员负责收集各站甲醇、污水拉运计划信息，并报值班和生产经理,合理安排车辆，保证各站甲醇、污水及时运送。9、调度室负责收集当地提前两日的天气预报情况，对即将出现雨雪等特殊天气情况，必须提前向班站做出气候预警，督促各站做好应对措施。10、冬季雨雪天气时，必须组织对配属车辆驾驶进行冬季行车安全教育，提高驾驶员的安全意识，并严格执行车辆出行审批手续，尽量减少出车数量（雪天出行车辆，必须佩带防滑链，否则严禁出车）。严格落实车辆定员制度，乘车人数应与车辆所配安全带数一致；对7座以上（含7座）等大型车辆出行时，由技术员押车，全权负责、监督车辆的行驶工作，直到任务完成，车辆安全返回到指定地点。11、特殊天气出车后，值班调度员必须全程与外出车辆保持联系，直至所有车辆安全返回倒班点。12、严格各类高危作业申报、审批，节日期间停止动火等高危作业活动。13、节日期间加大对集气站、采气管线及气井周边老乡的宣传力度，严禁在集气站、采气管线及气井周围燃放烟花爆竹，确保节日供气高峰期安全生产平稳运行。（二）视频监控1、每2小时对各站生产数据、井口远传数据进行实时记录，及时提醒班站对生产异常的气井采取适当措施，降低气井异常关井频次。2、在班站生产巡检时间点，必须督促各站及时巡检，做到有问题及时发现、及时处理。3、对视频监控系统出现异常等问题及时向生产指挥调控室值班人员进行汇报，保证视频监控正常进行。4、每日交接班时，值班人员必须当面交接，对上传下达的问题详细交接。（三）运行组1、组长合理安排当天工作任务，保证每项工作高效完成。同时负责将当天工作的完成情况5：30前向调度室反馈，确保信息畅通。2、井口解堵时，解堵人员及时与班站联系，认真分析井堵原因、准确判断堵塞部位，合理采取解堵措施，提高解堵效率。如出现因解堵造成再次井堵的，继续安排该人员进行该井解堵作业，直至气井恢复正常生产。3、外出作业时，作业人员必须劳保上岗，认真执行标准作业程序。井口解堵放空时，通知集气站停运相应井的注醇泵，关闭井口注醇阀门，安装放空管线后方可进行放空。放空时一定要平稳操作，地面管线放空必须使用针阀控制放空气量。井口作业结束后，在确认井口流程正确无误且井口各阀门无外漏的情况下方可离开，同时注意乘车安全。4、每天确定两名运行组员工为应急值班人员，手机24小时开机，负责对生产运行中出现的紧急情况进行处理。5、给班站带料时高度负责，保证所带材料完好无损，同时与班站做好材料交接登记，责任到人。6、电工坚持每月对各集气站电器设备、管线伴热带等运行情况进行全面普查，发现问题，及时整改，防止管线冻堵。（五）班站1、站长应时刻了解掌握当天各单井甲醇注入量及气井产液情况，密切注意甲醇、污水液位（甲醇罐液位不低于1/2，污水罐液位不高于1/2），及时做好甲醇、污水拉运计划；对天气变化情况要有预见性，及时调整甲醇、污水拉运计划，确保甲醇储量，保证集气站的正常生产。2、站长负责对发电机按规定进行维护保养，保证完好备用。发电机例行检查要做到以下几点：（1）发电机电瓶电解液液位低于加入口10mm，电瓶连接线紧固，无锈蚀，发电机正常充电，电瓶电压为12V。（2）空气滤子定期吹扫，保持干净，通畅。（3）发电机水箱加入防冻液，冷却液液位应低于加液口约19到38mm。（4）每周二、四、六将发电机负载运行4小时，发电机运行时要求水温、机油压力、转速等在正常范围内。如有异常,及时汇报调度协调处理。若出现因保养不到位造成发电机无法运行，导致全站停产的，扣发班站长一季度兑现，若再次发生，撤销班站长任职。3、站长负责站内消防应急器材的维护保养及使用培训，确保每一位员工都能够会使用消防应急器材。同时针对冬季安全生产每轮班组织员工进行一次中压区管线冻堵憋压、滑倒摔伤急救等现场演练。对演练中存在的问题，及时进行分析讨论，汲取经验，确保演练达到预期效果。4、站长负责每天对本站分离器的排污、生活用水等伴热带运行情况检查一次，发现问题及时汇报整改。5、值班人员严格执行低温巡回检查制度（每4小时巡检一次，早8点、晚8点录取一次生产数据），必须做到以下几点要求：节流总机关、喷射引流装置和自用气区应作为巡检的关键点，防止高压窜中压，中压窜低压，严防设备、管线超压等意外发生。加强分离器电动球阀检查、监控，确保自动排液正常。如果电动球阀异常时，值班员工要注意观察气井产水情况，摸索规律，及时进行手动排液，保证分离器的分离效果，确保外输露点达标，并及时上报调度进行维修，确保设备正常运行。加密巡检采暖炉的运行情况，确保采暖炉液位不低于总液位的2/3，采暖炉房通风良好，采暖炉各连接部位紧固无泄漏。巡检过程发现“跑、冒、滴、漏”现象，应立即汇报站长组织整改，在作业区、厂职能部门检查中一旦发现此类问题纳入当月班站考核，发现一个漏点扣除班站本月考核分5分。每日值班人员必须检查每台注醇泵的上量情况并录取泵压（早8点晚8点各录取一次），对存在问题及时整改，保证注醇泵上量良好，没有漏点。在作业区检查中发现一次泵不上量情况或者在井口解堵过程发现注醇管线无醇现象扣除本月班站考核分10分，泵房发现一个漏点扣除本月班站考核分5分。6、加强集气站内放空的安全措施，集气站在配合解堵放空时，至少要2人，1人按操作规程进行作业，1人监督并监控压力变化，确保放空安全。在对进站区高压放空时，由于单井来气压力高，需要有控制放空，必须在点燃火炬后缓慢打开放空旋塞阀，再用放空针阀控制放空速度（控制压降不大于0.1MPa/min），确保放空安全；集气站内设备、管线放空时严格执行操作规程，将流程倒入相对应分离器点燃火炬，坚持缓慢平稳操作，并采取警戒措施，最大限度的减少环境污染，保证人身安全。检查发现一次不按操作要求进行放空扣除本月班站考核分10分。7、班站气井的管理注意事项集气站员工必须熟练掌握本站内各气井的生产规律、产气量、产液量、进站压力波动等参数，合理调配各井的注醇量，掌握常规解堵处理措施。气井关井的情况下，关闭该井进站闸阀或加热炉进口闸阀（严禁关闭紧急截断阀）、节流针阀，导通站内下游流程，防止超压。计划关井超过一周时应关闭井口，并对采气管线进行吹扫放空。8、站内设备停用注意事项：对冬季长期停用的加热炉，务必将水排尽；对于短期停用的加热炉要求每天定时进行小火烘炉，确保加热炉不出现冰冻。站内分离器停用时必须先将其内液体排干净后再进行卸压停运。9、在维修注醇泵时必须戴防腐蚀橡胶手套、护目镜，保持泵房通风，防止生中毒、受伤等意外。10、以标准作业（操作）程序及事故应急预案为准则，认真开展事故应急的模拟演练，加强培训使员工熟练掌握各类事故应急预案程序。一旦出现险情，每位员工都能够做到忙而不乱，迅速排险，保证集气站安全平稳运行。11、由于冬季地表温度逐渐降低，为保证冬季支干线的安全运行，各站要严格控制工艺运行指标，生产指挥调控室负责每天督查，杜绝超标现象的发生，保证安全平稳生产。12、冬季雨雪过后班站员工要及时对站内积雪积水进行清除，严禁将积雪堆放在巡检道路或紧急出口处，影响班站正常生产和紧急逃生。13、一旦班站以任何管理失误造成全站关井等恶劣后果的，扣除当班站长一个季度兑现，班站当月考核不得分。三、后勤保障措施（一）综合组1、坚持每轮班次上现场巡回检查一次，全面了解各集气站员工生活设施完好情况，并对各站供暖系统、空调运行情况进行全面检查，存在问题及时整改，以保证员工生活良好运行。2、及时了解、掌握员工的思想动态，对于员工当中存在的日常生活困难及时进行理顺、解决，使员工以良好的状态投入到生产当中。3、对生活计划要有预见性。根据天气变化，督促班站做好生活物资的储备工作，防止大雪造成交通中断而影响员工的正常生活。（二）材料员1、加强与领导、生产指挥调控室信息沟通，做好冬季生产运行材料计划、储备工作，确保冬季生产运行备料及时、高效。2、坚持每轮班上现场巡回检查一次，全面了解各集气站设备工艺维修材料消耗情况，及时补充