公路局施工单位考核办法.doc

吉安市公路局施工单位考核办法一、履约情况（10分）（每项视情况减12分）1、项目经理和项目总工应与投标文件相一致，不得随意更换，如需要更换必须取得业主书面同意，并且替换人员的资质不得低于合同相应要求。2、按照吉安市公路局标准化工地实施细则要求，组建驻地和工地试验室，具有独立的办公地点，环境整洁，布置规整，规模和设施满足工作要求。3、开工报告报批程序应符合吉安市公路局公路工程建设管理办法第22条。4、实行请、销假制度。项目经理和项目总工每月出勤不少于22天，主要管理人员每月出勤不少于25天。施工管理人员和技术人员在施工现场应跟踪作业。5、根据工程特点进行编制可行施工组织设计方案，针对质量通病、新工艺等分部工程提出专项施工方案。6、机械设备数量、规格及作业能力满足招标文件要求；试验室试验仪器数量、规格满足招标文件要求。7、对业主或监理指令应在时限内落实。二、工程进度管理（15分）1、施工单位应根据合同约定的工期要求和精细化管理的要求，科学合理，目标明确，编制符合总体进度要求的施工计划并报业主批准。在工程实施过程中每月计划具体细化，报市局工程科审核。（缺项扣2分）2、施工单位应在规定时限内提交月、旬工作计划，并报业主批准并采取有力措施加快施工进度，实现业主下达的施工进度目标。（视情况减510分）3、及时做好月度计划、月度报表和施工日志。（每项扣2分）三、工程质量管理（35分）1、施工单位应编制详细施工组织设计，进行测量放样、技术审核及技术交底。（视情况减12分）2、施工单位要完善自检体系和质量保证体系，每道工序均要进行自检，认真控制工序质量，把好工序质量关；上道工序不合格不得进入下道工序施工。按程序向监理单位申请中间工程交工。（视情况减510分）3、加强对关键工序、质量控制点的管理。其中基层灰剂量、沥青路面油石比、水稳基层强度必须符合设计规范和市局有关规定。水稳纵缝施工采用钢模施工，基层应覆盖养生，达到设计强度不得开放交通。（视情况减510分）4、原材料质量控制：所有原材料（含商品混凝土等成品料）须经自检试验和监理抽检试验合格并经监理批准后方可使用，其取样与试验检测频率均应符合规范要求。违规进场的不合格材料应在时限内清除出场。（视情况减510分）5、对发现施工现场存在的质量问题（包括施工工艺、原材料或设备质量与规格等），应在规定时间内整改落实。（视情况减510分）6、对质量通病采取有效地措施。（视情况减510分）7、施工单位应完善分项工程实体质量的自检工作，按市公路局要求进行工程中间交工，已完成的分项工程质量合格率要达到100%。（视情况减510分）8、施工质量问题在时限内整改情况和监理通知单的执行及回复在时限内逐条落实。（视情况减510分）四、工程费用管理（5分）1、月度计量应按市局有关规定进行报审。（视情况减12分）2、工程变更执行及签证报审按照吉安市公路局工程建设管理办法和招标文件的要求实施。（视情况减23分）3、对设计变更隐蔽工程提供原始记录、照片、录像等独立证明、计量依据；进行隐蔽工程收方时应通知监理、业主人员到场，实行三方到场联合计量。（视情况减23分）4、工程计量要准确，无差错。（视情况减12分）5、原则上每月计量一次，每月底前报监理审核计量资料，并报业主审批。（视情况减12分）五、安全生产管理（5分）（视情况减12分）1、施工单位成立安全生产保证体系，建立完善的安全生产各项制度和安全生产应急预案；开展日常性的安全生产管理。2、施工单位确保安全生产经费的投入和安全生产各项措施的落实到位。3施工单位应对参与作业人员进行安全生产教育、分项工程开工前的安全技术交底和上岗前教育。4、安全隐患排查经常化、制度化，逐级落实安全生产责任制和整改措施、责任单位、责任人和整改完成时间。5、施工单位应编制专项安全施工方案组织施工。6、遵守当地的风俗习惯，处理好与当地干部、群众的关系。7、现场存在安全隐患，对隐蔽工程、桥梁施工、易于诱发崩塌或滑坡等地质灾害地段、安全用电和易燃易爆物品、工序交接等每道工序安全隐患突出点实行台账管理。六、文明施工（5分）（视情况减12分）1、现场文明施工各项措施落实到位、规范。2、施工现场应设立五牌一图等施工标志、标牌；3、材料堆放整齐，做到工完料清，各种材料存放处设立材料标示牌；对施工中产生的废料按要求运往指定地点进行处理。4、施工作业不能造成环境污染、引发沿线居民阻现象。5、严格临时交通管制和运输车辆的管理。七、内业资料管理（10分）1、施工技术资料应与施工同步，资料应真实、准确、及时、完整、齐全，能如实反映工程实际情况；记录签字手续齐全，且须本人签字。（视情况减510分）2、施工资料按公路资料员一本书和公路工程施工试验检测实用手册要求整理资料。（视情况减12分）八、工程质量、进度、安全文明生产等被上级检查通报。（10分）（扣10分）