现场管理-供料净化车间岗位职责概述(doc 47页)

供料供料净净化化车间车间主任主任岗岗位位说说明明书书 职位名称车间主任岗位编号GLJH001 所属部门供料净化车间直接上级分管生产副总经理 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：供料净化车间办公室及所属各工区 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：铝业公司各部门、所属各单位 1、按公司制定的工作范围，组织完成本车间各项任务。 2、监督、指导车间生产现场相关工作的开展情况。 3、与业务关联车间有效沟通，不断提升服务水平。 职职 责责 一一 考核重点：服务质量是否达到生产目标责任书要求 1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。 2、组织编制、审批技术改造计划。 3、组织对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、 定期修正。 4、监督、指导设备维修工作流程的运作，确保设备安全运行。 职职 责责 二二 考核重点：设备安全运行、设备维护保养到位是否达到生产目标责任 书要求 1、按照生产现场定置环境卫生管理规定相关规定，布置、监督、检查 定置管理、安全清洁生产工作 职职 责责 三三 考核重点：定置管理、安全清洁生产是否达到生产目标责任书要求 1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。 2、监督考勤制度的运行情况。 3、审批考勤、假条、资金及劳保福利。 职职 责责 四四 考核重点：劳动纪律管理是否达到生产目标责任书要求 1、组织不断改进生产工艺，降低水电气耗用及人工成本。 职职 责责 2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度，监督、指导其实施。 3、监督机物料消耗的合理性，规范领用制度，有效降低生产成本。 4、监督、指导、审批每月成本分析申报相关工作。 五五 考核重点：月成本分析及机物料消耗是否达到生产目标责任书要求 1、建立健全本单位安全生产网络。 2、组织对年度安全生产责任书层层分解，逐级落实。 3、按安全生产责任书要求，布置、监督、检查车间安全生产相关工作。 职职 责责 六六 考核重点：安全管理是否满足本年度安全生产责任书要求 1、组织编制年度职工教育培训计划，上报人力资源部批准 2、依据现状要求，组织申报临时职工教育培训计划 3、落实经人力资源部审批的职工教育培训计划，监督培训工作的落 实情况。 职职 责责 七七 考核重点：职工参培率是否达到生产目标责任书要求 1、改进和加强领导班子思想政治建设，提高和增强领导班子思想政治 素质和科学发展能力。 2、组织制定车间的工作计划、工作制度，进行车间员工的分工和组织 工作。 3、控制、审核车间的预算和费用情况。 4、对车间员工进行绩效考核和工作指导。 5、按年度社会治安综合治理目标管理责任书要求布置、监督、检查 车间综合治理相关工作。 6、按年度计划生育年度目标责任书要求布置、监督、检查车间计划 生育管理相关工作。 职职 责责 八八 考核重点：各项工作的及时完成率 1、依据铝业公司质量管理体系考核办法，布置、监督、定期检查车间 质量体系运行相关工作。 2、组织搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料，配合公司进行内 部审核和外部审核。 职职 责责 九九 考核重点：是否达到铝业公司质量管理体系考核办法相关要求 管理管理 权权限限 车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权 车间相关计划的审批权 车间人事的调配安排权及员工争议的裁决权 车间规章制度的解释权 车间绩效考核的审批权 员工薪酬的二次分配权和劳保福利的审批权 车间员工考勤、休假的审批权 车间办公经费审批使用权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：大专及以上学历；相关专业毕业。 年龄：40 岁以下。 工作经验：二年以上相关专业工作经验；副职岗位任职一年以上。 技能/能力：熟悉现代企业与车间相关管理知识；熟悉浓相、超浓相 输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识；具有很强的沟通 协调、组织管理能力；具有科学管理意识和综合管理能力；熟练应用 办公软件。 其它要求：有较强的团队协作精神。 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室；车间所属各区域工作现场 工作时间：正常，偶尔出差，经常加班 环境状况：较舒适 危险性：一般 使用设备：计算机、打印机、电话 供料供料净净化化车间车间党支部党支部书记岗书记岗位位说说明明书书 职位名称车间党支部书记岗位编号GLJH002 所属部门供料净化车间直接上级铝业公司党委书记 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：供料净化车间全体职工 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：铝业公司相关部门及单位 1、主持党支部日常工作，负责召集支部委员会和支部大会，将支部工 作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。 2、检查支部工作计划、决议的执行情况，了解执行中的问题和反映，及 时向支部大会和上级党组织报告工作。 职职 责责 一一 考核重点：定期按时召开支部大会的情况以及支部计划执行情况 1、围绕企业生产经营中心，结合本单位的具体情况，保证监督党的路 线、方针、政策和上级党组织决议、指示的贯彻执行。 2、组织发动党员和群众，认真完成上级党委和党员大会提出的各项任 务。 职职 责责 二二 考核重点：上级党组织决议、指示及相关任务的贯彻完成情况 1、负责本单位的精神文明建设及思想政治工作，了解掌握党员和群众 的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决。 2、经常与支部委员和行政领导进行交流和沟通，做到密切团结、互相 支持。掌握党支部的组织状况，根据实际情况，提出党小组的划分和调 整意见，检查和监督党小组过好组织生活。 3、掌握党支部的组织状况，根据实际情况，提出党小组的划分和调整 意见，检查和监督党小组过好组织生活。 4、抓好支部委员会的学习，按时召开支部的民主生活会，积极开展批 评与自我批评，加强团结，认真搞好支委会的自身建设，充分发挥支委 会的集体领导的作用。 职职 责责 三三 考核重点：车间党员群众的思想稳定情况及党支部党建工作情况 1加强对党员的教育、监督和管理，正确掌握发展党员的工作方针，严 格按照相关章程做好党员发展工作。 职职 责责 2 按照上级党委的要求，定期开展民主评议党员和先进党组织、优秀 党员的评比工作。四四 考核重点：党员教育工作计划的制定完成情况 1、不断加强本单位的党风廉政廉政建设，积极开展企务公开，实行民 主管理。 职职 责责 五五 考核重点：车间廉政情况、企务公开及民主管理情况 1领导和指导车间工会、团支部的工作开展。 2协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动多方面的积极性 职职 责责 六六 考核重点：车间工会、团支部工作完成情况以及党政工团团结协作程度 分管车间女工及计划生育管理工作。 职职 责责 七七 考核重点：按照上级相关要求对工作的完成程度 车间对内对外宣传工作。 职职 责责 八八 考核重点：对内宣传做到相关文件精神的上传下达准备及时，完成公司 布置的各项宣传任务的完成情况 管理管理 权权限限 车间党支部日常工作管理权 对车间企务公开的监督权 基层干部选拔任用的监督权 车间工会日常工作管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：大专上学历，中级职称。 年龄：40 岁以下。 工作经验：二年以上党务工作经历，三年以上正式党员党龄。 技能/能力：具有党务工作知识，企业管理知识等相关专业知识；熟 悉并会运用人力资源管理、财务管理、企业法、劳动法等相关专业 的法律法规知识。学习能力极强，熟练应用办公软件，具有很强的 沟通协调、组织管理能力，有亲和力，有较强的文字写作能力。 其它要求：有较强的团队协作精神。 工工 作作 工作场所：办公室 工作时间：正常 环环 境境 环境状况：舒适 危险性：无 使用设备：计算机、打印机、电话 供料供料净净化化车间车间副主任副主任岗岗位位说说明明书书 职位名称车间副主任岗位编号GLJH003 所属部门供料净化车间直接上级供料净化车间主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：供料净化车间办公室及所属各工区 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：铝业公司各部门、所属各单位 1、按公司制定的工作范围，协调完成本车间各项任务。 2、指导、安排车间生产现场相关工作的开展。 3、与业务关联车间有效沟通，不断提升服务水平。 职职 责责 一一 考核重点：服务质量是否达到生产目标责任书要求 1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。 2、安排编制技术改造计划。 3、安排对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、 定期修正。 4、指导、协调设备维修工作流程的运作，确保设备安全运行。 职职 责责 二二 考核重点：设备安全运行、设备维护保养到位是否达到生产目标责任 书要求 1、按照生产现场定置环境卫生管理规定相关规定，安排、协调、检查 定置管理、安全清洁生产工作 职职 责责 三三 考核重点：定置管理、安全清洁生产是否达到生产目标责任书要求 1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。 2、监督考勤制度的运行情况。 3、审批员工休假。 职职 责责 四四 考核重点：劳动纪律管理是否达到生产目标责任书要求 1、组织不断改进生产工艺，降低水电气耗用及人工成本。 职职 责责 2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度，指导、协调其实施。 3、监督机物料消耗的合理性，规范领用制度，有效降低生产成本。 4、安排、指导、协调每月成本分析申报相关工作。 五五 考核重点：月成本分析及机物料消耗是否达到生产目标责任书要求 1、设计本单位安全生产网络。 2、安排对年度安全生产责任书层层分解，逐级落实。 3、按安全生产责任书要求，安排、协调、检查车间安全生产相关工作。 职职 责责 六六 考核重点：安全管理是否满足本年度安全生产责任书要求 1、安排编制年度职工教育培训计划，上报人力资源部批准 2、依据现状要求，安排申报临时职工教育培训计划 3、落实经人力资源部审批的职工教育培训计划，协调培训工作的具 体实施。 职职 责责 七七 考核重点：职工参培率是否达到生产目标责任书要求 1、安排制定车间的工作计划、工作制度，安排车间员工劳动组织相关 工作。 2、对车间员工进行工作指导。 3、按年度社会治安综合治理目标管理责任书要求安排、检查车间综 合治理相关工作。 4、按年度计划生育年度目标责任书要求安排、检查车间计划生育管 理相关工作。 职职 责责 八八 考核重点：各项工作的及时完成率 1、依据铝业公司质量管理体系考核办法，安排、协调、定期检查车间 质量体系运行相关工作。 2、安排、协调搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料，配合公司进 行内部审核和外部审核。 职职 责责 九九 考核重点：是否达到铝业公司质量管理体系考核办法相关要求 管理管理 权权限限 车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权 车间规章制度的解释权 车间员工休假的审批权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：大专及以上学历；相关专业毕业。 年龄：40 岁以下。 工作经验：二年以上相关专业工作经验。 技能/能力：熟悉现代企业与车间相关管理知识；熟悉浓相、超浓相 输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识；具有很强的沟通 协调、组织管理能力；具有科学管理意识和综合管理能力；熟练应用 办公软件。 其它要求：有较强的团队协作精神。 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室；车间所属各区域工作现场 工作时间：正常，偶尔出差，经常加班 环境状况：较舒适 危险性：一般 使用设备：计算机、打印机、电话 文文书岗书岗位位说说明明书书 职位名称文书岗位编号GLJH004 所属部门供料净化车间直接上级 车间主任 车间党支部书记 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间各工区及班组 岗岗位工位工 作关系作关系 外部关系：铝业公司相关部门及单位 1负责各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等 工作； 2. 及时宣传、贯彻政策、文件精神，按要求草拟工作计划和总结。 3负责各种电话通知上传下达及相关事宜的处理 4. 负责会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等 5. 负责各类会议的纪要。 职职 责责 一一 考核重点：各类文书草拟、传达、督促、检查的执行情况 1核实各工区上报的职工工作情况，做到二次分配的合理性、公正性。 2、根据人力资源部每月下达的绩效考核总额及车间二次分配方案，按 照各工区职工每月实际工作情况，及时、准确的完成绩效考核总额二 次分配相关工作，并对以上工作资料存档。 职职 责责 二二 考核重点：绩效考核总额二次分配的准确、及时程度 1及时向工区下发各种月考勤表。 2督促并严格要求各工区考勤人员及时准确的填写考勤。 3、根据职工考勤的实际情况检查上报的考勤记录。 4、严格登记职工的请假日期。 5、及时准确的汇总、上交考勤表、劳动力使用报表等表格。 职职 责责 三三 考核重点：车间考勤的真实程度及上报的及时性 1按时发送报纸、信函及其它邮件。 职职 2负责统计各工区每月上报稿件的详细情况。 3根据车间制定的宣传稿件奖惩办法对各工区进行奖罚。责责 四四 考核重点：宣传稿件的上报率奖罚的准确性 1.各种计生报表的准确性。 2.及时了解职工情况的变化，并做出与之相对应的修改。 3.对车间的女职工孕情情况要做到随时跟踪，并有记录。 4.对车间独生子女的情况每年要做相应的调整。 5、真实、准确地开具计生证明。 职职 责责 五五 考核重点：各类报表的及时、准确性及职工计生情况的了解程度 1、负责及时完成党支部的各项日常工作。 职职 责责 六六 考核重点：党支部各项日常工作的完成情况。 1.车间每月办公费用使用情况统计。 2.办公费用及时报销。 3.相关人员每月电话费用的报销及准确发放。 4、车间办公用品的购买、领用。 职职 责责 七七 考核重点：车间每月相关费用报销的及时性及办公用品的管理情况 1、按照供料净化车间新闻宣传管理办法开展对内、对外宣传相关工 作 职职 责责 八八 考核重点：是否按照供料净化车间新闻宣传管理办法开展相关工作 1、完成上级领导交办的其他工作。 职职 责责 九九 考核重点：领导交办任务的完成情况 管理管理 权权限限 公文的管理权。 车间效益工资、考核兑现、员工考勤及工作餐的核实权 车间班组文件精神执行的监督权。 有与本岗职责范围相对应的其它权利。 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：大专。 年龄：35 岁以下。 工作经验：二年以上相关工作经验。 技能/能力：熟练应用办公软件，具有很强的沟通协调、组织管理能力， 有较强的文字写作能力。 其它要求：有较强的团队协作精神，有较强的学习能力。 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室 工作时间：正常 环境状况：较好 危险性：无 使用设备：计算机、打印机、电话 统计岗统计岗位位说说明明书书 职位名称统计岗位编号GLJH005 所属部门供料净化车间直接上级车间主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间各工区及班组 岗岗位工位工 作关系作关系 外部关系：铝业公司相关部门及单位 1负责督促各工区区长及时上交周报数据。 2根据上报的数据做好周报的相关统计工作。 3、将报表上报给分管领导审核后及时交生产部。 职职 责责 一一 考核重点：车间周报的及时准确程度 1根据车间周报的相关数据做好设备周报的统计工作。 2、将车间设备报表上报给分管领导审核后及时交生产部。 职职 责责 二二 考核重点：车间设备周报及时准确程度 1根据车间周报的相关数据做好工艺周报的统计工作。 2、将车间工艺报表上报给分管领导审核后及时交生产部。 职职 责责 三三 考核重点：车间工艺周报的及时准确程度 1负责将质检中心报送的电解初晶温度数据统计完整。 2根据报送的电解初晶温度数据做好相关统计工作。 3、将报表下发给计算机点检运行班组。 职职 责责 四四 考核重点：初晶温度报表的及时准确程度 1、及时从生产部获取车间当月电量。 2、根据收集的数据及时做好电量统计分析工作。 3、将报表上报给分管领导审核。 职职 责责 五五 考核重点：车间电量统计分析报表的及时准确程度 职职 1、督促车间保管员及时上交每周的出入库台账。 2根据车间的设备、工艺、电量统计等周报，核对用工情况，材料消耗 情况等，进行车间物耗指标及成本核算分析。 3及时将成本核算分析上报给分管领导，并结合统计指标体系，协助 分管领导完善和改进下月成本消耗。 责责 七七 考核重点：完成成本核算分析的及时准确性 1、负责车间工会日常工作 职职 责责 八八 考核重点：工会日常工作的完成程度。 管理管理 权权限限 对统计资料真实性的监督、审核权。 有与本岗职责范围相对应的其它权利。 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：大专。 年龄：35 岁以下。 工作经验：二年以上相关工作经验 技能/能力：熟练应用办公软件，具有很强的沟通协调、组织管理能力， 有较强的文字写作能力。 其它要求：有较强的团队协作精神，有较强的学习能力。 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室 工作时间：正常 环境状况：较好 危险性：无 使用设备：计算机、打印机、电话 保管保管岗岗位位说说明明书书 职位名称保管岗位编号GLJH006 所属部门供料净化车间直接上级车间主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间各工区及班组 岗岗位工位工 作关系作关系 外部关系：铝业公司各部门及单位 1、物资验收入库后，按照计划清单上所列的物资领用，做好入库前数 量清点,查验材料质量,填制入库单对入库的物资，物品核对无误，数量 一定要清点（包括点数、称斤、计量等）准确 2. 领料后，应及时在物资出入库明细表（简称“流水账”）上做好记录， 主要填写入库时间、物质名称、规格、数量等。 职职 责责 一一 考核重点：物资进库合格率 1、发放物资，及时做好记录，由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓 库保管员和相关负责人签字认可 2、物资发放必须遵守“推陈出新、先进先出”的原则。 职职 责责 二二 考核重点：物资出库 1物资入库后，按照不同类别、性能、特点和用途，分类分区码放，做 到“二齐、三清、四号定位”。 2每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制“库存汇总表”。应做到 表格计算准确,表与表的衔接关系准确，所附单据齐全。 3、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册、备查部、记 录资料的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表。 职职 责责 三三 考核重点：物资台账准确率 1负责合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分 区堆码，不得混和乱堆，经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥 善分类保管，并做好相关记录。 2保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月 底前必须进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。 3、多数物品实行全面盘点法，抓好月末、季末、年末三大盘点工作；对 于非常用物品和暂存物品实行动态盘点法，只在出入库时当场记录（季 末换帐本时和年末都须盘点） 职职 责责 四四 考核重点：仓库物料摆放合理性及账物符合程度 1、及时汇总各工区上报的加工件及备品备件计划，以便分管领导核查 审批。 2掌握生产中材料、物料消耗动态，及时与供应部门联系，以便购置满 足生产要求的各种物资。 职职 责责 五五 考核重点：计划申报的准确及时程度 1. 分析利用率各项储存定额和出入库动态，改善管理方法，降低损耗 率。 2、及时将相关数据报送相关人员进行汇总。 职职 责责 六六 考核重点：物资成本分析相关数据报送的准确及时性 管理管理 权权限限 对不符合程序规定的物资领取有权拒绝。 有与本岗职责范围相对应的其它权利。 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：大专。 年龄：35 岁以下。 工作经验：二年以上相关工作经验 技能/能力：熟练应用办公软件，具有很强的沟通协调能力。 其它要求：有较强的团队协作精神，有较强的学习能力。 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室 工作时间：正常 环境状况：较好 危险性：无 使用设备：计算机、电话 供料供料净净化化车间车间技技术员岗术员岗位位说说明明书书 职位名称供料净化车间技术员岗位编号GLJH007 所属部门供料净化车间直接上级车间分管主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间办公室及各工区、班组 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：公司各部门及单位 1、遵守公司、车间制定的各项规章制度，做好安全生产工作 2、遵守上级的工作安排，及时准确的向上级反映工作中的实际情况， 协助车间做好生产工作 3、督促职工严格遵守各项纪律制度和执行各项操作规程，推行目标管 理，保证安全文明生产； 4、办理上级交待的各项任务 职职 责责 一一 考核重点：各项制度的有效执行程度 1、保管车间设备的各种技术资料、图纸、记录等工艺文件； 2、编制填写生产日报 3、协助主任做好本单位统计技术的选择与应用；保统计分析数据的科 学、准确、真实； 职职 责责 二二 考核重点：文件和资料的整理情况 1、协助领导做好本单位检测设备的日常维护、保养及标识的保护工作， 确保量值传递的可靠性 2、遵守各项技术规程，了解掌握设备运行维护。及时跟踪重点检修任 务的完成情况。 3、参与车间所有机械设备零件的制图和设计工作 4、提出对机械设备的小改小革及时提出意见并配合有关部门完成实施 5、统计系统设备运行参数正常，不正常及时调整。 6、参与设备各备件的验收、领用工作 7、协助主任对本单位生产设施的维护、保养和记录工作 职职 责责 三三 考核重点：设备运行、维护、保养情况 职职 责责 1、编制年度各类岗位员工培训计划，上报领导审批 2、编制各项培训工作实施方案，报领导审批后组织实施 3、收集培训效果的测评情况，根据培训测评情况，改进培训工作 四四 考核重点：各项培训工作顺利开展 1、参与质量、安全等事故的分析，按生产工艺需要更新操作规程； 2、协助副主任做好不合格品隔离、处置和评审工作 3、参与合理化建议和开展技术革新活动，推进技术进步，负责开发与 引进新技术、新工艺 4、协助主任进行过程控制，对存在的文体，实施相应的改进、纠正和预 防措施 5、参与部门质量体系管理，接受质量体系内审外审 职职 责责 五五 考核重点：质量体系工作的开展情况 管理管理 权权限限 车间资料的管理权 设备运行工艺参数的调整权 设备维护保养完成情况的监督权 员工培训计划的落实权 评价培训改进的建议权 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：本科及以上学历、电气自动化或相关专业毕业 年龄：35 岁以下。 工作经验：二年以上相关工作经历， 技能/能力：熟悉车间的各生产工序的工艺流程以及设备维修，保养、 质量检验分析等基本情况；掌握机械制图、机械加工的基本原理和 铝冶炼技术专业知识，掌握计算机操作及应用 其它要求：身体健康、精力充沛，敬业爱岗，责任心强，有较强的组 织观念和团队精神 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室、作业现场 工作时间：正常，偶尔加班 环境状况：一般 危险性：一般 使用设备：计算机、打印机、电话、常用的设备维护工具 计计算机硬件技算机硬件技术员岗术员岗位位说说明明书书 职位名称计算机硬件技术员岗位编号GLJH008 所属部门供料净化车间直接上级 供料净化车间分管 主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车办、各工区及班组 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：电解车间、动力车间、生产部、技术中心 1、全面掌握四套槽控系统的硬件结构及网络线路配置 2、为槽控系统的硬件维护工作提供指导和技术支持 3、槽控系统板卡的检测、维修 职职 责责 一一 考核重点：技术水平及能力 1、负责槽控系统硬件维护技术资料的整理、完善，交车间归档 2、负责槽控系统相关改造的技术资料归纳、整理，交车间归档 职职 责责 二二 考核重点：技术资料的准确性和完整性 1、负责制定槽控系统相关设备管理制度和安全操作规程，并上报车间 领导审批 2、监督、检查槽控系统相关设备管理制度和安全操作规程的落实 3、协助车间主任搞好现场管理工作 职职 责责 三三 考核重点：制度与规程的制定及执行情况 1、制定点检工、维修工的培训计划 2、负责车间点检工、维修工的技术培训工作 3、负责考核点检工、维修工培训效果，改进培训工作 职职 责责 四四 考核重点：技术培训工作的完成程度 1提出车间槽控系统的合理化建议、技术创新 3根据车间的技术改造要求，进行槽控系统的改进设计及备件选型 职职 责责 五五 考核重点：技术改造及创新能力 管理管理 权权限限 槽控系统技术管理、改造权 槽控系统维修指导权 槽控系统设备维护保养的监督权 槽控系统资料的管理权 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：本科及以上学历，计算机应用或自动化控制相关专业 年龄：35 岁以下 工作经验：二年以上计算机应用或自动化控制工作经历。 技能/能力：能运用自动控制原理、单片机及 PLC 原理，进行 PLC 的编程 其它要求：有较强的团队协作精神 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室 工作时间：正常，偶尔出差和加班 环境状况：一般 危险性：一般 使用设备：计算机、打印机、电话 计计算机算机软软件技件技术员岗术员岗位位说说明明书书 职位名称计算机软件技术员岗位编号GLJH009 所属部门供料净化车间直接上级 供料净化车间分管 主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车办、各工区及班组 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：电解车间、动力车间、生产部、技术中心 1、全面掌握四套槽控系统的上位机组成结构及网络配置 2、及时解决上位机系统出现的各种故障，为上位机系统的维护工作提 供指导和技术支持 3、熟练进行槽控系统软件的安装、设置 4、熟练完成主显板、操作板芯片的程序写入 职职 责责 一一 考核重点：技术水平及能力 1、负责上位机系统技术资料的整理、完善，交车间归档 2、负责上位机系统软件升级的技术资料归纳、整理，交车间归档 职职 责责 二二 考核重点：技术资料的准确性和完整性 1、负责制定上位机系统相关设备管理制度和机房安全操作规程，并上 报车间领导审批 2、监督、检查上位机系统相关设备管理制度和机房安全操作规程的落 实 3、协助车间主任搞好现场管理工作 职职 责责 三三 考核重点：制度与规程的制定及执行情况 1、制定运行工、点检工、维修工的相关培训计划 2、负责车间运行工、点检工、维修工的相关技术培训工作 3、负责考核运行工、点检工、维修工培训效果，改进培训工作 考核重点：技术培训工作的完成程度 3根据车间的技术改造要求，进行上位机系统的改进设计及设备选型 职职 责责 四四 考核重点：技术改造及创新能力 管理管理 权权限限 上位机系统设备管理权 上位机系统维修权 上位机系统设备维护保养的监督权 槽控系统软件资料的管理权 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：本科及以上学历，计算机应用或计算机软件相关专业 年龄：35 岁以下 工作经验：二年以上计算机应用或计算机软件工作经历。 技能/能力：掌握电解工艺及电解槽计算机控制系统工作原理，具有 较高的计算机应用水平 其它要求：有较强的团队协作精神 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室 工作时间：正常，偶尔出差和加班 环境状况：舒适 危险性：无 使用设备：计算机、打印机、电话 供料供料净净化化车间专职车间专职安全安全员岗员岗位位说说明明书书 职位名称专职安全员岗位编号GLJH010 所属部门供料净化车间直接上级车间分管主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间办公室及各工区班组 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：生产部、人力资源部 1、遵守公司、车间制定的各项规章制度，做好安全生产工作 2、遵守上级的工作安排，及时准确的向上级反映工作中的实际情况， 协助车间做好生产工作 3、督促职工严格遵守各项纪律制度和执行各项操作规程，推行目标管 理，保证安全文明生产； 4、办理上级交待的各项任务 职职 责责 一一 考核重点：各项制度的有效执行程度 1、安排车间生产安全的具体工作，起草安全工作计划，做好安全生产 宣传工作 2、组织制定本车间检修和临时任务的安全措施，主管部门审查后执行， 并有专人现场指挥 3、收集、整理安全管理资料 职职 责责 二二 考核重点：安全生产管理规章制度制定情况 1、组织好安全检查，定期安全隐患自查，至少每月组织一次全面检查， 并编制自查自纠报告 2、参与检查各班组班前、班后会，安全例会记录 3、参与安全生产的检查指导及职工防护用品使用情况的检查，并做好 检查记录 4、参与消防器材的日常管理工作，熟练使用消防器材 5、处理安全违章，安全员有权责令纠正； 6、接待上级的安全检查及事务性工作 职职 责责 三三 考核重点：安全生产现场管理的执行、落实情况 1、针对隐患和存在的问题及时采取措施，并拿出整改建议； 职职 责责 四四 2、办理伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严 格执行“四不放过”的原则 考核重点：安全事故的调查和处理 1、定期参加安全教育和专业岗位培训，接受公司安全监督员的业务指 导 2、遵守各项安全生产管理制度，熟练掌握车间的生产工艺和操作技术 规范，了解所有生产设备的工作原理 3、组织职工的安全教育和专业岗位培训, 负责落实新职工的三级安全 教育工作 4、组织车间救援预案的演练； 职职 责责 五五 考核重点：安全教育工作的开展情况 管理管理 权权限限 车间安全生产管理的监督权 违章操作的制止、纠正权 安全教育培训的落实权 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：本科及以上学历 年龄：35 岁以下。 工作经验：二年以上相关工作经历 技能/能力：具有安全检查实践工作经验，有较强的沟通能力和组织 协调能力，熟悉车间各系统的工作原理和工艺流程。具备丰富的安 全知识和敬业精神。 其它要求：身体健康，精力充沛，坚持原则，责任心强，有较强的团 队协作精神。 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室、作业现场 工作时间：正常 环境状况：一般 危险性：无 使用设备：计算机、打印机、电话 供料供料净净化化车间设备车间设备管理管理员岗员岗位位说说明明书书 职位名称设备管理员岗位编号GLJH011 所属部门供料净化车间直接上级车间分管主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间办公室及各工区班组 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：生产部、动力车间、辅修车间 1、遵守公司、车间制定的各项规章制度，做好安全生产工作 2、遵守上级的工作安排，及时准确的向上级反映工作中的实际情况， 协助车间做好生产工作 3、督促职工严格遵守各项纪律制度和执行各项操作规程，推行目标管 理，保证安全文明生产； 4、办理上级交待的各项任务 职职 责责 一一 考核重点：各项制度的有效执行程度 1、编制和完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理 规范 2、编制设备日常维护保养的周期和工作标准。 3、编制每年计划检修任务 4、收集设备档案并整理汇总 职职 责责 二二 考核重点：设备管理体系相关文件的编制、使用和保管情况 1、协助车间做好各项设备的日常维护、保养及标识的保护工作，确保 设备运行的可靠性 2、参与各项设备的巡回监控工作，定期对生产设备进行巡检 3、定期对设备进行计划检修、维修、保养工作 4、遵守各项技术规程，了解掌握设备运行维护、检修情况并及时向领 导汇报； 5、培训与指导设备维修人员 6、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对班组 的现场工作进行检查和指导 7、每月做好主要设备的月报表 职职 责责 三三 考核重点：设备安全运行情况 1、组织设备的日常维修工作 2、及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行，并做 到预防为主 3、督促检修任务的完成情况。 职职 责责 四四 考核重点：设备故障的处理、跟踪情况 1、呈报生产所需备件。 2、相关备件的进库验收和使用效果反馈。 3、督促加工件的完成情况。 职职 责责 五五 考核重点：设备备件管理情况 1、参与各项设备的技术改造工作，积极组织和参与合理化建议，开展 技术革新活动，推动技术进步； 2、对提高设备利用率，降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案 的责任。 职职 责责 六六 考核重点：设备优化及改造情况 管理管理 权权限限 设备档案的管理权 设备运行状况监督权 设备故障处理的建议权 备件及加工件的申报权 设备优化及改造的建议权 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：本科及以上学历，电气自动化或相关专业毕业。 年龄：35 岁以下。 工作经验：二年以上设备管理相关工作经验。 技能/能力：熟悉车间各运行系统和设备的工艺、工序和工作原理， 掌握车间各设备结构、构造、运行特性，熟练掌握设备维修、保养、 质量检验分析等基本情况。 其它要求：有较强的团队协作精神，有较强的学习能力。 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室、作业现场 工作时间：正常，偶尔加班 环境状况：一般 危险性：无 使用设备：计算机、打印机、电话、设备维护常用工具 供料供料净净化化车间车间工区工区长岗长岗位位说说明明书书 职位名称工区长岗位编号GLJH012 所属部门供料净化车间直接上级车间分管主任 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间办公室及各工区班组 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：动力车间、辅修车间 1、遵守公司、车间制定的各项规章制度，做好安全生产工作 2、遵守上级的工作安排，及时准确的向上级反映工作中的实际情况， 协助车间做好生产工作 3、督促职工严格遵守各项纪律制度和执行各项操作规程，推行目标管 理，保证安全文明生产； 4、严格考勤制度，真实记录员工病事假等出勤情况，负责审核工区当 月考勤 5、办理上级交待的各项任务 职职 责责 一一 考核重点：各项制度的有效执行程度 1、协调运行班长工作，监督车间各项规章制度执行，保证人身设备安 全 2、遵守安全生产联系制度，协助专职安全员做好车间年度安全管理工 作 3、监督日常各项工作的实施及时纠正违章作业 4、布置工区安全活动，定期检查安全、消防设施，保证完好 5、定期检查各班组班前、班后会和安全例会记录 职职 责责 二二 考核重点：工区安全管理情况 1、督促各项工作的及时完成，检查工作质量。 2、负责浓相、超浓相、净化检修协调，参与 ALESA 设备故障排除 3、掌控烟气净化系统的烟气排放情况，负责本工区环保验收工作 4、检查电解槽加料情况，确保电解槽用料，同时做好信息反馈。 5、组织每周一次设备点检，做出相应记录，督促员工做好设备维护保 养工作，保证关键设备完好 6、处理发生的系统故障，不能处理的及时向车间反馈。 职职 责责 三三 7、检查各项数据及记录是否满足工艺要求 8、掌控日用仓的物料储备情况 9、分析整理运行记录，做出系统运行状况、设备维护保养情况周报 考核重点：工区生产管理 情况 1、布置工区生产现场的清洁工作 2、按现场定置管理图要求摆放 职职 责责 四四 考核重点：工区现场管理情况 1、提出运行系统各项月度计划（低值易耗、备件、加工件、维修等）； 2、统计工区故障，做出备件消耗周报 3、分析本工区用电量 4、协助车间对运行系统进行生产成本核算。 职职 责责 五五 考核重点：工区成本管理情况 1、收集、整理工区各班组提出的各种合理化建议并上报车间，积极配 合有关技术改造措施的实施 2、遵守各项操作规程，做好质量记录 3、按工艺技术规程进行过程控制 4、负责所属区域内产品的标识，负责将不同状态的产品分区摆放，负 责对所有标识的保护 5、实施相应的改进、纠正和预防措施 职职 责责 六六 考核重点：工区质量管理情况 1、及时传达公司、车间会议及文件精神 2、组织本工区对外服务满意度测评工作 3、组织工区职工参与公司、车间的培训工作 4、科学组织分工与调配劳动力，合理安排职工年休 5、提出对班组建设、工区管理的建设性意见或建议 职职 责责 七七 考核重点：工区建设管理情况 管理管理 权权限限 系统设备的操作权 工区人事调动权 员工考勤的审核权 工区各项工作的监督权 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：大专及以上学历，相关专业毕业 年龄：35 岁以下 工作经验：具有生产管理工作实践经验，熟悉车间的各生产工序的 工艺流程，能够针对生产中出现的问题，及时分析，判断处理 其它要求：身体健康、精力充沛、态度严谨、敬业爱岗，具有较强 的沟通能力和组织协调能力 工工 作作 环环 境境 工作场所：办公室、生产现场 工作时间：正常、偶尔加班 环境状况：较差 危险性：较高（粉尘污染、噪音污染、烫伤、高空坠落、有害气体） 使用设备：计算机、打印机、电话、对讲机、设备维护常用工具 供料供料净净化化车间车间班班组长岗组长岗位位说说明明书书 职位名称班组长岗位编号GLJH013 所属部门供料净化车间直接上级 供料净化车间工区 长 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间办公室及各工区班组 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：辅修车间、动力车间 1、遵守公司、车间制定的各项规章制度，做好安全生产工作 2、遵守上级的工作安排，及时准确的向上级反映工作中的实际情况， 协助车间做好生产工作 3、督促职工严格遵守各项纪律制度和执行各项操作规程，推行目标管 理，保证安全文明生产； 4、严格考勤制度，真实记录员工病事假等出勤情况，负责审核工区当 月考勤 5、办理上级交待的各项任务 职职 责责 一一 考核重点：各项制度的有效执行程度 1、遵守安全生产联系制度，协助车间、工区做好车间年度安全管理工 作 2、组织开展班组安全教育活动，带领本班组职工认真学习公司、车间 的各项安全生产制度和操作规程，进行“安全第一、质量第一”的思想 教育 3、参与工区开展安全活动，定期检查安全、消防设施，保证完好 4、参与对各种设备、保护装置及作业环境进行安全检查，发现问题立 即采取措施，及时消除安全隐患，并做好记录工作； 5、组织班组员工开好班前班后会和周会 6、督促日常各项工作的实施及时纠正违章作业 职职 责责 二二 考核重点：班组安全管理情况 1、对系统存在的问题及时、准确的向工区长反馈 2、遵守交接班制度，做好上、下班的交接工作，做好交接班记录； 职职 责责 三三 3、根据作业环境和职工情况合理分配工作任务，科学组织分工与协作， 提高劳动生产率 4、维护浓相、超浓相输送系统和烟气净化系统的正常运行，发现的问 题要及时的处理，自己不能处理的要及时向上级领导请示汇报； 5、做好各种设备的启动停止和运转及停止的准备工作，并做好记录工 作 6、做好本单位生产设备的维护、保养工作 7、检查电解槽加料情况，确保电解槽用料，同时做好信息反馈。 8、掌控烟气净化系统的烟气排放情况 9、检查各项数据及记录是否满足工艺要求 考核重点：班组生产管理情况 1、经常检查工作环境是否整洁、器具、物品摆放是否正确，带领班组成 员切实执行车间的 5S 活动 2、早班、中班接班后 30 分钟内组织完成，要求无明显灰尘，无油污， 无可见垃圾。 3、组织责任设备定时清扫，无油污，见本色 4、按定置管理图要求摆放 职职 责责 四四 考核重点：班组现场管理情况 1、按照操作规程认真执行。做好质量记录 2、按工艺技术规程进行过程控制 3、负责所属区域内产品的标识，负责将不同状态的产品分区摆放，负 责对所有标识的保护 4、实施相应的改进、纠正和预防措施 职职 责责 五五 考核重点：质量管理过程控制情况 1、科学组织分工与调配劳动力，合理安排当班工作任务 2、负责班组班费的管理 3、组织职工参与公司、车间的各种培训及文体活动 4、组织班组周会，及时传达公司、车间、工区会议及文件精神 职职 责责 六六 考核重点：班组建设管理情况 管理管理 权权限限 员工培训计划的落实权 员工考勤考核权 系统设备的操作权 工作任务的分配权 违章作业的制止、纠正权 违章指挥的拒绝权 公司规定的职工民主监督管理权 任任 职职 资资 格格 学历与专业：高中及以上学历 年龄：35 岁以下。 工作经验：二年以上相关工作经历。 技能/能力：熟悉烟气净化、浓相输送、超浓相输送系统的工艺流程， 熟悉系统设备的构造、工作原理、运行特性及常见的故障种类和原 因；熟练掌握操作设备的启动停止和运转及停止的准备工作；能根 据控制盘仪表数据的变化准确判断出净化系统的异常及故障；熟知 一般常用安全工具、防护用品的使用及维护方法 其它要求：身体健康、精力充沛、敬业爱岗、责任心强，有较强的组 织管理能力和团队精神，有较强的团队协作精神，有较强的学习能 力。工作耐心、细致。 工工 作作 环环 境境 工作场所：作业现场 工作时间：倒班 环境状况：恶劣 危险性：恶劣（粉尘污染、噪音污染、烫伤、高空坠落） 使用设备：电话、对讲机、常用设备维护保养工具 供料供料净净化化车间车间气体气体净净化工化工岗岗位位说说明明书书 职位名称气体净化工岗位编号GLJH014 所属部门供料净化车间直接上级 供料净化车间班组 长 基本基本 信息信息 岗位等级薪酬标准 内部关系：车间办公室及各工区班组 岗岗位工位工 作关系作关系外部关系：无 1、遵守公司、车间制定的各项规章制度，做好安全生产工作 2、遵守上级的工作安排，及时准确的向上级反映工作中的实际情况， 协助车间做好生产工作 3、督促职工严格遵守各项纪律制度和执行各项操作规程，推行目标管 理，保证安全文明生产； 4、办理上级交待的各项任务 职职 责责 一一 考核重点：各项制度的有效执行程度 1、遵守安全生产联系制度 2、参与开展安全活动，定期检查安全、消防设施，保证完好 3、参与班前班后会和周会 职职 责责 二二 考核重点：安全管理情况 1、按质量手册要求填写，要求及时、准确。 2、对系统存在的问题及时、准确的向班长反馈。 3、监盘人员时刻注意浓相、超浓相、净化控制盘的工作情况，认真、如 实、详细填写交接班记录，不得涂改。并向巡视人员及时汇报各系统的 异常及故障报警情况； 职职 责责 三三 考核重点：监盘工